作者:明茨伯格
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网友评价:
- 前半部分是很好的反思,归根结底还是要更多地想清楚自己要提高什么,不忘初心和跳出框框。后半部分不太适合普罗大众阅读,大概翻阅了一下。
- 整本书强调MBA给管理者输入了硬性的能力,却错失了对其软性能力的培养。全书两个部分中,第一部分列举了MBA种种不完美,最有实际价值的是,作者指出MBA过于强调分析,让学员缺失了对“环境”的体验,从而滋生了数据主义和个人英雄主义的管理风格,蒙蔽了双眼,倒置事业上的失利。第二部分建议IMPM可以成为管理者在成长另一阶段学习的另一种替代课程,论点涉及到的关键字有:五大心模、反思、经验等等。因为作者本身就是IMPM的创办人,所以这部分有营销之嫌。读罢此书,其实际价值还是有的。1-管理者管理能力的4个层面为自身以后发展画出了更为清楚的路线图;2-对MBA的批判也让我知道能够从将来的MBA学习当中能够获得什么,不能够获得什么。
- 很系统的详细的讲了MBA教育的弊端
- mba教育制度肯定不完美,但如果说作者认为管理是要靠直觉靠艺术的话,作者显然也就是个没有实践经验没有心理学素养的普通商科学者了。
- 本书针对的是全日制MBA,对于在职人员最好有一定管理经验再读。最好的学习方式是在企业内部学习。懒得看所谓的impm。
- 管理三要素:技巧、艺术、科学,而MBA注重第三项
- 书中点明了MBA教育当中与现实的脱节问题;很符合现实,并提醒自己尽量避免走前辈们的“曲折路”。但书中对于一个MBA学生真正在商学院期待学到的角色并未进行有效分析,很多论点角度并不客观。大概是美国和国内商学院不同的原因,或者是自己并未真正理解作者。
- 如何培养管理者?值得翻看的书
- 已大致浏览,详读至半,暂存图书馆。
- 实践才是硬道理
- 道理很好。但我们都是些无力改变的俗人。
- 前半本书把当代西方商学院教育模式批得一无是处,看的人惊心动魄;后半本书一下转为自己的教育方法,以学术的方式打了一个几百页的广告。
- 从企业自身成长过程中总结出的方法论才是符合应用场所的规则
- IMPM白皮书
- @2013-12-10 19:33:00
- 不知道为什么,感觉明茨伯格的文风很像华尔街大师格雷厄姆,他那种追求本质而不问形式的风格,很值得学习和思考
- 译者差了点,等有时间看原版
- 波特的是基于器具层面,而明茨伯格是思想层面
- 有勇气有智慧,实践
- 实践派。MBA能给什么样的人带来什么收获,看需要看学习者的实际情况。在管理问题上,实践出真知。
- 后半部分讨论的是商学院的目标,所以2004年以后没再读下去,最近翻出来看,颇有启发。
- MBA是错误的方式、教育错误的人;EMBA是错误的方式、教育正确的人。 领导学上推荐的书目,值得一读,翻译一般。
- 20160604-20160607
- 从反对的声音中学习
- 就算是商学院界再看不管这个呆在加拿大不按常理出牌的老头,这实践和理论结合的呼声的确的确是越来越高了。
- 明茨伯格关于管理教育的醒世良言
- : F272.91/6042-1
- 突然对MBA感兴趣,了解一下。不太看得懂。也有启发的地方。
- 当时为了想读MBA买的,做教育的可以多看看这类书,对于想提高自己的也有帮助。
- 当初还颇看了几本他的书
- 本书几乎一半的篇幅都用作推销作者的“IMPM”项目上,赤裸裸的硬广告而已,作者把IMPM吹得很神,但在我看来,此项目跟EMBA的不同就是把学习地点更换到了全球几大城市,上课要打飞的,同学国际化一点,但是这样学出来的人,对于国内的本地管理事务真的有很大能力提高哦吗?我很怀疑。中国特殊的国情真的不能不“特殊情况特殊处理”啊。鉴于明茨伯格在本书中对传统MBA的批判性思考还是有不少借鉴意义,还是给个三星吧。
- 明茨伯格的代表作之一,展现了作者莫大的勇气,凭借语不惊人死不休的精神向现代MBA教育及其生态发起了挑战,所以这本书成为颇多争议之作就是一种必然。首先以实证的方式对现代MBA进行了四个维度的重度批判,然后又在自创的五维心模的基础上构建并实践了一套新式的管理教育模式,做到了有破有立!
- 前半部分直击现实,将现状剖析得淋漓尽致,可惜后半部有推销IMPM的嫌疑
- “MBA是错误的方式、教育错误的人;EMBA是错误的方式、教育正确的人”
- 唔~~~还是原版的更好~~~
- 部分的总合小于整体,把管理学的东西拆成二十多门课剖析学习可能反而忽略了管理的本质....培养系统性思考是后MBA的重要课程
- 一个批判者的口吻,有点可惜的是,建设性不是很强
- 充满了对管理学的箴言 醍醐灌顶 对MBA教育做了最精辟的总结