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网友评价：
- 书名硬伤，书结构上较为松散，内容硬货多
- 全书都是在煽动情绪，案例具有很强的不可复制性，但是因为把读者的情绪煽动得很成功，所以看起来分享了很多了不起的「干货」。希望后来的阅读者们能够发挥理性分析的主观能动性，看清楚作者真的讲了哪些有价值的内容。
- 后半部分的一些观点真的很赞！
- 到快结束的时候才意识到去查一下作者，原来就是雕爷牛腩的创始人，可惜最近搜到的是雕爷牛腩倒闭的新闻了。内容还挺有趣的，案例和解读也很值得回味。
- 阿芙精油的雕爷在没那么有名之前出的一本讲商业模式的书。内容是他在天涯论坛上各个帖子内容的整理。纵横捭阖，激扬文字，经常有各种经常的洞见。值得看。
- 内容好散，好多“黑话”😂好家伙，快餐式的书，太不适合现在的我，走马观花带不来深度思考啊。有一说一，有些观点能带来思考🤔
- 大概我没看过蓝海战略吧，我觉得作者写的还是有启发的，产业链、价值链、核心竞争力，精华在第5章。其他部分的内容也就一般般。书名起过，其实讲的还算是MBA的内容。
- 2019第12本。 根据豆瓣推荐和本书评分找来读的，本书文风极狂，谁都不放在眼里，作者还是个话痨，拿着mba里的零星知识嘲笑mba，整本全是大白话，一看就是网上论坛出来的，无知当乐趣嘛，没几句有用的，但就是敢说，每本书的受众都不同，比如本书在豆瓣上评分很高，受一群文盲追捧。所以说看营销书一定要看出版社，乱七八糟的出版社容易踩雷啊。在网上看到原来作者是12年在天涯上引流骗加盟费的，想想也是，这本书和天涯上他的帖子的受众不就是想快速发财又没什么见识只能听他这种大白话的人吗， 不骗你骗谁呢?
- 在商场上实战过的人逻辑就是不一样，前提是要忍受他糟糕的文笔。
- 这本书评价这么高？
- 看完发现我学到现在的市场营销其实很多基本的概念并没有真正的弄懂~书里面有关产业链到价值链在到企业核心竞争力的那一部分我觉得还是蛮受用的~~~~看来我还是恶补更多的偏向于实践的一些基本知识了！
- 雕爷的这本书，每隔一两年读一遍，每次都有很深感触，也会给自己无形中增强创业的信心。第一，创业和启动资金大小没关系；第二，要有建立根据地的思想，要有腾挪延伸的考虑；第三，产业链，价值链，成本链，核心竞争力……
- 非常好的一本书，不同于市面上的成功学书，作者老雕不仅理论扎实，也是也是一位实干家。批判了一些伪管理学家，深入浅出的文章讲解了企业管理、战略战术问题。都是真材实料，不含水分，值得每个创业者管理层读。膜拜
- 很混不吝的文风，内容不是很基础，有点经济学基本知识看起来会更好，但举的例子非常通俗易懂。就是一口一个一千万挺刺激人的……
- 最大的资本是激情 测评软件很有效，至少可以筛选出来大部分有用的人； 站在老板的角度去打工； 围绕一个公式：净资产收益率=利润率×资产周转率； 从产业链上看价值链，站在价值链上看竞争力，在竞争力上看品牌、营销、成本控制，顺序很重要。 价值链就是成本链，消费链就是消费者决定买东西的过程，要形成核心竞争力，就要找到壁垒。 找到细分画地为牢，品牌就是讲故事。
