作者:(美)约翰·科特、霍尔格·拉斯格博/国别：中国大陆
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价：
- 用企鹅的故事来讲管理的事！用故事比较容易懂，但管理，改革也不是这么容易
- 转型期，作为一个引导之作，让不同层级的更好的理解
- 预约三个月后再看一遍，这个星期写一篇读后感。故事很简单，蕴含的东西特别多。作为项目管理的例子很适合。
- 迷迷糊糊。。
- ≪奶酪≫讲的是世界唯一不变的就是“变化”，这本书讲遇到变化时 用寓言诠释变革/创新的“八步法”~私以为工作 学校 家庭 人际关系中，这些“套路”都适用~但是其实有一点前提书里没说清楚，就是这个群体里的成员必须是相互依赖型生存关系，也就是谁也离不开谁，像企鹅 蜜蜂 蚂蚁这些~如果是美洲豹这种单打独斗的物种，遇到变化一定是第一时间一走了之~如果是牛羊鸡鸭这种被驯化的物种，一定是全凭主人或自然界心情，任人宰割 听天由命~PS：企鹅真是聪明又忠诚的伙伴，想起了澳大利亚看到的企鹅归巢 以及≪帝企鹅日记≫
- 发现危机、确认危机、报告危机、说服他人、组织问题小组、发现变革方案、发动激励成员行动、处理负面情绪、树立榜样作用、最大限度发动成员积极性......算是本不错的管理思考书！
- 可能是关于大型项目推进最简明易懂的书了
- 我老觉得这些道理应该都懂，应用应用哇
- 很小的一本關於變革的書，通過一個寓言勾起了讀者的興趣，重要的是讓人不斷的去思考，最後系統化的8個步驟介紹可以很好的指導實踐
- 1. 收集并分析数据资料 2. 思维方式的改变可以改变行为方式。3. 制造新奇，令人信服，可以通过视觉感受的体验。4. 感觉的改变可以带来行为方式的确重大改变
- 相信不同人、不同时期读都会有新意。寓言故事就是这样，你能看到多少，与你的格局和思维有关。
- 关于发现危机、实施改革的书。很有启发。
- 换一种方式生活；告别五年的JNBY工作生涯。
- 2020年的第8本。读完才知道原来就是以前看过的《领导变革》的寓言版。。。。
- 几个小时轻松读完，故事虽小，寓意颇多。
- 挺有意思的寓言故事，细细体会更有味道
- 管理大师的经典之作
- 2011年1月18日读。2011-14。
- 真的也太直白了吧？
- 书很短但很值得回味，这是一本讲述变革的书，但是作者并没有用长篇的理论来说服读者，只是用了一个很简单的故事，我们可以是这些企鹅中的任何一只，当变革来临之际，我们的选择是什么？
- 培训中被迫读的一本书，浅显易懂，值得思考，会再读。
- 简单易懂，但并没什么乱用
- 解决管理过程中的实际问题，挺好。
- 变革管理必读
- 先把自己心里的冰山融化掉
- 一本关于经营理念和管理思想的书~~浅显易懂~~很受益~~
- cute story, and it does make sense to me..Recommanded by CEO of Al**** Co. hahaha
- 果然用寓言小故事进行呈现，可读性是好的，不到一小时就能看完。 会心一笑，爱丽丝是有点务实在身在。
- 故事讲管理，对于变局的分析还不错，不过还是太浅显了。
- 2021-01-11 讲故事 生动形象 易懂和代入感 不刺激他人
- 在飞机上看完这本书。故事流畅，寓意表达准确。可惜我不是实践家。
- 非常棒的书，通过寓言故事让人轻松的理解变革的整个过程，非常棒。
- 有趣的管理书。
- 领导变革不是一件容易的事，这本书就是把复杂而精确的八个步骤变成一个寓言，更方便组织学习和理解。寓言非常简单而深刻，两个小时就可以读完，但能够会心的感受到推动变革的艰难历程，从一个企鹅的发现到一个企业王国的迁移，直到形成一种适应变革的文化，可谓星星之火，可以燎原。如文章结尾所叙述，如何发现冰山在融化，如何在王国里树立危机意识以应付难题，挑出合适的人选来引导大家适应变化，正确规划未来，让大家了解并认可这个规划，扫除行动障碍，迅速打开局面，在新的生活方式确立之前绝不轻言放弃，并确保变革不被僵化、顽固的习俗所扼杀。这个愿景是多么令人兴奋，不仅仅是企业做大才有冰山，小到组织、个人、局部行为都有固化守旧无法应变的融化风险。企鹅寓言可以照应很多急需变革的场景，书中对变革中的众生象刻画的可爱而逼真，配图可爱
- 如果必须对号入座，那你又是谁呢？
- 企鹅的生活比人类社会还是简单很多...
