作者:埃里克·杰克逊
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网友评价:
- 第一视角亲历,要比记者隔岸观火写的更有代入感,作者的心情起伏,决策背后的诸多细节,都十分形象生动。虽然也可以说是一篇流水账,而且事件进程有跳跃,当事人的视角也不可能全面,但读来还是多有触动。
- 看看故事而已,做不了他山之石
- 以为是商业书 结果是商战书 写得很棒呢 甚至让我早起就想把书看完呐 书里的故事对于现在的互联网还是很有启发的
- 此乃真商战。
- 时代,99年互联网刚兴起、ebay平台模式创新、人们支付过程的麻烦etc,无不都为paypal的出生创造了绝佳的条件——时代的眷顾。 策略,面对竞对时,paypal每一次精准抓住用户、对手与市场心理实施了策略——同理心、判断和勇气缺一不可。了不起。 企业文化,创业者要有根本的服务创新意识,三观、目标、愿景和其人品决定了企业文化——创新和效率的根本。 产品不仅是以人为本,世界的运行与其也息息相关——google和 ebay的竞争告诉我们,创新服务是延长产品生命力的根本。 *创业是一场战争,除了合伙人,它是一场与所有人为敌的残酷游戏。 不断学习,打开眼睛,打开耳朵。
- 感觉还不错的书,对于PayPal的发展写得很精彩,看完硅谷钢铁侠之后看的,两本书对照着看,挺有意思。
- 作者站在曾经的对立着的角度,时不时吐槽eBay的公关,与此同时ebay却日益庞大,这可以从另一个角度说明商业模式的成功可以掩盖掉很多问题——就好像我们在抱怨淘宝假货很多,可它的业绩却在增长——不是说这个公司多伟大,只是正好赶上了这种机遇。当然,也可能有一天这些巨无霸的公司会死在它曾经不以为然的地方。书里关于Paypal是否要进入色情业的描述,彼得·蒂尔的决定是公司会向主动找上来的成人网站提供服务,但不会主动去开发这一行业的客户——可以看出来Paypal里的很多人都不太支持奥地利学派。
- 技术、资本、资源、进度、成本、范围导向满足用户需求的一场酣畅淋漓的商战,资本整合的残酷超越人的意志,资本市场里没有弄潮儿,只有不断喂食资本这头巨兽…
- 这是美国在线支付PAYPAL公司的历史,作者在1999年该公司初创不久就加入,然后他亲身参与了之后三年时间的不断更新和突围壮大的艰辛历程,由于该公司始终依靠拍卖网站eBAY而生存,其既独立又受制的状态伴随始终。同行的竞争来自埃隆马斯克的X.COM,两家合并后马斯克一度担任CEO,但被掀翻;来自上家的挤兑,拍卖公司始终想用自己收购的在线支付公司逼走他们,一次次交锋始终未能如愿,直到最后只能买下。互联网时代新型公司没有熟悉的管理和运营路线可供参考,需要高层智慧+技术突破+营销奇招+文化活力+运气命数,这个公司汇集了众多各种类型的人才,后来散出来都能功成名就,与当时历练也不无关系。事件描述很具真实性和现场感,那种内忧外患不绝而又一一破解过关很过瘾,但人物描写一般。
- 一个人如果选择了创业,他就没法回头了。
- 收获无穷无尽,应该再看一遍。eBay和Paypal因为文化原因,带来的战斗力差异,给人印象深刻。
- 比较详细地讲了作者亲历的一段创业经历,但没有什么太吸引我的点,前后算起来也只有三年多的时间
- 1 一次当EM的传记来看,一次当PT的传记来看。
- 也许互联网才是对抗腐败,推动世界进步的唯一净土。同样地,Paypal没有完成它的终极目标,但是诞生了一大帮仍然乐观,仍然想改变世界的人。这场变革不会结束,即使马爸爸也被暂时打压,但未来胜利依旧会重逢。
- 第一本认真看完的有关创业的书,17年读的这会给的评价。可以重看一下,缅怀记忆。
- Solve problem, solve problem, solve problem.
