第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长[pdf txt epub mobi azw3]

作者:[英]查尔斯·汉迪（CharlesHandy）
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网友评价：

• 理念非常有启发，但后半部分并没有给出预期答案
• 这是一本适合英国人看的管理学书。主要原因是，读者所在国家政治社会文化及职业差异，书里有些论点在国内有更深刻的应用。此外，或许是我理解有误：作者用结果去论证“第二曲线”存在，显然是幸存者偏差啊。
• 对“thoughts on reinventing society”直译都比副标题来的准确；或者意译成：《爷爷想对孙子说的话》
• 更多的是启发，更像是杂文的故事集。作者本意描述，盛极而衰，新事物的更替。在企业管理中，要在高点，做到第二条增长曲线，如此的进行迭代，做到基业长青，因为一味地增长总有上限，思路变为多样性要优于增长性。
• 认清自己的路
• 当危机逼近时，改变，更容易被接受，但此时资源和时间的枯竭会使得改变更难以实施。所以，当第一条曲线还处在上升阶段，第二曲线就应该启动了。 作者提出这个理念还是很不错的，包括序言和第一章，但是从第二章开始，乏善可陈，没有紧扣主题深入分析。
• 八十多岁老头絮絮叨叨的社会人生随笔，怎么就归到了商业书的范畴也是见鬼。
• 所谓管理学，一般只是概念的提炼和归纳，本书也是。正确，但启发性不大。看过后基本全无印象，难以引人入胜。
• 这是一本被高估的书，作者介绍了一个并不那么新颖的观点，就是有“生命”的事情都必须遵循迭代来实现生命的延续，每一次迭代就是第二曲线。与其说是一本管理学著作，不如说是一本发散性思维著作。
• 作者80岁能写这样一本书让人羡慕，相信未来绝大多数人的人生将不再是读书-工作-退休的三段式活法，要如何过好漫长的一生值得思考。祝老爷子健康长寿！
• 作者是管理思想大师，本以为这本书要将企业如何才能走向第二曲线、跨越生命周期。但发现完全没有。他只是作为一个老者，用很平和的语气讲述他对于组织、资本主义、增长、市场、民主、政府、教育、人际关系、人生、家庭、志向等等方面的一些看法，和企业的第二曲线基本毫无关系，也完全不能被归类到商业和经济思想的范畴，坦白说就是一个老者的絮絮叨叨。当然了，这里面还是有些不错的思想透露出他对于社会、经济和生活的一些独特理解和感悟。只是这本书的书名太误导人了。
• 不论是企业还是个人都需要寻找第二曲线～
• 最初被推荐这本书是鼓励我们去找副业，看了一半又去做别的事了，所以跨度比较久。这本书前前后后都在讲第二曲线，各行各业，资本主义，社会，学校，国家，政治，生活里的各个方面，甚至人际关系，自己的人生都有第二曲线，像是随笔，虽然有时候感觉是强行点题，但有些地方写的还是不错。 最后那几章，“你似乎正忙于无处可去”这句确实有振聋发聩的感觉，但是感觉想要找到目标，不知为何变成了很难的事情。
• 好书的标准在我看来，不是提供知识和观点，而是提出更好的问题，让你思考。而这本书全程都是问题。重点是，好问题。 重点是学会学习的模式，PDCA走起。
• 干货不多，随笔而已，期待的第二曲线详解，只浅浅一提
• 一个八十岁老头子的絮絮叨叨
• 站在人生尽头往回看，到底自己想站在什么地方？想得到什么？想让自己的悼词里出现什么内容？恐慌情绪难以抑制，无非还是没想清楚这些问题吧……
• 第二曲线必须在第一曲线达到巅峰之前就开始增长，只有这样才有足够的资源、资金、时间和精力承受第二曲线投入最初的下降。
• 车轱辘话，弯弯绕
• 可以快速翻阅。原本期待有寻求第二曲线的方法论，但是书中比较多的只是现象和经历的分享......看完之后跟其他读者的讨论更有启发。
