作者:[日]松井忠三
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网友评价：
- 豆瓣 评分不高 大半夜12点半开始读，读完已经半夜三点多。忍不住要标记下这本书，真是有帮助，很多有共鸣！五星给你。 1.改变意识是无法提高业绩的。并不是员工的意识出了问题，而是行动机制出了问题。所以逻辑其实应该是，机制-行动-成果-意识。 2. 指派工作实质是 告诉下属 why when how much的问题。 3.即断即决的本质是为了加快执行。 4·会议本质还是 what who when的问题，解决问题，提高执行力是会议目的。否则，别开会。 5.和执行相关的文件只要1页，越少越好。 6·改变组织结构，人略少才是好的状态。稽核，作为PDCA里面的核心，需要独立出来。 7· 每天走车间，和员工oto,周六早上独立思考，最好能不去办公室。
- 2018.6.1 日本人的职业经
- 一本简单的书，做事要有决心
- 写的挺朴实的
- 不少观点很值得思考。
- 资本家也很努力
- 在西西弗书店的畅销架上发现，一下子就翻完了。对于我而言是没什么收获
- 日本人写管理就是朴实接地气。重点在于抓本质并坚持到底(高效执行)，松井是个很有魄力的人，跟大多数东方人的印象都不一样
- 比较平实，威力主要在于作者本人就是社长吧。有收获的两个点:意识形态改革不如着手商业模式改进，从实际业务改变中建立新的意识形态，否则无效，比如引进自动下单系统。开会的目的是为了达成共同的决定和时间期限。
- 因为在推进一个多部门合作的项目，我最近有一些困扰。甚至花了一些时间刷了知乎（但并没有用）。这本书讲得很好，于我而言简直醍醐灌顶。
- 比较宽泛 没核心问题
- 简朴的文字，充满智慧
- 有思考就好，有好多管理经验值得借鉴
- 内容讲的不深，没有很多方法论的东西，但是有一些经验之谈可以借鉴。
- 很轻松很简单地讲道理。一些平凡的人一起做些不太平凡的事。
- 很不错，在入职新工作前读到就很庆幸，有不少值得借鉴的点。
- 先成为一个自律的人吧 从带着敬畏之心记录每一天开始
- 下定决心，坚持到底
- 讲述了一个人从课长到社长的成长过程。做一件事情要注意它的本质，找到本质之后再坚持下去那一定会成功。
- 达成零加班的方法是减少加班，定不加班日
- 日本人的语言啊 真是啰嗦又空洞
- 决心和坚持 岂不是成就所有的秘诀？
- 这本书应该改名叫《什么是执行力》，不对应该叫《决心加执行力等于一切》。
- 很好懂，且每篇都上下联系，逻辑上由浅入深，作为一名员工有必要了解领导会怎么想员工是怎么想领导的
- 似乎是看的最快的一本书。也许行业差异太大，第一章觉得有一些收获，剩余4个章节就过于重复了。不过有几个小点倒是映射到近期的沟通中。高效工作，需要有高效的沟通做保障。加油
- 2017年9月10日读，2017-250。
- 花了一下午时间看完，非常适合现在的自己。通过松井先生的管理经验，同时反思自己目前工作状态，更能理解领导决策和团队合作。目前已经按照笔记中工作要直达本质、要具有决心和执行力、要信任团队等习惯运行，并在职场中获得收益。但是个人经验主义和坚持记录是目前的弊端，需要改进。整本书的见解和分享非常真诚，如果仅仅把它当平铺直叙的鸡汤，就略显浪费心意。
- 装帧和排版都很MUJI很舒服，一些点还是很新颖的，但方法论不够具体，而且有成功学鸡汤嫌疑。
- 感叹于日本人对于想法的提炼 我们或许都是这样做的 但是人家就可以讲得出来 每一个成功者 靠的都是超常的认真 努力 思考 反省和坚持 很喜爱无印良品 也得知这项成就的不易 作者语言平实质朴 言之有物 和无印良品的文化相当合拍 值得细品
