作者:[美]约翰·C·马克斯维尔
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网友评价：
- 读的是这个版本
- 很好的书里面也有可以执行的建议，可以对照着进行行动改进。很多法则是相互影响的另外呢，很多法则都是成功人士所拥有的换一个角度说成功的人都有领导力。
- 稍有可鉴之处。 高处不胜寒，所以你最好与人为伴。
- 此书比我想象中更干货。 人生就是个不断修剪枯枝烂叶再长出新芽的过程，我们拼命的吸取养分，直至死亡。 遇见我人生第一位贵人之前，我从没想过人格魅力对他人的影响力。他儒雅博学，喜爱孔孟；他爱惜人才，从来不吝赞美；他心中有数，行之有度。他第一次让我知道人格魅力带给他人的影响力，所以全书我最喜欢“动势法则”。 越长大越察觉到“自我”的重要性，把自己活明白了，相信自己，也能够让别人信任。 此书值得在每一次迷茫彷徨时翻阅，行你所行，无问西东。
- 其实并没有21条，很不MECE，多可以整合成一条，其实看到书的后半内容时，有时唠叨，可能是文化的不同，也可能是翻译的原因
- 切入点是对的，但是对21个点的分析却并不饱满，行文略显直白，不过还是可以用于如何提高领导力的启发。
- 好读，有操作指导意义，但也不失牵强之处。
- 粗略读过，大部分章节读标题已足够清晰。道理都对，不过论证过程或者例子会有些偏颇。
- 广图 社会科学图书一区 F272.9/4823 实用经典类的书。简单的道理需要慢慢体会学习。
- 能学到一些东西，有些东西现在还领悟不到。
- 好书就是要把道理用简单的语言陈述出来。
- 印象较深的有“核心圈法则”“镜像法则和“爆炸性倍增法则”。
- 看目录就行了。
- 一本书对于阅读的人来说，只要有一点收获就值了。何况于我而言，收获不仅仅是一点，而是很多。亲和力、要事优先、授权等有平日里不注意的事项，其实都是管理的法则，希望在时间的过程中也能不断精进。
- 一本书让我看到了自身的短板和潜力, 书中最后提及到一个很有意思的观点，“种一棵也许我们没有机会在下面纳凉的遮阴树”，如同人生导航，又似一颗种子，炸开了我的心，美好的愿景扑面而来，人生刹那间似乎又找到了一个值得使出全力活着的理由。4.5🌟不为过吧
- 作者讲的道理和原则，其实大家都懂，就是很难系统性的用于工作和生活。以前也是看另一本书推荐这本书，所以花每天下午在办公室的时间看完的。法则这本书把作者多年成功的经验和规则归纳为了21条，实质上是系统性的帮我们梳理了下平时我们没有深入想下去的做人做事的道理和准则。作为公司管理和商业运营讲，对我有一定的帮助和反思，但是感觉不能起到指导性的绝对作用。我因为最近也在看瑞达利欧的《原则》，所以比较起来给这本书打了3星。同时感谢作者分享他多年的管理理解和经验。
- 去年看的书了，当时读完觉得比较有用，到没有醍醐灌顶，畅销书成分太大
- 特别的时候出现 感谢🙏
- 看目录就可以了…
- 水文。思想大体对，鸡汤太浓厚。实践中，领导力是多种因素作用的综合能力，比如逻辑思维，解决问题的能力，专业能力，沟通能力，同理心，管理能力等。除了个人因素，所处的环境、下属等资源的不同，会影响领导力的发挥。
- 值得反复读，实用性强
- 原以为会是鸡汤味满满的成功学书籍，读过后，秒分类成领导力的实用书类了…
- 适合刚入门和即将入门的人
- 适合西方管理，末尾不知所云。
- 2020.06.02鸡汤好好喝
