日本最了不起的公司[pdf txt epub mobi azw3]

作者:坂本光司
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网友评价：

• 最贴心的企业才是最有价值的企业。
• 對於企業的經營管理方式是非常值得很多公司學習，非常淺顯的道理：為社會，員工，顧客著想，可做到的卻不多。書裏介紹的公司當之無愧可以成為打從心底想好好珍惜的公司，能成為這些公司的員工肯定是非常幸福的。
• 抱着永续经营理念的中小公司或家族企业，的确容易出精品，前提是要有优秀的领导者吧，说不能怪大环境，也是有点太看重自己了…
• 这本书让我想到跟制造业沾一点边的日剧了，里面总有一个老头子坚持信念，不为五斗米折腰。如果书的内容更丰富，而不是太执着于精装版，会更有爱。
• 讲的是真理！
• 初看很感动，但慢慢揣摩，感觉又不对劲，太白莲花了，也许我小时候会很喜欢，但总感觉太理想了，太不真实了。也许存在这样的公司，但真的如此完美？如此纤尘不染？
• 由热爱开始，责任感使然，为了团体的、社会的以及个人的美好而努力，终能创造非一般的成绩，且将永续。
• 开头表述的中心思想是员工为先，但是书中的案例都是客户为先，个人以为还是以顾客为中心，哪怕优待员工也是为了更好的为顾问服务。
• 挺喜欢，有启发
• 读了让人流泪 但这毕竟只是个案
• 规模小却又如此伟大的公司, 令人感动
• 言简意赅 叹为观止
• 经营公司就是经营员工
• 作者的简历看不出有专门学习研究商业的背景，反而是文学，是不是也有这样的原因，从商业社会中便能看到了人的真诚。
• 这本书在我学习企业管理最迷茫的时候，给我点亮了方向。让我看到了，企业是应该这样做的。一个企业是能够给社会创造价值的。
• 一口气读完。公司的成绩，取决于对五个人的使命与责任。匠人精神，就是把感动传递给身边的人，就是以为社会服务为永恒的追求。
• 不以追求利润为第一的经营公司
• 在中国这样的公司能生存吗？ 成本是否太高？
• 确实都是值得尊敬的公司，小日本，大力量，国庆前读完
• 很好，了解了日本这些特别的企业，值得我们去思考。
• 看过的让我感动最深的经营书，永续经营真是又了不起又美好到不真实的词。
• 心灵鸡汤，看看就好了，千万别信
• 了解日本强大的秘密
• 无论如何，我们都要拼尽全力，使自己所在的公司，成为可以让人骄傲的公司啊！
• 以民为本的商业运营模式，同时不急不躁，踏踏实实的做好自己的本行业，在激流的商业中逐渐站稳了脚跟，成立几年容易，但是称为上百年的老店，就需要运营者文化的传承
• : F279.313.3/4159
• 经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任 一、要使员工和员工的家人幸福 二、要使外包、下游厂商的员工幸福 三、要使顾客幸福 四、要使地方社会幸福、繁荣 五、自然造就股东的幸福
• 翻开了就放不下的一本小书，一下子就想到了伟大的老干妈。
• 让我眼圈发热的一本书。公公婆婆，女婿女儿加一个伙计，五个人，就成为了全日本水果销售之王。回归常识，永续成长，而绝非最大、最赚钱或是最野蛮生长，才是商业里最了不起的事。
• 日本97%都是中小企业，这本书揭示他们中的佼佼者如何赢造自己的竞争力，这种竞争力不在于传统的成本速度之类，而在于能够给予员工，顾客最大的爱。值得思考的是，中国是否有企业愿意慢下来。
• 企业的存在是为了什么？作者坂本光司讲述了他的认为全日本几个最伟大企业的故事，给出了我们也许从未考虑过的问题和答案。这种经营理念也许不会得到大部分人的认同，但只要有这种企业的存在，总会让我们感到温暖。
