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网友评价：
- 非常明白。BUT....WHAT CAN I WRITE ABOUT YOU....
- Find the mission
- Nice lessons.
- 读过 也参加过培训 很有用 但是要多去研究
- 现在读来有点干巴巴，但我知道里面说的很多东西，是要自己亲身体验过才能真正理解的。
- 读的不是技术，是智慧
- 德鲁克少有的关于非营利组织的书 品牌管理 目标成果志愿者 是一本好书，值得再看。
- 管理学的书我总是翻的很快.... 该书的重点就是，非盈利性组织的目标是需要可操作和执行的，并如何量化评估项目成果。
- 只能说德鲁克在组织管理与个人发展方面，真是一位有见地的实践者，先不说以他为目标努力，仅仅是努力做到他书中描述的样子，也是会走向卓越的。其实书中没有什么大道理，讲的最多的就是，发现自己的优势，不要忽视劣势，不断努力，集中精力。能够认清自己，再努力前行，想必总能收获。
- 核心内容： 1.非营利组织需要解决的第一个难题，是把崇高的使命变成具体可执行的目标。组织使命最好能直观清晰，对当下的行动具有指导意义。在制定具体目标时要注意三点，就是要有可见的成果，目标要与使命相一致，要不断寻找新的机会、主动变革。 2.非营利组织需要解决的第二个难题，是管理好利益相关者群体。对志愿者，要高标准、严要求，促进他们的快速成长；对捐赠者，要以发展的眼光，致力于培养长期的捐赠群体，承诺及时反馈；要建立一个强大的董事会，充分发挥董事们的能量来促进组织发展。 3.本书非营利组织是指除企业和政府部门之外的所有社会组织，其管理思想值得企业管理者学习借鉴。传统企业中严格的层级制正在消失，薪酬也并不是员工选择一家公司的最重要理由。这时候，企业更需要向非营利组织学习，以使命为核心来驱动组织前进。
- 还有有些收获，使命感的重要
- 大师也是从无到有一点点建构起来的管理方法，也需要启示和实践，何况我们常人，需要很多努力才能有一点点可以见到的进步。好人难当第一是要判断什么是好的标准，第二是如何把好的效用最大化。
- 德鲁克最重要的贡献之一是指出了管理不仅是企业管理， 而是所有现代社会机构的器官。本书是其管理思想在NGO领域的体现和实践，简言之，如何从“使命”到“成果”。在他看来，不论是使命对组织的激励作用，还是董事会的功能，企业都应该向NGO学习。
- 很好的一本书，从使命、成果、绩效、人力、自我实现等角度阐述了非盈利性组织的管理。
- 冲着德鲁克的名号去的，略水。
- 言简意赅的一本初学者入门书籍 树状图是最好的梳理方式
- 学生是客户。
- 内容丰富，翻译太糟糕了
- 书的排版整理不好，都是对话式的，思维比较零散
- 德鲁克的书，哪怕是有过管理实践的人，读第一遍也只能获得同感，读第二遍才知道如何持续改进。
- 看看前几年读的书 这几年满意度明显提升了
- 引导我思考非盈利组织管理的入门书，也是迄今为止学习非盈利组织管理的最佳指导读物。
- 如果商业组织能像非营利组织那样，所有的人都是为了金钱之外的东西为激励去工作的时候，那商业组织也就会取得很大的进步。
- out of date
- 开始了解彼得.德鲁克的商学思维
- 作者徐徐道来，如沐春风。 访谈贴近实践，非常中肯。 弥补了我在商学院学不到的东西。
- 每次遇到一位新朋友，总要花时间解释我所在的机构是在做什么，并且越解释越乱，归根结底是使命、目标、规划皆不够精准。本书很好地回应了初创期NPO/NGO面临的一系列问题>w<
- 花了大半年的时间，断断续续地把这本书看完了，从电子书，到图书馆借书，我想我应该去买一本时常翻翻。断断续续地看着，时不时会有一些启发。很喜欢~
- : C23/2224
- 么有读完的书，等社团办起来了再说
- 大师的作品，值得反复阅读，认真梳理呀。最好的还是卓有成效的管理～
- 我承认我是因为写论文才去看的，但是，德鲁克的书一直引人入胜，即使没有太大兴趣，我还是把它读完了。
- 专业用书。德鲁克真是如影随形，讲啥都有你~~话说战略管理大师波特破公司倒闭了囧囧囧。。。
- 经典的书要反复读。
- 所有的领导者首先是一个优秀的自我管理者！！！
- 记不清这是第几次看了，百看不厌总有收获哈。至今还清晰记得当初就是因为这本书领导使命这个章节从此踏上追寻领导力的不归路，如今又对绩效评估偏爱有加，对非营利组织有过程无成果、重形式轻内容深恶痛绝...我在成长，需求在变化，感觉很好~
- 领导们应该好好研读这本书
- 还是有挺多启发的。之前我也思考过这个问题，非营利组织的运营模式和管理方法是什么？这对我而言其实是非常陌生的。在读过之后理解了这类型组织的必要性和重要性，与企业差异的是，承担着不同的职能。
- Main Library Room 205 HF5415.D7
- 经典，无需多言
- 明确使命把握战略用对资源！
- 关于非营利组织管理的书籍太少了，德鲁克先生永远是我的灯塔！
- 非营利组织的管理要远难过营利组织。是具有开创性的，也是有待探索的。
- 很适合学校教育培训机构的管理人员，通过访谈+总结的形式谈了领导者、市场营销、绩效管理、人力资源和自我发展五个主题。书是德鲁克1990年出版的，在2017年依然是经典。
- 好书，强烈推荐！
- 看得都忘记了~
- 你希望被人记住的是什么？
- 被很多人忽略了的一本德鲁克的书，做社团做NGO的朋友可以读读看
- 写论文要用的， 说的都是大白话。。
- 使命、战略与市场营销而非推销概念，用绩效管理来衡量NGO成果。提到了许多以前没有去仔细思考的领导层面的概念与心态，值得好好研读。
- 实用而经典。
- 内容深入浅出，只是有些地方感觉已经不适用于大数据时代的非营利组织管理了
- 精细化运营的典范
- 很理论的东西，缺乏实践，看不到本质。