- 比较受用的是 职场中要不遗余力建设个人品牌，做一个值得信任靠得住的人。
- 一个晚上看完了
- 睡不着起来读完的 。有一点共鸣 点破了一些自己没法言表却有感受的体悟
- 看完了。一年、两年持续的进步，十年之后肯定会产生巨大的差异！虽然不是所有的事情都可以如愿以偿，但是唯有掌握本质并持续执行才能让自己成长。很多事情不是马上就可以看到成果的，但是坚持努力一定会有结果的。坚持，坚持！
- 想给3.5星，对于没有管理经验的我来说，还是很有收获的。
- 虽是只字片语，但是能感受到是真诚的分享。比很多系统又啰嗦的书好很多啊，我给五星很严格的，它就是五星
- 茑屋、D&D、711、MUJI……继续学习。“四条桌腿”概念启发颇多。
- 7.0 “最不应该做的事情就是延后判断”试错成本有时低于等待的成本。 “diversify your team”用平凡人做出稍微不平凡的成就。 “一张A4纸写下所有待执行事项”精简出的才是本质工作。
- 朴实的管理笔记，和前三本有些重合。
- 乍一读觉得有点太短了，仔细一琢磨其实该说的也都说了，其实是需要一些门槛和悟性的
- 站在对方的立场，即可看见本质。 制定目标永远要再大一些，更有实现过程的成就感。
- 想给三星半，有些引人思考的东西
- 最受益的3点，1.把95%精力放在最主要的地方去，2. 5%计划+95%的执行， 3.去繁从简，一个事情能用一个A4纸说清，就不要再做太多多余的，抓主干
- 书的内容格式更像是作者对于工作上的一些感悟写成的笔记，每个篇章都比较简短，易懂，读下来容易引发一些共鸣，产生一些思考。其实作者写的很多管理方法或多或少以往的生活中都见过碎片化的概念，这本书写的更加系统。困惑的时候可以拿出来读一读，确实会帮你找到一点方向。推荐
- 浅显易懂，道理由浅入深！
- 日本人喜欢自省，书中有他成功的决择，也有失败的选择。难得的是 无论当时的结局是好是坏，他都能从中学习。而将这些人生事迹写入书中后，均很好地支撑作者的论点。
- 很短的文章，很鲜明的观点，就是下定决心坚持到底；大道至简。悟
- 我觉得苏宁的老板应该看看
- 如果不是年龄的问题，想去无印良品感受它们的企业文化和其它的各个方面，或许又是一般场景。
- 平铺直叙的心得分享，直接有实践性。每个人的“哈姆雷特”都以行动为第一步，希望自己可以从实现自我管理为基础，系统化整理自己的逻辑。
- 关于无印良品的管理记录，设计纸张版式都很无印良品风格，很多的细节都是我们知道没有做到的。比如记录天气在销售数据的旁边，用来提醒这是个综合因素导致的结果而不要心存侥幸。倡导不加班文化，有空余时间给员工等等都是很值得借鉴的。
- 聆听前辈的殷殷教诲： 生活不在别处，脚下即是前方， 坚持、坚持再坚持，你能所别人不能， …… 🙏🙏🙏
- 当你成功了，就可以重复地说着大家都烂熟于心的道理。无论如何，谦逊，执行力，反省心，计划性，不断学习的意识和能力，始终会帮助你走得更顺利一点。
- 很喜欢的一书，方法论的商业管理书籍.也可以培养个人的精神领域.坚持踏实破釜沉舟的决心来完成工作和生活上的事，为了一年后的未来生活，是个不错方法！作者松井忠三部张，充分的体现了日本人真的喜欢记手帐！哈哈哈哈哈😄
- 还挺有共鸣和收获的
- 没有太多的理论在里面，但是可以学到的东西不少 对于如何挽救无印良品还是深有感触的，加上一星推荐下