• 让我对公司这一盈利组织有了新看法，道阻且艰，不忘初心。
• 用爱经营的典范，如果有机会很想亲自去看看这些充满希望的企业！
• 商業經營的榮光 對得起良心就是一切。
• 希望多一点的人读到，一本确实令人感动的书。不只是经营理念
• 5.23下完。好書。一個企業不應該最終與唯一目的是謀利，而是為大家創造幸福，為員工為下游人員為顧客為社會為股東創造幸福，不該把企業當成自己的；企業家必須眼光看長遠，不能冒進，應順其自然並時刻保持一顆活躍的創新心。
• 这是一本充满幸福感的书
• 一本好书，令人掩卷时，热泪急落。日本的企业有日本的文化，翻阅时我总是忍不住在想，这个中国有吗？中国有吗？不是一种抗议，纯粹的思考，纯粹希望中国的企业不再只是显示出西方资本的鄙陋，而可以传达出中国的传统文化，仁义道德之类。日本在这方面一直做得很好。我也会想去那样的企业工作的。
• 公司是有社会责任的。虽然内容不是都能赞同，难免有钻牛角尖过于偏执的时候。
• 这本书果然不受欢迎，6月份出的，到现在就那么几个人读过。
• 看之前以为说的是类似丰田，任天堂这样的大企业。 没想到介绍的六家企业都是把对社会福祉放在第一位并经营好的小型企业。 非常值得深思。
• 三星半，太理想，在日本也许可以，但是我知道在我国肯定不行，
• 对篇中企业对社会群体包容而严谨的负责态度不可思议之余，又觉得企业不是某些人的资源、而是整个社会的资源的理念是一个常识。你可以说他们作秀，但我希望这75年的秀能继续做下去，或者说一场做了75年的秀还能叫秀吗？我们总是在貌似伟大实却常识中彷徨
• 视点不同。人本位，业为家。
• 做的是良心。仁爱的心。
• 人才是企业发展的核心竞争力。适用于日本，适用于中国吗？
• 永续经营还有存在使命。
• 还不错，一些思考。但是！！！日本人那矫情的描写还是让人不爽了下
• 企业的最终目标是持续经营。经营业绩的增长与公司规模的扩大，都是达成这一目标带来的结果。为此，应当重视员工、供应商、社会、顾客和股东。看似浅显的道理，仔细思考才能发现其真理所在；认真实践，方知其中不易。书中的企业故事让人很有启发，亦很是感人，无怪乎让那么多人落泪。
• 居然看哭了,居然又看哭了~
• 多感人的书。企业的存在，让人感动。
• 好像没找到完整版本…但也受益匪浅了
• 理想主义治愈系。顺便，我讨厌精装。
• 前两天Christine被枪杀和Anton意外去世的消息都让人心碎，但直到重读这本书时，才泣不成声。因为只带了一包纸巾，在公车上读了大半本就不敢继续。大抵是因为已经接受了苦难是日常生活的一部分，习得性的漠视也伴之而生。但面对书里的种种故事，无需作者刻意煽情，单是直白描述，就已令人泪流满面，它们都温暖人难以置信，好到不像真的。 细节尤其动人，孩子们在《蓝窗》上的短诗，作者抱怨同行者对伴手礼的考虑不够周到，为身心残障者利用颜色区别重设程序…… 似乎用感动交换感动也不再是件遥不可及的事了。
• 想起了老罗那句“通过干干净净地赚钱让人相信干干净净地挣钱是可能的，通过实现理想让人相信实现理想是可能的”
• 中国有这样的企业吗？有吗？没有吗？中国的永续经营都是垄断企业。
• 企业文化=价值观+围绕价值观的切切实实的行动。不是每个公司都是朝着500强奔去的，小公司的光芒一样耀眼。大公司反而要让小公司代表着社会的形象。
• 与日剧中所宣扬的做企业要真善美，人间自有真情在的经营理念一致。要说都是胡扯那也不对，就当看心灵鸡汤吧。
• 依然被日本人的敬业精神感动，纯粹的动机和纯熟的技能，在商场上都是竞争力。
• 看到中途想落泪的书。大力推荐！
• 很好的书，很感动，受启发，有益。主题：要善待员工、善待顾客、善待分包商，善待社会。善待股东和创始人、管理层很重要，但并不是第一位的。。
