作者:白建/彭亮/秦发灵
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价:
- 真切地以小说形式描述一家私企的供应链总监如何步步为赢,结合理论和故事,蛮生动又容易懂。还借用三十六计来讲述管理手段。看来要补一补三十六计了。
- 2020.01 xmly收听 小宇Joe朗读 约三个月断断续续听完。 公司的网上学校浏览到白建老师的课程,他自己提到自己出的这本书,就在豆瓣上翻阅了书评。 听时有些想法,疑问,没来得及记录下来。 过几个月再看一遍书时,把疑问记在书边上。
- 最接地气儿的中国式管理思想。
- 空降:以静制动,先立后破,遇事则急,遇人则缓
- 认真看了五分之四,然后放下去旅行了,回来快速的看了总结,我觉得还是很有帮助的,用别的故事来开解自己。
- 意犹未尽,写的很有意思。虽然是供应链这块的内容,但对其他行业职场人也有很大启发,结合自己的工作经历进行思考,受益颇多。
- 通过故事传达管理内容,读完觉得任重道远。多读读道,多学学术。21/01
- 非常接地气的一本书,很久没看过这么靠谱的管理类小说了
- 确实是很实用的管理书
- 极其具有实战指导意义的一本书。。。佐以其他理论书籍保驾护航,这本书是中层必看,升职必备啊
- 20-11 可读性很强 对供应链的知识也有一个不错的介绍
- 工厂管理极好的一本书,看到结尾那几页,内心充满了感激与泪水,谢谢作者的倾囊而出,遇到一本好书真是不错的缘分。。。
- 作为一个职场菜鸟,从这本书中了解到很多实用的东西,包括职场中与人相处,处理事情的办法,从中还可以看到一些管理层人员角度的想法,对于我自己在工作中有很大的帮助。
- 我看书最讨厌的就是长篇大论,而这本书不一样,用小说的形式来写,不乏幽默,有些专业知识就隐藏其中,娓娓道来,引人入胜。唯一不足就是书中人物形象有点夸大的感觉。
- 作为一名管理出身的财务人员,通过本书对自己所在公司的问题有了更深刻的了解,让我了解了好的企业文化是什么样,明确自己的发展方向。好书
- 以静制动,先立后破,遇事则急,遇人则缓。道德仁义礼。
- 相见恨晚!这本书里面的很多细节和自己实际工作中遇到的问题是类似的,书中的做法很有借鉴意义,如果早读过这本书,当年处理问题的思路会清晰很多,结果应该也会更好。书中提到的“以静制动,先立后破,遇事则急,遇人则缓”,绝不仅限于空降总监使用,也非常适合变革领导者应用。当今商业环境复杂多变,企业的不断调整改善(大大小小的变革)是常态,此书可以作为领导变革的管理者的工作指南……
- 超级赞的一本书,封面看上去像是普通的管理小说,但内容之丰富远超乎我的想象,从供应链总监的身份,展现了一位空降兵如何在混乱的内部管理中找到突破点,逐步的理顺工作流程和各部门关系,无论是财物、人力、生产、市场,都有所涉及,获益良多!我想以后会反复阅读以加深思考的。
- 非常生动易懂的管理书籍,不是泛泛的描述,而是结合民企供应链实际管理经验撰写的,推荐!
- 大概了解了下供应链体系,最有感悟的是什么事都需要有好下属来执行,听话很重要。
- 以静制动,先立后破,遇事则急,遇人则缓。这几句话极大的帮助了我赢得当前最重要的尝试。 另外道德经和三十六计的说法让我对中国古代智慧充满了兴趣。
- 20170901 闲来无事可以看看。最近想看看。读完以后发现这简直不是一本闲来可以看看的书 ,这根本就是一本奇书 ,生动的故事 ,不做作的案例,教会了我很多管理实践的操作方法,是一本需要反复读的书 。唯一有点可惜的是 ,在书的最后一部分 ,住着书的那些管理理念 ,有点太虚太空,没有科学精神,用中国的传统文化来套现代企业的管理,简直把管理变成了一种玄学 ,不具操作性 ,无法迭代和进步 ,甚是可惜 。但前面实际的案例很精彩,对话也很精彩,值得反复揣摩
- 真的非常非常非常非常非常实用接地气一本书…………
- 在工作中的遇到的问题,本书均有涉及,真是一本非常实用的书
- 主人公用自己跳槽到新公司,怎么找到自己人,怎么和老板同事相处,怎么做出业绩查找之前工作中的问题,来娓娓道来。虽然已经看了半年多,内容已经快忘记,现在我要重新复习一下当时的读书笔记了,当时看的时候,觉得是一本不可多得的好书
- 在真实的场景中展现了决策和思考的过程,提供了方法、原则和技巧,而且结合民企的实际情况,是学习管理的好书。
- 有道也有术,不像很多书籍只讲概念,而是通过具体场景,处置措施还原了现实中碰到的问题及处理方式,妙!管理,关键还是在,人心。
- 其实已经看完好久了忘了标记。。还好后面的事例和理论还是有借鉴价值的,我就原谅这小学描写水平了。。。
- 职场小说 对于中层管理者很有启发 思路清晰 道理明确 还不失趣味 可以说很良心了
- 制造业供应链管理写的很实在的书
- 本书的主人公,江流跳槽去了一个很乱的企业,一步一步的对企业的混乱进行治理,中间涉及到的各种博弈,其实也是我们在现实生活中所要涉及到的问题。这本书写的非常好,而且很实用。
- 实用,很有启发性。故事叙述地再简练点就更好了。
- 看序言以为是讲供应链管理的,其实是全面讲公司经营管理的,以故事的形式娓娓道来。每小节开头有问题启发你,中间是故事,末尾是问题的答案。
- 对于供应链的管理来说,是一本不可多得的好书,书中的内容对我启发很大。