作者:[美]大卫•戴伊（DavidDye）/[美]卡琳•赫特（KarinHurt）
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网友评价：
- 这本书的知点加上一些案例就可以出去做培训骗钱了
- 在企业管理和同事相处给了我很多启发。
- 2019.03
- 信息量不大，入门级
- 其实还是挺多干货的，以后会再度一次
- 豆瓣上托这么多的吗
- 成为真实的自己，并施加影响力。
- 广图，社会科学图书一区 C93/1530 广图白云万达24小时服务点 广图文化公园24小时服务点 可以经常看
- 学到了挺多的知识点: 1. 管理者要有自信，同时具备虚心。要在结果和关系之前找到平衡。 2.认清真正能产生结果的关键行为 3. 4步法监督业绩 4. 你越是纵容这样的不作为继续下去，团队中的其他人更会不把你当回事，要么也加入不作为的队伍 5.提高标准，帮助下属。这样一来自然会有结果，不要放弃。 6.我们做的每一件事情都有一堆可接受的工作参数。并不是每个问题都需要有解决方案。 7. 不要微观管理你的团队。 8.指派任务时指派结果，明确期望，定义完成期限，并安排好后续5跟进会议。 9. 需求无限，而我有限 10. 找出你最重要的活动 11. 忙碌并不意味着生产力，你应该有意识的规划时间，从而恢复生产力。 写了18条，具体见笔记！
- 纯工具书，值得反复钻研。读的草率了。
- 25 个 tips
- 易操作概念
- 有些5i管理的形式。工具书。
- 在读这个书，这个书不厚，但例子很多，很少废话，都是有可操作性步骤的去介绍，十分适合管理的各个阶层阅读
- 提出了很多针对现实情况的解决策略。不要认为你的员工怎么连这些都不知道，就是不知道
- 机场拽了一本书 没想到这么干货，都可以当工具书了。需要多阅读几次做做笔记了。
- 废话少，翻译接地气，读起来很爽
- 很棒的关于管理实践的书。以往管理资产重于技术和市场感知能力，强调单打独斗。现在深感管理时间与协调团队才是可以把事情做大的关键。
- 管理工具书，干货很多，随用随查～
- 很实用的工具手册
- 又是一本世纪佳作
- 目前为止我读过的“管理类”（尽管我读很少）里最好的了
- 想办法让自己沉静下来：就像一根避雷针那样。它能吸收闪电的能量，转而传导入大地之中，避免对建筑物造成损坏。锻炼、冥想和祈祷都是沉静的好方法。记住，你是那个知道如何赢得漂亮的人，而你的老板只不过是你生命中的一个过客罢了。这一季终将结束，但你永远还是那个你。在沉静下来，恢复理智后，有意识地控制自己与别人沟通的方式。即使在重重压力之下，你依然可以控制自己。本着你的价值、你的信心和谦逊，以及对关系和结果的关注，做出你的选择。
- 初看还觉得蛮有道理，但是大多数只是技巧，而没有成体系。
- 很不错的工具书，精练概括了很多场景；作为微观管理的方法论工具书是挺好的选择
- 当你知道的时候，你会怎么做？这个问题无敌了呀
- 有很实用的管理方法论和心态调整的方法，可以应用于实践。
- 并非一本空洞的管理理论，而是针对管理中可能遇到的各种场景，提供解决问题的思路和工具。这并不是一本管理学理论课本，相反，我们提供了相当丰富的上下文环境，方便你理解其中的工作原理和按需定制的方法。不过我们的目标是让你得到招之即用的资源，不仅能赢，而且能赢的漂亮。深度管理，是为了让你能迅速找到所需的答案而编写的。
- 很好的管理实践经验
- 管理类书籍看的不多，此书讲的不深刻，但确实提到了当前单位普遍碰到的问题，并能从是什么、为什么、怎么做进行了分析，提出了比较好的方法。但管理还是重在实践，变化总是会比计划大的。打算把重点重读一遍，理清作者思路，对工作有所助益吧。
- 希望公司里的中层领导都看看
- 每个管理者面临的管理环境和管理阶段都是不同的，多是些战术建议，比较适合小公司的小主管参考。
- 对一线管理人员很有用的一本书，他教你如何管人、如何抓住人心、如何调动团队积极性等、提高团队效率！团队氛围好，则战无不胜！
- 其实挺好的，很多问题都分析得很透彻，但我读得不精，以后其实可以再精读一遍的
- 西历2019第一本 讲故事的形式 提出的建议也有用 印象比较深刻的一个例子 一个情绪容易大起大落的女副总裁 她的团队送她两个芭比娃娃 一个光鲜亮丽版 代表她心情好 一个脸面涂上黑色 和狰狞的表情 代表她心情不好 每天摆在办公桌上让团队成员看到 以便彼此沟通时注意——这个做法非常赞
- 一本教会我怎么去管理的好书，看似简单的细节，却蕴含着大智慧。收获良多！
- 今年看的管理学中 最能直接受益使用 很接地气
- 感觉整体像是案例分析，略零散，但可以当参考书。受益最多的是：如何让团队成员讲真话，特别是在东亚这种 PDI 偏高的地方，需要广开言路言行一致的让讲真话的风险最小；授权分配工作时得注意减少模糊地带，激发每个人的主动性；危机管理时如何对上对下坦诚有头有尾的分析原因提供解决方案寻求支持等。
- 比较偏实务 可能不适合学生党读
- 受益匪浅，遇到适宜的情景再读。相比管理需要面对的复杂人际和繁琐事务，我更喜欢充满向心力与想象力的经营！
- 事例虽然是为了深入浅出，还是觉得不够有到点
- step-by-step handbook. winning well: a manager’s guide to getting results - without losing ur soul
- 语言不合胃口，看完了，记忆力不深，有空再读一遍。
- 管理困境及方法论
- 翻译不错，初级管理很多tips不错。
- 是一本非常好的领导力认知入门书籍。 也是一本非常好的管理反思加深理解的书。 从每章节选的名言就明白这本书的深度之深，值得收藏。
- 和高效管理差不多，但是更简洁一些，两者对比看收获更大
- 太多重复的内容，并且只要关注到目录里的标题，章节中粗体小标题就够了，多余的解释、举出的案例，几乎毫无营养
- 挺实用的一本小书。
- 记住了4个词: 信心，虚心，结果和关系。打算隔断时间再读，检验下自己做得怎么样。
- 可以 可读性强
- 作为一个“资深”管理者，其实一直在摸索，也在不同的管理风格间摇摆过，目前感觉此书中管理观点是自己认可并谋求的转型目标！ 打四星是因为翻译质量也许可以更好些。
- 读了很多管理书，这本还是值得读。本书最大特点是快速上手，快速应用。没有多余的废话，管理全部按场景划分，完全可以当作是教科书。一般管理书，会说很多理论，知识点分散，边看边做记录，才能及时记下。过后，能记住某些要点就已不错，别说多多应用。这本是按不同管理场景划分，然后把这个管理场景涉及到的步骤，一一提出，每章结尾还有要点贴士。这意味着什么？意味着，即使是一个新的管理者，在本书都可以找到管理要点阀门。照着去做，就会像一个资深管理专家！
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