- 教人挣1000万的方法，还是比较实在贴地气的（说得好像我有似的。。。）
- 还好是免费电子书
- 果然是号称天涯第一骗，书里很多我能驳倒的地方，但是我真去把他驳倒又如何呢。。。。
- 初读这本书的时候有些劝退的，不是深奥难读，而是觉得书名有些夸大了，但坚持读下去，会有另一种看法。很多人都知道要换思维去看待问题，可是没有具体的思路，而这本书就举例去说明了，至于能悟到几分，这个真的要看天赋。
- 出版十年后在看还是满满的干货。 产业链→价值链→竞争优势。 取势明道优术。 复杂系统型企业，频繁交易型企业，穿越型企业。
- 还挺厉害的，11年写的书，现在还能看
- 三颗星不能再多。讲不清楚的地方就说看读者的造化。几乎所有这些提到造化的地方，我都看不懂。既然能做得这么牛逼，写出来的书却没有什么诚意。无语，至于说为什么说三颗星不能太多，却只给两颗星。呵呵，只想对作者说，你猜呢？能不能猜出来就看造化吧。
- 通俗易懂，不错。
- 类别：商业。实战派经验谈。给我的启发：1、善护念2、认清资源 3、设置目标靠谱4、取势，明道，优术。5、解读蓝海等，是一本通俗的商业启蒙本。激发更多弹性思考。当然创业的先题：实践。纸上谈兵出赵括。粗读一次，抽空反复读几次，并增加关联学习，在现代竞争中，能建立护城河的企业真难。非常感谢水湄推荐
- 干货关键点还得靠悟，摆明面上的就算是好的很多人也看不到。
- 绝对是神书！！！
- 雕爷自己创建了3个成功品牌，阿芙精油，雕爷牛腩，河狸家，其中阿芙和河狸家是所在领域的第一，且创造的价值比第二到第十的总合还多。他早年混各种论坛，喜欢分享，本书就是一本接地气的财富观分享课----30岁如何挣到第一个1000万。有专业的商业概念的清晰讲解比如蓝海战略的加减乘除，也有个人成长的第一桶金秘籍:站在老板的角度做自己的事；他讲的不是自嗨故事，而是教你看待事物的万能尺子；除了上述实用的商业技能，他还分享私人的感情。印象很深的是他看大鱼海棠看哭了，是因为他被爷爷的选择戳中，他也想像里面的爷爷一样，要一个精彩的人生而不是成功的人生。最近翻他的微博，才知道他又创了两个品牌，三体空气净化、薛蟠烤串。。。。。。
- 收获最大的是关于价值链的分析
- 可能我更喜欢听MBA的讲座
- 看完还是没弄懂产业链和价值链，竞争力倒是蛮容易的，这本书毫无疑问对我这种小白来说无疑是提升对创业的认知的，有收获
- 关于财务分析和蓝海战略的解读很赞，其他部分有口水嫌疑
- 看别人推荐说得特别好的，但我看里面内容吧，没有逻辑顺序，想到哪儿写到哪儿后面很多自吹自擂的部分，虽然里面也不乏金句，有意思的事例。但是，总体来说还是挺浪费时间的，不如直接看别人在豆瓣，摘出来的有意义的话。 @2017-05-24 14:11:45
- 创富九力，重要的还是行动
- 醍醐灌顶，可惜我近期不会创业。扩展阅读-蓝海战略
- 无愧5颗星，深入浅出，可见作者出世入世的程度
- 读过，记得很有收获，就是没啥印象了。
- 安公公的故事很精彩，后面出长书评总结一下
- 神文，不解释。
- 内容点到为止，感觉看得都是浮光掠影，虽有货但吸收不了...