- 《创业维艰》是站在ceo角度说如何管理 这本是作为加入者的视角全程记录如何为真正的创业维艰 非常值得一读
- 蛮精彩的商战故事,但有些地方写得太略了,恰好又是我特别感兴趣的地方🙁……一方面感慨paypal黑帮的牛逼,另一方面也觉得ebay的道德标准很高。放在我国,paypal早被封杀死掉了吧……
- 讲故事为主,功能概念产品只是调料。
- PayPal黑帮的故事,PayPal的成功没有那么顺风顺水,这个目标“连接全球”的公司甚至上市前“与世界为敌”,媒体批判他助长洗钱和地下交易,监管质疑他无证经营,竞争对手以侵犯专利不断指责…新兴公司必然会动了旧贵族企业的奶酪,成功哪能都是随随便便的呢
- 一口气读完 marketing部门视角受限但几个决策点的reasoning还是比较清楚
- 有年头了啊世界已经变了。。不过看看当时的展望还是好的,以及再一次感受到passion is never overrated
- 文字描述简单易读。作为互联网人也总不能在书中看到曾经真实发生在身边的事情。当然,书中最打动我的,是创业者们对于事业孜孜不倦的热爱。
- 这本书放了好几年才读。总体来说对我的吸引力一般。中美的政策环境完全不同。中国互联网企业的支付战争一直都很激烈,但我并不怎么关心,毕竟,跑到最后,这口肉的多少和利益,都直接喝政策挂钩。听党的话才会有饭吃,所以没有太多想法。 当前中美关系,我国互联网企业的支付出海也是不太现实,所以,先内部互相内卷吧!看看那几家能卷成党的好儿子就行了。
- 在网络世界中,只要几百行代码和几页HTML就可以颠覆整个企业。适应竞争性变化的能力是生存下去的关键。在接下来的几年中,我一次又一次地体会到这一点。 促销网站的新功能,分析用户的产品选择——这些都是你的工作,公司的营销团队就你一个人
- 一旦成为一名创业者,就没有回头路可走。 怪不得老王推荐,很多产品决策和PayPal 一致,比如对网络效应的极度重视。看完后对彼得蒂尔刮目相看,打算找时间重读一遍从0到1,当初第一次读的时候觉得很一般。 PayPal 团队的能力太强了,他们做的产品决策几乎没犯任何错误(除了马斯克以外),这在外忧内患的环境下几乎是奇迹,除了超强的团队能力以外,国外健全的法律确实保护了创新,eBay 只是引导用户使用其它支付产品 PayPal 就可以通过法律的途径解决,这在国内是不可能的,早给你屏蔽了。
- 从中层的角度平叙公司的发展与售出,可以看见小咖在公司进化中的无奈生长与边缘化
- 作者主要负责PayPal销售,按照时间线描述了从作者加入PayPal到PayPal上市之后。很多地方都没有展开写,看完了之后感觉有点懵。整体还是不错的,可以看一看~大概两三天就能看完
- 本来是因为华为拿到支付牌照,找一些支付公司的故事来看。不过这本书更偏向于创业故事,与现代的尤其是中国的支付方式相关不多。创业啊,左不过是熬过现金流危机,熬过同行竞争,熬过玩法的变化,互联网企业还有一个熬过bug的拖累,最后或屹立不倒或变现退出。书中这个被收购退出,让人看着觉得泄了口气。
- 回忆录性质,与创业维艰类似,大概了解历史可以,创业属实艰难,竞争、政策、作弊、管理都有巨大的风险,时刻如履薄冰,伟大的创业者没有一个是幸运的傻瓜 但作者笔力不太行,此类书籍建议阅读《混乱的猴子》更好一些。
- 很早的时候,这本中文版还没出版的时候就读过了。
- Paypal历史上的成功能延续至何时?什么是Paypal的文化?Paypal是否会陷入创新者的窘境?
