作者:刘澜
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网友评价:
- 原则性的思维,简单化的知识,把复杂的管理知识,以直白的话语创达。至简致朴。
- 书皮上印着“北大管理课”,心想:还好我读的是人大。。
- 特别喜欢刘澜老师这本书,读起来很流畅,里面提到的四问学习法:听、想、变、用,实用性很强是学习思考的极简模型。
- 是一本比较好的管理学入门书籍,看完后可以按图素骥,继续深入有关经典书籍。
- 因为工作的原因,每隔一段时间,我就会读一读刘澜老师的《极简管理学》,书中的学习、问题、关系、要事四大心智对我工作的帮助非常大,特别是管理者管理关系等思想也确实带来了自己管理水平的不断提升。
- 这本书适合没有管理领域知识的新手,和以为自己会管理的人看。新手读,可以少走弯路,一上来就能搭建一个基础的模式化框架,接下来就是刻意的去练习,有需要再去读其他类的管理书,或者是作者的领导类的书。以为会的老手读,可以把自己的经验总结下,对照着书中的模式看看自己的体系框架是否合理。学习心智、问题心智、关系心智、要事心智这些帮助我们快速的归纳总结,打开了窗户,让混沌的你可以理清一丝脉络。
- 管理就是管理人性,那么认识人性就是管理的基础,成功的管理从关注人性开始。
- 刘澜教授在书中以陆游教人写诗为例“汝果欲学诗,功夫在诗外”,学管理不能局限在管理之内。由此联想到学习,自学遇到瓶颈,需要请教名师,名师往往不给你讲干货,却总是能想办法给你一些启示。为了写这本书,老师引用了107本中英文著作,各种模型原则案例信手拈来,一时被名师的技艺所惊艳,准备再拜读一遍。
- 如果在《管理的实践》和《极简管理学》之间推荐一本给你,现在的我选择后者。 把管理当成整体来看,《极简管理学》可以作为管理者的入门书籍,也可以做管理者的进阶书籍,不同的时间段看,有不同的收获。 与其迷惑于各种管理思潮,不如潜心读透这一本书,以收到一通百通之效。
- 300页的书,竟足足记了101条笔记!如果只读一本管理学书,目前我的答案就是这一本。
- 在得到里,几乎所有的课程都标榜自己是每个人都需要学习的,我试了后,未必。但是《极简管理学》一定是每一个成年人都需要的。读完并理解全书可以让每个人的工作和生活都发生根本性的改变,因为他让你的思想变得更高效、更丰富、更准确、更深刻。 本书创造性的以四种心智为骨架,介绍了我们为什么学管理,学管理到底学什么,怎么学。四种心智分别为:学习心智,问题心智,关系心智,要事心智。 第一遍读时,是一口气读完的,我是第一次这么读管理书。因为刘澜老师功力太深,把管理思想已烂熟于心,所以可以写的既有思想又好看。书里不止有很多老师的原创思想,还总结了很多可以立即学以致用的内容,对我的帮助特别大。可惜豆瓣最高只有5星。
- 《极简管理学》是一本能提升你对管理的认识和自身能力的一本好书,我自己已经读了两遍,并且推荐给了身边的几位同事。书中的知识点系统性和逻辑性强,文字言简意赅,值得反复读。
- 高考状元到领导力专家的功力积淀和实力呈现。 好用到让我一下子明白领导平常说的是什么,还可以怎么说,我需要学管理。 贴心到教你学管理,先教你学“学习”。 通俗到以正常人的思路困惑来抽丝剥茧。 经典到作者已然细嚼慢咽了全球的重要学者理论。
- 《极简管理学》是一本非常好的管理书籍,内容言简意赅,完全没有多余的文字,内容都是在职场中经常需要用到的工具。
- 学管理的入门书,如果只读一本管理学的书,我强烈建议读这本,因为这本书介绍了管理学的基础知识,让人对管理有基础的知识。你是不是读过很多关于管理的书,看过很多企业领导者的传记,却发觉所获很少。因为我们所知道的决定了我们所能学到的,这本书从管理是什么?学管理是学什么?这类基本问题入手,阐述了管理者的重要的四种心智模型,学习心智,问题心智,要事心智,关系心智。有助于大家建立关于管理的模式树,后面学到的关于管理的内容都可以逐步往树上放。
- 管理只有参考答案,没有标准答案。 刘澜老师在书中把管理者4大心智模式、6大原创的管理法则、3个推论、以及27个原创的管理思想,通过“极简”的语言表达风格,娓娓道来,值得每位管理者细细品读。
- 逻辑清晰条理,少有废话,读得轻松,信息量足,虽然类似内容其他书都或多或少提及过。不过也符合作者说的,读一本书80%的收获来自该书20%的内容。
- 这是唯一一本读过十遍,并且一字不落的书。 这本书,读得很慢,几乎没法跳着读。虽然读得慢,但读得懂,很受启发。 并且每一章节结束,都有小结,有名词解释。逻辑严谨。 书中很受启发的心智模式有:学习心智,问题心智,要事心智。真正的进步,是升级心智模式。
- 以聚焦少数关键的原则,选取了管理者八大心智中最重要的学习心智、问题心智、关系心智和要事心智四大心智,进行详细解读,每一章和文末均有重要知识点的汇总。智慧增长,知识消减,在实践中练习之后,还可以回过头来复读,往返学习智慧心智逐步提升!