• 中文译本一贯问题，书名副标题“跨越S型曲线的二次增长”翻译不准确，作者不仅仅讲述了商业世界，也论述了自我发展、政治社会、社会关系的打破和重构
• 知道这本书是因为商业经营第二曲线的提法，觉得是个很牛的概念，继而想到对于个人职业生涯也是如此，就想着应该找来看看。实际看完，发现如果仅仅只把它当成这么狭隘来解读，可真是白瞎了这本书了。它试图解释和描述的命题比这大多了，当然，描述解释得是不是很成功，那是另外一个问题了
• 大成之作 从各个方向说明第二曲线
• 简而言之就是在事情盛极而衰前提前刹车，找到另一条出路。以为会是方法论，没想到只是把各类社会现象套进理论框架里，就挺生硬的，观点也大多过时且过目即忘。
• 没有太多干活，有点像自己唠叨，观点太散
• 因为业务的同事说总行在推，所以开始看了～很好的一点是，跟作者写的一样，他说希望人们看的下去，所以每一章都不长。但是看完了以后发现，没有get到重点，也没有发现对自己的指导意义。
• 新瓶装旧酒，亮点是把产品生命周期理论升华到了个人职业生涯领域。
• 其实不足够四星，应该是三星半。但与国内大部分内容很水的书比，这本始终还是谈了一些东西。
• 挺好的反思，组织设计的第二曲线会在哪里呢
• 关于第二曲线之概念的阐释虽然简单，但好在：针对方方面面，我们可能没有思考过，作者帮我们思考了，并提出了很多问题，虽然没有给出解决方案。所思考的东西不一定完全适用于我们的现有生活，至少开启了思考的方向或说方式。 对于有志于突破自我局限的人来说，以上不失为一种非常好的指引。
• 有一点启发吧。
• 经管类垃圾图书。本来是滞销书，据说再田国立的带领下，某行集体买这本书学习，居然带动了机械工业重新翻印了好几版，简直了。再说说书的内容，全书想说的就是一件事：“第二曲线是在第一曲线保持发展高峰时，未雨绸缪，谋求新的增长源，开启新的路径，形成又一条发展曲线。”（引用其他评论）其他的基本都在堆砌例子例子和别人的观点。毫无新鲜感，国内也有很多经济学家提过类似的理论，作者也并未提供任何新的理论体系，更没有提供可操作化的知道建议。如果是一篇应届生毕业论文，我想盲审就应该不会通过的，别浪费时间读这本书，建议田国立明年去养猪，实现中行和建行二次曲线发展。
• 想法都挺好的，我一想，嘿我的人生现在，也是开辟了第二曲线啊，我三分钟热度的毛病有了好听的说法
• 感觉观点有点神棍，用了大量的轶事性证据，难免说服力不足。所谓第二曲线真的不是一种历史性的附会和控制力幻象？如果作为基于第二曲线的“变革管理”是无效论断，那么书中大量的未来主义预判也就不过是一些神婆预言了。
• 说实在话，看完后没有太大感受。
• 第二曲线启蒙书，“庞氏社会”和“未来的学校”这两章对我有所触动，作者的主张和愿景是具有人文精神，偏向理想主义的。就是概念很大，有点空。
• 提供了一些看法 还是有意义的～
• 第二曲线有点像下一条出路的意思，在第一曲线拐弯向下之前，越早准备第二曲线越能在衔接的时候好受一些。 本以为会好好解释曲线的各个阶段，原来是把第二曲线的意识代入到各种情况，低于预期。
• 和想象中的这本书很不一样
• 第二曲线是个比较好的概念，不过这本书实在太一般了。
• Inspiring
• 第二曲线模型用一章就大概讲完了，其它章节大概讲讲在信息革命下不同领域的体现。
• 原来以为这书是讲企业怎么找到第二曲线——新的增长点。看了才发现，不止于此，是讲个人、公司（以及各种组织）、社会、学校教育等未来如何变化。既讲了在如何变化，已发生的变化，也讲了作者的思考，建议应该如何变，变得更好。这本书译成中文的副标题其实并不恰切，而且作者就是反对个人过于看重赚钱、企业和政府过重看重增长，可能译成这样是为了吸引企业管理者购买阅读。英文的副标题，其实可直译为“对重塑社会的思考”，更好的地概括了书的主题。
• 多纬度论点，跳出原有的思路框，拓展新的领域，才是真正的第二曲线。 第二曲线是多纬度的，而不是单纯的二维的s曲线。