- 暑假读闲书之二。一个日本企业居然致力于打造“不加班”的状态，与此同时我国的资本家们倒天天吆喝996，真是魔幻啊。去掉繁文缛节，把想说的浓缩到一张A4纸上，这一点很有用。
- 好书，虽然没有大招，但也说出了点东西
- 可以打五分，很多干货，实用性很强，东亚公司的企业文化还是有强的共通性。我们小老板说我相较于欧美管理更信亚洲管理，我单纯觉得这个行业因为门槛低，基层员工素质参差不齐，更注重等级，更相信sop的东亚公司管理文化更适合
- 计划5%，执行95%。（松井社长出的书也太多了吧 感觉这本的内容以前都读过……
- 很适合随手读。认识到了自己以往工作中的好几处错误，打算从此刻开始调整。
- 中肯而朴实的建议略显陈词滥调，但部分观点还是值得反复推敲以及回味。
- 无印良品的标准化确实严谨，值得学习。
- 比较短，适合某个下午，快速翻完，边看边思考
- 想给三星半吧。一下午看完的。因为想要考经营管理类的研，于是想先看看熟知的日企的经营管理方略。感觉不像无印良品管理笔记，更像“我的”管理笔记。所以有些失望吧。鸡汤偏多，但是这本书自带标记，所有的重点句子已经用不同颜色印刷出来。排版很松散，所以看起来比较快，学到的东西比较少，提到的很多点管理经验更像职场经验。比较浅薄。
- 与母鸡无关。A4纸概括法
- 要结合对应时代的视角来看，有总结出一些很棒的理念。但换作互联网，物联网，人工智能时代，还要审慎。
- 觉得豆瓣的评分还算中肯。
- 总体来说，这本书通俗易懂，对年轻人有可借鉴的地方，更多的是一个高层管理者的管理心得，细读起来也算是有趣。 关于这本书的收获如下: 1.提前做准备。 2.严格去做，执行是最重要的。 3.做计划有助于把控未来，减少迷茫。 4.先去做难的事情。 5.充分利用碎片时间。 6.尊重他人的时间。 7.以周为单位进行周总结、周回顾。 8.积累小的action，最终会形成大变革。 9.多次失败有助于认清事物本质。 10.听取大家意见，说出自己的观点。 11.设置deadline很重要。 12.重视无法达成的计划，找到原因，并进行改进。 13.主动寻找机会，主动交朋友。 14.强制措施、惩罚和抱怨都不能解决问题。 15.DINA系统:deadline，instruction，notice，agenda。
- 一边看会一边对照自己平时的工作习惯，觉得有蛮多值得借鉴和学习的方法。
- 实际上很难的是人际交往之间的事情，如何处理和沟通。很有用的书，内容不冗杂，适合一读。
- 无论是作为领导者还是员工，都可以在这本书中借鉴管理和工作思维。如何做真正重要的工作并通过告知工作目的来对工作区分处理尤其有用。坚持每天手写记事，很日本也很考验人，希望自己也有操练。
- 看完书要加到动起来里去才是真理
- 摘录： 1. 当你指着别人说“都是你不好”的时候，有三根手指正指着自己。 2. 善尽职责，团队合作，坦率、诚实、公平，行动力、执行力。 3. 摒弃个人主义经验，参照历史（群体经验）。
- 好的企业家，都是对人性有充分洞察的人。任正非如此，松井忠三也是如此。松井忠三是做人事出身，对人性的把握更是具体到位。
- 松井老板苦口婆心，讲了很多人生的道路。个人觉得对上班族价值更大一些，特别是在传统企业的上班族。
- 现在读有现在的感悟，以后会再读一定有不一样的感悟。
- 日本人严谨的思维体现得倒是蛮具体的，一个社长能够有笔记本的方式来记录。但是不得不说，这本书也符合日本类经管类书籍的特征，很薄，并且都是观点的叠加，没有具体的例子。明白认可的道理只是得到了一个应证，而新的观点很单薄，接纳得比较辛苦。
- 在书店里随意看看
- 为什么所有日本人写的这类书都是这个味儿呢..
