作者:[日]大前研一
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网友评价:
- 读目录就够了
- 在往返西雅图的飞机上读的。可以和思维导图结合使用。受益很大。有时时间的仓促让我们经常忘记问一句为什么。值得再读一次的好书。
- 其实也没有觉得特别好看,但是还是有一点收获的,主要就是说思考不要很多时候把我们发现的现象来当做原因,然后针对现象来解决问题,其实根本没用。思考的话需要不断深入一层一层的去挖掘最最底层的原因,然后去解决它,当然了,在这一方面其实我做的非常非常的差,不太喜欢思考,太懒了,好像也是表层原因哦。作者说了自己在麦肯锡咨询公司,然后很快就做到了高层,然后做到了很多别人呆了十几年都没有做到的事情,是因为他无时无刻不在思考,不停的训练自己的逻辑,还有金字塔的这种方法,将许多现象分成不同等级综合成原因,最后导出一个结论,这样就能更好的说服别人,而不是在得出自己结论的时候被别人几个为什么就给难倒了。
- 全篇透露着我很牛B,我就是这么牛B的感觉,虽然没提到底什么样才是科学的思考方式,但是多动脑勤思考多怀疑不是坏事。
- 我脑袋生锈了
- 举例说明部分不太合适,虽然是真实的例子,但例子中讲解企业失败的原因显得有些以偏概全,现实中导致失败的原因应该是多方面的,更加复杂的情况。
- 学校的功能是教授学习,而不是给出答案。
- 一年半前读的 当时觉得醍醐灌顶 后来看专业主义 渐渐觉得老生常谈 今天看了从0到1 开始想念这本书了 ……
- 思考不能停,什么事情都要考虑到,无微不至的,事无巨细的去考虑,但5w1h最让我印象深刻,是在火车上读完的,希望带着5+1继续积累我的阅历。
- 还不错的书,就是有一点罗嗦,大概花半小时一小时就可以看完了,还是有收获的
- 提出问题,验证答案!
- 后续还要读 金字塔原理
- 思维力开启的第一本书
- 老生常谈的东西比较多了,多数是“说起XXX,有一件事情我是这样做的,所以大家就一定要领会精神去做”——大前爷爷,领会精神是最痛苦的呀!不过不可否认本书提出的问题都是最有价值的,所以本书很适合用来做成读书笔记,比通读会有更大的收获。
- 一直对于自己思考僵尸状,表示极其苦恼,当读到本书的最后时,好歹清醒的认识到自己身处知识蓝领阶层的事实,只能依靠勤劳的附加值来赚取收入,算是穷则思变不?此书还需再整理。
- 可能我还没上升到这个高度,而且他崇尚的“逻辑打动人心”是我最欠缺的,读起来有点枯燥。不过有些思维模式我还是会圈圈画画记下来。
- 尽管豆瓣评分不高,书中确实有些部分让我感到大前研一的自负。但整本书也的确给没有深度思考习惯的我,当头棒喝。
- 感受到了大师满满的自信。讲解问题表述的过程很详细,希望以后的工作中得以应用。 “如果发现自己错了,重头来过就好”
- 麻省理工核能博士→麦肯锡→商学院院长。卧槽,这资历亮闪闪…这书观点本身不新(金字塔原理),不过可贵在以类似博文的通俗表达方式(《金字塔》那本书简直枯燥透顶,实在看不下去)。有些话挺尖锐的:”可以获利的人最大的特点就是懂得思考‘为什么’,他们有机会以高达97%的利率赚钱;而以牛顿力学思考的人,却拼命向年利0.1%的银行挤。“但关于用左眼看东西可以提高右脑思维能力我有些怀疑…
- 不能作为解决对策的就不是结论。 只要做过的事,就做一份手册,让任何人都可以据此导出正确的结论。 “WHAT有何证据?HOW如何分析而这么说,WHY为什么会有这样的结论”。 训练这种思考力本能的方法,每天在上下班路上给自己一个题目,试想如何解决。 训练说服力,就是自己进行随机新闻话题的评论,录音给自己听,做反思笔记并提高。 训练预测力,根据事实现象归纳推断事物的演化 训练灵活性,尝试走出舒适区做自己不常做的事,训练左右脑,及同时处理并行输入的复杂数据。 训练干练,一字千金,一语中的,一剑封喉
- 前面有不少好的案例和引导。
- 你大爷就是你大爷