- 拥抱变化,始终回应时代问题,满足用户需求。https://www.yuque.com/gagaga-ncl9c/gagaga/lq6iup
- 看完了有一种在读缩略版教父的感觉 PayPal黑帮之所以能成就这么多人和后来这么多重要的公司 归根结底在于他们一开始就选择了最硬核的支付赛道:来自竞争对手的威胁只是一方面 除此之外还有瞬息万变的监管态度、面对金钱会格外紧张的消费者、随时可能被黑帮和诈骗者盯上的极大不安全性,以及那个时代媒体对于互联网公司的普遍偏见。对于支付初创公司而言真的时间就是生命 客户量能跑赢对手、并且实现病毒式增长才是硬道理。核心是专注怎么把产品做好做简洁提高客户留存 之后才是跟上营销。团队反应能力要尽量快、管理者对市场有远见、允许员工提出意见才是重要的。前期烧钱来获客,但是融资速度也得能跟得上才行。以及 作为局外人不要被财经媒体牵着鼻子走了。
- 不计成本的圈地,lock in,Peter Thiel的打法在之后Facebook也是如出一辙。技术,商业,文化,寻找发展和突破,不停的变换,直到找见自己的路。让这本书很适合不仅适合互联网创业公司,也适合于一般创业公司的onboarding。
- 老东家与Paypal斗智斗勇也蛮好看的~
- 有些词语翻译的比较怪怪 比方说把产品经理翻译成 生产者 不过该书事无巨细的讲述了PayPal的起家史和ebay的嗯嗯圆圆。
- 也没有想到自己读着一本书读得有些激动,如果拍成电影大概会看得大呼过瘾。 二十年前的美国,二十年前的硅谷,二十年前的创新时至今日仍然有诸多可圈可点之处。不管是从专业角度还是从人生选择,都学到了很多。
- 山寨产品不断涌现,赤字危机节节逼近,网络诈骗汹涌来袭,客服危机迫在眉睫,媒体质疑层出不穷,公司两次易主,重组后文化冲突尖锐……创新者碰到的窘境,跟随着一样一个不落的会碰到!零五年出版的书到了一五年才有中文版,论英语的重要性
- 对于创业的艰难,也许只有创过业的人才能体会。作者作为paypal最早期的员工之一,完整的经历了整个企业的发展和动荡,这当中的曲折反转忧愁和激情看得让人非常过瘾。让我印象颇深的是,企业文化或者领导人的重要性对于创业公司而言太过重要,可以说是决定性的。而创业者们不仅仅要面对竞争对手的各式挑衅,还要面临不可控的监管、法律带来的阻碍。这也是破势paypal最终卖给ebay的重要原因。这本书有趣的是,将马斯克(spacex、tesla)的另一面展现给了大家,作为paypal曾经的ceo(先是x.com的董事长,随后x.com与paypal合并后担任ceo),他的武断差点葬送了paypal的前途,好在后来被团队推翻离开仅担任董事,当下马斯克的成功已经让人们很难看到他的负面评价了。
- 没有说教,真实的记叙让我理解了很多身边发生的事在任何一个地方都在发生着,看完理解了很多事情。 1. 小公司如何快中取胜,大公司如何尾大不掉。 2. 媒体和分析师的报道很多都不一定对。 3. 收购对被收购的公司影响有多大,企业文化和理念对小到一个团体,一个公司,大到一个民族多么重要。 4. 竞争的环境下产品的竞争力多么重要,但是依然没有生态重要。 5. 岗位职责有时候不是别人定义,而是在工作过程中一点点形成的。
- 这写得是个啥……
- Paypal就像长征的红军,而eBay就是国军——后者一路围追堵截却屡战屡败,而前者不仅约斗约强,甚至还在岌岌可危的时候开了个遵义会议,干掉了埃隆马斯克,扶正了彼得蒂尔
- 归根结底,运营企业是一个利益游戏。越往上爬,在游戏中的话语权越大,情结是个人的可有可无物,董事会决定付出的成果去向为何。|很有趣,全书中只被提及过一次的亚马逊,现在已然成为ebay的最大对手。
- 飞杭州的路上读完的。巨大的市场必然伴随高强度的竞争,能够存活下来的都成为了英雄
- 前三分之一的精华
- 同一时期的大多数互联网公司都成为了幻影,十年前的经济危机,你在做什么,十年后呢?