- 有趣的寓言，丰富的故事，值得再读
- 我司老板看了之后非常有感觉
- 更喜欢谁动了我的奶酪那本，小故事，大思想，观察思考很重要…我们的冰川在那里？又是否在融化？
- 2012年8月23日，Done。
- 当年读是童书寓言，现在读是管理学，anyway，小美人鱼总是常读常新。
- 可爱的企鹅揭示了一个小故事，有总是唱反调的人，逆改革之大潮，有权威不善社交之人，有擅于沟通但不懂的人，有不聪明但实干派，有权威的领导，有关心自己的百姓，一起做一件事的小故事，如何协调所有人，处理困难，从一开始，满满撬动，找到对的人，组建团队，建设团队，满足所有人的需求。 对照标准: 1.增强紧迫感，帮助大家认识到必要性，行动重要性 2.建立具有领导才能，公信力，沟通技巧，权威性，分析技能，的团队 3.确定愿景和策略 4.有效沟通，让多的人理解并接受愿景策略。比如海报法 5.授权行动，扫除障碍 6.创造短期成效 7.不要放松，获得最初成功后要加倍努力，不断进行，直到变为现实 8.新文化，坚持新的行为方式，确保日益强大，取代旧事
- Phil所赠。关于管理，团队，改革的寓言故事，无论你身处组织的任何层面，它都值得一读，有时候甚至能让你会心一笑。
- 在成长的过程中这会是一个故事 但在成功的路上 这会是一种启示 再读这本书的时候或许会得到更多
- 企鹅都这么老练了，那人算什么东东？
- 中学时代跟风读过的畅销书。
- @2011-01-06 11:39:34
- 深入浅出 浅显易懂
- 变革管理的入门书，简单小寓言中蕴含着大道理。
- 这本书主要讲了在面对危机的时候，企鹅团体如何发现问题，解决问题，从而取得成果的，映射出当人们在经历类似的困难，如何解决它！
- 一个有趣的故事阐述一些变化中不同人的反应和团队工作的方式
- 朋友推荐的，领导力书籍，视角很有启发
- 有意思的股市，帝企鹅日记
- 用寓言讲述一个企业变革的故事，生动有趣。只是，人的社会，终究比企鹅要复杂。
- 专业书，买来看看先
- change management 课程必读书，但这个寓言故事还是挺弱的
- 全文篇幅很短却寓意深远。两个点让人印象深刻：1.第一是弗雷德用冰山模型说服企鹅王相信危机即将来临，目睹往往会比一堆的数据和报告来得更让人印象深刻；2.要想达到变革的目的，必须创建一个领导团队，而不是管理团队，要吸纳各种类型的人才如沟通型、技能型、决策型、理论型、行动派等，需要整个团队的参与，每个人都发挥其作用。
- 没看出感觉。
- 管理入门教程
- 一个寓言告诉我们关于组织变革的故事。组织变革是可以操作化的。
- 创新的思维能够帮助改变行为方式并取得更好的效果
- 变革管理，想自上而下推动变革吗？看这本就够了！没有复杂的数据和理论，只有简单的故事，化复杂为简单，很棒的著作！
- 爱丽丝还是很有型的！
- 一般般的寓言，变革管理
- 前同事离职前留给我的；短小精悍，还是喜欢不了译本，求求你练习下英文好嘛
- 管理学的经典寓言—变革、领导力、沟通、冲突。
- 和《谁动了我的奶酪》有异曲同工之妙
- 很浅白的故事，反应的却是最真实的人性百态，需要思考的很多。
- One of the Must-read books
- 简短的寓言故事，关于管理，关于危机的应对，关于改变。大概对于相关行业的人会有帮助。
- 2016年5月
- 可爱的小企鹅向你讲述如何应对危机，其实生活在不断的变化，应对危机就是适应和驾驭变化的过程。
