作者:[芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredman)
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网友评价：
- 通过自述的方式 讲述了诺基亚从落后 到想要改变 到最终转型的过程 偏执乐观主义的原则 在生活上也是让人拥有思考
- 非常专业的讲述诺基亚由盛到衰再到重生的过程 涉及战略、兼并收购、商务谈判、IOT、创业等诸多内容，收益匪浅。
- 偏执乐观、情景规划、未来倒推法 诺基亚的转型：卖掉“心脏”、新建核心业务、咸鱼翻身
- 流水账，立场过于片面了。还是有收获
- 今天跟偏执杠上了...跟不苟且杠上了....诺基亚“换心”
- 前半部分都在吐槽前任董事长，后半部分当然就是自己如何力挽狂澜啦
- 本年度读过最有代入感的一本书。曾几何时，诺基亚就是手机的代言词，也曾把那大手托小手的符号和科技以人为本的理念传递给了千千万万用户。是什么让高傲的蓝色巨人在短短几年内就雪崩般的败退，董事会和管理层又如何应对？深处巨大变革中的汽车零部件供应商们的未来的命运又会是怎样的呢？
- 得到APP每天听本书分享：本书中讲述了诺基亚从衰落到转型这个过程中不为人知的幕后故事。诺基亚的成功转型，跟三笔巨额交易有非常大的关系。首先，处在生死存亡阶段的诺基亚，做了第一笔关键交易，把手机业务卖给微软，这才活了下来。第二，活了下来却没有“心脏”业务的诺基亚，通过第二笔关键交易，收购了一家通信行业的公司，重新校准了前进方向。第三，换到新赛道的诺基亚，通过收购竞争对手阿尔卡特-朗讯，让自己“咸鱼翻身”，甚至跻身全球通信行业前三名。
- 书是ceo读过分发给大家读的，李思拓的偏执乐观的创业式领导力，带着诺基亚从破产边缘，业务转型，重新焕发生机，悄无声息的在全球网络基础设施服务商中名列前茅。 书中令我印象深刻的部分是，李思拓始终乐观的信念，无论在推动和微软的谈判，还是阿尔卡特朗讯的谈判中，建立信任的重要性，反复讨论多种情景的规划，不断调整变通对不确定性保持始终乐观的态度，随时准备跳出自己角色的囹圄，创新的解决问题思路，都给了我深深地启发。
- Elop也算一定程度的沉冤昭雪了。交易双方的几个代号命名真有意思。“把情景思维融入组织的文化中。” 组织！上个月刚换下Risto年底Suri也卸任，有点唏嘘，挺希望看到其除了股东放一位之外的其他愿景能如何实现，不只是现处于5G赛道上的诺基亚。
- 多重愿景还有点意思。
- 诺基亚转型故事
- 诺基亚的起死回生是近代商业史上最激动人心的转型之一。在李思拓的带领下，诺基亚成功克服了种种困难，现如今已经走在了网络通信技术的最前沿。李思拓分享了在领导诺基亚度过危机的过程中，他自身所领悟到的企业生存战略及变革管理方法。他向人们阐述了如何通过偏执乐观主义的力量，以及“创业式领导力”的准则去构建可持续的成功。他的深刻反思为每一位领导者提供了看得见摸得着的经验教训，同时他的领导力原则无论是在昌盛之时还是危难之际都适用。 — 里奇•莱塞（Rich Lesser） 波士顿咨询集团首席执行官
- “创业式领导力”是诺基亚咸鱼翻身的一个关键因素！
- 我们可以在大脑里想象出一棵情景树，树干的最底部，是你对当下情景的设想。从树干的底部往上出发，我们可以描绘出很多分支，也就是从现在到未来可能会发生的各种情景。如果你是组织的管理者，问题的分支很多很复杂，可以指定不同的团队专门负责不同的分支，最后把大家的各种发现汇集起来，所有人一起研究方案。 情景规划对个人来说，也有两个好处。李思拓说，首先，遇到事情多做准备，多想想备选方案，可以帮助我们缓解焦虑。如果你有了足够多的备选方案，就不会害怕去想下一步自己该怎么办。另一个好处是，完备的计划能让你控制局面。不管你遇到哪种情况，就算是最坏的情况，完备的计划都能让你迅速作出反应。
- 走投无路的转型
- 一本关于战略和决策的极好的书，尤其强调了情景规划方法的应用。对与微软合作的决策过程的复盘值得认真反思和借鉴。
- 是一个时代吧
- 诺基亚从衰落到转型这个过程中不为人知的幕后故事。诺基亚的成功转型，跟三笔巨额交易有非常大的关系。1. 处在生死存亡阶段的诺基亚，做了第一笔关键交易，把手机业务卖给微软，这才活了下来。2. 活了下来却没有“心脏”业务的诺基亚，通过第二笔关键交易，收购了一家通信行业的公司，重新校准了前进方向。3. 换到新赛道的诺基亚，通过收购竞争对手阿尔卡特-朗讯，让自己“咸鱼翻身”，甚至跻身全球通信行业前三名。
- 在经济下行时，更多的公司将会面对不利局面，值得学习的方法。
- 情景规划和未来倒推法的实战应用。 如何做好一个董事长。 如何拯救一家濒临死亡的企业。 小企业得到锻炼的企业在大企业更容易发光发热。
- 我想我会再读几遍。
- 商业并购的典型
- 电子书待详解
- 可以说是置之死地而后生了，企业大了转型也就更加困难，但跳不出来站在更高的维度统筹规划，守着一亩三分地吃老本很快也就垮了。
- 『如果你能够偏執到，凡事都準備很多個準備方案，那麼就算遇到了最壞的情况，也能做到樂觀地應對。』