- paypal从创立到上市后被ebay收购发展的三四年历史,其中用户增长以及与ebay相爱相杀是重点。本书是2004年就出版的,后面看几大支付巨头的发展都有走类似的路,这一代有一批从国外回来的人看到了先机,跟国内外发展代际差信息差真的是不无关系啊。
- peter thiel 厉害
- 公司成长就是持续发现定义解决问题的过程,策略思考的深度,执行的速度决定了能走多远
- 别指望自己做的事情和大家都不一样,很多时候你的对手比你还聪明,所以需要迎头赶上
- 非常精彩,任何一家成功得公司过程都极其不容易,跌宕起伏。
- 本以为是一本支付的发展史,后来才发现是一本paybal的发展史。比较贴身的描述了整个公司的发展和各个阶段的战争,能理解其中的战役和增长的契机!
- PayPal没被eBay干掉归功于eBay的法务部啊!一次一次的对对手姑息且向自家业务团队施压,猪一样的队友!要放现在eBay以安全名义全面禁止Paypal,要打官司官司慢慢打,官司没打完PayPal就破产了!
- 内部人士的流水账。观察、记录、思考。比较易读。用时一周。对于监管和执法的问题,让人想起了近来发生的一些事:谷歌的无人汽车、优步、滴滴、亚马逊无人机……都遇到了类似的监管问题。优步到目前为止的表现貌似比起当时的PayPal更强大。
- 王慧文推荐。还是长见识的。
- 流水账故事,但有点理解从0到1了
- 初创公司加入者角度的流水账,还是值得一读。拥抱混乱和竞争,享受思维激荡与充满活力的环境。
- 跌宕起伏的创业故事,PayPal在一众竞争对手中胜出,包括扳倒eBay的支付业务,靠的就是内部move fast and break things ,这种人心齐 泰山移的策略在彼得泰尔的从0到1中有详细的描述。既然无法在全面市场“开战”那就在利基市场中反应比你快、做的比你好。当然PayPal的精彩更在于他们这个团体后面的开枝散叶,各自精彩,真硅谷之光。
- 主观视角的发展史,没啥内容
- 本书的写作手法和语言风格我不是特别喜欢,不过很有可能是翻译不够好。但是对于了解PayPal历史,这本书值得一看,这才是真实的商战世界啊,准备解读形势催款1亿美元到位,针对对手出牌,想怎么在不惹怒用户的情况下找到收益的方法...每一个决策都踩在公司的生死线上,边看边能想象中那种非枪林弹雨但胜负在毫厘之间的惊心动魄。边看也变对照支付宝有一些想法,监管制度可能也是蚂蚁未来面临的最大障碍。
- 简直太棒了~创新组织理论,产品方法,竞争策略,市场营销策略,这几个维度均有涉猎,新经济商业领域必读书
- 这大概就是PayPal没有Netflix成功的原因吧,连创业的故事都无聊了许多……
- paypal的创业史让我对创业充满了向往,甚至热血澎湃
- 这本书重点描述了市场的竞争,真是分分合合的大战。任何时刻都会冒出一个竞争者,而资金成为烧钱游戏中的命根子。从应对竞争到服务对象调整,以朋友之间的支付转账到ebay拍卖网站交易;从压缩成本出发的降低新客成本到增加收费服务;从一次次互相较劲中寻求市场份额。作者用内部人员的第一视角,描述了非常惊心动魄的商业游戏,还是值得一看。
- 翻译引进的有点晚了。英文版首次出版是2004年,作者不是技术背景也不是商业背景(虽然作者好像拿了个斯坦福的经济学学位),总之,文学性、纪实性强于案例学习和商业技巧吧。但可读性没的说,值得翻一翻。
- PayPal的创业故事,初创小公司的活力和灵活,最终被竞争对手eBay收购,管理层离开也都有了自己的新事业。创业者的最终目标不是一份稳定的工作,而是“理想”“追求”