• 三星半，内容可读性比较强，涉及的内容远远不止管理，可以作为各方面思路的全新拓展。但是以经济管理为标题，以偏概全的吸引读者就有些不妥了。
• 2020-02 散文随笔性质，密度比较低，读完只对个别点有印象
• 我发现确实当假设自己即将离开这个世界回想自己有什么是值得的时候，是给这个世界留下了什么，而不是我带走了什么。
• 第二曲线是一个比喻，指的是走上与之前不同的道路，这意味着创新与变革。为什么存在需要跨越到第二曲线？一个事物通常都有他的生命周期：从诞生、成长、衰落到结束。因此在一个周期内的成长阶段开启另一个周期是有必要的。第二曲线可以作为一个很有用，也应该经常使用的思维模型，作者以此为基础，探讨了公司、工作、教育、公正，亲密和朋友关系，以及我们个人的成长之路的另一些可能。 读这本书我花了很长的时间，我一直提醒自己要关注价值、本质，而不是其他的形式。最后一章写得非常好，是对人生进行哲理性的思考。一个人从一开始的生存阶段到最后的超越自身利益的行为，这是一个阶段到另一个阶段。也许我一直做的是越级思考，这使我一直找不到答案，因为我缺乏第一曲线的铺垫，在这个阶段，我需要沉下心来做事而不是追寻人生的意义，也许吧。
• 忙于无处可去
• en-epub ，190815多抓鱼。我们生活在信息时代，意味着成功的范式和逻辑与过去完全不同，我们应该抛弃过去的经验，逃离现在（且存在时间不会长的）舒适区，开启人生的第二曲线。思考在这个自我负责的DIY社会，在这个“赢家通吃”的社会，在这个“娱乐至死”的社会，在这个手机成为“鸦片”的社会，在这个企业寿命可能不到20年的社会，在这个“拥有”已经太贵的社会，在这个庞氏思维的社会，在这个婚姻的平均年限15年的社会，在这个寿命大大延长、工作年限却没有改变的社会，在这个似乎赚多少钱都不够的社会，我应该做什么、如何度过自己的一生？
• 本书是作者基于「第二曲线」理论，对正在发生对社会变革对提问，作者坦言自己不是找到最佳答案对社会哲学家，目的在于引导读者超越常规思考。 不太认同作者关于提高最低工资的思考，但总体有收获。
• 与其说这是一本管理学著作，不如说是一本发散性思维著作。第二曲线，与其说是一种方法，不如说是一个思维方式。第二曲线，还是一种哲学思考，思考什么呢？这本书其实很好的回答了：为什么35岁会成为了大多数人的中年危机。 其实，关键在于，在好的时候，没有储备。 周围的大多数人，到40岁了，都还没能找到通往未来的最佳路径，他们不是让自己变得更好，而是裹足不前，甚至是执着于过去。
• 作者结合自己的丰富的生活经历，跨越学界和商界，总结了一个普世的规律，即事物发展随时间呈s曲线变化，有高峰有衰退，因此在上升期就要考虑转型。书中有很多有趣的例子，但并没有严格的理论体系。
• 咦...果然一千个读者就有一千个哈姆雷特啊😥
• 读完于2019.11.09
• 在第一次增长到达顶峰还未开始下滑时，要勇于探索人生的第二种可能。人都是有潜能的，只是等待被发现和开发出来。追求内心的宁静，赚钱只是手短和中间变量，最后用它来做什么实现才是最重要的。符合德行的追求个人利益时又能有益他人，激发自身的潜能，在自己擅长的领域发光发热，进入物我两忘的心流状态，你会体验到人生幸福的真谛。
• 2020尾开始读，2021初读完。随随便便一读
• 开阔了思路，至于说是不是那么立竿见影的学会找第二曲线？你指望一本书让你成功吗？
• 工作和更好的生活一个过程一个目的，钱不是目的。适度自私，投资自己，乐于分享。关注财务状况，适可而止，不提前透支不贪得无厌。更好而不是更完美亦不是更大。适度的自由和弹性。。。都对，有的时候需要一点鸡汤
• 这本书评分不应该这么低的 作者给了很多惊醒的思考点 同时翻译和表达的水准也很加分
• 16个小故事，有些观点确实比较新颖，如何应用到实际中才是最大的难题。
