作者:克里斯蒂·赫奇斯
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网友评价：
- 非常好的一本书，可以告诉你如何更好的展示自己，提升自己的存在感，加强职场影响力
- 整体写的还是挺实用的
- 1⃣️职场存在感模式=个人意愿+个人魅力+影响力，就是通过改变自己，影响他人2⃣️模式的三个特征:(1)意向性(2)个体性(3)启发性3⃣️怎么做？(1)了解自我-内在意向推动外在表现(2)扫除障碍，如完美主义，手机📱；突出优势;言出必行(执行力)(3)交流愿景，也就是自己要为公司的利益着想;发表宣言，自信鼓励大家;主动出击
- # 听书系列# 适合职场小白的一本书。先找到适合自己的职场定位（动态调整的），以这个设定为目标去努力，与同事建立联系和信任，提升影响力。
- 别人对你的信任越多，他们在你身上花的心思就越多。
- 非常棒，从职场小白到高管明星都需要面对的问题。先想明白自己想要什么样的存在感（专业优异，超出预期，远见与智慧，圆通且激励人心），由内而外，言谈举止步步践行。通过与他人联结，建立信任（可信可靠亲密，且为公为他人），并激励启发他人。
- 世界顶级领导力教练新书，值得一看。
- 非常非常勉强看完第一章，不知所云，无论如何再也看不下去了。
- 原来存在感不是用来刷的呀. 嘿嘿，这本书的角度不错很实用
- 信任 = [可信度(文字/经验/学位，专长展示) + 可靠性(行为/互动) + 亲密度(情感/坦诚)]➗自我定位(动机/不自私)
- Cliche
- 存在感=个人意愿+个人魅力+影响力，分别对应意向性、个体性、启发性
- 个人意愿+个人魅力+影响力。
- 硬技能，清晰深邃的认识，业界的独到眼光，就可以建立信任和存在感。你喜欢什么样的存在感？然后利用行动进行实现，信任需要长久的努力。
- 一天听一本书
- 跟我想的完全不一样，打扰了。
- 结合心理学、沟通技巧的应用类书籍。从“自身改变开始，与他人建立联系，启发、影响他人”三个层次递进讲述，内容还是挺有趣的。摘抄书中提及的信任等式与大家分享：“信任 = （可信度 + 可靠性 + 亲密度）/ 自我定位”。
- 得到APP每天听本书分享：I型存在感模式具有三个特性，意向性、个体性和启发性。从内在意向和外在表现两方面去把握，展现个人的特质，吸引他人的关注。利用这个模式的个体性提高职场存在感，解决破坏存在感的两个障碍，并突出优势和言出必行，赢得他人的信任。利用这个模式的启发性，通过交流愿景、发表宣言、主动出击这几种方法，提高说服力，从而产生影响力。 本书对存在感的定义并不是狭义的自我存在感，而是说一个人通过努力对自己的塑造，通过不断地学习强化自己，最终获得别人的认可，成为在别人眼中非常有魅力的人，这才是真正的存在感。我们每个人都应该努力成为一个存在感强的人。因为你的存在，才让别人的问题更好地解决；如果因为你的存在，才让团队更加有凝聚力；如果因为你的存在，才让一个工作，甚至是一个行业更加有活力。
- 中信书院好书快听 适合职场新人
- 大家虽然恐惧像神一样的人，但是还是觉得和自己相似的人更亲和，这已经是老生常谈了。
- 典型的机场书
- 存在感是一种影响力，当重要时刻出现所有人会不由自主聚焦在影响力高的人身上。他变成了集体利益和方向的化身，用来祛除每个人内心和头脑里的疑虑和混乱，抚慰并激励所有人向更高的目标冲刺。成为更有影响力的人，你首先需要仔细考虑清楚你喜欢的自我形象是什么，稳重而不失亲和力，专业而有远见，有意识的在你的头脑、言语和行动中强化练习这种形象；其次需要建立个体方面的连接，完美主义阻碍连接并打击自信，建立信任和同理心，通过故事更好的感染他人；最后是给他人以启发，通过描述愿景、建立宣言，给他人以积极有趣的引导，适应站在闪光灯下展现大胆和勇气。真实不装，坚毅而不失亲和，积极远见而有趣，这是最好的自我改变，也是最好的影响他人。
- 存在感是有由内到外散发出来的
- 一个人影响力的大小，决定了他上升空间的大小，因为领导力的核心，不是权力有多大，而是能够影响多少人 | 要积极主动地去工作，展现你的责任感，多去承担，少去抱怨，多动脑筋思考，优化你的工作
- 对于职场人来说，存在感是必须修炼的内功。工作中没有存在感，即使你在一个岗位上工作多年，也不能保证不会被裁员；即使你平时卖力工作，也不一定会晋升。要想在职场里如鱼得水，光埋头苦干还不够，必须要有与众不同的标签，建立起职场存在感，让老板看到你的价值、让周围人都愿意跟你共事。 职场存在感具有三大特性：一是意向性，也就是先确定你要建立什么样的存在感；二是连接性，也就是通过加强和别人的联系建立存在感；三是启发性，也就是用你的存在感去影响他人。
