作者:大卫•科特莱尔(DavidCottrell)
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网友评价：
- 作为入门级别的leader，这本书是自省的工具，是工作方法迭代的方向，是睡前必读的故事书。
- 中规中矩。为何评分这么高
- 2小时读完，满满的鸡汤。不懂管理，所以在看到本书管理学知识上会觉得有点用，但是一定很浅。没有一个中心主题，倒像10个割裂的讲座，因此在叙述风格上主观会扣一点分
- 领导入门实践简单教程。有比较好的操作性。
- 感恩孟孟借阅予我，看完果断自己买了一本，很切中要害且落地、立马可用的书。很好读，观点深刻。很深刻的2点：1. 你的职责不是调整和照顾最差员工来降低表现下限，而是认可和嘉奖超级星来抬高上限；2. 领导的要事之一是接触迷惑。看完罗列了我的4个todo list，马上执行，期待成果
- 管理基本功非常适合
- 初级管理者可以看看，特别是没有管理基础的，对于资深管理者，也可以算是一种警醒，人往往会在深度中迷失自己，保持初心，坚持初衷。
- 一本很不错的书
- 用于指导实际操作，很好，谢谢推荐本书的秋大人
- 高效能人士的七个习惯的简易故事读本
- 没什么新意，阅后即焚…
- 书里面的东西大部分在各个零碎的文章都读过，但是统一起来思考，还是对我个人来说，帮助很大。
- 20200309 “我们拥有的最大余地是改进的余地”
- 很短的一本小册子，不过我需要反省自己的职业态度
- 很棒的一本书，我们都需要管理自己的生活，工作，周围的人，还有自己。
- 第一遍感觉很容易读懂，但是越回味越有感觉
- 对于做部门经理半年左右的人来说，可以指引走出瓶颈期
- 非常好的一本书
- 一本适用于自我培训领导力，或培训他人的好读物。通俗简单又道理清晰，常梳理勤反思多改进。
- 作为刚大学毕业的职场小白，很专心的看完了这边书 很多道理不仅仅说的是管理方面，在整个职场来说都合适 看见有说这是干货的 确实 书中的道理算是总结，其实最重要的是 需要我们自己去感悟 转化为自己的东西 装进脑子里 在适当的时候再分享给他人 这就是托尼说的遗产问题吧 这书还会读第二次 第三次或者更多 随着在职场里摸索 相信每一次的感悟都完全不同 期待下一次看他时的感觉
- 良好的代入感（书本的故事线恰到好处），配合自身困惑和原领导言传身教，收获很多。
- 非常棒的领导入门书，值得一读再读
- 感觉一般吧，简单易懂
- 很有帮助的一本小书，破解自己的一些管理迷思
- 关于管理，很好的一本书，值得多读几遍。10月完成阅读。
- 影响别人行为的行为，谓之领导。 开始你的给予
- 正是头昏脑涨时偶然遇到这本待在角落里的书，仿佛是张无忌遇到了武学前辈，弹指间剑法行云流水，历史功名如过往云烟。若不是书籍可能永远无法与这些人对话。2019年6月22日于越南河内Keangnam
- 读了两章就觉得直戳心扉！！！后面每天读一点，很有收获~
- 强烈推荐！我读过的领导力相关书籍中最好的。值得推荐。
- 语言简洁 故事易懂 用很简单的故事从小事做起
- 简洁明快，通俗易懂，不少方法可以方便的运用到实践中，对我的日常管理很有帮助
- 入门级管理技巧，非常适合新手管理者
- 整体比较简洁，但是没有那么专业，讲得很多地方啰嗦，但是精髓又没指出
- 简单好读，一口气读完
- 要是有更浓缩的版本就更好了，废话略有点多，也很基础。虽然基础但也实用。
- 管理学的经典著作，上效能教练老师指定的必读书。
- TIL: 1. 要学会管理你的上司. 2. 事情是永远干不完的, 要做到要事第一 3. 领导的权力更大, 但同时也失去了做为普通员工可能有的某些权利和自由.