- 书中案例大多是日本特色,无法理解这些案例是如何对作者的观点、论据进行支撑的,不够通用。 话说,读一本书,有那么几个点融入你的大脑已经足够了,记忆深刻的是: 没有思考力就没有生存竞争力。 1-转换思路 1.碰到问题第一时间就会有这个解决问题的答案,这个可能并不是最好的答案,只是一些假设。 2.全方位的努力不一定对,找到关键点。 每时每刻,都要保持思考,碰到事情、看事物,都要思考他的前因后果,想想为什么会有这种结果,还有没有其他做法,是否存在商机。时刻刺激大脑。 好的学校不仅教会知识,更重要的是教会思维方式、逻辑思维。 生活简单,才能更深入的思考。不要在一些琐碎事情上耗费太多精力,比如穿衣。乔布斯、扎克伯格貌似也有这种习惯,衣着一年到头很统一和简洁,不花精力来考虑今天要穿什么衣服。
- 应该是很有用的,可能确实得多看几遍。
- 非常喜欢这本书 非常具有逻辑性的一本书。。 现在对书体系构架的逻辑性 要求很高~
- 有所启发,1. 当下的商业社会要创新的、知识的头脑。发达国家的商业人士,接下来就得吃“知识的附加价值”这碗饭了。2. 要抱着“现在开始也绝对没问题,下定决心去做”的想法,才有机会有所突破。3.忌温水煮青蛙,要思考自己的能力是否和年薪有所匹配。4. 专注于自己应选择的方向,即时出现几个可能的选择,也应该专注其一。不具备专注精神就无法取得胜利。5.现象有很多个,本质原因只有一个。要找到最核心的原因。
- 思考的能力永远必要!~
- 看完此书后总算是搞明白了老李成天念叨的“科学的工作方法”,其实最精练的说法就是“假设——验证”。大前很有干货,打算继续看他的《专业主义》。扣一星材料组织些许零散,我自己又重新整理了观点,稍后随书评一起发布~
- 来自长者的谆谆教导
- 内容还是挺实用的,也并不是很枯燥,作者一些训练脑子的方式值得学习。作者在咨询公司的经验,以及那个时候在做的事情,和我现在做的事情好像…这也让我对现在的工作有一些反思。
- 有一些启发,但讲的还是比较浅。干货少了点,口水话有点多。
- 自从看过稻盛和夫的书之后,一直觉得中国人更适合看看日本人写的经管类的书籍,前几章有醍醐灌顶的感觉,尤其是对问题的分析技巧,洞悉本质、不要把现象当结论、金字塔结构,这些干货很好!当然,这本书也犯了经管类书常犯的兑水案例凑字数的错误。
- 大前研一强调了逻辑性思考,即科学的思维方式。 但是当今世界,或许更需要创造性思维。
- 不知道是因为跳着读的原因吗?怎么觉得内容有重复呢。核心大概就是,跳脱学校填鸭思维,为没有标准答案的问题,进行假设,收集证据,寻找答案
- 得到APP每天听本书分享:要掌握科学的思考方法,首先,我们要抛弃过往的经验,经验不是万灵的,而且经验通 常是不合时宜的,有时候经验就是一时的想法;其次,对事不对人,要以事实说话,事实可以是你掌握的数据、你观察到的现象,总之是客观存在的东西,事实比一个人的立场重要,不要让你的立场、身份裹挟你的决策,更不要被别人的立场所左右;所以,思考的技术就要求我们抛弃经验和自己以及他人的立场,用事实说话,掌握数据,进行分析,导出假设,然后再用大量案例来验证你的假设,这个过程不是就一锤子买卖,要反复进行才能得出准确的结论。而这种方法也可以适用于对未来的预测,无论是对于技术趋势,还是自己的生活,都可以用这种方式来预测。
- 整体来说,这本书并非是系统化地教授思考方法,更像是讲座稿子凑成的一本书。不过里面还是有一些干货。
- 主讲人要基于事实进行理性的逻辑思考,而不是把现象当结论,或者被立场和他人的片面之言影响轻听轻信。作者是研究院,他所说的方式也就是严密的科学研究论证的过程。道理有可取之处,不过实施还是需要时间。作者论述篇幅过长且部分例子涉及经济政治晦涩难懂。
- 没领会到思考技术的深入见解,还是云里雾里的描述一些现象
- 比起我本科时成型的“是什么——为什么——怎么办”模式更进了一步,值得学习
- 积累事实、验证假设、带点紧张感的缜密思考、所有的一切思考和验证的过程都得专注
- 相当部分篇幅在阐述作者个人对于新经济的看法,讲述思考方法论的内容被挤压
- 最有价值的部分关于逻辑思考和运用思考力的内容篇幅太少,大前研一自己发散思维天马行空的案例反倒充斥全书,读起来鸡肋无比,虽然其中偶有妙笔,但大体和《低欲望社会》给我感觉类似,画蛇添足,大大影响阅读体验
- 一个可爱的日本人
- 大前研一老师从《思维》的道的层面讲解了思维的技术如何应用到管理工作中,整体感觉可以拔高思维,不是工具和方法的内容
- 不错,很有启发!