- 这是一本高质量的好书,用极简的文字写出管理的智慧。 第一个"好"是"好看"。书中的内容深入浅出,似乎一看都明白,而且对行动的指导意义很强。所以第一遍看你就会喜欢他。比如书中提到的"要事优先",直接将行动的关键要点告诉你,“优先"不是先做,而是优先安排在你的日程表中。 第二个"好"是"耐看",值得回看,每一次阅读都能让你发现管理的美。所以再次阅读后,你会因为认同和共识而更喜欢它。当学习实践以后再次阅读,理解更透彻一点点,自己都能感受到思维上的成长时,这种学习的愉悦感是非常美妙的。 就如书中提到二八法则,这本书是20%里的好书。读懂读透它,一定能带来80%的成长,甚至更多。如果只读一本管理书的话,一定是《极简管理学》 。
- 是一本简单的入门书,但是不管从排版还是内容都有注水的感觉…而且……也有硬要原创的感觉,反而会有些故作玄虚…学到不少,可以复习!
- 从大道至简到化繁为简,需要你我通过阅读与经历去感悟,但二者又需要花费多少时间才能做到融会贯通呢?刘澜老师将深入研究的管理知识写作成书--《极简管理学》,这本书把主流的管理知识一点一点掰碎,又一点一点的结合实践深入研究创作而成,最终为你我理解管理之精髓提供了极好的知识养分。畅游管理知识的同时,领略大道至简的简约,我想化繁为简的魅力就在于此,不可错过且可反复阅读《极简管理学》,推荐学友们学习本书。
- 刚开始说管理和领导是两回事儿,结果最后还是说领导力,我怀疑我这个社会边缘人到底能不能学管理。
- 在身边人的推荐下开始阅读这本书,该书的前言就给了我很多启示。首先,开篇所述的观点“人性就是管理”对我来讲是一个新的观念,以往的我可能会站在被管理者或是管理者的角度看待管理,认为管理是人性中奴性的一种体现,因为存在奴性才有管理的存在,但是本书提出以组织目标为导向的管理理念是站在整个组织和项目的层面考虑的,这是我应该知道却从未思考过的方向。从此我也反思到,自己的思维始终停留在“小我”,没有做到从“大我”的角度去看待问题,这对自身的发展也是一种局限。
- 最重要的管理法则是:二八法则!
- 上午阅读完毕,这是最近阅读刘澜老师的第四本书,写得都很棒,后面还有五本阅读。可惜有一本想读,买不到了。管理和领导力解读很透彻。
- 静下心来粗读一遍,但远远不够。许多原创知识点完全能看出老师是经过仔细推敲与完善了的。这本书,是管理思维的入门基础,对于我这种很少看管理类书籍的人来说是一本经典之作。
- 匆匆草读了一遍,觉得信息含量很大,各知识点的逻辑和衔接很严密,值得慢慢读上10遍。年后在失败项目总结会之前用了第八章聚焦要事中的总结要事,试着做了一个关于失败和反思的分享,取得了一定的效果。这是一本值得向管理工作者推荐的基础管理秘籍,可以到“学习之美”社群找我们一起学习-赵子龙
- 前一段时间在读刘澜老师的《极简管理学》里面讲到心智,学习心智、问题心智、关系心智、要事心智。 在读书的时候,尤其是关系心智让我印象深刻,管理究竟是管理什么的呢?许多人说是:人,老师说是关系。 既然是关系,管理的幅度就不仅仅是下属,而是自己可以接触的所有人,有下属、有上级、平级、客户和自己。分别对应向上管理、想下管理、向内管理、向外管理、以及平级管理。 如何管理就是如何改变和他们之间的关系,有些关系是情感性的关系,有些关系就是工具型的关系。领导和所有人有关系,所以领导管理所有人,而某一个岗位的员工只和某一类人有关系,那这类人就只有管理一些人。 去年在工作中我意识到要打破自己的岗位限制、打破自己的公司限制、打破自己的行业限制、如何打破呢?就是和不同岗位上的不同公司、不同行业里面的人进行交流,从而