- 大师可能看的透，将领导力拆解成21条来讲给凡人听，实际执行领导力还是一个综合效果的体现，不能生搬硬套。21条中对动势法则感触最深，产生了动势的领导力很容易激发团队潜力，美化领导的能力，产生一些神乎其神的魅力，产生了动势不成功都难。
- 2020-8 领导力工具书
- 像棉花糖一样，看着挺大挺多挺好吃，其实吃起来就一点点。
- 由技术到管理，经理人培训推荐书单1
- 一般吧，说的很好，但是做到又谈何容易。
- 在这个时代人人都需要领导力，并不是做了管理者之后才需要的。这本书写的非常好，书的内容非常有指导性。
- 核心圈法则是国企领导喜欢并惯用的
- 故事太多了，一些原则还是挺有用的。2019-03
- 属于看完就忘，越实践越能回想起来的书
- #8# 典型畅销书 看目录和标题即可
- 以前是不屑于读这种书的，现在觉得需要一些方法论的东西，但还是以2倍的速率扫完了。
- 其他的大头书太难啃了，这本书看子标题就能纵览全书。越是艰苦，一个人越要活的像一支队伍。
- 人们总是会在不同的时间段经历一段焦虑或者迷茫，当你不知道从何着手去改变的时候，试着从自身提升，除了工具性的技能外，领导力是每个人都需要的，但现实生活中恰恰相反，大部分人都认为只有“领导”才会需要学习和提升领导力。
- 看日记才想起来是17年在大学看过的书
- 1.关于一个领导者需要的素质清单。简单入门的概括，适合刚接触的人。资深人士不适用。 2.本书有一个很多人忽视但很重要的能力。就是把一件笼统的事情用一张清单概括出来，说清楚讲明白的能力。说不清楚意味着自己掌握的还是不清楚，没有明确清晰的思路。要多多刻意练习来提高这项技能。
- 很好的领导力的书，讲了领导力的方方面面，很有启发。
- 太浅显了，感觉像是儿童的故事书
- 目录看着激动人心，内容对解决问题来说收效甚微
- 只能说是读过
- 这是什么故事大杂烩。。。
- 非常有借鉴价值
- 我觉得很实用，都是干货。
- 领导力的一部分是需要锻炼的，正所谓阶梯式的成长。但私以为最重要的直觉和胸怀是没法锻炼的。在领导位置上的，有时候不是最优秀的人，优秀的人也不一定能当上领导。但也不要轻易小瞧任何一个领导，毕竟看问题角度不同，他总是会比你远一步。
- 正如作家汉斯・芬左所说的：“领导者必须要成为梦想家。你的领导水平越高，你的工作就越多是关于预见未来的事情。” 伟大的领导者好像一直都表现出两种似乎截然不同的特质。他们很有思想但都非常实际。
- 不愧是多年的研究成果，很客观现实的法则，逐一剖析娓娓道来，少见的切合实际的管理书籍。领导力在于自己优秀影响，对他人培养，优势互补，传承。更适用于高管。
- checklist好用
- 总领性的书～可以作为纲领性的指导来看…但是废话不算少…
- 太泛泛，看目录就行，以及看完还没啥感悟那种
- 领导力是一项需要持续修炼的技能。
- 学到很多。等读完再来分享。
- 19-15 还不是一个合格的领导者。@Kindle
- 看了一半实在看不下去了，太空了
- 管理的书不如心理的书那么有说服力，很多事例由于历史文化的差异也有理解认同的不符，整体感觉是很好的总结归纳资料吧
- 挺好的 有收获
- 领导力大师作品，值得好好学习
- 1/100例子太多，干货太少，建议直接看干货。
- 领导力在于影响力，而且比决断力更重要的是尊重下属让下属增值
- 成功的领导者，比起做一名称职的管理者，更应该做教练、做辅导员，做懂得身教胜于言传的榜样。良好的品格是一个领导者的最高境界，真正的领导者往往都为人真诚，尊重他人，培养下属，终身学习，以身作则。
- 2020，093。
- 外国人写的口水书。一不符合中国国情，二没方法论。
- 这种书打零分和打五分，全看个人实践。于我，还是有启发的。