• 永远谨记…除了自己都是客人的态度，创造出上进团结，谋求共同财富价值的观点…但是，这太难了，做了那么多，还要放下自己的私心
• 放弃了。。。一本心灵鸡汤。
• 真的是5个很有温度的企业
• 语言平实，但是道理深刻呀。文字不多，但是也足够具有启迪意义。不要做那生意人，经营者，而要做那企业家。企业有企业特有的属性，但是不忘初心是必要的。
• 最奇特视角的商业案例了。日本人还真的是奇怪
• 用良心做公司
• 电子排版真是渣！如果能配上精致的图片，精良的排版，从实体书本身营造出作者想传达的暖心主题就完美了！其实书本身已经让人心情舒缓了，我想主要是因为作者强调的经营的五个目的是完全不违人心的，是美好的！对于创业经营的启发，作者是在授人以渔的娓娓道来，穿插一些经营细节，甚至让人产生原来创事业也可以有完全不一样的做法，甚至是可以符合自己良心的做法！当然，这是愿景的魔力，实现起来免不了几十年！
• 将日式服务精神进行到底
• 本来以为买的不值，一直也没翻开看。中午坐在太阳底下看的时候，流泪了，真的太感人了。想去那样的企业工作。
• 日本，不喜欢。值得尊敬。这是我虽然不乐意承认却必须承认的。中国最大的问题大概就是自己，自己人坑自己人。社会环境都是如此。可悲，可叹。
• 坚定了我心中的信念 就要做这样的公司
• 介绍的公司有点少 每家公司都有人文关怀精神
• 有几个案例确实非常令人感动。一个企业必须要有除了盈利之外更接近本质的核心价值观作为支撑，否则无异于一个没有灵魂的人。
• 平实叙述，但多为能够制造出“独一无二”的产品，其他的则是“善待员工”、不盲目扩张、”对社会有贡献“等。
• 商道即人道。
• 老俞发的书，这就是强大的企业文化。
• 每个人都应该阅读的一本书，尤其在孩童时代
• 看到竞争白热化的国度，感叹天朝空间很大！
• 在日本，企业经营可以利己又利他
• 坚守底线，量力而行，基业长青之道。
• 希望有机会实地走访这些企业。
• 2014.7
• 希望公司的经营者都来看一看
• 真正能够令人感动的公司才是最了不起的公司。
• 小标题已解释了一切：永续经营的闪光之魂。
• 万事万物都有生命周期，有生有死，有起有落。永续经营富有人情味，令人感动赞叹，却是海市蜃楼，镜花水月。
• 企业的社会责任。
• 让人感动的书。即便是偏于理想化的理念，即便困难重重，但依旧有为了梦想，为了他人去努力的经营者。为了让人从心底感受到用心。没有什么是不可能的。只要还相信梦想。
• 这在兲*朝是不可能的事情…… 所以只能在书里感动一下……
• 本书讲了公司的社会功能（social function），即经济人的终结。公司作为社会人的功能是：以现金流、收入、利润率的增长为手段，实现永续经营，以永续经营的公司为载体向公司的相关人群提供幸福。若与这一原则违背，那么这家公司可改进之处就非常多。在逻辑上，其负责之5类人群的优先级为：员工、供应商/承包商、顾客、地方社区、股东，这样的逻辑是自然而然的，把股东放在首位与工业社会的未来是相违背的。以上应该是一家公司的“主张”，即为什么、为了什么。而“经营理念”即是为了实现主张的“怎么做”。不勉强增长，是以员工利益为上，要看到潮流过后的裁员风险；考虑行为给所有人带来的影响；以不竞争的手段来竞争，不打价格战；有品格的公司和有品格的人一样，不找借口。日本公司行业内互助，不知SOE蒙牛怎么想。朝阳馆。
• Elact：很好的书，很感动，受启发，有益。主题：要善待员工、善待顾客、善待分包商，善待社会。善待股东和创始人、管理层很重要，但并不是第一位的。。
• 其实这本书写得很对，真正用心经营的企业才是真正能够长久的生存下去的企业，受益匪浅~
