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网友评价:
- 前几章很精华,从发展历史上部分刷新了我的一些想法~
- 关于时间管理和个人认知有一些很不错的方法
- Peter Drucker的名字持续高频的出现在我阅读的视线内,这是阅读德鲁克的第一本,因为是一本选集,所以各章比较分散独立,整体感觉不流畅,但仍能从字里行间感受到作者的智慧与先见之明.虽题目为个人的管理,但很多篇幅都在讲宏观的时代背景,一个管理者只有知道时代的去向,才可能找到自己的立足之地.
- 有点絮絮叨叨,不过道理很深厚。
- 好的观点超越于时代,很多观念现在看来仍然不过时,常看常新的好书.
- 读德鲁克的第一本书,相见恨晚。1.你希望凭什么而不被世人忘记?2.完美总是躲着我,我当然有义务追求完美。—朱森珀·威尔第。
- 附录超越信息革命一章很精彩,用工业革命中蒸汽机和铁路的出现类比如今计算机和因特网电子商务的应用,历史发展的相似性。知识社会和组织社会的理论也很有洞见。
- 力荐,可惜一直没有买到,读的是扫描版。有机会还会买纸质的。
- 书中部分观点是需要一个人拥有一定的眼界与品行才能做到的。就仿佛是用两只手在助推你一般,如果一个人本身就动不了,那么光看这些方法和理论也难以有效的启动起来。
- 2012-2-4 与k1394列车上。收获:1.管理上司;2.规划第二职业。
- 管理学初探。
- 知识管理+时间管理+组织/个人管理,内容很全很有新意。
- 好书 奥地利人加入美国国籍的犹太人 非常聪明 争取多看看他的书 1 做你想做的事情 2 下班之后的努力决定了你的成就 3 对自己的事情做一个预期 如果结果较好说明自己更适合做那件事情 4 专注 每次只做一件事情 5 多想想 做这件事的目的是什么
- 知识与效能的论述具启发性
- 了解一个成功者的个人管理,对每个读者都有重要意义!
- 时间的管理,效率的管理,财务的管理,知识劳动者自主性的提高。
- 有一些新观点如: 发展自己的长处,而不要跟自己的短处死磕;领导者不需要感召力等等。 大众读物里面充斥着相反的鸡汤观点,如“木桶理论”,乔布斯语录等等。 要冲破奴性道德与奴性思维的迷雾啊
- 本文集由三本书组成:《个人的管理》、《组织的管理》和《社会的管理》
- 金句很多。需要实践来检验。
- 《德鲁克文集》收录了德鲁克从事现代管理60余年的思考精华。他将管理从低到高分为个人、企业及社会三个维度,可见个人的管理乃是管理的基本。一个人如果连个人管理都无法实现,简直难以想象这个人可以有能力管理企业甚至社会事务。
- 集合了德鲁克著作中的关于知识劳动者的论述,值得一看
- 德鲁克的这本书给了我很多启发,时间、注意力、优势等方面的个人管理,谈的都是正道,非国内某些不入流小册子可比。
- 精华部分很值得一看。
- 读了两遍,不知道是翻译问题还是我的理解问题,有的地方不太明白。比如擅长听的人和擅长读的人,到底有什么区别?擅长听和擅长读各自适合的领域是什么?
- 个人读后感,《个人的管理》告诉我们,当今的社会是怎样的一个社会,作为一名知识工作者,如何做才能获得成功。
- 用了一个多小时大概浏览了一下,觉得这本书好像没啥用处,很枯燥,可能是看得太快的原因吧。其中有两个点是比较深刻的,就是时间管理方面,要注重大块时间,把重要的事情放在大块时间中去做,如大作业,比赛,项目,论文等等;而一些零碎时间就可以用于个人的需要方面,如微博、IM、SNS等等,这些用零碎时间进行更为适合。还有一点就是要专注地去做一件事,要一心一意,很少人能够同时做好几件事,不是每个人都是莫扎特,他能在同一时间段作出几部曲目,而且都是世界名曲,要记住,只有当你完成了一件事,才进入下一件事的操作。
- 内容只是德鲁克所写书籍和报刊的文章选摘,内容较松散。【3,4,6,7,8,9,16,18】要适当精读,第三篇是全书核心
- ①关于一个人取得绩效的方法,首先应该知道这个人善于读还是善于听,其次知道自己是如何学习的:存在一种适合每一个人的正确的学习方法②时间:记录、管理、修正③决策:目标+胆识④沟通⑤把长处转化为成效⑥个人革命创新
- 这本书狂推荐!特别推荐给广大的顾问们!广大的知识劳动者们!