- 比较喜欢低智商社会,更推荐快与慢!
- 前三分之一说了几个咨询案例还是有点收获。后面的比较水。 基于充分的证据得到可靠的结论,并因此充满勇气,给客户提出建议。
- 甲方homework:思维方式磨练。Done,2018年6月15日
- “在新世界里,懒于求知的人将没有生存的空间。”不断审视自己发展方向和工作领域是一件极其重要的事情。许多事情都是想通的,优秀的人身上总有非常多类似的优点。总之,不论在生活还是工作中,用心用脑都是极其重要的,尤其是后者。
- 大前研一,一个贯穿我整个学校生涯的神奇的男人。在我还需要应试考试的时候,我只看了研一君自传的前半部分,大概只讲了研一君因为被美国人忽悠石油将被耗尽旅美留学学习核能,讲道理这个简直就是高考作文万能素材。但更令我惊讶的是,我大学学了管理,当我在学管理学这门课的时候,发现研一君在管理学方面也颇有建树。
- 看了好几本关于思考逻辑的书 发现核心道理都一样 关键在于你有没有刻意训练 大前研一日常对思维的刻意训练需要多多学习 论本书 觉得例子太琐碎和旧了 页面左右上角已经对核心观念提炼出来了
- 嗯,思考不能停。
- 思考的技术 思考的核心 洞悉事物的本质 如何洞悉事物的本质? ① 抛弃经验,发现本质 ② 忠于事实,对事不对人 ③ 预测未来 如何抛弃经验 ① 用逻辑思维分析数据 ② 不要把现象、假设当作结论 ③ 运用科学思考的技巧,不断重复、假设、验证实验的过程 如何培养科学思考能力 ① 依据数据大胆假设 ② 不把假设当结论,以大量事实论证假设来得出结论 如何忠于事实 ① 抛弃立场偏见,用事实说话 如何成为一个可以预测未来的智者 ① 分解法预测技术 ② 实地考察法,通过洞悉人性来判断预测的准确性 ③ 对技术的认知,对人性的把握和了解
- 感觉还想了解更深
- 老爷子的脑子非常的性感,逻辑严谨,重实操,不说废话
- 密度不高,读起来很快。关于逻辑思考的部分和正在读的芒格的想法有呼应。
- 没怎么读透彻
- 关注他的书,一直在学习他的思想
- 2014-2015年读过
- 逻辑思考力在分析和解决问题,表达解决方案,甚至提升预见和洞见方面均发挥重要的作用。逻辑思考力的发挥需要依据实地考察事实的积累以及对人性的洞察上。对于思考力的培养,作者建议教育要回归到通过思维方式自己导出结论而不是灌输知识,同时每个人都要在平常生活中接触不同的人物和景色,并且经常反思。
- 通过得到听书听完。印象最深的是这个看问题本质的过程方法: 解决问题的之前,必须不断重复假设、验证、实验。解决问题的能力,就是为印证假设不辞辛苦的行动力,也可以说是为获得绝对正确的答案,努力动脑的深层思考力。 联系到系统解决问题的过程,列出因素,思考因果,建立模型,理解系统。假设验证实验,大前研一说的应该是对模型这一层面的方法论。态度是对事不对人,结果是别太相信经验。
- 保持思维的活跃,养成追问的习惯,关注现象背后的可能性。 实用tips:1.行走于新景观(环境)中观察,锻炼平常没有用到的脑部。2.思考纬度:意义、可持续性、可改进处及方案。3.保持紧张感。(以同样的态度做每件事,有助于更好的保持投入)4.读报后对自己提问,可以用什么方式进行怎样的调查使报道更完善。
- 7个章节循序渐进。若干工具性质的逻辑思考方式让人(尤其像我这种毫无逻辑思维的人)醍醐灌顶。这本可以读。
- 三星是因为看得特别累,明天整理一下内容。
- 科学分析的思维方式,不断训练思维能力!!!