- 还是有指导意义的
- 大道至简，每条都值得细细体味。
- 日本企业家普遍比较平实，讲求扎实不懈的努力进取
- 老爷子喜欢说本质，比如工作的本质、会议的本质、人际关系的本质。工作中最重要的是和上司、部下建立信任，构成信任的四个主要要素是：1.善尽职责； 2.团队合作； 3.坦率、诚实、公平； 4.行动力、执行力。
- 对于管理者会很实用。
- 日本的管理者有扎实的财务、人力、运营方面的功底，而精益管理的理念又深入到每一个日本的职人心里，从节流到开源，从人财物的安排道实施，从以人为本到文化创造，做对了每一件事，其他的就交给命运吧
- 简单的道理，最难的是坚持
- 带了一个从这里离职的人 出于对这家企业的好奇吧
- 松田忠三的无印良品管理笔记这本书易读，易理解。知识量偏小，阅读速度建议快。
- 原本不抱兴趣，却意外在企业管理规则中重新发现（或说印证）了自我进步的方法。无疑，曾经坚定的自我与如今的堕落对比鲜明。谢谢警醒。内容简单，却值得常读常新。提炼几点： 1.工作中保持尽责、合作、坦诚的态度，提高执行力和工作效率。执行力的重要性大于工作能力； 2.看到本质问题，洞烛机先，即断即决，下定决心，全力以赴，坚持不懈努力； 3.目标远大（因为动力会衰减），多行动多试错，广纳良言，避免个人经验主义，不断修正、优化； 4.居安思危，警钟长鸣。 5. 作为管理人员，要清楚地部署工作，说明工作目的，监督落实，主动引领。重视部下，坦诚交流。 工作的核心在于决心和责任，团队的核心在于信任和合作，企业经营的核心在于效率和修正。 人生也是一个不断修正的过程，当下只是过去的投影，未来则取决于当下的播种。
- 1、下定决心；2、对部下言之凿凿的意见持怀疑态度，对部下小心翼翼的意见持支持态度；3、任命持反对意见的人做负责人；4、三分钟内做出决断；5、当一个懂得示弱的领导者
- 现在muji业绩下滑 不知道还会不会有V字形逆袭
- 两天的时间在地铁通勤上看完了此本书，至于为什么打开这本书是因为：上班族大致分为1）只为糊口而工作2）稍微努力的人3）会为了结果而努力4）下定决心的人 我觉得自己介于1和2，想升到3，4。书里只是轻轻的点拨，剩下的自己去思考。也希望可以在更高的地方更广阔的眼界去思考三年五年的更长远事情…
- 虽是比较简短的一本书，但在字里行间看见了作者的精进。
- 充分体现了日本职场的严谨务实的特点，想来他们的职场氛围相对来说较压抑。
- 值得放在床头，没事拿出来翻一翻。anyway，执行力在职场中的重要性高于一切。也许会减少拖延吧？我希望如此。
- 书中共鸣很多，启发也很多。字里行间都能体会松井忠三先生的谦逊和亲和。内容以自身经历为例，应用确不会受到行业、文化以及个人特征的过多影响，适合隔段时间再读。
- 有共鸣，但希望更深刻
- 读过最棒的管理书呢，没有一句废话。
- 下定决心就要做好，；聆听无意间说出的话；大目标；换位
- 2小时+的动车基本能翻完一遍，基本上阐述的都是道方面的东西，和稻盛和夫的《活法》有点像，只是启发有点浅
- 蛮受用的。这种书出成这样就够了。关键词：本质性的工作、信任、眼光与不断进化制度和改善组织、良好沟通与高效。
- 内容不多，不过还是比较干货的。简而言之就是有目标+看清本质+执行力执行力执行力（重要的事说三遍）。身在管理层的人可以看看，有部分可能派的上用处的小技巧。
- 下定决心面对一切事物。 ZDWX
- 挺好的，都是经营当中执行力的关键基本点，感慨两块：设立不加班日和记录当日天气，设立某几个不加班日和了解产品产量和销量的自变量。蛇打七寸嘛
