作者:[美]杰克·韦尔奇/[美]苏茜·韦尔奇
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网友评价:
- 和题目不同,韦尔奇花很多时间讲真诚、直接、透明的文化、战略管理用人会会带来什么效果。最重要的让我知道,你喜欢做什么,you can feel it. 但在那之前,要忍耐,而且,说得直白一些,没捷径。
- 裡面一些大實話點醒了我對職場的幻想
- 听君一席言,胜读十年书
- 都是大实话啊,浅显,而且感觉道理大家都懂做起来很难。
- 一本很好的管理相关的书,企业的赢、个人的赢。
- 赠送的听书。最后在提到战略时,有些内容值得记录,战略不一定是宏大的战略,而是清楚自己的优势在哪,去守住和发挥,不要经常改变。例子中一家小汉堡店,它的战略就是做最好吃的汉堡,战略在它的调味包,因为它店小,无法花太多资金装潢,所以他把最多精力放在调味上在许多餐厅中拥有自己的竞争力
- 尊敬的杰克在今年逝世,他留给我们的是庞大ge的辉煌,留给我们一个个经典永不衰的经验,是他教会我们如何看待全球化,人本管理,六西格玛,4e+1p,向世界第一经理人致敬 您永远都在ge ge是您的
- 所谓理想工作根本没有捷径,是平衡是选择,然后真诚
- 整本只是在阐述如何用人而已。关键的部分,解释的也不清楚,有需要直觉这种比较模糊的概念。其中比较打动我,要在团队和公司里,建立开诚布公的真诚氛围,这是其他很多工作的基础!
- 书里没有长篇累牍的理论,更多的是一些作者在例子中得到的真知灼见,甚至可以说是干货满满,其中一些经典论述更是让人印象深刻;但是如果作者能够稍微跳出一点当前延伸出一些资本与雇佣者关系的讨论就更好了,这里的一切都是努力坦诚奋斗,但是却没有讲出,究竟为什么勤劳要好于懒惰,为什么要《赢》?
- 大道至简。要想赢: 品格、才华、活力、勇气……
- 对创业者或在职者而言,本书的很多观点和经验值得学习。值得购买,为在日后的管理或职场上运用时不断地翻出来借鉴参考。
- KPI是需要很多配合才行,M们看看KPI老祖的著作吧
- 很实在的管理学书籍吧,主要是理念,不重方法~
- 非常诚恳的一本管理书
- 虽然没有太多启发意义,但句句中肯实用,值得五年后重新翻阅的书。
- 如何成为一个优秀职业经理人的圣经,适合总监级以上围观,经理级以下嘛,还是继续搬砖、忍耐、学习及等待时间吧!
- 时隔三年又读一遍。更多身处企业高层,体会不同。感谢🙏。
- 不错的一本书, 对企业的思维可以移植到对同事之间的思维等等
- 赢的意识,不放弃。打工皇帝的管理之道,借鉴学习。
- 意外的很好看
- “有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。“
- 对工作几年的人,对刚接触做管理的人来说,收获良多。职场里,不要把自己当做一个受害者,生活中何尝不是如此呢?做管理需要积极,有激情,精力充沛的人,同时需要影响其他人,你,是这样的人吗?
- 书的内容涉及的面有点过广 ,暂时我还没机会成为一个公司的CEO,所以像“企业并购”,“变革”,“战略”等章节对我来说用处不大。书中其他地方讲的还不错,“4E1P”,“坦诚”,晋升中的要与不要,领导力,人员管理等对人很有启发
- 在招聘这一部分收获了很多
- 被誉为管理学的圣经,确实学到不少东西。当走上管理的岗位,想必读来更有体会。
- 果然不做笔记后,读得快很多呀→_→话说我这是做笔记嘛,摆明了在抄书→_→。还是很浅显易懂的,所以也就老少咸宜了,所以也就没有太惊艳了。。。
- 获益匪浅,管理是门学问,是科学也是艺术
- 个人、企业的赢之道。
- 巴菲特说:“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。”正在整理《赢》的读书笔记,这本书不厚,但是笔记真够人整理的……囧
- 去做自己喜欢的事情, 尽力把自己喜欢的事情做好, 如果你做自己喜欢的事情都出不了头, 那你就认命吧.
