作者:[美]詹姆斯·克劳森
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网友评价:
- 标准的美式教科书。核心观点就是钻石模型/三层领导者/能量与变革。 近300年是极速变化的时代,对于人的定义,新的与旧的,依然同时存在于这个世界里。从等级制度的人,到被发明的理性人,到重新发现的人。123层次对应着历史上对人的定义的演变。读这本书还不够,一方面仍需加深对现代新的认识,还有一个很重要的方面:实践。 同时也不要忘了,这本书本身也是一个美好的愿景。是否追随作者的理论,追随到何种程度,选择权在自己。
- 对这本书的感觉经历了枯燥、还可以、惊为天人三个阶段。本书主张先人后事,认为不是有了职务就算领导,真正的领导具有能够影响他人的能力,即使没有职务赋予的权力。这本书兼有理论和案例,内容全面,很多观点使我对领导二字有了全新的认识,对今后的职场有很大的启发作用。即使不做领导,这本书对处理人际关系也是有极大帮助的。
- 读起来很棒!多输入知识 再加以选择过滤 然后实践,你会成长的!
- 领导就是管理能量,先管理自己的能量,然后管理周围人的能量。
- 领导就是管理能量,首先管理你自己的能量,然后管理周围人的能量。要管理能量,需要理解人们行为方式背后的核心价值观,假设,信念和期望。激发人们的能量来源。
- 写的非常好,融汇贯通百家管理学和心理学之所长而不只是东拼西凑,译得也很到位。唯有一点,这书的译名起得不好,书里中心思想非常明确,用权力胁迫不叫领导。所以宁愿直译英文名字也比这译名更能反映作者的理念。
- 本书不是讨论如何获取财富和权势,而是有所建树并长久的被人铭记。
- 这是一本以领导者本人为核心,由内而外的讲述了如何成为一名卓有成效的领导者。先从如何做好自己的VABE(价值观,假设,坚持,期望),再到如何影响团队及成员的VABE。教授我们如何更加深入的从领导者自身角度去考虑如何搭建,实现使命和愿景。 有很多管理类的书,给我们讲了很多现象,理论,但缺少方法,此书讲诉了一些有具体的做法,如领导道德观应该是怎么样的?决策过程应该是怎么样的?内容不错,值得深读!
- 可以说是管理心理学典范了 没有假大空 非常贴近纠结所在
- 前面几章很不错,本书主要是提出概念性的,思维层面的观点,比较偏重于理论,实践介绍的较少,不过还是非常有启发的。缺点是后面几章是前面的重复,废话略多。
- 一本当世管理与领导力的大集合,引用他人智慧的同时也有大量作者自己的洞察。章节调理清晰,包含了概念模型与举例,每个章节后的还有回顾,思考与案例非常的有价值。大师,膜拜了!
- 读完第一章,我认为这是一本神奇的书
- 开始以为是学术论文,深入发现融合了管理学 心理学 甚至冥想等于一体,有收获,有感悟。参考的书籍值得筛选看看。
- 体系完整的管理教科书,值得细读~
- 难得一见的好书,可以做枕边书需反复阅读。胜过凯宾斯的管理学N倍,值得推荐!
- 对于管理新手很有启发
- 能把管理学从心理学角度写出来,作者十分有人情味,温柔又理智!这本书的英文名是Getting Below the Surface,比中文名更有温度。走上领导岗位,荆棘满布艰难爬行一整年,这本书给了我最大的慰藉,我第一次发现我遇到的事情和困难并不是因为我的个性,而是这些问题普遍存在,因为我足够敏感所以看到了,虽然很痛苦,我不愿意似大部分周围人用酒精麻痹自己、用邪恶攻击善良、用麻木伤害精神。
- 东拼西凑的一本厚书。核心想说领导力有三个层级:body, mind, soul。但涉猎了杂七杂八的东西太多。
- 不少职场人都迫不及待地想做领导,以为当领导就意味着更大的权力、更高的薪水,却经常忽略了领导并不好做,借用《权力与领导》作者詹姆斯·克劳森的话“领导就是管理能量,首先是管理你自己的能量,然后是管理周围人的能量。” 想当领导,先把自己管理好再说。
- 领导是需要勇气的,领导本身就是一个熔炉,要么得到升华,要么烧成灰烬。唯一的缓冲就是坚持到底直达目标的决心。寻找自己的共鸣
- 2020年疫情突袭,突然知道假期又延长了,便上豆瓣看看培训人一般看什么书,看到推荐这本。想着之后如果做领导力的项目可能有值得参考的地方,便京东下单了,还死贵死贵的这书。但想着豆瓣9分应该是很不错的。买回来一翻,翻 了半小时翻不下去了。就是理论的堆砌,深不深浅不浅的,这9分究竟是哪里来的
- 领导就是管理能量,首先管理好自己的能量,其次才是管理周围人的能量。
- 领导就是理解并影响他人的VABE,就是管理自己的能量,然后管理他人的能量。
- 感觉有些过于理论化了,是多重理论的集合。也可能是我层次还不够高吧,不喜欢,配不上豆瓣这么高的评分。
- 管理别人先要管理好自己,值得反复阅读。
- 一般般,偏理论。
- 多国高管培训材料,百所美国著名大学采用
- 这是一本将管理学与心理学综合起来的书,主框架是三个层次的领导观和钻石领导模型。有两点感受很好,一是从心理学的角度来看领导力,与纯商学院角度有些不同,二是作者在相关方面的阅读极为广泛,类似不同视角的“管理百年”,可以索引到近几十年来各类相关书籍的主题。读书最大收获就是能够让你换一个角度去看问题,这本书带来了一些新鲜感,而且让你的思维不会局限在企业的范畴内。比如,在讲共鸣模型和心流的七个特征时,我马上想到了费德勒,他在赛场上的坚持,不仅仅是外在的成就感,而是收获运动本身带来的愉悦感。回首往事,发现人生最好的选择,其实就是做自己喜欢的事情,最值得努力的方向,就是让自己有能力去选择、去做好自己喜欢的事情。最后,少给一星是因为文本还可以处理得更生动、简洁一些。
- 一本领导学理论和技巧的集大成之作 跨越心理学和管理学的畅销经典 多国高管培训材料,百所美国著名大学采用
- 值得反复看,做笔记。BAT的管理说得玄乎,其实也只是学到了部分精髓。
- 干货还不少,附录建议不要看,看完会思维混乱!
- 入门必读,框架很好
- 领导的三个层次,控制行为、逻辑说服、深层影响(VABE:价值观、假设、信念、期望),从把人当机器,到把人当人,既是不同的领导风格的选择,背后也暗合着历史的进程。本书引导大家选择更有人文关怀也更难的路,无论从客观逻辑还是主观偏好上,我都更买单,同时也认识到了自己的不少毛病问题。毕竟领导的第一步,是理解自己、领导自己。