- 日式管理哲学。
- 11年刚开始创业的时候,我尤为记得经常因为一些问题而苦思冥想,通宵达旦.但是我印象很深刻的一点是全无思路和调理,所以很多时候思考得来的结果总是以锣鼓喧天的惊叹开头,偃旗息鼓的沉默之后又开始新一轮的抠头皮. 如果早一点看到这本书,我想情况会改善很多,看完至今我最想说的是谢谢大前研一. 应该来说大前研一在书中提及的思考技术其多半是麦肯锡人的思考模式: 收集信息和数据,不断设立假设进行分析,最后结合实际不断印证各种假设最终找到结论.
- 一套科学的逻辑:假设——验证——结论——再假设
- 管理案例和经济方面的逻辑思考运用说得比较多,有点混乱,但是有些地方拎出来是值得我们去学习的。机械化的工作和生活只会让我们越来越麻木而不自知,所以平日里多训练思考力才是硬道理!
- 科学的思考非常必要
- 从书中清楚了解,逻辑思维的重要性,一些训练方法确实让我跃跃欲试。但,觉得话语罗嗦,不够简练。
- 前两章比较有价值
- 童说这本书读起来就跟战略管理的老师上课一样。其实这本书就是战略管理咨询顾问写出来的。学习到很多东西,一定要不时刺激固定模式的大脑。另外,我就是缺少一条路走到黑的勇气。现在就是这条路走到黑的时候。
- 大前爷爷很实在的方法论,结合个人经历来谈。金字塔原理,不认为一切理所当然,好奇心,经营公司和科学研究是同一种逻辑思维,文科理科的共同之处,都说的很实在,比公众号的二手料好多了。
- 当中的思考逻辑许多与GMAT中的逻辑题有相似之处,让我想起了赵丽老师以前说过:GMAT是将不同背景的人的思维都调整为商科思维。
- 持续思考,不断精进。 突破现有的思维方式,接触不同的思维方式。
- 适合等车的时候看,雪印、日产的案例一应俱全。
- 不能把问题的现象当结论。
- 首先为什么,其次言之有据。
- 书写的很散,感觉是一个超级臭屁的日本老头在絮絮叨叨,但是真知灼见也是有的,需要拧干水分
- 思路决定出路,这个观点是没错的。只是这本书写得有点随意了,不像是经过认真雕琢以后出来的东西,可以快速翻读。真正的精华几乎都可以在别的更好的书里面找到。
- 麦肯锡出身写的书读过几本了,这是比较不错的一本,特别是前几章有醍醐灌顶之感!