- 这位大佬是个狠人。
- 谁能想到这本书居然还蛮有意思。。
- 阿里巴巴的内核来源,世界第一CEO的知识初学。
- 发现原来听书很方便诶!可以把碎片时间利用起来,尤其这种不需要太focus的书。还是从老板角度谈的,领导力的部分比较受用。
- 成功的人一般都能把狠写得云淡风轻
- 使命感不要讲一个试用于所有公司的标准,这种放之四海而皆准的使命,其实是名存实亡的。价值必须好理解,而且有实现它的一个准则。价值观的修正过程中必须要有执行人员的参与,否则真的是闭门造车。员工得不到尊重,甚至不认可提出的价值观,那么这个价值观只能停留在言语上,永远不可能落实到位。
- 在读英文版,韦尔奇比伊梅尔特要强势作风许多,商业教父一般,但是大多数人可能更容易天生信赖伊梅尔特,因为他看上去非常诚挚。 这本书的主要内容,关于,对人的管理的见解,高于企业战略制定和执行本身。 所以,休息时候,当提高管理英语,泛泛读吧。:)
- 08年看过一部分,没看完,对大公司的管理很有参考价值,小公司个人认为不适用。
- 知道自己想要怎么做
- 还行吧,个人而言还是感觉有点空,现在的环境耳濡目染提炼出来是可以有些相似的理解的,可能零几年的时候总结出这套管理学还是挺有意义的。
- 推荐,很多基本的道理,作为初级岗位的人16-19章需要经常读,合适的工作,晋升,糟糕的老板,工作与生活的平衡
- 清洗清洗MindSet很重要。
- 相比霍华德舒尔茨的一路向前、这本赢更加系统的运用GE公司的事例说明了在实际生产中的管理。
- 书很好,语言朴实,内涵深刻,定价其实可以再低点。
- 为了赢,当然就会少了很多人情味。
- 很好的重新审视遍自我等内容,不错,看的算迟了,呃
- 确是好书,如果只看序或者一些名人推荐,对其浮夸赞赏之词会持怀疑和抵触情绪,但韦尔奇还是一直在讲实话无论是对企业还是员工,具备激励性,而且他的建议和论述相当有序和逻辑严密,针对很多大道理的话,常常说出许多人没有讲的后半句!推荐,全书阅读一遍之后可选择章节性的重复阅读。
- 果然牛逼的人说啥都对
- 个人认为应当列入管理学院学生的必读书目,而且至少应当排在前五名。然而这本书中西方企业文化中最重要的坦诚精神恰恰是在东方文化中极力避免的——这也是个很有趣很值得研究的命题。
- 看起来蛮辛苦的,最后也不知道自己学到了什么。
- 这本书应该给六颗星,只看了关于职业生涯的那一章,已经收益颇多,其他章节的都是管理方面的,我还看不到,现在主要还是多看点技术方面的知识
- 印象深刻的两点:1. 不要扮演受害者的角色。2. 要趁早知道想要做什么样的人,如果晚了,别人将会觉得你和他们已经不是一类人了。
- 几年还在上学时买过纸质版,兄看了几页,重新买了kindle版的
- 新业务和产品分析的Ppt5类划分法,六格西玛的管理优化思想……整合航空动力部门,媒体电视的进入。一切收购,都是有伏笔的,最后成就的大生态产业系统!!!
- 多的不说,给力,崇拜的企业家之一
- 职场技巧,让你更好的管理自己及团队…
- 2008年于福州读完。
- 花了三晚上一口气读完,让人深思。
- 在兰州往敦煌的飞机上读完了这本书。无论对管理者、创业者、公司CEO来说,这都是一本非常实用的商业著作。
- 简洁,有条理。通俗易懂,实用经验。
- 很不错的企业管理书籍!
- 2018-09
- 较为实用···
- 真棒。从epubee下载的,读到一半就想买实体书随时督促自己。 高尔夫球童是他!