- 又一个简单的寓言故事
- 我怎么觉得从头到尾只有爱丽丝一个人在工作啊……那个Leader做了点啥？！
- 用寓言故事描述组织变革的小书，搭建核心团队、塑造企业文化、改革，真的很有意思的一本小书👍
- 我弟送我的第一本书，几年前读下的，带着回忆味道的书本
- 初中看的 我爸的书哈哈
- 《冰山在融化》是一个简单的寓言故事，但对生活在瞬息万变的世界中的我们，它却蕴涵了深刻的道理。
- 故事不长 寓意其实挺深刻的 不过需要在经历和实践中慢慢深入体会吧 应该会常读常新
- 司機師傅只看畫兒~
- 非常好看的一本管理学方面的书，用企鹅的生存危机讲述了管理学的相关理论
- 其实写得不错。但重在理论，我还没有那么强，去把它付诸实践。
- 简洁生动有趣的讲故事方式，更爱企鹅了！
- 已寓言方式传递变革理论的书，为理解变革课程而看 （已无需要）
- 精巧的故事，丰富的道理。
- 不喜欢，因为被逼着看的
- 管理太高端了，随便看看
- 有一只叫弗雷德的企鹅，在观察的时候，发现他们生存的家园冰山正在融化，他去寻找了引导班级中比较好说话的爱丽丝久住，并且得到了领导班子的首领的认可，组建了团队，，最后寻找到新的方法，改变了整一个企鹅王国改变旧传统喜欢并且热衷于去实现迁移。这就是讲到一个成功变革的重要性，它的步骤有第1个就是搭建一个平台，让大家感到紧迫感，意识到变革的重要性去建立一个领导团队，第2个就是做出决定，确定变革意愿以及变革的政策，让大家都知道变革以后的未来与过去会有什么不同，未来将如何实现然后就是实施变革，通过有效的沟通去让更多人去了解，并且愿意接受变革授权行动，而且创造短期的成效，不要放松，最后一个就是巩固成果，就是例如打造新的文化。这可能就是要求我们新的一个行为方式，确保成功且日益强大，甚至是取代旧传统。
- 简短有趣的管理学入门书
- 相互尊重、相互学习、相互帮助
- A vivid story
- 没意思的一本书
- 非常生动，不错
- 老板推荐的书
- 领导推荐书目，以领导层的角度来说启发很大。
- 一本值得反复翻阅的小书
- 成功变革的步骤：宣导变革的必要性、组建领导团队、确立变革目标及策略、有效沟通团队大部分人、积极扫除变革障碍、创造阶段性胜利并加倍努力、打造新文化直至取代旧有传统等。
- 这个跟奶酪那个差不多 不过个人比较喜欢企鹅 写的又是改革的事儿 比较对胃口
- 用浅显的话语融入一个动物故事，却能蕴藏如此多的内涵和道理。
- 90多页一个晚上就翻完了，算是《变革之心》的入门版。带来的灵感之多，超出对一本寓言的预期。“用食物和闲聊来建设团队”，哈哈哈，歪果仁就是直白。
- 文字内容较少。通过冰山融化，帝企鹅迁徙的寓言故事，启示在瞬息万变的世界中，要保持清醒的头脑，敏锐的洞察力，采用正确的方式，发挥团队的力量，积极变革，不断创新。 故事有点意思。
- 一个关于变革的寓言故事
- 這麽本白痴的書，怎麽這麽多人推？
- 很好的change management入门读本。
- 不同心境的人看这本书有不同的感受，对我来说，则是深有同感。促成一次变革并不容易，八步法乃是必然的经历，只是，由于变革是一大群人的事，并非你、我或一些人做到了八步法就一定能成功，成功的变革是需要有一些前提和机缘巧合的，无法做到预先设计好。