- 牛逼闪闪，准备看第二遍做总结
- 挺不错的，尤其是后面。但是整体还是有点乱，没有形成体系
- 重新评价，这本书东一榔头西一棒子。教的内容也是云里雾里。简单概括：水。
- 1、商业案例分析的正确姿态。不要被表面现象所迷惑应该把企业的「一系列行动」放到一起反复揣摩，再来反推「战略」。2、「现金流对创业公司来说，永远是第一重要。所以啦，我如果硬要给创业者简单建议的话，就是：啥能给你赚出维持运转的现金流，就先干啥」。 3、初学者脑中的一些概念根本就是错的，只能通过实践来纠正，如果你的概念是错的，分析太多反而误事，去做就好。
- 为了面试扯淡看的，结果发现干货还挺多的，名字很成功学，但是内容还挺有用的
- 【2013.7.9~9.16】晃晃悠悠竟读了2个月。前几页没什么货，差点放弃。往后看还是蛮精彩，不过对大咖们来说应该仍然只算是入门书。提出的观点和逻辑倒是很鲜明，但缺乏总结陈词，或者哪怕标成黑体字便于识别重点也好。这是作者论坛的帖子集结成书，逻辑性虽然没什么矛盾，但仍然有欠整理，是编辑的不负责。举的例子比较多（不少案例是作者自编的），生动容易理解。财务虽然仅一章，但对于财务白痴来说，可以借此入门，我推荐《经理人财务知识一本通》，外国人写的，非常晓畅。
- 不端，不装，真诚，清新脱俗，幽默，有魄力，有想法，充满着街头智慧，雕爷真乃人精无疑了。
- 三十不豪，四十不富，五十将来寻死路 笨鸟先飞，笨鸟后飞，笨鸟不飞，笨鸟不飞，下个蛋，把飞的梦想寄托在那个蛋上
- 只要这本书有几个点能启发到我，那么这就是好书
- 直接，语言幽默。很多干货分享。这本书很适合初级商业运作扫盲。嗯，要多看几遍。
- 讲了些道理，不过记得不太清了。不过还是可以一看的
- 最大的收获，多了一个“价值”思考角度：给“谁”提供“什么”和“蓝海战略”三角迭代框架。虽然是差不多十年前的读物，但就像作者说，一是势，二是道，最后才是术，术可能会过时，重要是掌握思考分析的尺子。
- 初看似野路子，其实底层逻辑相同，可反复阅读
- 感谢水媚物语的推荐，不管20岁还是30岁，想创业之前都看看吧。
- 我这种门外汉能看懂，而且给了我一些有用的思路。
- 视野这个问题，胡雪岩说的很简单，但老雕说的很明白。
- 当年反复读的书，现在读也毫不过时
- 现在，除了热情，你一无所有
- 完全读不下去。浪费了钱。
- 名字有点浮夸其实内容还好
- 不是说教，超好看，当小说看都行的有趣程度
- 本馆有收藏此书
- 3.5🌟只看了一二七八九章。道理都是好道理，就是太口语化了，不成体系。
- 产业链到价值链再到核心竞争力，说到底还是差异化。杂糅多本管理，战略，心理和一些畅销书，可看但不如街头那本。
- 一般吧 废话好多 网文结构 文字没修养
- 心理学还是要读一读的
- 还成，多少有点儿东西
- 我到宁愿归类于思维方法列。毕竟创富的方法也许很多，但要善于思索发现，总结。
- 网红生意人跟经济学专家的差距还是很明显的
- 水，读起来云里雾里，实质上内容不多，没有逻辑。
- 视野决定高度，看企业的问题必须要有高度，首先站在产业链看价值链，站在价值链看核心竞争力，才能对症下药，品牌、产品、创新、营销、渠道、管理、推广等等都是一味一味的药，蓝海战略即是对价值链的加减乘除，打破对应的价值链。
- 20岁的时候读了，30岁并没有赚到一千万……
- 头脑商业的运作与眼光豁然开朗
- 和《街头生意经》并列为创业必看参考书之一，叙事幽默风趣，理论和案例都接地气，更符合中国草根创业者。
- 雕爷是最近十年里，不多的，在广告行业利用创意最终转成流量和生意的人了吧，前半部分干货很足。
- 提高了一点商业思维的高度。
- 书还不错，可以一读。
- 雕爷的文风挺接地气，其实背后透着对读者心理的深刻把握和揣摩。挺好的创业入门书，车轱辘话反复说，其实是不断加强我们的记忆，好事。天涯帖子集合必定书的结构稍显杂乱，得摘出对自己有价值的内容。掉书袋掉的恰到好处，让人暗自佩服其阅历。嗯，下一步是蓝海战略，竞争战略……
- 用讲故事的方式说创业，非常有趣易读。虽满屏的"呵呵"让人心里不适。。。但内容还是非常实战有益的。
- 喜欢他的说话方式，但是内容还不很理解