- 比他上一本书有料——一点
- 提出结论前,先介绍自己的事前工作以打消别人的疑虑。先假设一些前提再展开
- P21怎样验证自己的猜想? 33整个做方案的步骤? 46最后的提案最好呈现什么? 53如何做发表? 54提案的构成是? 184有前提就有结论 264四要素
- 大前要是只靠书里这些,绝对难以取得现在这成就的。。。
- 大一时看的书,再次回顾,发现许多观点又大又空,实践的难度不低。不过,虽然已过多年,自己的某些行为也受到这本书的影响。例如为了提高每天的效率,我如大前研一般衣柜都是同款式的衣服,丝毫不会把心思放在穿着打扮上(当然,也会被别人嫌弃没衣品)。
- 蛮有实操的,都是大前研一做麦肯锡咨询顾问时练就的方法技能
- 整体想传达的思维方式肯定是有用的,而且很多"老生常谈"说来谁都懂但就是没有几个人能做到。可惜的就是每一章都没有讲系统讲透彻,内容构建感觉比较草率。大多是日本企业实例居多,到后面有些就不太能看下去了。
- 思维 事实 金字塔 练习
- 利用周末读完,一方面深刻体会到思维方式和思考能力的重要性,另一方面通过参与书中的作业题,也意识到自身思维能力的严重不足,虽然是个普通的上班族,也很有必要运用大前先生的理论加强自身思维能力的训练。
- 大前研一的书让我更加感受什么叫常读常新。
- 水分很多,干货一点。大前是把内部的培训讲义也写进书啊。内容都脱不出麦肯锡方法那本。第三章里对则日本经济新闻的解读有点意思,后面几章根本就是凑数的随笔啊。不值一读。
- 思维模式的重构。 不要全方位努力,找到原因——验证原因——给出对策。 原因:必须是反复验证的,不会错的;对策:必须这么做且这么做更好。
- 读完这本书有疑问:思考和思维的关系。 我理解的思考的技术本质就是一种内在的逻辑思考力。 每个人的逻辑思考力都不一样,这决定了他们解决问题的方式方法也不一样,从源头来看的话他们这些是价值观。如果通过不断的学习突破这种价值观,更新这种价值观,甚至更深入的实践,就会有一种新的逻辑思维能力出现,那么这种新的逻辑思维能力的出现就决定了它又会更新它的解决方法。 当然思考能力的前提条件是在不断的深化和实践中总结出来的。
- 有一点用 要是有本土化的类似的书 可能理解起来更容易一点 毕竟真的不了解日本政治
- 很多方法值得借鉴。
- 书写的非常一般,分析不够精彩,论据让人昏昏欲睡,和作者的超强自信不太相符。不过核心的道理还是有用的,提问、思考、练习、总结,在这些事情上花多少时间都不算多。
- 于20130415
- 读一遍很难读透,也需要时间及阅历来弥补
- 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。——韩愈《古今贤文·劝学篇》
- 写的不错,只是针对日本人写的,没有专门探讨思考的技术,深度不够。
- 时刻磨砺自己的思维能力!
- 思考事情的本质,不人云亦云
- (三楼3区15巷A面1架4层)看清事實不只是看清現象,還要追究造成現象的原因。鍛煉思維能力和口才隨時隨地都可以開始,對著一杯水都可以練習無休無止說20分鐘。討厭做重複的事情,說重複的話,就將做過的事情總結成經驗,下一次就不必重新來過。交響樂、運動等,都能增強非線性思維能力。最最重要的是,不要因为被告知,或者主动认知到一些知识或讯息,而停止思考其缘由以及可能的发展轨迹,思无限,才能行不止。
- 此类书总是大同小异,另外我很奇怪,很多人都是以这类书作为指导的吗?难道不是来自自身思考更切合实际一些?
- 例子不是特别理解,但是理念不错,我觉得我就是填鸭式教育的典型成果
- 演绎逻辑思维在生活中的实际应用,有时候就如福尔摩斯断案一样精确的了解事情的原理,而可以解决棘手的问题~
- 日本人的谨慎我学不会
- 也许是我功力不够,没读透。
- 收获很多,以后会更注重逻辑思维的锻炼,还有就是自己原来一直是线性思维,这也是我思维的短板,更重要的是要有怀疑一切的精神。
- 这书读过最大的感触就是原来我之前以为的那些职业病叫理性思考啊
- 7个思考方式,倒金字塔的推理方式,都很值得去运用。10年前的大前先生能预言现在的社会发展,其实是整合不同信息加以深入分析得出的结论。过段时间要重读此书,经常提醒自己运用里面的思考方式。
- 总的来说,商业问题上,请用数据来做举证例子,然后稍微介绍了一下实地调研的方法哈哈。
- 虽然情感上一直对日本有偏见,但工作后发现有些方面不得不向他们学习,比如大前研一的思维的广度,深度。
- 牛人写的破书
- 存疑,思考,深入思考
- 解决问题的方式就是“假设-验证-结论”这样逻辑严密的思维模式。思考是一门技术,是通往成功所必备的一种习惯。
- 一晚上读完了大前研一的《思考的技术》,打卡几个点: (1)博士做物理的,毕业后去麦肯锡干了,还干的很不错(类似经历的人应该不少,书中说初衷也是钱多) (2)高Level的岗位要有明确的退出机制(分红,补偿) (3)鞋子同款的四双,衬衫同款不同色63件,配上不同的领带(最近被妹子吐槽,生活比较糙,同款不同色衬衫才4件而已。。) (4)不想当将军的士兵不是好士兵(向上管理,带着比自己高两级的同事的观点解决当下问题) (5)数据会带来巨大的价值(虽然现在有没有不字可能还分不清),大大用了一个比较土的词叫做M2M。(个人观点:目前显然进入一个衰落期,衰落期不是不行了,而是一个行业正常发展的轨迹,之后小波反弹,进入平稳期,真正创造价值变现的时期,不是现在,有些赛道已经是了,有些还不是而已。)
- 书里一些有点旧了,总的来说就是一个大神不断地强调思考能力真的好重要的书。看完之后唯一的感想就是要拿一本咨询的case book来锻炼下思考能力,当年找工作时有翻过,让我重新找出来…解决问题的能力本质上就是思考能力的提现,勤能补拙呀
- 真的很不错的书,不过基本几个词可以概括 - 勤思考、多假设推证、常问为什么勤想解决方法、放下偏见、尊重事实。
- 所有的本质和真相都来自于真实的数据分析,所谓的思考就是找到一个逻辑推理在事实面前无差错的答案.....