- 【I型存在感】= 意向性 + 个体性 + 启发性。你希望怎样被认知，然后按照你希望的方式被人认知。影响他人的第一步，是改变自己。一本有助于提升领导力的好书，值得深读。
- 一般 20190926
- 现在我自己的做法是:不把这类书当迅速能解决问题的书，当30%的知识书，70%的他人观点阐述，提炼与同类型书观点上的区别，然后再看看有没有刷新自己过去认知的部分，就不会一眼就否定它或是无法吸收，甚至反感地定义为毒鸡汤之类或陷入有用无用论。
- 小标题比文字好，存在感=自信心十竞争力十影响力
- 这些书里面，都在说一个道理：不论是职场还是家庭，都要扮演好自己的角色，才是一个合格的社会人。
- 和存在没关 更多像领导力
- 存在感~ 无论是性格内向还是外向的人，不管是求职者还高管，都可以通过这本书增强自身存在感- 发觉自己读国外工具书目前真的不行，只窥到了一点点感觉~ 这个存在感≈影响力，非通过组织授权获得的影响力，不过更落地，有启发性~做了理想品质 赛前仪式两个练习~ 20180111
- 为你想要的意向着装，而不是你已经拥有的。
- 阅读体验不是很好，适合每天听本书总结一下就可以了。 四分之一弃
- ① 做好自己，打造专属的职场形象；② 通过有效互动，获得他人的信任；③ 利用沟通技巧，对他人施加影响。
- 职场刷存在感很重要
- 1主动成为发起协作的那个人，让别人注意到你的价值。2有意识地推广自己的形象。开会时早点到、迟点走，在冷场时提一个问题3. 做一个靠谱的人。4. 在与人沟通时，要语气坚定，立场明确。像“我觉得”“可能”“看起来”等不确定的表述，会显得你底气不足5. 拉近同事的亲密度。
- 本书提及的“存在感”其实是“品牌”，是个人品牌，其影响力或领导力，也是借由强大个人品牌的建立的“靠谱”背书完成。 关于公司CEO必须在聚光灯下全情演出一点，值得公司的管理者思考。
- 喜马拉雅听书。
- 首先，我们了解了I型存在感模式，知道它具有三个特性，意向性、个体性和启发性。 接着，我们谈到了利用这个模式的意向性表现职场存在感的方法，从内在意向（榜样是什么样）和外在表现两方面去把握，展现个人的特质，吸引他人的关注。 其次，我们说到了利用这个模式的个体性提高职场存在感，解决破坏存在感的两个障碍，并突出优势和言出必行，赢得他人的信任。 最后，我们讲到，利用这个模式的启发性，通过交流愿景、发表宣言、主动出击这几种方法，提高说服力，从而产生影响力。
- 首先，我们了解了I型存在感模式，知道它具有三个特性，意向性、个体性和启发性。 接着，谈到了利用这个模式的意向性表现职场存在感的方法，从内在意向和外在表现两方面去把握，展现个人的特质，吸引他人的关注。其次，说到了利用这个模式的个体性提高职场存在感，解决破坏存在感的两个障碍，并突出优势和言出必行，赢得他人的信任。最后，利用这个模式的启发性，通过交流愿景、发表宣言、主动出击这几种方法，提高说服力，从而产生影响力。
- 如何建立职场人设
- 所谓存在感，就是你自身所具有的独特魅力，进而对别人产生强烈的吸引力，让别人注意到你，无法忽视你的存在。要时时思考这样三个问题：1、你要展现什么样的特质。2、你天然的个性是什么？3、你要给予别人什么样的影响？认准一个你欣赏的目标，观察对方，进行模仿，反复训练，缩小差距。内在意愿+外在表现相结合，你想留下什么印象，要付出什么行动。开会不要坐在角落，每次开会都要提供一致性贡献，发表有建设性的看法或者提出有价值的问题。坦率承认自己的缺点。在某一点提高自己的专业性，不要成为职场万金油。可以录音，反复聆听，训练自己讲话的能力。TIME。
- 职场晋升，锻炼自我，I型存在感方法可以练习
- 存在感是自己希望怎样被认知，然后以某种方式与他人沟通——这样你就能按照你希望的方式被人认知。有了意向，需要行动一致。包括微观和宏观行为 消极的想法是永久而普遍的，积极的想法则是暂时而特定的。所以，面对塑造存在感过程中遇到的阻碍要积极应对，不要抗拒，学会接受。 自我时刻检验自己，还可以从他人眼中检视自己的存在感。学会理解，信任，倾听，认可，建立良好的社会关系。 一个人不会以同样的大脑思维度过整个人生。在成长过程中会遇到很多颠覆以前认知的情况，由于大脑的习性，不容易接受，但是要缩小自己，努力改造自己的认知，通过改变自己的行为影响他人。
- 成功的职业生涯，存在感不是一道选答题，而是一件必需品。
- 还不错，尤其作者自己就是女性领导者，角度很不错，觉得可以进步的空间依然非常大
- 个人经历，又是如何成为领导者，电线杆的狗屁膏药。一群收入3000的“小白领”天天教人如何搭配奢侈品活出贵妇范儿
- 听，听完之后决定刷刷存在感～
- 如何正确的刷存在感，不过感觉说是存在感不如说是让别人重视自己
- ……？有些方法请慎用，特别是职场新人