作者:(日)增田明子
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网友评价:
- 看的时候一遍遍回想MUJI带给我们的快乐!作者是MUJI工作人员呀,写的时候未免赞美多了些!
- 比较浅,偏向描述,少了些分析
- 像一本无印良品创业介绍手册
- 员工层面的无印
- 第一次比较系统地了解一个品牌
- 整个就是一本MUJI广告小册子,在翻阅的时候经常忍不住打开MUJI旗舰店……无形也是有形,无营销也是一种营销,和敬清寂的概念传播在日本文化中,也越来越为世界接受,我也好喜欢~
- 打三星是因为我是muji的忠心粉,没有哪个品牌比它更适合性格寡淡的我了,so来看看它的理念。希望撇掉美国部分倒闭的阴霾,继续保持优化每件产品的好习惯,我太爱这个牌子了。mark微信读书第101本。
- 没有品牌也是品牌,没有特点也是特点,没有设计也是设计。简直机智。不过感觉这种想法很容易被抄袭,所以MUJI作为第一个想到这个点子的企业也是占了不少便宜啦。 本书写的还好,但不是特别深入。
- MUJI做品牌定位的方法还是不错的,望向主流商业习惯的反面,以及对品类的消费习惯的分析,有一定的洞察。只是现在miniso好像是徒弟超过了老师。
- 飞机上读读还可以 无印良品模式也是被越来越多的复制,仿佛苹果一样
- 看完觉得很难再创造第二个muji
- 感觉看了一本plus版的无印良品宣传册……营销部分讲得很少,内容不够干。
- 心理启动,快乐商品,IDEO的设计思维研发产品
- 终于知道雷军那本小米的书,为啥通篇广告蜜汁自信了,都是从MUJI这本书学的啊。
- 无印良品宣传册
- 像综合了很多心理学研究的产品目录册。
- 果然是彩虹屁哦,理论分析也极其浅显,看不到详细的讲述,技术性也不强
- 写的很好,很多东西清晰了。有空写个笔记
- 很难再打造第二个无印良品了吧
- 模型模型模型模型
- 没有评价那么差,解释清楚了MUJI的产品选择,改造,营销
- 夸得有点过了 像一本超长宣传手册
- 你要说无印也在践行民艺的话,那我也会坚持原教旨主义啦,不过说到【茶室好比一个“空的容器”,而茶道的本质就是要考究在这空空如也的茶室中放入何物,以期达到何种状态】(冈仓天心,《茶之书》),倒是让我想起了动森
- #Read4Fun 还是不错的,有点干货。不过作者一直强调无印的平价,我真的感受不到这个优点??被种草了一些无印良品的产品,以及很想在这样的企业工作!
- 纯粹是找了一本专业书来看,我是初三的时候第一次进MUJI店里,那个时候周围好像只有省会才有无印良品的店铺,就觉得好高级啊。四五年前MUJI在国内的风刮得很大,特别是在SA学习、手账文具圈里,当时的风气是极度推崇日本文具,无印三菱百乐斑马都几乎达到了人手一只的程度,我也跟风买了不少,其实这些文具本质上也没什么太大的区别,硬笔字写得好不好看,老实说和文具也没什么关系,主要看手。 不是特别推荐看,非MUJI爱好者或者相关专业可能不太看得下去。因为是无印良品自己内部人写的,多少有点广告的成分,比较翔实地介绍了MUJI的品牌理念还有全球化过程。这本书涉及的理论会比之前看的那本《一个广告人的自白》多一点,但是这种理论老给我一种生硬的感觉,然后整本书在章节排列上感觉也没什么递进的逻辑,总体马马虎虎吧。
- MUJI粉丝打卡,内容都很老套浅显
- 这本书本身 就是无印良品的营销啊
- 适合粗略了解无印的理念和进程
- 看了一点。像是我写的东西一样,写大纲,再往里填充内容。
- MUJI是生活方式的一个服务商,而不是卖产品的,它商品研发一直坚持“无印良品是连接生活者与生产者的桥梁”这一理念,说到底MUJI是做用户运营的。这本书删减一下重复的部分放在店里当小册子应该不错。
- 虎头蛇尾,前半部分写的还不错,有很多值得学习的地方。后半部分话风一转,不是介绍MUJI的营销如何,而是介绍MUJI多么成功,有些顾此失彼了.总体参考意义不大.