- 依然是车上听的，听得乱七八糟，主讲太差搞得我很想打人。什么MBA教不了，里面用的不过都是MBA的例子和商业分析。标题换成“速读MBA品牌管理”之类会好些。不少内容还是太虚，硬生生抛概念，战略VS战术。。不胜枚举。作者是孟醒，阿芙精油CEO。。
- 2015-33
- 跟着老雕的思路学习商业。反复翻看、揣摩、实践效果估计更好。
- 写的太好了。给准备转型的我，很多帮助。
- 这本书读下来真的令人受益匪浅，一口气读了3个半小时。一边琢磨自己之前的工作经历，一边读书，真是畅快啊。据说天涯的原帖更牛，不过单单这本书已经很精彩了。经管书读多了，往往会变的教条，还是需要这种街头智慧来帮助自己开阔眼界的。
- 可以作为创业入门类型的图书进行阅读，有助于开拓思路。但总体来说是概念性的书籍，具体操作讲的还是不够深入，更多是理论分析，没有一些具体工具，整本书核心内容总结如下。 站在产业链高度看价值链，站在价值链高度分析竞争力，然后就知道“具体的某个企业”需要不需要“品牌”、“科研”、“执行力”了。如果需要某项，看是不是形成“核心竞争力”的关键；如果是，拼了老命也要把资源倾尽全力于其中。
- F270-49
- 很浅很全面也很牛逼
- 居然不水。看完就像是跟老雕喝了一顿酒，听他劈头盖脸倾倒个人意志与人生经验，足够每个年轻人喝一壶。但实际上老鸟能真心传给你的又有多少呢？还是得自己摔完自己的跟头自己总结。不是一部精巧的书，但的确是满满的经验和智慧。略带智商歧视。
- = = 关于财经， 我该不该相信这些民间作品呢？ 但我觉得他说的很多都是对的…… 看完以后觉得 = = 高手在民间 ~ 草根起家就得看草根起家成功的人写的书 相同际遇才知道怎么感同身受~
- 水湄物语推荐。核心是从产业链-价值链-竞争链角度来定战略、方向、战术。取势明道优术是也。核心是举例生动，所谓大学课程小学讲法。结论:好书
- 今天再看！！！还是惊为天人！
- 20200326：看了前4章，感觉有点鸡汤，讲了些似是而非、不够接地气的东西。且看后边几章的内容如何。20200328：快速浏览了一遍，对整本书内容的观感较之前提升了一点，不过还是觉得不够严谨，可能是自己对创业／管理／方面的关注太少了？
- 神书，买了10本，见人就送。
- @2013-12-25 12:31:15
- 书名的恶俗可以理解成反讽。每次见雕爷都有新收获。雕爷是我见的第一个做实事的网络红人。07年在天涯管前认识了雕爷，那会儿他跟人对喷的劲头很足，后来他做阿芙没时间发帖子，这书出版的时候他也不需要出书了，阿芙就是他的书。从去年中旬，雕爷把牛腩的策划与执行在圈内分享，一步步跟下来，收益匪浅。逼格高不高是一回事，有没有追求是另外一回事。雕爷的魅力不在于他赚了多少钱，做了几个牌子，而是他的无私分享和对艺术的不懈追求。
- 产业链，价值链，竞争优势，差异化，压强，变动成本，蓝海战略
- 非常不错的一本书。足够接地气。
- 深入浅出啊，让我这个商业小白懂了不少。
- 天涯好帖出书，写的很精彩。今年内重读。——2012.5.11
- 大多数是几年前的天涯回帖组成的，完全不枯燥啊，厉害啊！！
- 可能距现在时间有点远了 有些案例的公司可能都不存在了。有启发 但是没有达到我的期望 还可以吧
- 有遠見者的實在話
- 经营活动思路方法指导书。打算再买本纸质的回来标标
- 语言还是很浅显的，对我这样的小白有帮助。“站在产业链看价值链，站在价值链看核心竞争力，然后站在核心竞争力的高度上，看品牌、营销、成本控制。”这段我是记住了。后面有一部分没读完，回头再读一遍。
- 粗略地看了下文字方面，后面具体计算要再琢磨琢磨
- 非常好！建议想创业和不想创业的都读一读，页数并不多，废话少。适合读多几遍。
- 这本书如果是放在今天的书店里，光是冲着书名我肯定是不会购买的，甚至还会嘛一句“傻b”可是这本书我确实购自8年前，无意中拼一堆书买到手，初次读来，只是觉得老雕这个人知识之丰富，阅读量之多让人震惊，以至于去了天涯把他的所有帖子留言又复读了一遍！8年后重读此书，感触颇深，可能是这8年经历不同，人的心智变化，在书中感触良多，感觉老雕是一个有趣的人，把自己的真性情隐藏在嬉笑怒骂的顽主之后，看着书中自己八年前做的标记和注解，颇为幼稚，感叹岁月匆匆，去过雕爷牛腩，到今天家里还有带回来的筷子，老婆也偶尔会点阿芙精油，这几年网络上对于老雕评价也颇为复杂！但我依然坚信，那个插科打诨但是却满腹才华的37雕还是我熟悉的那个在天涯里舌战群儒的白衣少年！