- : F270/740
- 管理咨询。看到了我自己不会思考,但又想逃避这个问题。
- 这个世界已经不一样了,缺乏思考能力的人就是条咸鱼。可我想做条咸鱼哇…
- 我比较擅长做一些假设,当然也是根据一些观察得出,但是这些假设没有进一步验证。甚至也无法清晰告诉别人这个假设结论的逻辑。所以,假设的说服力就不那么强,自然也就无法落地。看完这本书,进一步的验证假设,找到更本质的更能落地的解决方案就有可能了。感谢感谢。
- 从表象看到本质,听起来很玄乎,其实也是有方法论的 目的: - [ ] 面对问题,应该用怎样的思考方式去解决 - [ ] 怎样培养自己思考的技术能力 感想: - [ ] 时刻铭记,假设就是假设,没有经过论证的都是假设 - [ ] 金字塔原则 - [ ] MECE原则 - [ ] 打动人心,需要有严密的逻辑 - [ ] 时刻锻炼自己,探究表象下的内容
- 不错。让我开始 学习思考。
- 终于读完了。非常了不起的书。严重推荐!
- 大前研一应该是达到了作为一个知识型职业经理人能取得成就的顶峰,此书观点看上去过于陈旧,但其多年以前的预言判断已一一实现,专业、积极、讲逻辑、讲知识、讲实践。感谢我那位已经去世的良师益友,将大前研一推荐给我,帮我打开了另外一个空间。
- 感觉像是很多篇专栏文章混编而成的书,有一半是讲理,有一半是说事。说事的部分一方面因为是日本的事,不了解,另一方面主观情感成份很高,所以基本可以直接跳过。说理的还比较清晰,作为核物理学家出身的大前,真正帮助他做好咨询顾问的不是物理学知识,而是科学的思考方法和提案技巧。另外还有一章非线性思维可以一读。七个章节中有三个还不错,及格。
- 缺少知识体系,非常琐碎。案例也缺乏通用性
- 很快翻完的一本小书,越是大师写作,文字越是精简意骇
- 新年读完的第一本书,很赞!!“努力求知不懈怠”~~
- 看完之后我觉得我毫无逻辑思考能力。。。。下回看看企业参谋
- 人很容易忙于事务,而忘却了思考,错把假设当结论,关注表象而忽略了问题的本质,结果只能疲于奔命。
- 家里有这个碟 小时候看过N次 当时觉得钟丽缇超美
- 神作,不只是讲如何思考问题,更讲了如何锻炼自己的思考能力,全书也体现了大前研一简单直接的个性和专注于提出假设、证据验证、实地走访、锐意创新的思考力,真正的大师!!