- 其实还可以吧,算是一个无印良品的简短介绍。读下来的感受是,无印良品拥有非常明确和坚定的品牌理念和设计准则,这些所有理念上的东西令它成为一个以价值观影响消费者的品牌(这让我联想到营销革命3.0里提到的从价值营销变为价值观营销),它所针对的不是以人口统计学数据划分的人群,而是拥有/认可该价值观的人。以及“连接生产者和生活者”的表述也很cool。
- 如果说名创优品的发展是术,那么无印良品的绝对是道,一个空有形式,一个真正把握住了简约实用的生活方式。这本书不知道在豆瓣分数那么低,可能也是和日本整体的风格相关,他们的营销书籍没有所谓的速成系列,也没有夸大,只是安安静静的娓娓道来,从根部出发,再到枝和叶,实实在在做人,实实在在做产品,用心做好每件事,每个细节,在浮躁的中国,实在是太难了。
- 无聊PPT,各种花式夸赞,到听他夸了一大堆之后觉得没怎么夸在点子上
- 强调“去品牌”的品牌,产品上无印的产品,却让全球范围内的人对MUJI有相对一致的印象。最启发的是品牌上并非STP,它瞄准的是最大公约数用户;它不强调”个性“,它强调的是留白,适配所有个性。甚至在全球化/本地化的部分,也让我重理解多语言的工作。 但是并不会像朋友推荐《无印良品式营销》,远有比它更能展现MUJI或是更深度剖析的读物。但研究MUJI会是个收获无穷尽的旅程。
- 蛮有意思的,提出了好几个反传统的营销理念。接连看了三本日企相关的书后发现,日企的核心就是设计思维吧。
- 没啥新内容。
- 对消费者行为的研究非常深入
- 对Muji 的营销模式的介绍过于浅层且凌乱,不太有价值。
- 我为什么要看一本广告册子?还妄图学到营销知识
- 全篇重复性太多
- 这本书的作者增田明子曾在米兰完成流通与零售专业学士学位及mba,参与MUJI米兰地区商品研发近工作十年,后来任大学市场营销专业教师。书本里运用了很多市场营销知识的模型图干货+例子,加上篇幅短小,是本很好读、也值得一读的营销书籍。 无印良品的反常规营销模式,与消费社会背道而驰。在没有互联网的时代,MUJI 就已经开始了自己的用户运营了。 全书详细阐释了MUJI 的运营理念:没有品牌也是品牌、没有标签也是一种标签,没有特点也是一种特点、没有设计也是一种设计。从根本上来说,大道至简,大道归一。无论是无品牌标识、集大成的玻璃容器、这样“就”好的中庸研发、极简主义设计、受众定位,之所以成功,是因为整个经营过程遵循了营销学、心理学、社会学、人文学等众多科学规律。
- 应该是看了樊登的视频推荐来的..满怀期待。一个小时读完了,感觉更像是论文。有种读研时候的批判性思维..多问问为什么,多从反面思考下问题。不可否认MUJI是伟大的企业..创造了社会价值,满足大家所需..创业也需要更多的muji思维。
- 从STP,4P,到消费者行为学的实践,商业并没太多冒险,更多的是大力出奇迹。作者说自己仅在无印十年就写书谈无印,很谦虚。
- 从第一章节,作者对无印良品一阵吹。介绍营销部分,蛮有新意的。但是,架不住目的性太强了。看完大部分之后,感觉自己看了三个小时的无印良品的宣传片。太难受了。
- 这也可以出书嘛
- 安安静静的经营价值观
- 开始接触设计行业时,常常会忘记商科知识赋予的价值,书中一些模型和阐释让我很有启发,理论并非一些不知变通的死板工具,却像一个坐标,能帮助你理解每个企业所处的位置。感谢Muji走出了这样与众不同的道路,在消费主义盛行的时代尤其喜欢这样的品牌~
- 哇,太烂了吧,写成十页的文章让大家了解一下MUJI还不错,两百页的书夸张了。
- 3.18 大航
- 无印良品不是为了把一个东西卖给尽可能多的品牌,而是为了那些懂他的那个人提供尽可能多的、优质的东西。
- 公交车蜗牛闲书,看得出来作者是个大学老师。
- 反反复复读。
- 说了些啥……
- 慢慢学习就能深受启发,做品牌的高阶打法,从研发阶段到市场营销都贯彻了MUJI底层逻辑。