- 我觉得非常好的一本书，字数与我的笔记比例最高的一本书
- 管理是一门很深的学问
- 废话实在是太多，很多都是在讲故事。重点我一个小时就全标出来了，不过重点确实很不错。
- 罗列了21条法则，道理是都有用的，但是讲解的不够到位，有些内容说服力不够，读起来有些牵强，后悔买了一整套好几本了，读完这本，都不想看其他的了。
- 第一次接触这类书籍
- 你们不觉得他说的都是空话吗？只读标题就够了
- 本书不错，读了两遍，知易行难，重要的是实践。行动是最好的领导力。
- 挺实用的，虽然废话也挺多。。持续学习&先领导好自己，这两个点很重要，作者能够分享出来，很棒。
- 感觉干货不多
- 摘录1：别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他们。非常赞，值得好好看看
- 这种书看起来的感觉就是，如果你不跟着作者的思路仔细的思考总结和消化，那就像听着一个一直都在听的故事，但永远都get不到它的深度。
- 一气呵成的读完了一整本21条法则，想必算是领导力的标杆法则。没有人可以面面具到，但可以作为领导力的标准来考察自己的长处和短板。是一本非常实用和适合反复翻看需作重点笔记的工具书！
- 最近看了一篇关于生产力和生产关系的负能量文章，写的挺好的，不管喜不喜欢，知道系统如何运作还是需要的。这本书的领导力，应该更多的是关于解决生产力问题的。 时代对敏捷，快速迭代应对变化，自组织团队的需要，可能减少了有可能成为瓶颈的命令指挥式领导，但是对于领导力反而是更加的依赖，那种产生正面积极作用的领导力，像凯撒亚历山大西庇阿有的那种。 21个法则，要背下来应该还是费力的，已经超过了7条的记忆最佳数字。 领导者需要能设定正确航向，并且克服困难找到制胜之道，追求制胜而不是忙碌，我觉得是里面最重要的原则。 影响力来源于持续的获胜，日积月累而非一日之功。 有足够的能力才能找到制胜之道，才有追随者，才能吸引相似的人。可能士气也是很重要的动势。 好的授权者需要有某种安全感，这个也符合实际观察到的现象。
- 2019-11 年轻领导层可以看的书 也可以约束平时的自己
- 人才决定组织的潜力 关系决定组织的士气 结构决定组织的规模 目标决定组织的方向 领导决定组织的成败
- 全书皆为无营养的鸡汤。
- 废话蛮多的，但有获得
- 以为是鸡汤 没想到是实用书类，不过看重点就可以了。
- 很多事例，论述很清晰，但事例都很牵强，可以快速阅览，或者需要再细读有用的信息。
- 专门来打一分，西方主导世界的时代，这么烂的书居然全球卖了1000万册，关键还有很多人说很好。哎！不过，好在西方主导世界的时代马上要过去了。
- 并没有多么印象深刻，可能读书的实际也很重要，有了足够的经验再来读吧
- ★★★★★ Reading2020-3 书名：《领导力21法则》 作者：约翰.C.马克斯维尔 可读指数：四星 个人推荐：五星 开卷有益：从分析案例出发，深入浅出的介绍了身为一个领导，怎么样去提高自己，怎么样去帮助下属取得成功和进步。 非常汗颜，从书里的描述我的领导力实在是不够，需要多学习多思考。从利他的角度出发，提高自己的执行力，做好时间管理和目标制定。不要给自己失败找借口，勇于承担。强大自己内心……不足之处希望尽快改善😤 构筑了我关于领导力方面的阅读模型
- 基本都是廢話，不過也算總結到位。多扣一顆星給「法則十八：捨得法則，領導要先捨後得」說得再理，但是真的有必要拿馬丁路德金來舉例子嗎？犧牲自我來換取最終的勝利.....呃....