- 连管理笔记的字里行间，都散发着无印简单纯粹的价值。
- 成就大事业需要下定决心，承担风险；为自己争取更大的权限，跨越人生事业的"死点"；效率就是把有限的时间放在本质性的工作上；工作的信任基础四个条件：各司其职/合作/坦率/执行力。
- 在西西弗用一下午的时间读完的，还是很棒的有机会看到先生对于管理公司的一些核心观点—下定决心去做！
- 挺通俗易懂的，虽然简单但是很实用，是工作中需要注意的点点滴滴。对于刚换工作的我有所启发，是想回头再读的一本书。
- 翻译没有使用通用的管理词汇。挺好看的。
- 简洁实在，认认真真做事，踏踏实实的基本功。
- 喜欢他的管理理念
- 2018-50 布置工作一定要说明目的。@广州UN联合书店
- 一本提醒我常识的小书 其实这不就是管理哲学吗 很棒 值得看
- 虽然是针对企业管理的一本书，但对于个人的成长来说，也是受益匪浅。
- 干货少的可怜，多抓鱼见！
- 1.5星 讲述了在危急时刻接受无印良品并力挽狂澜拯救颓势的社长的管理笔记。很日式匠心的成功学，很诚恳的成功学，但是感觉很虚——即使有一些案例与句子很有启发性。（有一个不知对错的观察：日本的企业真的很不注重超级英雄的打造，与其寄希望于特别的“人”，更强调对于整个机制的设计——能使得任何人都有能力完成一定程度工作）
- 一部分实用，一部分鸡汤
- 从NITORI、7-11、UNIQLO到MUJI的重生，在时代的变化中读懂未来，并积极应对变化是放之四海而皆准的法则。
- 为MUJI献一份力
- 不厚的一本，字号大、章节短，很快可以读完。 看到时候比较深的几个点： 1.真相往往在最不经意间流露，主动和别人（上级）沟通，早早了解别人对自己的评价，防患于未然，及时对工作作出改进； 2.工作一定要区分“必须”与“非必须”； 3.如何区分下属给你的建议是否可信？去选择那些“更小心谨慎而非绝对肯定”的建议，因为他们的不确定会在做工作之前更深的调研； 4.一定要去定更大的目标，人从来不会因为目标比较小就比较容易达成，反而容易因为小看目标，结果更难达成，
- 很神奇的是，每次看完一个标题的内容，就会产生一些疑问，下一个标题的内容就会解释我的疑问。内容不够具体，没有具体指导性的方法论，只是谈了一种态度。给我印象最深的是执行力和坚持，也是我现在最缺的态度。对解决我目前职业规划的问题还是有些帮助，但具体如何做到，还是要靠自己。
- 一个日本企业居然致力于打造“不加班”的状态案例。
- 挺诚恳的，有些观点对我也很有启发意义
- 无印的书真的很多，但这本比较一般。而且无印的书，装帧设计都很性冷淡风。也许无印的风尚也已经过时了。内文偏随笔，比较恬淡，似乎看看加粗字体就行了。
- 先看了笔记术再看了这本，有些内容重复。
- It's an easy read. timely as it presents the opposite philosophy of 996. 诚恳，好习惯，可以学习。值得在手边放着，没事翻一翻
- 一贯的日本式工具书。非常简洁，只说重点，但同时失去了一些让人深刻的感受。是自传体型的指导书籍，所以尽管书里提到不要个人经验主义，但整本书就是一个大型写实的个人经验主义。有提供好的职场思考角度，不过也就还好啦。
- 下定决心才能如愿以偿！如果认同一件事，就记得一定要坚持到最后，过程可能没有那么顺畅，那么你就得思考，究竟是什么原因导致？
- 有借鉴 学习了