- 只读了第三篇 自我管理~ 对于自我价值的认知和时间管理方面写的还是切中要害的~
- 读一遍还不够
- 这个翻译让我看的好忧伤
- 管理学经典 介绍世界史角度新颖 逻辑严谨 未来预测赞 系统的个人管理作品 七月最佳
- 生活里有德鲁克就足够了
- 这书其实是打鸡血,虽然打得比一般励志书有逻辑些,但是杜鲁克的“个人管理”目标真是相当主观——“凭什么让人记得”。我操心这个干吗= = 作者在不同文章中重复这个观点多次之后,还来一句“凭什么让人记得的原因会因个人经历和世界发展而改变(大意)”——表示更加无语。SMART原则这书里也没提到,价值观和职业领域的选择这两点很抽象地一笔带过了。让我有共鸣的大原则主要是针对绩效和个人发展这两方面。尤其是通过记录、反馈对比,明确自己的长短板,以及尽早体验管理和技术两大知识领域、参与志愿活动,这两点对我有启示作用。另外,“组织是帮助突破个人限制的手段”、“产生直接成果是个人管理第一要务(大意)”这些围绕绩效和个人发展的精神也让我有所思考。
- 长处是什么,价值观是什么,人生道路何在。其实就是这么简单的道理。只不过我老在力图挑战自己的盲点,这是个很奇怪的事情。
- 对书中记录个人时间使用情况的那段印象很深,因为自己曾经用类似办法记录过时间使用情况。
- 德鲁克选集--出自其十本著作和刊物文章(一个疯狂学习的人)
- 个人如何妇幼成效?如何保持效能,如何能够持续成长和创造,如何保妥以往经历的束缚走向成熟?
- 搞定了 还不错
- 为什么不站在大师地肩膀上呢?
- 这本书讲的是“我做什么,怎样做,才能有所作为”。
- 这本书有点老了,不过书中的一些观点方法还很受用,主要是面向职场上的人,如员工、领导。现在读体会不是很深,想一想工作之后一些必备的职业技能是不是在上学时就学一学呢。
- 知识型工作者,发现彼德鲁克也是很爱扯淡的人,前面几章都是废话
- 没有效率的原因,果然是因为自己没有任何目标吗?
- 能吸收的东西不多,不过都是很有用的,你希望凭什么而不被世人忘记?
- 大神的著作,不敢说“读完”。虽说成书于上个世纪80年代(貌似是),可对如今有启发性的借鉴意义,一是经历了80、90年代及2000s之后,重新在2010s审视这个真正意义上的“知识时代”。
- 这是结合了作者已出版的多本书的集合,关于时代的描述感觉有点落后了,但是里面关于个人管理的一些思想还是挺好的,不过总体来说具体可实施的方案还是比较少的,也可能我是作为一本工具书的期待去看它,有点点失望吧
- 那么多年前,老人家都看的那么透彻~
- 回答如下问题:“我要做什么、怎么做,才能有所作为:如何管理自我效能、如何管理时间、如何决策、如何实现个人成长”
- 并不是德鲁克自己写的书,真正具有可操作性的部分就是时间的管理那部分。
- 终身受用的德鲁克管理学。
- 做为一个知识工作者,你靠什么让后世的人记住你——最大的感触,也是前进的一种动力
- 咋才能像他一样,持久的追求完美,并且每三年学一门新学科,学并写到95岁捏!
- : C912.1/2224-4
- 不错(*๓´╰╯`๓)♡
- 读国学即可,相通。
- 对于知识效用的论述,很有启发意义。
- http://book.douban.com/review/4956251/
- 看这本书的时候常会有既视感……“这一段似乎在哪看过?”“这本书真的没看过么?”“为什么德鲁克喜欢炒冷饭?”——看完才发现这本是【汇编】。也就是说其实某去找原作来看才是正途、既而一口老血喷到屏幕上了。【说来杜拉会不会看的就是这本= =】这本对某最大的提醒就是在时间管理上把碎片化的时间集中化……某实在太喜欢一心多用了= =
- 上财的翻译把一本好书给毁了。
- 大师经典。框架极佳。一路拜读下来,又似坐着情感过山车,在人类历史的波澜壮阔,和思维大潮的汹涌激荡中,不能自已。发现自己一路走来,很多地方与大师教诲竟然暗合,朴素的自我教育观,得以在一定程度上被肯定。于是更加坚定了面对挑战的信念。谢谢,有您真好!
- 只是觉得越来越自动化
- 时间也是一种独特的资源。任何人不能借贷,买卖时间,或采用其他方式来获得时间。时间总是处于极度的短缺状态。浪费时间往往由人浮于事所造成。目标要远大,与众不同,不要贪图保险,方便。个人发展的最大责任人是个人自己。
- 要精通一门学科,3年的学习时间是绝对不够的,不过,要了解一门学科,3年的时间足够了。所以,60年来我坚持一次选修一门学科。 omg,这是什么怪物啊。再次纠正了我对学习的态度。 我不得不赞同;知识如果能够走马观花就能轻松获得的话,我们还需要这么漫长的人生干什么呢?柴静的这番话
- 有些书读起来是享受
- 公司资料室借的。是一本需要慢慢读,细细体会的书。大师就是大师。
- 德鲁克的书每本都应该读读,大师就是大师啊
- 额,竟然是本摘录。看了一点点就放弃了。
- 非常好的一本书,第一次让我切身感受到管理学是一门科学。书中自我管理的部分切中要害
- 优化一下生活^_^
- 忘得差不多了
- 个人和组织的区别!
