作者:[美]奥托·夏莫(C.OttoScharmer)
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网友评价:
- 过于“漂亮”了。
- 泛泛而谈,完整的U型结构(包括6个转折点):下载(过去的模式:暂悬,转向,放下)--自然流现(联结到源头)--运行(通过大范围实践和改造基础设施取得成果:接纳,具化,实施)
- 感觉像是前科学的产物,精神分析那挂的,但是从实用角度来说可能是有用的……所以很多公司在搞
- 聆听到一片评判之声,嘲讽之声,恐惧之声……。
- 可能主要是翻译的问题,很多很奇怪的词,很难读,之后有新的译本的化再读读看。
- 除了晦涩点,不失是一本经典,而且经典似乎大多都晦涩
- 中途放弃了。对我来说是玄学。作者提到了印度禅修和南怀瑾。
- 有点晦涩,前面是理论,第18章讲应用,非常有用。需要以后再反复拿出来读,相信会有不同的理解。
- 不好好说话的典范
- 太tm生涩了。
- 有很多启发性的思路,后半部分的24条准则也提出了些具体运用思路。要在实践中慢慢领悟作者的深邃!
- 信息量很大的一本书,作者旁征博引,谈了他的U型理论,但是章节间个人感觉不是很紧凑,如果不速读,就会陷入到细节中去。建议速读完全书后,认真把第18章精读一下。此外,本书的作者是个构建模型的达人,书中图表做得很不错,强烈推荐!
- 书中理念很好,but,太多看不懂的东西了…现在给个三星,以后有机会理解更深点再改… 向未来学习、停止惯有的下载模式、群体场域的共同学习共同观察和共同觉知,很有新意的概念。 场域的能量怎样觉知和衡量呢?
- 理论不错,感知正在生成的未来。我的理解就是需要更多的发现自己的思考
- 至尊建模王!读完有一种“好腻害呀呀呀我不懂一定是我的问题”的感觉。据说作者对东方哲学颇有研究,想必将满眼皆道法,何足谈术器。that explains.
- 值得反复回味的书
- 什么破书,啰啰嗦嗦得,要不是教授让看,八百年我就弃书了,又是顿悟,又是大火,又是停止下载,心累真的。不知道自己怎么凑出五千字的读后感。
- 20180331
- 【16/21】遇到一些长期想不明白、或者想了很久也没有好方案的人,可以读一读,更重要的是要去用一用。因为这是一本读完但不参与实践就浪费了的书。书讲的是方法有点玄、但体验后想法确实会不再局限:面对越来越复杂的系统问题时,个人/组织/社会要怎么突破思维惯性、打开思想&头脑&心、去从未来找到灵感和思路的方法……另外在吐槽下中文翻译
- #book44#对心脑体的另一种解释,翻译者能把这种西方知识跟大学的知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得对应真不容易。读了一年才读完,还得再积累后再看。
- 能将左右脑完全结合的思维变革模式,有体系,有实践。网易据说还有一个U型理论实验室,期待来自中国的更多例子的涌现
- 文章内容很好,观点很新颖,这三个星星✨是对自己实力的一个😂😂😂😂😂😂 但是我真的没有完全读懂。😓😓
- 想要创造一个体系
- "blinding and desensing."