• 内容和主题没有太大关联
• 开篇理念很有启发，后面内容平平淡淡
• 兰佩杜萨的小说《浩气盖山河》里坦克雷迪对他叔叔说的那句名言一样：“为了保持不变，一切都将改变。”就像是爱丽丝梦游仙境里的红桃心皇后说的一样。整本书的逻辑思路其实特别简单，就是在各个行业领域包括你自己都应该去找寻第二曲线，那必须在第一曲线到达巅峰之前就开始增长，只有这样才能有足够的资源（金钱、时间和精力）承受在第二曲线投入期最初的下降。成功往往会蒙蔽人们的双眼，打消人们的疑虑，不断巩固原有的成功模式，只有在回顾过去的时候，人们才会发现“那就是巅峰，那就是我们本应该重新思考的时刻”。结合最近的生活体验，比如喜欢里面提到的亚里斯多德的观点：“为他人的利益在你最擅长的领域做到最好”，换句话说，不辜负你的潜能。另外提到的效率和效能、信任与控制的对比也较为受用，还有7C教育观。
• 有什么理由不看一位八十岁成功人士的书？通透！当年轻人早熟提前，社会却延迟他们工作时间是有问题的
• 只讲了要有，没怎么讲如何有
• 第二曲线意味着未雨绸缪，早日规划，拥抱创新，早日寻求新出发点，做个斜杠好青年。
• 2019031.其实并没有给定义什么是准确的第二曲线，但是这是一个增长到乏力时的一个创新方向，这是在鼓励多元的，从当前着手，创造未来。读起来其实和必然有点像，但是偏宏观。涉及管理，教育，人生，社会等多个方面的不确定性和变化，像是作者一生的经验之谈，虽然短还是有点儿啰嗦，概念重量大于内容。
• 不为别的，因为我在培训期间，被要求写这本书的观后感🌚🌚🌚灰常不开心🌚🌚🌚
• 基础的科普书，但确实可以激发读者思考。
• 元宵节不眠不休答题所得，确实好。
• 那两条曲线就可以概括全书
• 教授推荐的一本。读毕做了很多读书笔记，关于未来的职业形式，未来的管理和领导力，社会公正，孤独，个人潜能开发，学校和教育。写得很精彩，很易读的一本。值得多看几遍
• 没有半颗星，本来是想给三星半的。最近第二曲线借混沌大学之势是个流量话题。本来我以为这本书是讲企业如何破茧重生，但是汉迪老人家其实只是抛出这个理念而已，随后的十几章都是在说这个社会以及我们的人生如何找到第二曲线。很容易被封面上张瑞敏的说话所误导。与其把这本书纳入工商管理之类，还不如说这是本哲学书，某位老人家的人生感悟和思考更为合适。第二曲线只是借的那个壳。不过读来还算有趣，会引发一些思考。
• 工作要求 随便翻翻系列
• 1. WHY 当“如果运转着，就不要管它”、“习惯舒适区”等成为常态，衰退阶段便被选择性忽视。 2. HOW 居安思危，未雨绸缪，当第一曲线还在上升阶段，第二曲线就应该启动了。 3. WHERE 更大市场、更多产品；交易成本、商业模式；管理方式、组织变革；连接能力、第一性原理。
• 内容全在书名中
• 他们已经错过了转向未来的路，只能懊悔地回首过去，借酒浇愁，追忆往昔以及或许本该拥有的美好时光。
• 这个概念很有用。只了解概念的话 读书的前12%就够了
• 像是一本用“第二曲线”这个名词硬串起来的报刊评议
• 集团领导推荐。整体来说这本书还是能给一些启示的。作为一个员工、个人而言，可能大的政治、企业管理与我们的关系没有那么大，但对于自己的成长、关系的维护以及个人的目标追求还是会有一点提示与帮助。
• 这可能是最早的关于第二曲线的知识，非常值得阅读，见书评
• 每一章节没有联系，提出问题没有解决。
• 建设银行推荐书，第二曲线的案例书，一个晚上就读完了，字体很大。组织企业都会遇到转型的问题，别老想着华丽转身，可以不华丽，但必须转身，哪怕在转身的过程钟摔了一大跤。#20200726
• 20190807读完。这本书好像只说了第二曲线很重要，应该尽早找到第二曲线，但是怎么找？
• 第二曲线，通用且易懂，科学的解释如何看清短暂成就中的危机，并更高概率的从中获取二次成功。 每个章节独立，如同行为手册一样可以查阅，讲得又是浅尝辄止，更需要读者结合经历去深入思考。 最喜欢的部分是前言，智慧的长者对晚辈的循循善诱，读起来很舒服。