- 第一章比较好,认真做了笔记,其他就草草了(没读完全部章节。
- 总之,思考与分析的能力不可或缺。
- 不推荐,原因如下 1、很多有用的系统框架和关键知识点没有具体的操作教学,只讲原理没有操作实践的方式和方法,感觉懂了其意,不知道该怎么去实践,也是一个很痛苦的事情 2、很多故事可以简化,作者用词和描述太过书面,读起来还是有点痛苦。只想看书。。。不想看论文 3、整体书本的结构可以再做一些调理,关键知识和对应故事都要去做深度分析和解构才能消化; 4、故事中的很多不懂得行业名词,希望有注解,这样读起来,可以省去很多搜索的时间。
- 夹带了好多日本政治观点私货,多讲讲公司的事也行啊
- 人本质上来讲是懒惰的,尤其是善于总结的人,一定要注意模式化陷阱。我们总是试图在发生过的事情中找到规律和最优解决方案,以后遇到类似的事情时候可以套个模板,按部就班的解决问题。在此过程中其实就是一个模式化陷阱,每一次都要看看有没有更好的办法和解决方案,有没有不合时宜的步骤。 现在很多做运营和营销推广人员很依赖某些研究报告和行业分析。但是看过数据分析以后也要去质疑,提出假设,论证假设一定要进行一定的现场调查,不然数据可能误导你。 给客户提建议一定要有充足的论据和事实支撑,且一个建议就够了。 提案的构成:业界的动向,其他竞争公司的动向,客户公司的状况分析,改善条件,解决方案,建议,计划步骤。 其他: 1. 思考就是对自己提出疑问。 2. 企业的价值大约等于企业获利的自由现金流量的 8 倍。
- 曾经读过,现在再读,是否有新感触
- 1、要多问为什么。思考就是对自己提出疑问,不相信权威、不盲从社会认同;2、以客观存在为思考的立足点;3、储蓄智慧,与人接触获取知识(延伸:杂志、报纸、书、电视、广播、与人交流、互联网、自己思考);4、生活简单才能思考:应该思考、彻底思考;不该思考,别浪费精力。以能否规律化为依据;5、先分解功能再进行思考(先将问题简单化条理化)。
- 第一次看大前研一的书,日本出了不少经营之神,可惜近些年这些巨人接二连三的倒下,大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活,把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述,至于那些案例,反倒画蛇添足!
- 这些都是现象而非原因。
- 锻炼自己的科学分析思维方法。
- 思考不能停,否则大脑就废了。
- 整本书看下来,对自己来说,颠覆性的理念不多,启发、提醒还是有的。上班以后,回家人都累了,少有能好好读书画画的精气神。近一个月读完的就这一本。可见锻炼身体,精神状态,读书,这些都是相关的。/(旧)其实算半个同类,很多是自己现在已经在做的。/ 中国和日本相似的地方何其多。
- 看大前的第一本书,准备把他的书都看看,写的很实用
- 朋友推荐的 很好的一本书 就是个别章节一点也看不懂。。。 教你思考的方法
- 虽然内容记不清了,但依然记得这个老头说,大多数的人不懂得思考问题!
- 空洞,虚头八脑。大前研一的书基本都被我归为成功学一类
- 这个世界不变的真理就是一直在改变,没人能教你怎么做,学会思考的方式吧,多做练习,遇到问题可以借鉴以前的经验,但更多的是了解事实后去判断怎样才能把事情处理好,机会一直在身边。
- 脑得勤练,逻辑得勤推,创造不是灵光一现,而是日积月累,大前研一是如此,乔布斯是如此,Jack Dorsey也是如此,不能只看到天才的一面,而要从小做起,不积跬步无以千里
- 忠于事实,逻辑推理,抓住一切机会练习
- Keeping thinking
- 说实话,我实在读不下去了,老先生您原谅我吧!
- 目前看过的日本麦肯锡思考系列中最好的一本。没有玄乎的写法,也没有弯弯绕绕的表达。时刻要求自己思考的习惯真的很难得也很痛苦。比如在地铁上看到一个广告,要想这个产品是什么?这个公司是否有需要改进的地方?但是实际上我在地铁上一直都是昏昏欲睡,累到无法思考😇
- 思考是一个持续的过程
- 五一假期读完。麦肯锡的思路。还得“慢读”一次。
- 逻辑思维的经典之作,主要内容在第一章,后面有些水。
- 两年前读,现在只记得书名 无法得出答案的问题,应该忠于自己,让自己给出答案,比习惯别人出答案一定更强韧
- 书写的很范,而且很多内容都过时了,不建议阅读。几个案例不是场景过于简单,就是分析过于跳跃,建议看芒格对于可乐公司的分析,从心理学到财务预测层层推进、一目了然。