作者:约翰·麦克斯韦尔
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价：
- 这本书提出五个层次的框架，给我最大的启发就是，要多多去培养自己的同事，打造核心圈。下一步要努力了。
- 现实中几乎都是职位层级领导力却妄想着进入巅峰层级
- 非常实用，更适合初级管理者
- 国外写书真的谁都能写：废话这么多而且拥护者还能有一大堆
- 五个量化的层次：1职位型领导2关系型领导3能力型领导4发展员工能力型领导5马云这种高度的
- 这是关于领导力的认知层次，5个层次的提法非常的有独特性。这本书应该被整合到到领导力密码课程（下）。
- 断断续续的，花了2年读完了这本书。前半部分的收获不少，后半部分有些鸡肋了。 可能是因为前半部分可落地性强一些，所以好理解，也好往日常工作上靠，但是后半部分有些发虚，说得不明不白，哲学层面、人生观世界观比较多。 也会有一些自相矛盾的地方。看到最后还剩几十页的时候，发现作者鼓励“好的领导是招聘进来的，而不是内部培养的”，这与前面说的“好的领导就是要培养下面人也称为领导”明显冲突，立刻产生厌恶感。
- 非常本格的一本管理书籍，还停留在古典管理学时代，虽然过时了，但读起来别有风味。二倍速。
- 模型不错，若能表达更简洁——譬如一页纸，就更好了。
- 5个层次清晰有逻辑，很有共鸣，结合自身的领导经历，在leadership的路上，确实是指路明灯式的指南，另外的角度其实应用而言，从创建团队，创造团队认同到培养团队自我的领导力层面，会慢慢走到生产力结果的阶段，而可能讲的风险是leader move之后难以为继，一切恢复如初，对组织不见得是什么好事，每个阶段走的踏实，向往更好的领导力，我期望的领导也是我想成为的榜样，祝自己加油，加油！
- 把领导力划分为五个层级，虽没有高大的包装，但对实际的工作有较强的指导意义。领导力越高，管理的队伍效能就越高。
- 书摘就免了，慢慢在工作中实践吧。
- 能够将抽象得领导力，转变为可量化考核的模型，是非常了不起的思考力，但是一篇论文就能说清楚的事情，非要出本书，就有点太啰嗦了，很多要点翻来覆去得说，有点像回到了大学课堂。
- 为什么不让那条狗做领导者呢？他面对夸赞时候的反应，一言不发还显得睿智深沉。
- 很好的模型，把抽象的东西具象了，了不起。
- 指导每个领导从职业化的领导到领导力巅峰的清晰路线。
- 虽然管理培训类的书都是注水过多的准心灵鸡汤，不过这本书里对领导力层次的描述还是颇有启发性的，最低级的领导因为“职位”才让人服从，譬如绝大部分新上任的领导，或者历史上的昏君；稍高段的领导是因为维系了良好的人际关系而让人愿意听从你，譬如台立法院长王金平这一类型的；再高杆的领导是因为你对组织所作的贡献而获得部下的拥戴，如韩粉对韩国瑜的痴迷源于韩意外打下的高雄江山与他怒怼民进党当局的勇武风；更高明的领导则是因为“立人”，他们精心培育出自己的子弟兵，如宋楚瑜训练出来的省府团队，也是柯文哲想做却还做不到的。而最巅峰的领导让别人追随只是因为你是谁以及你所代表的东西，即本人化身为一个图腾让人死心塌地，如林彪=四野=战神这样的金字招牌。虽然这五个层次概括得并不完美，但对于洞察历史，观察社会还是颇有借鉴意义的
- 个人问题，总觉得没什么实在的东西，言之无物。
- 课程读物~上了一学期的领导力的课程，还是觉得领导力算是比管理能力还要玄之又玄的能力，简直是和超能力一样的。不过书中所写的领导力的五个层次还是很受人欢迎，因为和所有的阶梯状的能力一样，我们总是希望自己会在最好的那一个层级，起码是希望自己在通往最好的层级的路上，这样才能告诉自己一生没有白活，但是只要是分层的，就永远会有在最低级的那一层人，或者是那一段时间，我觉得更为重要的是一些书能够唤醒这些人，或者能让一些人从满足于职位的权威和威权中醒过来。本书应该是一个轻轻的闹铃~~
- 给了我一种路径的指引
- 什么是大师？大师就是不仅讲道理，而且能够把把这些道理放在理论体系上，而且有大量的亲身体会和案例来支持整个体系。这是一部大师的力作。
- 本书的逻辑、结构很清晰。不确定是否是翻译的问题，有点儿啰嗦。但是总体而言，启发很大。
- 三星半吧，这本书其实一般的人都可以看看，里面对领导力的概括颇有启发性，最低级的领导是因为“职位”才让人服从，譬如所有新上任的领导；稍高段的领导是因为维系了良好的人际关系而让被人愿意听你的，譬如台立法院长王金平这一类型的；再高杆的领导是因为你对组织所作的贡献而获得部下的拥戴，如韩粉对韩国瑜的痴迷；更高明的领导则是因为“立人”，他们投入精力训练出自己的子弟兵，如宋楚瑜培养出的省府团队，也是柯文哲想做却还做不到的。而最巅峰的领导让别人追随只是因为你是谁以及你所代表的东西，即本人创造出了一个品牌让人追随，如林彪=四野这样的金字招牌。虽然这五个层次概括得并不完美，但对于洞察历史，观察社会还是颇有借鉴意义得🤔
- #Cici阅读分享# 书名:《领导力的5个层次》 作者:约翰·麦克斯韦尔[美] 阅读感悟:①关于领导力的定义——领导力就是影响力。每个人都需要领导力，每个人都可以有领导力。②领导力是一个循序渐进的过程，而非一种静止不前的状态。领导力的5个层次分别是：职位、认同、生产、立人和巅峰，这5个领导力层次是层层递进。③领导力的提升是缓慢的，但倒退却是瞬间的，所以领导者需要不断自我成长，做一个终身学习者。 推荐指数:⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 推荐理由:判断你的领导力水平层次，并告诉你如何提升领导力水平。 From 新浪微博 | @晓苑Cici
- 可是古往今来，真正的领袖是不看此类书籍的。