- 一章的干货。
- 就..看到很多问题,也看到了感动的地方,还有日本人真是对心理方面研究很细致。
- 作者是无印良品的米兰店的筹建者,也曾参与过欧洲商品企划,现在是一位大学老师,因此在这本书里,看的到诸如CAGE、PLC 等模型的应用,也能看到无印良品克服文化壁垒时的一些实践举措,如 门店的何为muji的品牌介绍,跨国广告语翻译、商品标签的使用。 偏经验和细节一点,读完并没有看出MUJI全球化的全貌。但总体来说,值得一读。
- 小书很快就读完,有收获。作为市场营销专业毕业生,有些营销模式在战术表现上还是与传统的有所不同,但从根本上大道至简、大道归一,根本的核心是相同的。无论是所谓的无品牌标识、玻璃容器、极简主义、人群定位等等,之所以成功是因为潜意识中契合了营销学、人文学、心理学的根本理论。对了,还有原研栽的设计那是当代设计中顶尖的了,并且非常符合极简与道家无为之理,愚以为这也是品牌、产品受消费都认可的极大原因。
- 写的非常浅显,没能够深入解释为什么无印良品能够获得全世界范围内的成功
- 不咋地。没有干货。
- 不知道为什么其他读者给的评分如此低,个人感觉挺不错的,起码认真去写了一些营销的底层逻辑,翻译的也很流畅。一流企业定标准,二流企业做品牌,三流企业卖技术,四流企业做产品。无印良品是客户决策型标准,在消费者未决策前,形成潜意识印象。返璞归真的同时,加入各民族各文化中的良品情怀。作者既是品牌的旁观者,也在品牌中任职过销售,营销,研发工作,话语中肯。无心良品融合了北欧和日本文化中的简约设计实用性,也融合了佛学中禅宗的灵魂。书中的图解部分特别受用,值得一提的是中信的印刷质量质感都不错。
- 基本就是大学论文
- 极简主义不仅降低了产品的生产成本,还满足了日本民众的心理需求。在日本文化中,极简主义、断舍离与低欲望社会和整个社会变迁是高度吻合的。
- 不喜欢无印良品的人读不下去吧!😂
- 读了让我对无印良品的模式有了更多的了解,感觉豆瓣整体对这本书的评分不高,觉得有点稍微偏低了,可能一本书对于一个人想知道的东西不一样。无印良品以简约,无品牌的品牌,受到了世界各地很多中产阶级的喜欢,像网易严选等也是在模仿这样一种模式在打造。这样一种品牌,产品,营销方式受到了欢迎,也是跟当地经济水平的发展有很大的关系,当人的收入达到一定水平,再追求过个性后的一种返璞归真,也是一部分为了追求品质也讲究价格的人群的成长。无印良品里卖书的方式和茑屋书店,茑屋电器的卖书方式一样,叛卖的是一种生活方式,打破传统的观念,深受日本文化的影响。他们的这种理念,在今后中国的发展中应该能得到很好的应用,我一直认为中国经济走的路和日本曾经走过的路是那么相似。了解一直经营方式,很有借鉴意义。
- 看到一半:企业的内核还是蛮吸引人的。 打开淘宝旗舰店:还是平平无奇。 看到下一半:虽然平平无奇也是蕴含很多哲意和巧思的。 再打开淘宝旗舰店:还是没什么想买的。
- 干货太少 重复的信息太多
- 这本书也有一种无印良品的调调
- 总体而言,看到品牌背后的故事,也算是提供一个新的营销思路
- “除此之外全部留白”。
- 营销类的书,始终还是有一些观点很新颖。对提及了系统思维的片段印象深刻。
- 连科普都算不上吧,当宣传册看看就可,通篇是MUJI有多好,理念有多棒……CSV优于CSR和三好理论感觉上是差不多的,就只有企业的社会作用这点比较想让人去思考,其他想了解的问题确实没了解到。权力距离和权利距离,翻译是出了问题啊。(李同学正好写了篇营销的论文,还让我去看杜国楹的营销案例,术业有专攻,全当科普了……)
- 这本书的每个章节基本上是千篇一律,感觉是按照固定的模板写的一样,整本书就相当于在推销无印良品的设计理念。
- 这就是无印良品的宣传手册啊
- 前2/3好于后1/3,前面是很清晰的阐述理念,后面突然开始介绍自己的职业过往?感觉顺序颠倒