作者:[美]赫伯特・A.西蒙/詹正茂
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网友评价：
- 管理科学，大道至简。所有的管理行为都可以归结为决策，要么是管理者自己决策，要么是管理者通过改变环境来影响最终执行者的决策。组织行为是由各种决策过程构成的一个错综复杂的网络。这个网络中的所有决策过程都对操作人员（即从事实质组织工作的人）的行为产生影响。
- 不知是不是翻译的问题，总感觉有点虎头蛇尾
- 买了一周了 ，只看了一页
- 一部学术大作，西蒙因此书的贡献而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。因为是学术作品，所以阅读起来感觉还是有一定门椹，需要边读边思索，更需要一个不受打扰的环境。本书名叫管理行为，其实是讲组织的决策行为，只是描述分析了组织决策行为的框架、结构和过程，并没有去关注并提出组织决策的原则。
- 要是让我来决定约束，谁选最佳准则我都不在乎。
- 关于有限理性决策模型的论述真是经典中的经典。事实要素和价值要素印象也很深。以及关于权威和组织认同的论述可以看出对巴纳德有继承也有突破
- 没读完。。。
- 翻译的不好，基于作者的博士论文，可读性本来就不强。记住一点结论，有限理性人追求最满意解，而不是最优解。
- 好的书好的思考好的思维
- 简要来这本书有助于搞清楚当你处在一个组织中时周围在发生什么。但此类书还是太无聊了……
- #沙龙读物#
- 詹老师“翻译”的著作之一。。。
- 管理学的经典，可惜读得囫囵。对道德判断和事实判断的区分。决策者的有限理性以及满意解，类似部分计算机算法。书籍花了很大篇幅对组织成员的行为及动机进行了分析。
- 基于有限理论的最优解和基于经常性的决策化理论
- @2012-07-23 16:18:38
- 请问下，怎么找啊，我就说看不到内容，是需要钱吗
- 大创时老师的推荐读物，算是树立了我对管理学的敬畏之心。书籍很艰深晦涩，当时笔记&思维导图齐上阵，“小抄”最后随书归还给了图书馆，也算是留给母校的小赠品(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) 如今回忆，只记得组织、最满意解、决策过程与决策行为等术语，经久不衰的思想理论是值得再啃一遍的。补标，2017年春。
- 大师之作，都读不懂
- 小能熊的偶像之一。要配合西蒙的自传阅读：我生活的种种模式。
- 管理就是决策，组织者要实现自己的组织目标，就要通过影响每个组织成员的决策来实现。
- 作者的大智慧值得敬仰
- 牛书包括但不仅限于 【决策的理性限度】受制于1.注意力的稀缺，2.知识情绪管理的有限以及3.基于当时情境和关联影响的折中得失。 而组织子单位的存活主要取决于项目难度与完成(对应12)以及大组织内的联盟关系(对应3) 【决策的影响】依赖于a.计划和b.影响后续决策的审查。 【权威与道德要素的中性再审视】 权威有助组织效率，从渴望权威转移到成就归属感，权威只是中性的辅助工具。 道德要素类似于事实要素板块间的间隙，两者是不可剥离的整体，道德要素或者说人类价值易被忽略为中性但重要，例公平/幸福之工人产出加速度/工作环境之社会含义。
- 理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解 事实判断与价值判断 有限理性与满意解/完全理性与最优解 有限理性的基本思想是：人们信息加工的能力是有限的 因此，经济学的理性决策模式的基本前提在实际生活中是不能满足的 实际生活1、人们的决策过程通常并不是考虑所有的选择，而是只考虑其中的部分选择；2、人们对不同选择之间的考虑不是像理性模式所说的那样同时加以比较评判，而是按循序成对的方式进行的，即人们在某一个选择与下一个选择之间加以比较，二者之间择一；3、人们进行选择的原则不是“最大化”的选择，而是“满意”原则，即一旦在循序成对比较中找到“满意”的目标，搜寻过程即告结束 西蒙：由于理性是有限的，人们无法同时加工处理所面临的各种各样的选择而循序选择可以节约信息
- 读书笔记为什么选了这么一本纠结的书。。
- 1、管理方式发生变化，组织成员不一定会变。但组织成员发生变化，管理方式一定会变。 2、动物主要通过实际体验进行学习，人类主要通过模仿他人进行学习。 管理行为，作者通过做决策时的角度来分析组织。有限的理性比绝对的理性要好，满意的方案比最优的方案要好。
- 经典之作，应该好好读一下的
- 作业，在老师的压迫下，还是没有读完。。。有空继续。。。
- 2010-04-16零晨读毕，西蒙谈管理更多是从公共行政管理角度，此书虽老，但观点厉久弥新，很多观点对于研究交易费用问题有启发
- 管理的本质在于过程——决策，而非原则、制度、人等管理过程中的元素。有限理性的人类追求满意解，而非最优解。
- 有限理性与决策
- 大多数人在跟随，遇到不满选择忍受，看到缺陷选择妥协，只有少数人在创造，遇到不满选择抗争，看到缺陷选择动手，即使是遇上「管理」这个庞然大物，也要像堂吉诃德一样，即使可能失败，也要勇往直前。
- 愿我早日得道成仙
- 因为专业的原因，老师让借阅的，每节课都会一章一章拆开细细讲，每节课都要写读后感以及最后还要做PPT、写小论文。不过老师讲得很生动，所以对这本书还是很有感情的，值得一读。
- 没有读完，比较苦涩
- 太过专业，而且有时代隔膜感，所以读不大进去
- 又是一本让我放弃了最后几章的书，看的有点头疼，知识面浅薄，这是我的原因 经典是让人一而在的读的，我会再去阅读的
- 利他主义只不过是，开了窍的自私而已——西蒙
- “有限理性”简直抬杠，“着眼决策”纸上谈兵。。。。
- 买了纸质书准备再读一遍 电子书太懵懂 虽然坚持一个星期读完了 脑子里好空 ...
- 管理类的经典
- 组织相关的完美理论基础
- 20171108：注：西蒙第一本书，也是博士论文。原书的结论在五十年里并没有大的变动，大部分的内容还值得保留。通讯和信息处理技术的进步影响了人们的社会实践和社会价值观，改变着管理和决策过程，但是人类组织四千年来的决策（或选择）机制以及群体行为的基本架构却无本质的改变。 20171207：西蒙的经典著作，主要内容是有限理性和满意解、决策过程理论。重点是框架和概念，第二章管理原则的冲突写的好，不破不立。
- 德式哲学。纯粹抽象分析。不可实践。对丰富实战经验的管理者有一些理论性的启发作用。但对新手没有价值。