• “常用标签:商业 日本 管理 世界 商道 坂本光司 投资” 其实只是讲，为人之道。
• 多1颗星给作者的感情
• 基本的概念懂了，但是举得例子却是一知半解。但是做这样公司的员工和顾客应该都是一件很幸福的事吧。
• 很感动。值得实践的经营之道。
• 很感人，但细节不够。这些公司都值得学习，大和民族的人是有担当的。
• 在这个世风日下的社会，这种公司真是一点不“和谐”
• 经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人，b、外包、下游厂商的员工；c、顾客；d、地方社会；e、股东。永续经营
• 等面试的时候看完的，很精致的小书，故事很感动，但总觉得只是故事而已。
• 要使员工和员工的家人幸福 ，光这一条就够完美了
• 感动存心中，行动为人人
• 内容诚恳 但是字数少 价格贵
• 在我心中还有比江崎格力高更好的公司吗？
• 五点秩序很重要
• 为这样的企业感动
• 只是想看看。。。。。。。
• 介绍的都是些颇有理想有追求而且有担当的公司，确实很棒
• 一开始印象不好，雪印乳业印成了雪印孔业；接着看重个体员工到位社会做贡献，有些契合理想主义的胃口
• 在真正的好公司里,利润与现金流淌自如,就像健康身体中的血液与水份:它们对生命至关重要,但它们不是生命存在的意义.
• 企业存在的意义究竟是什么？面向95后、00后这些更加独立，追求自由，追求价值的个体，什么样的企业才会具有吸引力？99强力6洗脑、自驱力诸如此类当下国内企业鼓吹的文化，刚好把员工放在了五个人的最后一位。可惜这本书似乎没有再版了，且不谈商业模式是否适合当下，从人道主义上来看确实应该给各大公司高管复印一本。
• 记起以前读过这么一句话“之所以喜欢商业，是因为我一直认为商业是最高的善，这里没有政治狭隘的民族主义，作为一个跨国公司，我的宗旨就是touching life , improving life.让更多的人过上幸福的日子。我不用去理会你是美国人还是中国人，我只想我的产品和服务能够提高你的生活质量”
• 与预期完全不同，以为是讲能力却是在讲心力。昨天躺下原本想翻翻就睡的，竟一口气读完了。不错的！貌似最近总是"一口气"。
• 很简单很短很容易懂，也很快看完，但是，看完之后的感动却可以延续很长。当然，会出现这样的企业，跟日本本身的民族文化有着密不可分的关系，可以说，一些理念，要是放在美国，是绝对会被制止的，但这并不妨碍我们从另一角度看世界。另外，这只是一本以专栏合集的形式出版的书，如果想从这里找到快速致富的理念那绝对是找错对象的。
• 很感人 很真诚的书 提到的企业非常了不起！值得企业经营者一读的书
• 温柔的笑容，温柔的小世界。
• 哪种企业值得我们珍惜，什么业务能够永续经营，如何管理令人心悦诚服，员工和顾客为何觉得非你不可，没有这样的企业会觉得痛心、可惜、负罪——这五个不起眼的小企业，给人以朴素的力量，即便只是听闻也会感到由衷幸福。好久没读过这么励志的书了，力荐。
• 关于企业经营的书，居然看出了心灵鸡汤的味道，而且是毒鸡汤。
• 好想在这样的公司工作，好想去看看这样的公司
• 读着读着有点受不了小日本儿，受不了的感动，受不了的内心
• 如果你还怀有梦想，那么你就一定要读这本书！！！！
• 不算很好看，甚至有些鸡汤，但所有的案例都在反复论证一个道理： 经营公司是为了履行对五种人的使命与责任： 1）员工和员工的家人。 2）外包、下游厂商的员工。 3）顾客。 4）地方社会。 5）股东。 要使他们幸福。 次序不能颠倒，更不能无视其存在。 很值得做公司尤其是大公司的人学习与反思。
• 日本版《小巨人》，给予创业者以及企业经营者门以启迪，到底是什么因素才能造就伟大的公司