- Plan ahead 预先制订行动计划( Predetermine a course of action) 列出目标( Lay out your goals) 设定优先次序( Adjust your priorities) 告知关键人物( Notify key personnel) 预留时间征得同意( Allow time for acceptance) 开始行动( Head into action) 预测将会出现的问题( Expect problems 始终明白成功的方向( Always point to the successes) 每日对计划进行回顾( Daily review your plan)
- 团队中的粘合剂是信任，信任需要通过沟通去达成，和他们沟通团队的目标、他们的目标，做决定之前了解他们的想法，让他们知道“我”的想法，坦诚相待。 领导者是一个团队的灵魂所在，既要仰望太空，看到长远的未来，也要脚踏实地，组团队，协调人力、资源，协调团队成员的角色，缺一不可。
- 找到了一些自己成功的元素，发现了一些不足的点
- 领导力就像盖子一样：盖子的高低决定的盛水的高低，而领导力的高低，则决定一个人潜力的大小。
- (21/50)很不错的一本书，对领导力方面也有指导意义。
- 可以和competency一起 常看常新
- 【本书简介】: 杰出领导力大师的集大成之作，以21条清晰的法则讲述领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现 【本人阅读收获】 ★这本书不仅是写给领导看的，21法则同时应于我们的生活。因此书中在每一个法则里都安排了一个关于应用于生活的提问和反思。 ★重点了解了一些自己关注的法则，这本书中的21个法则值得日后认真的二刷一遍。印象较深的是结果和过程的区别，结果能促使你改变，过程可以促进你不断的进步。自我发展和不断提升自身的技能水平是领导者和追随者的本质区别。
- 在书店看到的这本书，排版和印刷不太符合我个人偏好。内容一般，看目录就好。
- 这本书有不少“成功学”的东西，并且作者没有当过"大领导"，这是都是缺点和不足。但是，结合工作经历特别是在科层制机构工作的经历看，还是会有很多感触心得的。
- 太水了，这种拉清单的书，怎么说呢？我感觉21个法则太多了，我也感觉21个法则太少了！
- 泛泛而谈。领导力就是让你自己要有领导力/影响力吧啦吧啦，说说就能有那我还看你废话干嘛
- 说的都很正确
- 内容通俗易懂，可能大多时候只需要看目录就行。每个概念下面都有解释和例子，更能让人带入其中。大道至简，其实都不简单，从知识到自己的技能还有很长的路。每个人都要有影响力
- 吸引力法则、亲和力法则、影响力法则那几条看的我挺共鸣。总体来说吧，论证方法都是这种数据典型的方式，举个例子谁谁谁成功了，那是因为他应用了哪条法则；谁谁谁失败了，是因为他没用这条法则。但是并不管事例和法则之间是否真的联系的起来。这样的话，我也能剪切拼凑起一本书出来
- 和我这种在体制内工作的人相关性不是很大，所以看了一半放弃了
- 中规中矩的泛泛之谈，看到三分之一的地方，实在看不下去了，于是刷目录选着段落跳着看完了。完全没有让人眼前一亮的洞见，所有的东西都浮在浅表。比我之前看的十几本书都差的不是一点半点。
- 把我很多关于领导力的概念澄清了，内容通俗易理解，作为一本领导力训练的工具书来看，还是很不错的。
- 读完后不能说没用，只是暂时还用不到。
- 有一定作用，作为总则，实际实践可能会很难。
- 老是讲故事举例子有点没意思
- 大道理，真正应用完全靠自己
- 算是内容比较全面的一本关于领导力的书，其中不乏一些精彩的内容，也有少数两三条很难评价，书后的自测题做完后对自己的强弱项和形成原因有一定梳理作用。
- 内容还好，优点是写得很系统。随便听听很有启发，听完把目录再过一遍就基本掌握了。2018-3听过 2020-2二刷
- 爆炸性倍增法则与传承法则尤其让我印象深刻
- 全书所讲述的内容更像是“道”，而不是“术”；更像是武功中的心法，而不是招式。对我这样的拥有下属不多的小型创业者而言，虽然没有实质性的参考价值，但比较全面地展示了一位领导者具备的特质，也是有参考价值的。同时，这里的领导者并不局限于行政级别上的领导者，而是有更广阔的含义。从这个意义上来讲，我会觉得这是一本有助于个人提升的书。