- 过程中的细节描述很多
- eric视角的paypal“发展史”,和ebay的爱恨情仇。elon musk也不是真正意义上的创始人
- 非常详实的回顾了PayPal的创立、变革、经历几近毁灭性打击而重生,最终将自己卖给eBay的故事。支付宝的前同事们很有必要读一读这本企业传记,虽然中国与美国面临的监管环境不一样,但是有大多数冲突还是一致的。PayPal在那么早之前就趟了那么多雷,支付宝的发展很有借鉴意义。不知道如果么有国门的保护,支付宝是否能够做到像现在如此之成功。
- 干货没有吐槽多
- 创业维艰,一个公司活下来就不易,更何况如果想做点不一样的事情
- 看完甚是伤感,差不多二十年前的事了,再想想这二十年间互联网的变化,不由得就生出诸多感慨。另外不得不说作者真是标题党的始祖...验证码居然也是PayPal首创真是有意思
- 眼花缭乱的流水账,互联网公司的创业初期都是抱着“改变世界的心”而筚路蓝缕,随即企业屡屡变革重组、朝令夕改,最后被一家big firm收购,多么相似的套路
- 在某一个阶段,混乱是企业必经之路。
- 感觉给在创业公司的我不小的慰藉,真的太多可以共鸣的地方了:快速增长情况下办公室连桌椅会议室都没有,新来的要坐在乒乓球室里;没有地方开会,只能在停车场里,Peter Thiel戴着麦克风和大家说如何改变世界;竞争和业务发展的变化太快,哪怕上市之后公司人都还是焦虑、没有安全感;不确定性是创业时的常态,但做了决定就必须全力狂奔;聪明、有责任心、能做正确决定的小白,也能在业务中发挥巨大作用。 唯一讨厌的地方是中信的翻译实在是太差了,有时候读的时候要中文-英文-中文在脑子里过一遍。最近读了好几本中信的翻译书,都是这样。商业书籍的翻译速度要紧,但也得读得懂吧
- 端午节 期间 把《支付战争》看完了,讲Paypal创业史的故事。有很多精彩的干货,甚至可以说是惊险。 ps.彼得·蒂尔 碉堡了
- 我终于明白了为何uber会被收购了
- 像小说一样的一本书,Paypal成长过程中的点点滴滴
- 热血沸腾。公司愿景,文化都好棒。当然,还有名校效应,斯坦福大学一抓一大把的员工。很多运营手段和反欺诈方法虽然现在看起来简单,但都是PayPal首创,其中也能看到国内一些公司的效仿。
- 刚做支付时当小说看的,PayPal 确实厉害,孕育出musk等一众人~
- 1999年11月-2002年2月,战斗就结束了,时代造就英雄,创业文化,和用户站在一起,这才是创新公司的核心战力;2002年被ebay收购,2003年淘宝推出支付宝,有了Paypal发展历程的参考,阿里巴巴的选择仿佛开了天眼一样。
- 三星半吧,内容支撑不起这么大的题材。情节倒是挺引人入胜的,尤其有马斯克和彼得的人物加持。开工前一天读完,希望自己paypal之旅一切顺利。
- 江湖的血雨腥风。哪有那么多伟光正,血雨腥风才是真实的。除了诉讼风险,其他风险都不陌生,有过之而无不及。有时觉得自己真是蝼蚁,被逼着与大象抗衡。结局让我欣慰,不是paypal的结局,而是参与者们的结局——抗衡后的蝼蚁虽然离开了,但后来几乎都长成了大象。
- Paypal在竞争激烈的市场脱颖而出,从合并到被收购,过程不易,paypal出来的人也真是很多奇才。
- 前版本像小说一样(克里斯马),后半本无聊化(例行化)。
- PayPal黑帮为何都如此厉害?是先厉害还是先PayPal?