- 很不错，深受启发
- 因为青春期对阿芙有迷妹式幻想…………拜读了一下。嗯，标题夸张了，内容接地气儿，有种bbs式灌水阅读感……商科小白的读物～
- 可以看下。就是用比较浅显的语言把一些比较专业的东西放一起炖一下。换个口味重温一下也是不错的选择。
- 雕爷目前已经月销售额300w了，而且势头依然很猛,服务手段让人orz啊
- 读过很多遍，恍惚间觉得自己离1000万很近很近。
- 商业模式入门级别的好书
- 创富思维、念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力、批判力都是未来我要去学习变强的地方。
- 广筑仓，多积粮——深入浅出的市场和创富知识。
- 案例很生动哦
- 开篇有点水，快速扫过后看到后面还是不错的，用很多可以思考的点。作者的语言风格比较有趣
- 用通俗易懂的语言讲述中小型制造业的创业要点，了解一些财务知识和商业思维。
- 2013.1.4-2.12 基本是在家过节期间读完的
- 老雕 语言犀利，思维活跃。作为读者 我没有上过mba ，但是书中的具体事例 很有思考 ，借鉴意义，做生意或者事业 有一个关键点在于思维方式，把事情做活 既要多元化 也要学会做减法，而后者是一种取舍。
- 接地气得说一些大概念，感觉像在看一本论坛合集
- 卖鞋和卖鞋油，贡献利润的选择。把我学了10年的术，彻底放在了餐后水果的位置。现在明白了，没吃饱是看不懂“产业链，价值链”，没明白什么是核心竞争力。以及核心竞争力，这个高大上的概念其实有多苦逼！
- 很喜欢这样的浅显易懂
- 很棒的书，好读！
- 断断续续花了2个月才看完 太多内容需要时间来消化 推荐对商业和创业十分感兴趣的人研读 真的是高手在民间
- 商业思维 多次干出结果的人写的书，果然要比“有用的废话”类书籍值得看
- 买的新版本，挺不错的，里面印象最深的是定位理论失效了，还有价值投资，值得一读
- 有那么点意思。有些地方还能看看，有人想一起看和讨论么
- 一堆common sense串起来的点子和case
- 所谓实践出真知，内容不错，弥补了作者的话痨
- 固定成本 变动成本 蓝海战略（价值曲线） 聚焦细分市场 产业链——>价值链——>核心竞争力
- 作者的视野实在令人惊叹~好像随便什么行业分析起来都是信手拈来似的~商业思维瞬间被他拉高了，顺便作者好幽默~从头笑到尾~哈哈~
- 此书甚差，甚差。以往的书或多或少能学点东西，此书基本隔夜饭。不知道评分怎么这么高。唉
- 话糙理不糙，看得明白！
- 文笔烂，跟怪诞行为学、影响力等管理类畅销书几无二致；自吹自擂和生搬硬套的各种“力”非常让人反感。就这点内容炒点冷饭也叫书？！哄穷逼掏钱的又一个理由罢了。
- 站在产业链看价值链，然后站在价值链看核心竞争力，站在核心竞争力的高度上，看品牌、营销、成本控制。 你所处在产业链的位置，决定了你是否要做品牌建设；分析了价值链，才知道往哪儿发力。
- 写得很有趣，不过可借鉴的很有限
- 大清早看的，不错，有几个启发的点。雕爷不止是会搞市场营销而已。
- 老雕是淘宝上的AFU精油的创始人，据说他这本书是创业必读。充满了痞子气和江湖气息。主要是充满了正面能量，让人心情顿时好起来了！
- 有启发，不过说实话，水份太多，不是很值这个价。
- 热情，一些创业者需要的基本能力，统御力，成长力，财务力，前瞻力，决断力，竞争力，洞察力，批判力
- 介于三星半到四星之间，优点在于基于实践经验的管理常识，缺点则在于东一枪西一棒头，没有系统性。作者对于MBA的优越感非常强，这可以理解，毕竟他本人的水平超过了80%的MBA。但具有讽刺意味的是，他洋洋自得的那些牛逼哄哄的知识，不过是商学院课堂上的常识。我怀疑他在这本书里谈到的80%以上的管理知识都是CKGSB EMBA课堂上现学现卖的。推荐给创业的人读，而读过商学院的人可读可不读，当然，读了也没坏处。
- Passion，Passion，Passion，Passion，Passion，Passion，Passion......
