作者:[美]安德鲁.葛洛夫
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网友评价：
- 买来10年了，春节假期才读，不错
- 虽然对我今天要用到的东西没有说很多，但是其对于企业在战略转折点的决策分析得相当透彻，附录中作者和盖茨的对话也很有意思。
- 并没有见到乔布斯那类的偏执。企业转型期需要果断，并且要自下而上和自上而下的统一。对于影响企业发展的10倍速机会，要特别留心观察。
- 偏执、stay hungry stay foolish
- 激变时代里的人都应当看看，尽管讲的是企业和商业方面的事。
- 当年的畅销书，书名也是被很多人当口语用的。
- 判断变化的影响是有难度的，找到适合采取的变化则更困难。 较为深刻的感受和经历过一个衰落却没有及时找到出路的行业。
- 你应该把所有的鸡蛋都放进一个篮子，然后看好这个篮子。
- 跨行看书好没兴趣.....
- 現在這個時代再反過來讀這本書，會爲安迪的很多前瞻性見識所震驚，也證實了只有具有遠景和視野的領導者，才能創造出偉大的企業。正是安迪帶着Intel走向了巔峰。當然，畢竟他不是神，有些預測也有偏差，但在當時他所處的時代，他無疑是最杰出的預見者和管理者之一
- 相似的生存挑战一直以相似的模式上演。生存的能力，就是适应变化的能力…这真的是二十来年前人的认识吗，就跟说现在一样。
- 2015.01.19 疯子、天才、偏执狂，通常只是一线之间。 拥有独到地判断力、转折点地选择力、拖延犹豫地抵抗力，才能在企业或社会的变革、交替之处产生惊人的爆发。“顺势者昌、逆势者亡”这句话也能概括书中的大部意思。同时“居安思变”，成为那只永远不担心奶酪被移动的老鼠，才能无论在何种环境状态下良好生存。 2016.01.23
- “做做调查研究，得出自己的结论，别把任何人的话当圣经”，作者从自己职业经历的角度去描述企业如何应对战略转折点，对企业对个人都有指导作用，是一部感觉很诚恳的书！最后附录作者用对付十倍速因素的态度对待前列腺癌的例子也给了读者一种新的认识问题的角度，很少有患者质疑医生的，作者牛掰！
- 还是那句话，翻译太烂了。难以接受。可能得去看原文才知道作者想说什么。还好原文应该是英文的，还看得动。如果是法文版，那估计也只能先忍受中文版了。
- 多我有很大影响的书
- 这书唬人。。。the paranoid are all dead....
- 更像是传记，对于面对变化讲的太粗，很多时候回头看才能知道是十倍速的影响，而身在局内的人怎么能看的清楚。就像历史一样，在今天的你觉得诸葛亮斩马谡，崇祯杀袁承焕是昏招，但对于当时来说可能是最好的选择。不过书中说的只有一线人员更能了解变化，老板往往是最后一个知道的还是很认同。
- 在今天看来，本书的意义已经不太大了。战略转折点本身就是一个过程，在这个过程中如何顺利的转型作者并未给出合理的方案。而且对于横向和纵向的描述已经落后与时代了。在充分分工后，PC时代基本被移动时代所代替。作者的理论无法解释苹果的强大。作为管理学开拓视野可以，但借鉴意义不多。
- 我司先贤的高瞻远瞩
- 面对10倍速变化，战略转折点急剧形成，此时，偏执狂才能穿越死谷。洞察始终开启，眼光简明有力。
- 规则还是成功者制订的，英特尔的成功在于其适应变化和指引时代，最后关于个人健康的建议值得一读。
- 老罗推荐了，怎么也得看一看。
- 标题党，以为是心理学方面的书，没想到是intel的传记
- 随便翻了一下，因为浮点的问题损失5亿美元……
- 葛洛夫也是一枚标题党啊！
- 囧…翻过一遍…
- 时代不同了，当然道理还是一样的，但是似乎跟偏执狂没什么关系。
- 看书我喜欢一气呵成，可是这本书，我足足看了两个月，书不是最精彩的，无法媲美最近TVB的新片，可是真的自己工作中在决策的时候，我才发现，其实，这本书告诉了你很多，如何决策，如何取舍，我们很偏执，我们很坚持，坚持着自己的坚持，可以很成功，可以很失败，但是成功失败总是交替的。Jobs还失败了多少次呢，端正自己而后做正确的事。
- only the paranoid survive. 领导某次讲话中引用，引起了我的共鸣。因为我小时候喜欢剪报，因此大概不是小学时就是初中时已经知道这句话并铭记在❤️。说到底就是战略上藐视对手，战术上重视对手。作为ee女，最懂得signal和noise的关系。生活中无处不存在技术，也无处不存在哲学。永远以辩证的眼光看待问题，才能更好地应对变化，才能更好地与时俱进，这大概也是社会主义核心价值观的基本理念-我理解个人层面至少做到：爱国、敬业、诚信、友善。
- 对《管理的实践》的伟大诠释
- 老罗推荐 intel的发展史
- 偏执点挺好。
- 很小的时候读过
- 读《未来之路》的那个时代读的书
- 只有偏执狂才能生存
- 看题目以为论述个人性格的，其实是讲述企业面对战略转折点时如何识别和应对。而切页战略转折点的出现主要源自两个方面：1）技术的更替；2）市场用户的变化。
- 对于技术中和策略的书，我很不感冒
- 二十年后才看这本书都不少收获
- 小书一本，当作故事书可以一读。不耐读，真的不耐读。
- 其实是说公司战略的
- 10倍速变化；合作竞争；选择
- 这应该是这部书的大陆首版吧，因为罗永浩推荐从孔夫子上买来。成书于上世纪末的被归为励志类管理类的书，像这本一样，是目前读到的第一部，推荐有创业心的人去读。
- 面对商业转型期 如何应对 而不断遇到转型期 是商业的一个特点
- ARM流行的今天 再看这本书就显得很有意思。
- 对于企业来说，战略转折点至关重要，这也是从伟大到卓越的龙门一跃。
- 本书原名 十倍速增长，意味着竞争环境中任何一个要素发生了显著变化，便意味着环境的重大变革。
- 很早看的一本书 内容忘了 只知道后来书名这话很火
- 这本书的内容远比它的标题要好，看完以后主要的几点感受： 1) 这本90年代中期的书见证了IT行业横向工业体系的兴起和纵向工业体系的没落。但今天的苹果帝国证明是可以形成了一个以自向为链主的纵向链条的，前提是只要把足够多的人绑在自己的战车上。 2) 10倍速变化的要点，企业战略转折点的判断，都是困难的，在PC时代和互联网的时代，w-Intel联盟确实取得巨大的成功，但在今天的移动应用的时代，ARM的崛起，Intel何去何从？ 3) 越是成功的企业，在自身成功上的改变越难，在IT的历史上，无数的企业证明了这点(参见创新者的窘境等)。那么何时是良好的投入点，如何区分噪声和信号，是一门更深的学问。 这是一本在上一个IT浪潮时写下的书对于新一轮的IT浪潮来临可以借鉴很多的书。
- 公司成败取决于适应变化的能力，战略转折点提供了机会也带来威胁。
- 明基大陆主管推荐的。
- 可能不是老罗介绍，我是不会看的