- 值得领导及管理者阅读，虽说领导是一门艺术，但是最底层的逻辑还是要看的远，广，深及对人性的关怀。。断断续续看过日本商业的一些东西，感觉这个民族都有一种实事求是的精神和危机意识。本质的原因或许源于它完美的融合了东西方文化，又处于海洋岛国对自然的敬畏吧！
- 读完以后，觉得说的很有道理，洞烛机先，看清本质。自己尽力再寻求帮助。决心➕执行力=成长，努力会说谎，但努力不会白费。
- 写得点到即止
- 一个人的工作能力，并不是取决于他能不能比别人更快地完成工作，或者是不是刚好做出成果。那么，真正的关键因素究竟是什么呢？那就是能不能把有限的时间运用在“本质性的工作”上。 上天是公平的，给予每个人一样多的时间。把时间耗在非本质性工作上的人，就是不擅长工作的人；无论再忙都能毫无遗漏地完成本质性工作的人，即使枝叶部分的工作稍有疏失，也堪称擅长工作的人。
- 两天时间地铁通勤的路上看完了此书，书里提到上班族分为1.为糊口而工作的人2.稍微努力的人 3.会为了结果而努力 4.下定决心 我想我不正是那个1和偶尔的2吗？我要如何成为3和4 .全书易读懂，虽然不从事品牌和门店相关的工作，但也可以借鉴学习，比如松井忠三抽屉里的十多本记事本记录着对工作的思考，一年的营业额是从每天的营业额累加得来的，因为每一天都很重要，也希望可以在更高的地方有更广阔的眼界去思考三年五年甚至更远的事情..
- 可能对于现在的我还不太受用吧，毕竟没有真正到管理领导层，
- 我觉得我对日本人的很多品格和做事方式都是十分佩服的～～为什么要用日本人这个标签呢？因为在不同日本人写的书里面居然能看出某些一致的东西，不得不让我相信这真的是民族性格……
- 本书从大老板角度说出自己的管理经验和独到的看人方法，值得一读。如果你想在这本书里面看做零售的细节层面的东西，找其他书吧！
- 一句句的鸡汤
- 2020，786。“你真的下定决心了吗？”如果早点读这本书，也许我现在的境地会好一些
- 有点水 适合写NewYearResolution的时候看
- 兼职两周，读一本他们家的书，感悟一般般
- 文字直白简洁，提到的除了松井忠三个人生活习惯外大多都是我们都明白的道理，可能在于每个人不同的理解和执行吧，才会产生不同的结果。
- 认真看完了，对自己的工作感觉是有所帮助的
- 没有秘密。秘密就是想好的说过的就百分之二百把它做到。
- 开始20多页，觉得能给3星就不错了。看到100页，那些细节觉得值4星。结尾几节又有点注水。
- 深入浅出。挺好的
- 社长自己写的自然没有错，短短一本书，蛮有帮助的！
- 看过《洗脑术》来看这个，就觉得没什么意思
- 7.5分，给个四星吧
- 内容不多，能和管理经验吻合
- 还是有不少共鸣的，之后工作中，需要翻阅和思考，同时付诸实践，总之，加油吧
- 2021.02.02
- 还行，管理者的日常笔记
- #13这本就比较水了
- 纸质书也是满满的无印良品风啊，好喜欢。印象最深的一点就是机制：人是不可能完全靠的住的，与其想着怎么解决问题，不如想着在什么环境下或者通过什么方法我能让这个问题不再成为问题。
- 坦白说，有些空洞……有时候，我会思考，这些管理哲言每条都很有道理，但是两两或三者相互比较时，笃信哪一者呢？随便举例：“请把时间用在本质性的工作上”和“面对不想做的工作也能创造成果的秘诀”等等，这样就会导致其实没有原则，遇事靠自己决断 又读了下子发现偶尔几个篇章里面还是有金句的
- 虽然讲的比较笼统，但是还是有可取之处的
- 再具体点就好了 再具体点松井也不会告诉你的
- 真正做事并且做成事的人才写得出的书