- 德鲁克同学刚刚挂了,各地立马出了一批发死人财的出版物 。。这个人写作六十年,传世书作几十种,但国内出版的实在太少,这个三本的选集还算厚道,是译成很多语言在不同国家同时发的 。。
- 多年前作品的合集,较之前有改动,是岁月锤炼下的东西,很受益
- 在专业化时代要磨练自己的专业知识。3年左右了解一门新的学科。
- 长处是什么、价值观是什么、如何发挥自我效能、怎样充分利用时间、注意力该如何管理,这一系列基本问题恰恰是大多数一生所逃避的盲区,每到深夜,反复摩擦灵魂。
- 每次读德鲁克的书,都会觉得颇有收获。总是能引起我对很多问题的思考。比如,如何选择工作,如何发挥自己的长处。这不仅仅关于工作,还是关于人生。
- 在当当上买了一本《卓有成效的个人管理:取得最佳成果(精装)("现代管理学之父"德鲁克关于个人与工作的行动指南经典语录)》,好坑。买错书了。。。TOT
- 大二寒假在阳光下读完这本书
- 我想墓志铭应是我们走向社会第一个应该思考的问题了
- 建议列入所谓“大学生必读书目”。
- 日常心理学作业读物
- 20180520(16)知识的重要,知识劳动生产率,了解自己的学习方式,自己的长处,时间,重要的事,决策,沟通的定义。需要做读书笔记。
- 德鲁克的思想一如既往的深邃与富有远见的洞察力
- 大师的经典。
- 编撰者把文章组合得非常有逻辑而体系,方便读者从why-what-how的角度全面了解德鲁克对于自我管理这一主题的论述,知识工作者必读,第一部分的时代背景分析常读常新。
- 所谓管理,不是管理别人,而是把自己先管好。另, 遇到有朋友想换工作的时候,我会推荐他们读第283页。
- 要管好自己原来这么有讲究
- 工作狂培养手册
- 一本好书,可惜翻译的太过晦涩
- 特别好。只是书是日本人汇总编译的,然后再翻译成中文,读起来有日文翻译腔。
- 被作者的超前思维折服,一本极好的书
- 大体同「卓有成效的管理者」类似
- http://sshtm.ssreader.com/html/pages/showbook.asp?ssid=11175273&lib=mf
- 第三篇自我的管理: 从组织的角度思考员工的贡献。这样的思考有利于员工跳出自我狭隘的技术分工领域,承担更大的组织责任。 跟人长处,组织的绩效衡量准则以及个人的价值观能否很好的统一起来,以此确定职业的宿运。
- 作者似乎刻画了80年代美国某些电影中的传统正面人物——信仰上帝尽职工作的白人。
- 要注重贡献,贡献在组织外部。要不断变革,紧跟变化的趋势。最重要的是效果和生产率。经营自己和经营组织同等重要。我们迎来了组织社会时代。做什么,如何做的时代,演化为创造什么,如何创造的时代。知识,撬动资本和资源的杠杆~~~要有效能必须合作。
- 知识时代,个人需要提高效能,要在实践中学习。本书为各种管理观点大杂烩,如时间管理(反馈分析,整合),上司管理(懂领导,服务好领导),组织管理(目标管理,职责贡献,专人专用),个人管理(长处何在,绩效如何,价值观是否一致等),需再读。翻译差。
- 长处、价值观、工作方式、意愿,后半生之前必须要问自己的几个问题。
- (1)专心致志,承担责任,发挥自己的长处; (2)平行职业,后半生做什么? (3)如何被世人记得? 逻辑性和操作性不强,没有足够的人生经验体会。
- 原则上来说,这并不算德鲁克本人的作品
- 专心致志要解决的主要问题在于胆识!
- 4.5星。新年第一本书,看着书的主要原因是想再读一遍德鲁克那篇著名的文章——《自我管理》。书中谈到的时间管理以及决策看完后都很有启发!值得再次阅读!
- 近期唯一一本一口气看完的书。
- 组织的管理开始于个人的管理,个人的管理始于把才华转化为效能,把时间转化为贡献。
- 应用知识并取得绩效的管理人 工业到生产到管理
- 201307-08,经典啊,经典,大师啊,大师。每隔两年看一遍。
- 开头部分关于体力劳动者和知识劳动者在社会中不同角色的讨论很好,在大的方面知道了社会的架构,以及作为知识劳动者,我们要注重效能,个人管理,时间管理等概念,后半部分具体的做法和准则以后慢慢体会吧,现在看着真无聊
- 知识劳动者如何提升自己,实现绩效。
- 仅快速浏览一遍,关于GTD/PKM。
- 书的整体框架非常好,就是一直在找的管理框架。书中一些观点现在也一直在被印证,比如“现在高速发展的行业也会慢慢变的艰难”
- 会是时不时拿来翻看的好书
- 比较惊讶的是德鲁克的父亲曾经教过熊彼得……