作者:【英】西蒙·兰卡斯特
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网友评价：
- 听书。领导力语言。本能脑，情感脑，逻辑脑。
- 如何影响本能脑、情感脑、逻辑脑
- 对于一个领导者来说，演讲是展示魅力和说服团队的过程，其演讲与一般演讲不同，需要从三个方面来掌控： 本能脑：（1）给予团队安全感，讲述目标，讲话不具有侵略性，慢慢讲；（2）性感，打扮得体，干净舒服；（3）正确使用隐喻，即给予员工安全感。 情感脑：（2）讲故事，通过故事来打动；（2）使用恰当的语言和口号；（3）重复，通过重复来增强感染力 理性脑：（1）平衡，正反两方面介绍；（2）三原则，凡事都要给予三个要点；（4）从普遍共识出发。
- 封面很漂亮。大框架很清晰：本能脑、情感脑和逻辑脑，我个人还是觉得沟通这个事多少还是要看点天分，而且随着听众越来越聪明，语言多少还是要有点实在的附着物，空口白话随便说说可以，要有说服力还差点，乔布斯的演讲技巧是非常棒，但iphone如果名不副实那就是另一说了，这就是神和骗子的差别。此外即使了解了受众本身有着这样那样的特点，实时能否感知到气氛和情绪的变化还需要依赖演讲人更底层的东西，即同理心，关于这方面的阐述我倒是很少看到，技巧可以加分，实质还需把握。话说回来，有些技巧总归是好的，如果本身同理心很强大，再加上刻意练习简直可以飞升了。
- 如果说《影响力》是教你怎么防守的话，这本书就是教你该怎么进攻。他们运用的都是心理学的东西再加上一点实际经验，不要企图在这里找到逻辑论证，这是一本鸡血励志书。顺便推荐还是看看心理学书《沟通的艺术》比较靠谱。
- 全方位的训练三脑 本能脑 情感脑 逻辑脑
- 看过这本书后，最大的感受是说话不是一件简单的事。
- 有点用吧，干货不算多挺平庸的书
- 2017。跟丹尼尔的情商如出一辙
- 用轻松的语言和故事讲了一个有气场、有吸引力的人该有的气质形象和基本素养。要想成为一个出色的人，出色的领导者，要赢得他人本能闹的信任、情感闹的信赖、逻辑脑的信服。不要嫉妒卓越的人，你和他只差一个大脑。
- 听过。APET，本能脑，情感脑，逻辑脑。挺科学的。所以，当你排斥的时候，再怎么说道理也是说不通的。客户关系人际关系都是如此，气场合不合。道德正确/信任/安全感/诚实/回报的承诺（隐喻，形象，移情代表同类/倾听重述）；故事/夸张/重复；呈三法则/先让对方说是/数字表述。德情理。
- 读后令人豁然开朗，眼前一亮。绝对值五颗星的好书，对提高个人的综合能力和思维水平很有帮助。
- 开始的时候被它迷人的大眼睛忽闪忽闪的迷住了，相处下来发现它是个有缺点有优点有槽点的平常人。不过这就是它吧。
- 真的讲的很好 ！
- 读书分享六十：如何做一个信念坚定、有远见、能力卓著的领导者呢？《感召力》告诉我们，认识大脑的工作机理，利用好语言的技巧。在平时的工作和生活中就可以具备有这种能力。是一本值得阅读实践的好书[愉快]
- 语言与大脑认知结合起来 提高演讲能力
- 事无巨细，有理有据有方法。
- 1、始于颜值，安全感与相同之处的提供； 2、感情认同，比如秘密共享、示弱； 3、逻辑展示，终于才华。 感召力的最后一步才是逻辑。目前为止的2017年对我最有用的一本书。
- 干货只有20页的小册子，愣是用案例撑到了200页
- 看过这本书后，最大的感受是说话不是一件简单的事，值得一看。
- 本能脑 情感脑 逻辑脑
- 作为工具书还是挺不错的，做了笔记要多温习一下。
- 语言的魅力不仅仅在于久已存在的修辞技法，更有从现代神经科学中发现的大脑认知。通过把握大脑和语言之间的关系，演说将变得富有激情和感染力。
- 市营读书笔记 emmmm...
- 作为领导，满足下属的需要，给予他们想要的东西，他们就会给予您需要的支持，拥有这样的支持，才能实现目标。
- 包装干净，内容清晰，要好好学习，希望能提升沟通技巧。
- 一跟脑神经结合，就显得高大上了。
- 读完之后，感觉说的都很有道理，但是却不知道怎么做
- 从本能、情感和逻辑上影响他人，语言的节奏、韵律、隐喻等都影响它的效果，事实并不重要，大部分人既不了解事实，也缺乏主见。
- 十分高开低走
- 说服的能力我想拥有，特意买的这本书打算借鉴下，内容很棒，成三原则值得借鉴。
- 从不同视角看待领导力这件事
- 投其所好，赢得本能脑，情感脑和逻辑脑。其中，每个人的价值观不会一模一样，而价值观决定了我们怎么想、怎么感受和怎么行动。“道不同不相为谋”，如果你和听众的价值观不一致，或者没办法把他们的价值观引导成你的，那要想说服他们，赢得情感脑，就很困难了。
- 本能脑/情感脑/逻辑脑 本能脑：设立远大目标，用使命感包装目标；塑造领导形象：力量（坚定自信不认输）、真诚、性感（人类繁衍后代的本能）；善用隐喻（战争汽车❌ 旅程天气✓） 情感脑：讲故事（主人公有代入、压力的过程、共鸣的结局）、使用恰当的词语、重复 逻辑脑：平衡（摆出正反观点进行论证）；观点划分成三个部分、三个角度或者三个要素，这会制造出一种令人信服的感觉；从普遍共识出发 人们天生讨厌前后矛盾，喜欢和谐统一，领导者应该从普遍赞同或反对的共识开始论证，一步步导向特定的观点。
- 无论是领导、管理、沟通，或是营销、产品、商业，本质都是在传递信息，感召力给我最大的启发是，你是通过本能传递信息，情感传递信息，或是理性传递信息，也可能两者兼有，三者兼有
- 人的大脑主要分为三个部分：本能脑、情感脑、逻辑脑。要想赢得人心，成为领导人，就要熟练运用领导人语言，赢得这三部分的支持。而这三部分接受信息的顺序是固定的，所以要依次赢得本能脑、情感脑和逻辑脑。 对于本能脑，渴求的是安全感和回报；对于情感脑，激发共鸣是重点；对于逻辑脑，条理清楚，让听众以为自己在推导则是最好的技巧。
- 道德正确，动之以情，晓之以理。
- 通过把握大脑和语言之间的关系，演说将变得富有激情和感染力。
- 本能脑:隐喻 外表|情感脑:故事 历史 价值观|逻辑脑:平衡、韵律、观点、数字、简洁
- 写作和演讲所有的答案，优秀
- 领导力要赢得听众的本能脑；情感脑；逻辑脑（交流，书写创造）
- 这是一本实用性非常强的社交技巧指导类书籍，可以有效地帮助你懂得如何使用语言这把利器。
- 【听】获取听众的三方面：本能（安全、信任感）、情绪（共鸣）、逻辑（合理推演、平衡客观而不偏颇）——本来以为是一本千遍一律的书，确实是千遍一律的书…不过其实框架可以，听一遍抓个大纲就够了。
- Helps哦⊙∀⊙！
- 非常有意思，会二刷