- 并没有很厉害，比如第一个例子，那个初中小伙送外卖赚差价，他怎么就没想到做个饿了么…
- 15年初读此书，对我早期的商业思维的形成有很大的影响。让我明白商业并不仅仅是高买低卖，还能把未来的订单先预收了，然后在未来进行售卖。如今有很多实体店都推出充一千送一千的活动。可以让老板在三日内收回成本。这种将客流分布在未来的某天中，其本质就是锁定未来的客流。另外广告的本质就是吸引流量，随着商业模式的不断迭代，本质是不会变的。本书中菜单案例就是广告的另一种模式。如今拼多多这种0元抢购商品模式，正是广告模式的变种。广告不再是传统广告，变为了直接补贴用户，病毒式传播广告，其本质就是获流。这本书虽然出版有一定年头了，其中案例或多或少会过时，但其中的思想却值得琢磨。
- 前半本是废话，后1/3是精华。
- 作者废话太多，语句逻辑不清，有用的内容30％，无用的内容70%
- 作者对各个行业品牌如数家珍，差异化打法精细化运营先做市场再做品牌。
- 一看就是能吹。其人商业运作也是一样的烂渣。
- 个别案例写的不错，大多很空洞，买经管书籍应该看出版社才对。
- 很多讲法还是挺打开思维的，还要再读一遍
- 实际上早就读完了，只不过信息量太大，得反复抠。
- 朋友圈怎么都说这本书这么好。彭萦都喊一声雕爷
- 话糙理不糙，有点实战参考价值
- 雕爷，早已如雷贯耳的“味蕾“大名人，他的书对于有创业想法的人来说自然不能错过，毕竟阿芙精油、雕爷牛腩、薛藩烤串、河狸家的成功在那摆着呢，尤其河狸家短短不到一年时间估值突破十亿，所以你可以说清华北大的教授在扯淡，但你也不能错过雕爷任何一篇干货帖，就像不能错过老罗的任何一场“相声”一样；当然了，不能错过并不是说尽信之，在书的结尾他自己都说“尽信书不如无书”。不也有句话说学我者生，像我者死，就像都知道小米的饥饿营销搞的火热，但如果你也搞一个试试看有几个甩乎你。这本书可以说起到一个引子的作用，通过此书了解一些不一样的计算方式，但更多还是知道应该去看哪些相关的书，不断学习不断填充，学中用，用中学，融会贯通，最后打通任督二脉，方可设想一千万，记住是设想。额，之前全是傻想…
- 特别实用实在的一本书，适合小买卖小投资，推荐给好多人啊，都被书名嫌弃了不理我。
- 06年天涯的帖子，还可以吧
- 淡扯得不错，框架路径方法一概没有。悟去！哎，“少谈些主义，多谈些方法”
- 我一贯认同【视野决定你能走多远】这个观点，也在生活中见识过很多真实案例。书中对于F1酒店、擦车伙计、ZARA等案例的分析也让人豁然开朗，有时候捆住你手脚的东西，就是你狭隘的思维。别在意文风，尽情吸收干货价值。
- 这本看着直拍桌子的好书，解决了我最近很多思考的问题，给了很清晰的答案，又让我联想到企业招人的想法，为什么是这样。 一个行业研究核心是从产业链-价值链-竞争链角度来定战略、方向、战术。取势明道优术是也。核心是举例生动，所谓大学课程小学讲法。尤其明白开店要从财务角度如何看，确实有些看着赚钱但确是薄利。 一直认为书中能找到想要的任何答案，就看你如何甄别是否有用和准确。
- : F270-49/4772
- 学了几个概念，也算有点意思
- 从书中看到了成熟男人应该有的样子。。。做人做事都需要战略的眼光，你要做出什么样子的，从未来倒推回现在，一步一步计划就自然浮现。 看着像野路子，其实是一套很完整的框架理论
- 读了此书之后觉得自己就是一个傻逼，神马视野、高度、格局根本还没沾边儿，回头做基础功课去
- 非常实际的创业经验