- 对我而言，让我倍感压力和浮躁。不是说不好，我想我这个年纪和所处层次实在是啃不动此类的书。书中有太多领导力法则，让我最后一个也没记住，没有法则可能就是我的最大法则！领导力不是看看书，做下笔记就能掌握的，它是个自下而上的过程。我选择忘掉一些东西，然后轻便灵活一点。
- 本书从人际交往能力、规划能力和战略思维、远见卓识、业绩等角度归纳出21项领导力发展的法则，并逐步描述与论证这些法则的原理与应用。通篇以大量的事例和归纳性的陈述来描述各项领导力法则，虽然缺乏实证性和分析性的哲科思维，但易于理解和实践，推荐快速阅读。
- 事实上领导力的养成是从身边一件件小事日积月累起来，和人生经历也有很大关系。但本书的案例和总结都很不错。
- 只是将一些非常浅显的道理，包装成所谓的“法则”讲出来，话变得漂亮了，内核依然像是三流的咨询公司在给你放10年前审美风格的ppt。
- 20200727《领导力21法则》 法则之间相互独立，相辅相成可以作为自己工作生活的一种标准或者参考目标吧，没有人能够做到全部所有，但要想成为有影响力的人又无比需要向这些靠拢。 【领导=管理】× 领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理的关注的焦点是维持既定的系统和流程； 【过程法则】俗话说“冠军并不是在拳击场上成为冠军的——他们只是在那里得到了认可”。 【增值法则】工作、生活皆是如此互相滋养的过程是做好的状态和最和谐的关系。 【亲和力法则】拿破仑大战前夕到军营和士兵握手4h4000人握手，引领自己用脑子，引领别人要用心； 【镜像法则】遇到问题不轻易否定，不把任何事情合理化，不仅要改变行为，也要改变自己的态度。
- 其实领导好自己就已经具备足够的领导力了……
- #2020阅读书单#No. 43《领导力21法则》 ■ 现代管理哲学和中国传统智慧差异很大，很多人把后者当成管理 ■ 领导是看的最远，看的最细的，领导应该只做必须要做或者收益最大的事，能让别人做就让别人做 ■领导力就是逆人性的管理能力
- 就是想知道这种标题的书为什么还有7.多的分。看完大家的评论放心了。
- 让我相信领导力是可以后天培养的 后几条有自我崇拜之嫌
- 一般般吧。有些挺有道理的，后续再看看啦
- 2020016#道理都是对的，法则都是好的，就是一轮看下来之后，觉得一个好的领导简直不是人，那得是圣人才行啊。首先自己得牛，能力得强，还得不断学习，看事物看的准，头脑得清晰，有决断力，然后还得有亲和力，影响力，得帮助其他人不断进步，自己还得保持激情和不断前进的动能，最后还要会授权。比较难的是还要求有准确的直觉，这真的太南了，哈哈哈哈
- 第一本看的领导力的书 要有能力，一直学习，先做紧急的事，有亲和力 先有目标🎯，具备能力，有人追随
- 方法论其实很少，大部分就是议论文一样的感觉……
- 看看目录就行了
- 很有启发性，曾经没能做好的事情貌似在这里可以找到部分答案
- 道理很浅显易懂。不过感觉有点鸡汤？
- #2020年第5本# 值得一看的领导力书籍，很多案例很有意思，很多问题还是值得思考和反省的。没有人可以做到做好全部的21个法则，但是，我们可以努力向着目标🎯去努力接近。
- 2019年 读过#28 关于领导力的21条法则 单条拿出来都没问题 但本书没有说清楚的是如何在实践中结合或取舍这21条 老外的书 看看目录基本上能对内容知道个大概 不知是内容太简单 还是结构上逻辑清晰
- 笼统概括，也有一定的经验可借鉴，非常适合入门级学习和总结！
- 还不错！无论是否为领导者，都应该具备一些领导者的技能。
- 简单总结一下就是：领导力可以后天培养。一个真正的领导者必须要有长远的眼光，能够预先判断前进方向，凭借其影响力组织有核心素养的团队共同朝着统一的方向前进，能够做到彼此尊重又敢于授权，赢得他人信任和追随，并且有为他人服务、不计得失的优良品格，还要在机会来临时有敏锐的直觉和必胜的信心，最后再培养一个能够继承事业的领导者。
- 每个社会人都应该读的一本工具书吧
- 这本书，有理论，有案例，可读性非常高，读起来热血沸腾，感觉从书中学到了很多
- “人生的意义在于影响其他的生灵”
- 书后面的领导力自测题，真的还蛮有用的，推荐
- 老掉牙的道理+案例
- 读经典，受益匪浅
- 快速翻阅了一遍，好多法则都是你我都知道的，还是知易行难。作者对几个法则的论证基本毫无逻辑，基本属于举个例子，然后说这就是法则的力量，不明白为什么这么畅销。当作行为参考准则吧，按照作者的法则作，肯定不会有坏处。
- 书被人借走一直没还，但我希望这真的对他有帮助！