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网友评价：
- 1.开始项目，高效的决策，项目需求和规范，创新和创意，怎样在项目中建设良好的人际关系，领导力和信任，按时交付，项目危机处理；2.优秀远景文件的五项质量指标：简化、意图明确、统和、鼓舞人心、容易记住；3.把时间用在规划、执行、改良上；4.焦点在团队而非流程和方法，放在重要且难做的事，对事情何时完成许下承诺，确认每个人下周、下月要交付什么东西；5.每遇到一个难相处的人，应该高兴，这是一次更加了解你自己的机会，长此以往，你会发现自己碰到的难相处的人越来越少。一旦你拔剑，就没人听你在说什么，更糟的是，周围的人都会拔出他们的剑来响应你 ；6.试着砍掉所有不必要的细节；7.良好的电子邮件：简单、强烈而清晰；8.抓住是什么让项目成功以及带领项目成功的人是怎么做到的
- 对某些问题有较深入的理解，而且经验比较丰富；但是对于本人这个普通人，可能只有在自己的实践中才能逐步体会
- 项目管理进阶
- 尽管读得比较仔细了，感觉还是没值回价格。。以后英文译书千万不能随便买。。。
- 其实就是在说软件工程，翻译腔太浓重，大量直译，导致不太好读和理解。书本身也缺乏例子，大量的论述，除非有足够的实践经验，否则可能很难读有所获。
- 这本书越在后面的章节，内容越好。不过不适合才开始做管理的人看，里面说的很多东西都是“提点式”的，指导性较重
- 总体来说还不错，结合工作的情况有一些得益。文中的很多的括号内容是点睛部分，让你笑着体会作者的思路。但翻译版的老问题，有些翻译和错别字让人费解，不过还是可以接受的范围内。
- 看过英文版，这次重新再看中文版，突然觉着好亲切。。。好书或者是好手册
- 都很有道理却由很难说学到了什么
- 阅读耗时相当长的一本书（包括2019春节在内一个月）。内容基本上都是一线人员的经验总结，非常有帮助。
- 对我来说很及时的一本书
- 带在路上解闷，缓慢阅读，觉得可以当作一种对开发（管理）历程了解。
- 第二部分和第三部分读完很有收获，包括人际沟通、决策、领导力以及战略制定等
- 项目管理进阶的实用课本。看点在于里面讲述的很多“软技能”的内容，是其他学院派书籍里看不到的。特别是关于项目管理中政治与斗争的那部分，非常精彩。
- “不是你说什么，而是他们听懂了什么。”
- 希望可以脑袋足够清醒的再看一遍
- 理论多于实践。
- 从另一角度来分析项目管理的艺术
- 因为之前在siemens实习的原因对pm这个部门有些兴趣，不过现在貌似用不着。
- 项目管理者入门必备
- 只看小标题即可
- 那是鸟，是飞机，还是超人，不，那是PM 太琐碎了，没有太多抽取性东西
- walkaround as a start
- 这本书针对项目管理给了很实用的知道原则，喜欢这种学究范儿。
- 他山之石。仅此而已。
- 面面俱到，行文有点啰嗦；文句读着别扭，不知道是不是翻译的问题。只看粗体字就可以了。
- 或许每一句吐槽后面都隐藏了一个辛酸的故事
- 这个知识很难直接转换为实践。
- 晦涩不好读。相比之下人件、joel谈软件要好得多
- 个人觉得在做项目管理的过程中可以参考学习,主要分三部分,其一是规划:a.进度表,b.远景文档,c.想法及落实.第二部分是技巧:a.规格说明书,b.决策,c.沟通,d.流程,e.出错处理,第三部分管理.
- 题目是项目管理之美，更多的还是关于管理学的一些思维。里面没有专门讲解项目管理的专业知识，如作者所述，没有系统的概念在里面，你想看哪个章节就直接看哪个。所以，本书内容主要以作者个人的工作经验和见解为主。总体上还是不错的，适合普通的职场人员，特别是基层管理人员阅读，学习，了解一般的管理思路和解决问题的思路。
- 这书有点被封面和中译名耽误了…曾经被某位前领导推荐的，确实有一些不错的方法论和实用的意见，可作为工具书放在手边
- 虽然是针对IT行业，但也可一读。看这类书籍要举一反三，虽不见得会对实际工作有指导意义，但思考的过程也是一种收获。特别喜欢书中关于项目进度表、邮件处理等内容。
- 啰里啰嗦说了一堆没用的道理
- 项目管理这种技能需要反复实战才有提高
- 非常文艺范的名字，但从严格意义上说，本书并不是PMBOK的顺序解释版，而是作者从事软件开发项目的总结，可以作为通读项目管理教程之后对于实际工作经验的提升和再学习，很多情况下，他更多的抛开了方法论的各个指标甚至框架本身，而是就项目目的本身的原初进行讨论，它更多的是从实战角度进行理论
- 还是得多实践，项目管理的书看来都差不多。实践学习，定制改进。不过开头对于进度的讲法倒是值得好好考虑下。
- 5小时左右。不知道怎么评价这本书。必须说这本书说得很细，但是问题也在这个细上，因为太具体而微，因此书中充斥着作者熟悉而我陌生的项目管理术语，这些术语造成了理解上的困难。第二个问题依然在于译者，翻译的生硬也造成了理解的障碍。因此这本书虽然看得不快，但理解得不多。
- 开阔思路还是很有效的，比如说项目进行的过程中想法不收敛。。。
- 虽然是针对软件管理而写，但读起来还是很有启发。有些方式方法可能要经过工作实践做一些变通，是值得放在手边一翻再翻的书。
- 这本书本身非常有价值，翻译稍稍减分。
- 作者说自己不讲具体的方法论，但是没忍住。