- #恒阅# 取势、明道、优术：取势，就是从整个产业的高度来看产业链，知道自己的企业在哪里，；所谓明道，是系统化打造企业的战略，明确自己提供的价值曲线；所谓优术，是在取势和明道的指导下开展运营锻造团队 。
- 这书真的写的很好 深入浅出 什么问题都想通了。。(怎么去年忘了mark了)
- 街头MBA.学习理论终究是为了实践，不能本末倒置。涉及到的战略知识，从没接触过，日后翻翻书。白手起家的实干家，大都有挺令人敬佩的地方。这丫文笔挺逗。
- 虚心看完雕爷的《MBA教不了的创富课》，一手实战经验谈+二手商业/战略/财务常识，收获不少。#2年前碰到人读这么本书肯定以为这家伙穷疯了#
- 很有干货的一本书 道理讲得清楚 接近实际操作层面 不装的书才是好书
- 书名之恶俗，使我买了数年才鼓起勇气阅读，更让我废了一整卷胶带遮盖封面。 内容居然不错，除了部分案例有些哗众取宠，干货竟然意外的多。
- 后半部分的内容比较有可读性。 比如对楼间风儿便利店，韩青擦车公司的案例分享，对价值主张，价值链，差异化价值的分析让我想到了上一份工作的方法论。
- 领导最重要的是复杂问题简单化，管理紧需要把简单问题复杂化。价格就是你付出了多少，价值就是你得到了多少。看任何企业问题都首先站在产业链看价值链，站价值链看核心竞争力，站在核心竞争力的高度上看品牌营销，成本控制一系列的药材。药材是服从核心竞争力的，核心竞争力要符合价值链的管理，而价值链永远依附于产业链的变化。针对小资金创业者，你提供的价值越狭窄，越准确，就越容易获得成功。所谓从产业链入手看问题，是一个势的判断，把产业大势看错了，再如何正确也没用。核心竞争链关注的就是这个：我突出什么？我藏拙哪些？
- 觉得没从这本书里学到什么特别有价值的东西。
- 零星片语中偶有火花，但明显与作者的自负不对等，人贵有自知之明，书写的蜻蜓点水，肤浅得需要做减法，就不要再装了。2019.NO.99
- 看的时候经历了头脑风暴，再次深刻的觉得的一定要跨专业了解知识！
- 蓝海战略，偷梁换柱：极力减少顾客不是很注意的环节，将省下来的成本，狠狠地砸在目标顾客最能感受到“价值”的环节。zara例：五星级的门店、区位、装修，但是质地与剪裁则低一些，定位为普通白领，即可以满足他们的自尊心，又能让他们承受🌟 净资产收益率=利润率*资产周转率。薄利多销或高毛利少销。高毛利、周转率最终要保持现金流，因为现金流一断，企业就要破产。《街头生意经》作者看到了IT技术的兴起、新储存资料、租用高仓库，用同样的租金放更多资料，降低成本，低价格下，提高了毛利，降低了价格，又可以多销，于是毛利、周转率同时上升🌟盈利是价值副产品🌟固定成本（不随生产销售变化的成本，房租，工资）变动成本（原材料）。工厂、美容院固定成本高，抗风险能力弱；变动成本高，边际效应摊平。
- 个人认为作为入门级读物还是足够分量。 举例清晰，观点明白。 可能主要的缺点在于没有系统化讲解，内容关联性不大，但瑕不掩瑜。 密密麻麻做了一些笔记，会再看的。
- 故事挺有意思 至于内容没水平打分
- 这种浅显易懂的风格真适合我啊
- 当时知道雕爷牛腩的时候顺手买了一本。
- 虽然是机场文学名头，但颇有其可取之处。试图创业以来，觉得自己之前把社会想的太同质化了。
- 比较零散，但有些启发，虽然不像《街头生意经》那样手把手教你搞……
- 买之前看着评分不错简介不错，目前快读完了感觉很水，写的很浅，虽然书不算很贵，但是读的时候我觉得我就是韭菜...