- 原来有很多营销玩法都是paypal 首创,到现在都被很多公司模仿
- 一看创业维艰人和事都在变,二看每一个关键时刻,可能生死攸关,三看增长点子
- 值得当商业案例看,PayPal是多么疯狂地追求增长啊,支付领域的创新真是鼻祖
- 觉得可以结合彼得·蒂尔的《从0到1》的理念去观察本书里的事例。以及这本书可以拍成电影或者美剧看看,肯定很过瘾。本书值得细读。
- 之前看过乔布斯传。讲的是人生的琐事,而没有公司的高瞻远瞩和解答。 这本书正好反过来,都是一些奇思妙想的点子。但又让人感觉琐碎。 点子确实很有启发,可是当时背景的一些缺失。会看起来非常懵懂。
- 大佬们年轻的时候
- 原来彼得蒂尔是想把各国货币从它们的政府手中解救出来的,这真的才像他无政府主义的风格的说
- 本以为PayPal是马斯克缔造的,从马斯克传记过来准备继续敬仰,看完本书才知道PayPal是彼得·蒂尔(《从零到一》作者)一手缔造,马斯克只是半路遇到的大股东。这本PayPal创业史中马斯克总共登场了三次,每次不超过两句话。所以书的畅销说依靠马斯克的热度不公平,而是PayPal本身。 做产品是创业的第一环。相比外部融资、竞争、监管、诉讼、诈骗,内部管理、利益、斗争、媒体、文化。做产品大概是最“关键”的一环,也是最“幸福”的一环,因为做产品并不存在侥幸成功和侥幸失败。 有人说PayPal只有依靠20年前硅谷ebay才能出头。20多年过去了,无论是国外还是国内,创业环境更恶劣而没有变好。现今,国外ebay、国内淘宝/京东 就不让你(微信支付/支付宝)用,看你能把它咋地,其实你并不把他能咋地。
- 太酷了,这才是商战,让我这个个体户望尘莫及啊
- paypal的创立史。
- 今日唔知聽日事
- 中文译本有些让我感到读起来没有原版顺畅。但整体可以粗略了解paypal创业的故事。的确,每一个硅谷创业故事都是一段都市传奇啊。对于身处于硅谷的程序员打工人,多涉猎创业商业书籍,尤其由当事人记录描述的,可以开阔我的视野,了解决策者从他们角度审视事态严重和decision making的过程。创业者和早期员工的坚韧和努力,也是我启发我学习和拼搏的动力。dont get too comfortable
- 行文流畅 有一些收获
- 补标 反正就是想创业必读 国情不同很多不能照抄 但学学没坏处
- 全程紧张,惊险刺激,创业太难了,文笔带着爱,推荐。
- paypal能在一次次危机中存活下来非常不易,但是如果在中国,早就死了。在paypal跟Ebay的一次次较量中,我都在想如果Ebay是淘宝的话,那根本就没的玩。这样一想,还是美国创业环境好吧
- 内部人亲身经历更加生动可信
- PayPal 编程部的一位工程师说过,没有必要为了交换比特而移动原子,第一次清楚地展示了电子支付的区别所在。而今,比特币恰恰是在颠覆电子支付许下的承诺。
- 公司内部战争彼得蒂尔对战埃隆马克斯,创业公司强人之间激烈碰撞荡气回肠,曾经的成功和未来的成功都不能成为斗争胜利的背书;paypal和ebay拉锯战争更是一波三折扣人心悬,商业的成功文化的碰撞也并不能复制。paypal黑帮群体的成功令人深思,美式创业文化可以反复咀嚼。
- 好看。paypal在开始建立后迅速pivot,时刻注意市场动向,紧跟对手迅速复制功能,独具慧眼地把拍卖作为初期专注的增长点,在后期也注意去寻找新的领域。他们里面的员工虽然没什么经验,但主动去了解相关领域,并敢于决策,也能快速执行。他们应对ebay的竞争手段时候,也注意灵活运用产品功能、用户情绪、法律手段等多方面去应对。最后,公司领导者也如实评估了产品以外的不可控因素,如政策、内部士气等,及时选择了出售。另外,paypal在融资上果断追求交易的达成,不纠结于估值的差异,为公司的继续发展赢得了时间,这个值得很多自认为企业很好但资金不足的企业家学习。翻译的挺生动的。