• 反反复复就那一句话，重视员工。
• 这样的公司令人敬仰！
• 一个讲故事讲的不错的书。不能算是管理书籍，是关于主张和理念的书。对于之前的中国基本没有价值，在增速放缓、脱离野蛮生长的背景下，这本书还是值得读一读。
• 一个企业的创始人很重要，同时，员工更重要，员工不应该老问“公司能给我提供什么”，而应该问“我能与公司一起为别人提供什么”
• 没想到一本讲企业经营的书，会对一个人的价值观产生如此大的改观，2016读过的最令人感动的一本书之一
• 很多公司都有自己的社会责任目标，有SA8000/ISO14000之类的认证。其中大多都是基于营销的需要，为了企业的发展和利润的增长，不得不这样做。当然，不论动机如何，只要履行了自己对社会的承诺和职责，都是值得推崇的。 本书介绍的几个伟大的中小企业却拥有独特的价值观，为了员工和他人的幸福而经营。这样做必然会损失很多利益和发展机会，甚至难以维持企业的生存，但他们无一例外的坚持下来，并且做得很好。在濒临破产的时候是不是应该放弃自己所坚持的东西？在面对利益的时候是不是降低一下自己的道德准则？这些理想化的公司，着实为人们上了一课。
• 有想创业的男人女人大人孩纸都应该看一看，书中五家公司都是小企业，很适合创业初期的新手。
• 那些让我感动的企业主
• #一个月的刻度#很简单的几个故事，却感动不已。最近常觉得，世界只是为了文明而存在的。我们每一个人，都只是无尽的文明发展里小小的推动力，而如果能尽自己的能力，做得更好一些，就能推动更大的一步。这些小企业就是这样推动着文明，而且目标都朝着为人类创造更大的福祉。它们对于商业，规模并不大，但它们对于文明，却很伟大。
• 日本长寿公司的秘密。
• 这是一本看后会让人觉得世界更美好的书，作者试图告诉人们：做好企业就像做好人，小胜在智，大胜在德。
• 每天沉浸在增长、回报、唯快不破、先活下来的创投话语体系里，说起来还是需要这些节制但不顽固的模式来中和一下的，归根到底还是跟国家文化有关，以及有一些情节挺适合温情广告
• 管理学作业是写关于日企管理的东西，本来想写软银，去了图书馆发现孙正义和书太多太多，觉得还是直接找本关于日本企业的书拷贝一下的好，这本书长的算是不错的了没有破损啥的合眼缘就借了，真是开心没有错过！看完后才看到书后村上龙非读不可的推荐，真的值得推荐！过于现实主义者可以右上角点差了，书中的坚持和执着是很多人敬佩但无法理解不能做到的，真的不知道一个普通人能对自己的目标坚持到什么地步，希望以后的我能坚持的久一点。书中的五家企业的社长十分值得敬佩，日本理化学工业和柳月的章节很催泪，在选修课上哭了的我好丢脸，尤其是柳月的社长拿出的两封顾客写的信，我觉得一个珍惜顾客的企业必定不会被顾客所抛弃，必定被自己的员工更加珍惜。这次作业决定介绍柳月，虽不能代表大多数日企但这样的经营管理模式，但更值得被介绍给更多的人。
• 在中国就成为理想主义了吧67%弃
• 书的内容和理念很好，但总有一种没有说到位的赶脚。不过把员工放在顾客之前的经营思路，还是很适合各位无良老板都来学习一下的。
• 感动，资本主义的希望
• 烤鸭送的书，是很珍贵的礼物，谢谢。
• 挺好的一本书
• 差点落泪。。
• 虽然写得有点煽情，差点让我一把鼻涕一把泪，作者也太理想主义，所讲之道难以落实，但仍不失为一本好册子，让我们知道世界上还有些好企业靠良心靠努力，不坑洼拐骗，也活得好好的。 小胜在智，大胜在德。就是如此吧。
• 虽然叫着小日本，但是日本真的值得学习
• 竟然是这样一本感人的书，万万没想到
• 这是我理想主义中的企业经营，想不到日本人把理想变成了现实，不得不佩服大和民族的认真执着，愣是把不可能变可能，这是值得咱们学习的地方；