• 2018年第45本。各种普遍事实的罗列，缺乏自己的洞察，没有理论体系，更没有清晰的解决方案。此书对我没有价值。
• 感觉一般般，有点散
• 看开头两章，想一星放弃来着，太多的掉书袋，思考又都是故弄玄虚的隔靴搔痒。坚持看完，就是散文……但是其中确实有很多启迪人的点，对于个人，他人（这种书里居然还写婚姻关系），市场，社会……可以再把划过的重点看一遍
• 逻辑性不太强，翻译扣分！
• 可爱的老头分享人生经验
• 作者主张 任何事物都有衰败的时候，人们应该在某项事物发展到高潮时，即利用现有资源去发展第二曲线，以维持事物的持续发展。并分享了作者对于社会、工作、市场、家庭、政治、自我等方面如何使用第二曲线的观点。 其实就是创新、居安思危。
• 一般般 就开头有些意思
• 在很多方面提出了自己的洞见，非常好
• 读书的过程如同与一位80岁的智慧老者聊天，组织成长到个人生活、教育、工作，都会有启发
• 作者基于自己的经历对公司组织、企业治理、市场变化到个人的职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界不应该停留在第一曲线，而应该居安思危，关注未来，预测未来，当第一曲线还处于上升阶段，第二曲线就要着手启动，找到新的增长点，让企业永续发展。这本书鼓励管理者、企业家甚至我们每个人都要勇于挑战现状，质疑传统的智慧，大胆塑造新的生活。有兴趣的朋友可以读一读。
• 最精华的思想其实最有s曲线，然后就是从祖父角度描述这个世界了，了无新意。
• 很好的管理书
• 理论很清晰……在第一条增长曲线还未到顶，及时开启第二曲线，把生命周期变成永动机。对于企业来说，很容易理解接受，所谓居安思危，但是也有试用范围，很多专注的企业，通过已有路径的不断创新，也做到了基业长青。而在增长之际，一味的扩张跨入新领域，会造成战略不聚焦而加快原有路径的瓦解。这些问题，书中都没有答案。当然，这本书立意可能不在此，更多讨论大规则大框架，诸如教育，科技，商业组织未来方向。
• 第二曲线，发展到快顶峰时，适时识别第二曲线，发展第二曲线。不仅仅限于企业，同样适用于政治，自由，公平等社会问题。
• 个人理解的第二曲线，就是以全局发展的眼光思考。即使安于现状，在未来也会迎来发展的瓶颈，现在的工作再好，到未来也有可能成为完全不被需要的的岗位。虽然这本书后面部分的内容有点迷，但也不失作为对读者善意的提醒——不适合时代的东西终究会被淘汰，我们的技能/企业发展是否具备了适应新发展的能力？
• 所谓第二曲线，就是要跳过眼前，直达内心所求然后知行合一
• 借于金图。好像是哪个公众号推荐的，读完后感觉虽然盛名之下其实难副，但从开卷有益角度看，加上对陌生领域探索，还是值得一读。 十六章节，每一篇自成体系，合在一起连贯性不高，不过思维深度不错，启发性思考也很好，译者的文字与编辑质量不算太好，有个别错字与意思颠倒，也许原文比译著水平要好得多？这就是不看原版的坏处了。 第六章增长的困境与第十章庞氏社会与最近自己换房相关，很有感触，由文字反思自身，冷汗沥沥。第十二章金色的种子很励志，第十三章未来的学校给育儿提供思维方法论，第十六章与自己的契约是哲学思考，反省自己的人生目的。 许久不读管理学的书，偶然读到也确实新鲜，推荐下吧
• 一个老人面对未知未来的絮絮叨叨。寻找第一曲线的失速点和第二曲线的起点是每个人都需要考虑的，因为人生更长。
• 幸福是为他人的利益在你最擅长的领域做到最好。
• 写的有点散，我理解为每个人要有plan B。
• 一个关于商业和工作的哲学，喜欢他描述的理念，虽然从今天读起来并不新鲜，但是浅显易懂，引人思考。
• 这样的内容也能出版？！一点价值也没有，唠唠叨叨
• 12.13.15.16