- 平易近人的关于领导力的书，也有许多切实可践行的方法。值得推荐
- 简单、有重点和递进。有点儿像一分钟经理人，推荐
- 简洁但精炼 适合所有初级领导者和迷茫的人
- 向死而生，领导风格其实也是人生态度的映射，难怪西方宗教有一种引导人做个好人的指向，并给予很多好人的具体行为，这些也指引了现代公益慈善的发展
- 这本书是去年公司导师买给我的，今天才读完，不过受益匪浅，需要反复阅读
- 领导推荐的书，看了以后发现领导做的有多差劲。领导在多看看这书吧。
- 超级有收获，对深陷团队管理困境的我简直是一剂良药。
- 适合没有领导经历的我…司机与乘客，专注于要事，接收建设性批评。雇佣合适的员工：三三三原则。时间管理
- “你的行为即是你的遗产。” “不要限制自己的知识，从而限制了自己的职业发展。”
- 接地气的管理学书籍，事实往往证明越质朴越是有效。
- 真知灼见 醍醐灌顶
- 非常实用的小册子，用十个通俗易懂的故事串联起看似深奥的管理及领导的艺术，非常具有借鉴性和指导性。
- 有点玄乎，感觉道理性太强，个人更喜欢真实的企业案例。
- 从两人的交流中解读管理中常见的误区，循序渐进的引导读者，我觉得是一本很成功的管理书籍。
- 马老师推荐，最受启发：公司最重要的财富是每一个团队都有合适的员工。
- 1、你所要做的是制定计划，让事情向好的方向转变。 2、如果你想让每一个人都喜欢你，你就会因为害怕触怒“朋友”而避免做出严厉的决策。 3、迅速从糟糕的决策中恢复。 4、反馈要真挚、具体、及时。 5、坚持阅读。
- 健忘的我们需要时时阅读
- 当你在抱怨责备时，你的注意力就集中在过去，如果你承担责任，你的眼光就会投向未来
- 故事通俗易懂，适合快速掌握一些技巧。
- 不是又干又涩的教条语言，而是浅显易懂的实际案例。人生遗产最终篇是我最爱的一篇，升华主题，另解决了很久以来的困惑，受益匪浅。阅读是有价值的。
- 正好最近也在给团队中的一线 leader 们做该书的读书分享。印象很深的是 7 年前第一次带团队时，老板赠与我此书，第一遍看没有太多收获，很多东西都是后来结合工作中的实际情况才有所感悟。
- 公司推荐的。管理之中，没有新事
- 简单易懂，容易入门
- 17书6. 做管理就是做细节，懂得每一件事该怎么做才算又快又好，了解身边的每一个人在想什么在追求什么；管理的艺术就是做提炼，把琐碎的细节变成共性的文化和价值观。这两个维度，本书都照顾到了，而且游刃有余。
- 领导能力培养入门及自我管理、自我认知、自我挖掘
- 一本初为管理者比较适合阅读的书，是公司培训的必修课，连续6天打卡读完；书里介绍了关于管理者需要关注的角色转型，时间管理，管理黑洞，成员盘点，价值观沟通等等很多课程强调的东西，通过对话展现，读起来不沉闷；最后保持乐观积极的态度，充满激情的工作和生活，尽所能的帮助别人，不要丢弃自己生活的方向和目标，让我门也是自己的领导者. ，多去尊重、理解，和宽容他人；对自己多一些要求，订立目标，进入遗产地带；就像《原则》里说的： “带着使命的工作和建立真正有意义的人际关系，商业上的成功只是附属品” 关怀与分享，乐观与激情一个都不能少。
- 非常之经典，我会推荐很多人读
- 遇到好的领导，对里面的很多地方感同身受。
- 同事推荐的，一直没时间读，终于下定决心买来阅读，读后感觉非常有用，对自己的工作很有帮助，里面的案例在自己的公司中也存在很多