- 里面很多决策点都引人思考,PayPal走的路和产品方案,大多在后来又被国内在线支付给抄了一遍
- 无穷尽的竞争,解决不完的问题,看着让人紧张的文字,这...才是创业
- 创业维艰,每一步都充满了挑战。前面是大路,后面是深渊。百分百的投入和百分百的运气,缺一不可
- 对彼得蒂尔印象最深刻
- 详细的讲述了Paypal从初创到跟竞争X.com并购然后让埃隆马斯克出局 到与背靠大树好乘凉的billpoint多番博弈 再到历经911后首个IPO的互联网在线支付公司 最后到被eBay收购 初创团队陆续离开 整个过程仅仅三年多时间
- 15年前美国支付宝是怎么起来的,太不容易了
- 以员工的视角看待问题,很独特
- 我听的樊登读书讲的,因为我觉得这种像是互联网大公司纪实类小说了解故事情节和人物形象就够用了。不必要非得一字一句的读到最后。说实在的,ebay确实给了paypal很多次机会,所以它才能壮大。彼得总裁到最后也明白,对攻一个足够强大的竞争对手,不会每次都赢的。只要ebay使出绝招,paypal毫无招架之力。在一个里面的大佬真的很多,看的像商业英雄传,尤其马斯克,现在已经是全球新首富了,所以优秀的人不管在什么领悟都能成为足够有成就的人。有两点就是最重要的,第一是他们足够重视数字,第二就是不会受到情绪的影响,而影响最终的决策。
- 偏叙事,能看到创业公司碰到的风险,创新,坑,和一些政策方面的潜在问题,同时也看到了敏捷、创新、积极,对解决问题带来的收益
- 很差的一本书 作者水平极差 只能讲故事 没能讲清楚故事背后的insight 和闪电式扩张 从0到1比差太远了 2021第1本书
- 看到东家公司的影子,Paypal是家伟大的公司,庆幸被eBay收购后,虽然文化不同,但是仍处于支付的霸主地位~
- paypal最迟发现依托eBay并快速增长,几次打压仍然成为赢家,但始终依托eBay,感觉没有eBay无法独立更好发展
- 堕落了(?)开始看这种书了 很实用且具体 不如理论书密度大 有想象空间 当小说看看。生猛的商战 还是蛮有意思的
- 也就是在美国paypal能混出来,要在中国这种商业环境早就被ebay灭了几百遍了——你能想象淘宝会仅仅因为腾讯的抗议就允许微信钱包出现在自己网站上?
- 创业者,往往是时代领路人。
- Paypal最后能惨胜,一半是彼得•蒂尔的功劳一半是公司法务部的功劳。这要是在中国,我感觉赢不了,相互竞争的公司,会因为你一纸诉状就放你生路?最后还被你做大做强,自己出资把你买了,自吞恶果?可对标(图二) 作为互联网支付、消费的Paypal和ebay两个公司这场战争,我觉得后来给杭州马很大的启发,起码有一条是做电商的同事一定要有自己的支付平台。 最厉害的不是Paypal这个平台,而是彼得蒂尔为首的“Paypal黑帮”,一群有着高战斗力的精神小伙。这本书的作者就是其中之一,Paypal被卖后,创建了自己的投资公司。而他仅仅是黑帮的第27个入伙成员。
- 第三方支付的鼻祖PayPal,Pay代表支付,而Pal可以理解为友人,也就是支付友人,有点类似Penpal,所以就是基于支付的网站,而支付领域主战场就是银行,而第三方支付的出现,大大加快了互联网支付的便利性,而其方便与便捷也深受广大群众喜爱,不过说实在,美国的支付方式还是以信用卡为主,PayPal并没有像支付宝做的这么大。
- paypal的故事
- #百书斩#Vol11 Paypal黑帮的故事,通读全书主要记住了这样两点:1、把商业模式建立在别人的基础上是很危险的,在美国Paypal可以通过法律抗争Ebay,放在中国早就被恶性封杀了;2、竞争中获得的成长终生受用,Paypal黑帮后来在各个平台都大放异彩