- OD必看书籍,一知半解看完了,后续在工作上尝试应用一下。
- 内容丰富,废话比较多,将理论和图片讲清楚就可以了,不知道作者到底想干什么?可惜。
- 佛法到了组织化社会化及政体探讨
- 不知道是翻译的问题,还是作者本身的问题,比较艰涩难懂,对于实操可能帮助不大。
- 里面的各种U型图,看得我心里澎湃的。求同存异。用在销售上面沟通 估计非常有用。这本书本来只是想去看看那句话:一项干预措施的成功取决于干预者的“内在状态”。后来发现为什么U型理论火,什么火都是有原因的,因为有用。
- 能引人思考的书是好书 读幕后产品推荐
- 太难看了……
- 关注自然 关注内心成长的力量
- 感觉像是看了一遍《道德经》,里面主要的思想是在一个集体中认真聆听,然后克服三个问题,评判之声,嘲讽之声,恐惧之声,和冥想中的接纳和放下有些类似,看完之后细想想,讲了个啥,说不出来。
- 试图用一些名词和框架给出一套理论,但是感觉更多的是生搬硬套,至少我根据他的这套说辞是理解不出那套理论的内在联系。
- 抽绎与推演、解构与重构、知与行、理解与创造……U由左向下至右是具有方向性的,上下两端的抽象程度也是不同的。
- 一本很晦涩的书,作者大量使用了很多意义不明的名词,比如正在生成的未来、自然流现、源头等等,却又没有在书中做出很好的定义和解释。作者的研究涵盖了很多方面,并且希望用一个理论来涵盖所有,可惜功力不够,导致了理论本身的碎片化,而且论述的本身在逻辑上也很散乱。虽然有这么多的缺点,但作者阐述的众多创新型组织事例和访谈事例,给了我不少启发,尤其是关于形成组织场域的部分。
- 想法创造了世界,然后说“这不是我干的!”。
- 看这书上头,结果,还是一个班级集体上头
- 太多有价值的教练和反思问题,太多需要实践的内容,好像还需要再读一遍
- 近乎于一种仪式、一种宗教
- u型本身具有启发意义,但实操性不大,可以作为共创会的一个思维涌动潮。
- 带有哲学性质的、关于思考的理论书。可以用歌德的话来概括:“一个人了解自己的程度取决于他了解世界的程度;他只是在这个世界里才了解自己,在他自己的内心才了解这个世界。若经过深刻思考,每个物体都会在我们内心打开一个新的器官。”
- 搭建了一个心理学架构上的思维模型,旨在这个模型来“向正在生成的未来学习”。着重强调了深层次思维和感知的探索,从而更好的挖掘个人、组织的潜力,服务于个人、组织的成长,更多的是“进化”。模型也同样适用于小到单一事件分析、大到政治体系的改革。
- reaction,redesign,reframe,regenerate
- 2019-12-30:个人如何突破盲点/瓶颈、创造性解决问题的一种学习理论。起点:150位访谈-彼得•圣吉深度会谈-南怀瑾-禅宗定慧双修。连接的重要性。步骤是:观察、感知、流现和结晶。
- 所有跟心灵、觉知相关的书都是比较复杂的,因为涉及对个人思维、个人心灵、个人意志的打破、重构和成长。起码,作者给了他总结和建议的相对完整思路,甚至到如何构建社会创新系统,也确实够大胆!
- 感觉不太适合我,书讲得太宽泛,内容太多,感觉不严谨。
- 作者想要建一个体系,但是功底不够,除了造出几个新词汇(浪费我们的注意力)之外,没有什么新思想。明明是大量采纳了前人的想法,却不标注出处,当然一本书后面竟然一本参考文献都没有。我晕!我以为就我一个人有这个感觉,后来去yahoo搜索了一下,老外对这本书的评价也不好~~ 哎,otto大师,我怎么说你呢
- 从组织管理书里学习个人修行。最近真的是奇特的阅读体验,书里的内容从眼睛进去在头脑里转一圈后有一些沉淀刻到了身体里,将包裹着自己的层层的东西慢慢地掀开揭开。重重又重重的”我“壳呵,一层层地剥。需要重复看,在重复的理解与感知中去剥开自身的桎梏,看到自己之为自己,自己与这个世界的关系。
- 有些部分不太理解,新名词有些多。需要隔段时间再重读。
- 因为看了王诗沐的书才看的,没觉得有多好,很玄学。这类管理类的书,也在贩卖知识焦虑和未来恐惧。话说,这套理论能预测和规避未来的不确定性,那佛教中的无常岂不是胡说了?中途弃书