- 一个晚上就读完了，大家一起跟着企鹅学变革哈~ Learning Change from Penguins 1-2Day Change Management Workshop @PeopleMomentum
- 企鹅们的故事。如何组建完美团队并且达成最终目标。
- 看「变革之心」的预热。
- 人的习惯的改变是很困难的，因为这种改变会有很多的不确定性，从而产生恐惧。但是一旦我们开始实施一些变革，及时没有非常的成功，但是我们在变革中学习了新的体验，当我们面对将来的其他变革时就会更得心应手，甚至会喜欢更多的变革，因为会有很多不同的体验。本书从企鹅的故事启发我们如何去在组织中引领变革。
- 管理学书单。作为入门作来讲还蛮棒，语言也蛮通俗。
- 8.0 无商业头脑，无感。
- 比喻比较浅显，就是太短了
- 几年前看的，希望有时间能再次阅读
- 与数据和分析相比，令人信服的体验更有可能让人做出改变。感觉往往会战胜理性的思考。 关系，耐心与沟通的作用永远都不应被低估，而且变革的发生多少带些情绪色彩。
- 关于变革管理的一本好书，浅显易懂，现在来读，特别应景！
- 我没有管理学的眼光,但它仍那么吸引我
- 很好的比喻。
- 一本深入浅出的漫画版管理类小说。
- 萌萌的企鹅故事里蕴含着的成功变革的8个步骤:增强紧迫感、建立领导团队、远景与变革策略、有效沟通、授权行动、创造短期成效、不断变革、打造新文化。
- 你待的地方不一定就是你的家，当遇到大灾难即将发生的时候，一定要calm down，寻求解决方法。迁徙也是一种好方法。不要固守成规。善于去观察。
- 短小精悍的变革管理入门书，用形象的方式告诉管理层问题所在，通过不断沟通和engagement让大部分伙伴了解问题，对抗反对者，一步步解决问题，并且形成组织应对变化的习惯
- 收获不大，不知道谁可以提点提点
- 今天晚上在广州希尔顿酒店看完的，只能说自己还没有体会其中精华，所以没啥感觉
- 一群企鹅演绎的故事： > 如何发现“冰山在融化”，如何在王国里唤起危机意识以应付难题，挑出合适的人选来引导大家适应变化，正确规划未来，让大家了解并认可这个规划，扫除行动障碍，迅速打开局面，在新的生活方式确立之前绝不轻言放弃，并确保变革不被僵化、顽固的习俗所扼杀。
- 没有你的灯开着吗好
- 很受用的一本书！
- 用寓言讲管理学，很像《谁动了我的奶酪》，浅显易懂。
- 公司发的，被阅读
- 小學的時候讀不懂意思 長大了再讀就反省自己
- 挺好玩的寓言，不到一个小时就能看完。不过觉得这类东西多数人恐怕还是看看就扔吧。可能还是故事的效果好些
- 寓言故事，道出多少管理道理
- 为2020年组织变革工作中的不确定做些准备( ͡ಠ ʖ̯ ͡ಠ)
- 我会记得你，那只勇敢机智的企鹅君。不要习惯你习惯的事，要勇于走出舒服区。棒棒哒。
- 美国的寓言故事，短小精悍
- 将来工作可能还会读不止一遍的书
- 如此简短，却如此发人深省，冰山无处不在，只有不断改变才能适应社会
- 震撼于🐧们克服困难的过程，坚定的意念与有效的方法。
- 很好看的一本书，看完了心情愉快，感悟颇深
- 凑单买的，看似一成不变的每一天，都有变数
- 要化解危机求生存，唯有持续不断地找到新冰山
- 实践证明,我不适合读寓言
- 作为一个管理学的学生，第一次正儿八经的在图书馆借和自己专业有关的书。。。o(╯□╰)o
- 管理课程上推荐的书，写的真好！
- 简约的故事，意味深长。面对变革，我们要怎么做。