- 一本经典的书…… (*^__^*) 嘻嘻…… 超级经典……
- 我想,每一个从事管理的人都应该读读这本书,从中一定会获得新的管理智慧即使是公司里一个不起眼的小兵,也应该读读,看看现在的公司是如何管理团队的,从事HR工作的人,更是要读,从中我们能收获的更多,招聘,分类考评,绩效等等。
- 非常有用。不是简单地讲管理理论,还有很现实的问题
- 写得是不错,可惜和我关应该不会很大。亚马逊一大哥总结的好:按照书中说的做,在民企外企能平步青云,在国企死都不知道怎么死的。总之就是在团队中多传递正能量吧。
- 梳理公司运作脉络清晰,值得一读。
- 搭建一套管理的框架,对于新手很有帮助
- 断断续续过了好久才读完。商业基本参考书,说必读也不为过。全书传递的都是积极进取的态度,也符合商业的一般认识。
- 有一些很实际很管用的管理判断。譬如应该根据外部市场和竞争对手来评价业绩、做预算也应该关注竞争对手、市场 竞争 自身 变量 优势构成战略等。甚至对个人职业发展的选择也有建议。
- 每个问题几乎都不可避免的要面临。韦尔奇用他的智慧和经验,能给答案的直接给了答案,给不了答案的也给了不错的建议。受益匪浅,涨些经验再来二刷。
- 为什么我找到没看这本书!!!相见恨晚!!!里面的疑问完全就是我的心声。
- 这本老韦的书简直可以秒杀格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》、郭士纳的《谁说大象不能跳舞》、稻盛和夫的《活法》,感觉有血有肉。作为管理学性质的传记,李开复的《世界因你不同》可以与之媲美。
- 很好的管理类书籍~~~
- 对于商业这么包罗万象以及很容易写水的题材,这本05年写完依旧被推崇至今的经典之作的确名副其实
- 看的第一本管理学相关的书,其中对公司的方面其实对于团队也适用。对个人的讲得有点泛泛而谈
- (正版电子书)“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了!”巴菲特这句话虽然有些言过其实,但这本书确实是一本难得的管理学经典,值得反复研读和实践!这本书的价值正是来自于韦尔奇几十年的管理实践,是自己实践经验的总结,与那些专家、教授、学者和所谓的成功学大师不可相提并论!
- 很2的一个书名,韦尔奇的女儿执笔,写了很多故事和感受,希望有机会能重读一下。但是这类书,总是下不了决心花钱买……毕竟别人成功的故事仅仅是故事而已
- 通过实战经验和讲故事,解答公司和个人“如何才能赢”。
- 如果你想赢,无论是在生活中还是工作学习中的话!那么《赢》都值得你一看!
- 网上有篇《有一杯毒药叫做成功学》,深以为然。不过看了商界标杆的这本书,我觉得,他在书中说的那些话,真的令人很受益。
- 精彩实用,阅读门槛不算高
- kindle,借阅,划线笔记,OneNote笔记
- 【实在的伟大】
- 实用,大小通吃
- 教会很多知识,可以当工具书看
- 目前来说,这几个章节很喜欢:领导力、战略、六西格玛、合适的工作、晋升、工作与生活的平衡等。
- 朴素的成功学
- 近期看了两本杰克•韦尔奇的书,值得一读。工作越久,越觉得管理是门学问,管理方法说起来简单,实际运用难。
- 杰克韦尔奇的管理思想。
- 第三章啃起来有点辛苦呢~不过还是很有启发的!力荐哦~
- 比较难读,教你怎样做CEO,太高,我还是摆好自己的位置
- 1、认真对待每一个员工 2、永远不要把自己当做受害者 3、成功没有捷径,必须脚踏实地 4、大师级别的人,无一例外都推崇从内而外的不断修炼与飞跃。
- 标记了想读545天后点亮星星 与智者对话每一分钟都醍醐灌顶
- 这本书是在图书馆无意中发现的,觉得名字很简单就借回来读。其中很多管理的道理通俗易懂而又深刻。很喜欢这本书,我读的是中文版本的,想找到英文版的来读,真喜欢的书。
- 有案例的时候就可以读下去了。有些章节需要多读几遍。
- 杰哥韦尔奇的建议,值得学习与思考。
- 断断续续的读完了《赢》,每当我认为这本书把我的认知刷新到一个前所未有的高度时,它总能用新的一章给我一个全新的惊喜。意犹未尽,这不仅仅是一本管理从书,更是一本生活哲学,推荐。你可以只读一四两部关于个人部分,但你最终一定会想把其他也读完
- 没读懂,留存以后再读
- 杰克韦尔奇果然是管理学的鼻祖,经典之作,可惜自己经验尚浅,以后还需反复学习
- 从高处可以帮我积聚点小力量,无论怎么说,其中一部分还是不错的。
- 第一CEO的毕生经验反思,挺多值得思考的。
- 很challenge
- 管理学大师韦尔奇
- 做不到行业前三就得撤出,大公司最核心的经营理念。
- 书里有很多有用的商业规则,但是之于我没有太大的帮助。因为这些规则都是我已经知晓并且也已经在工作中运用的了,没有读到新的想法,没有获得新的启示。是在温故却没有知新。
- 很久以前读过 书还在我床边放着 有空要多读几遍!
- 虽然现在GE的股价只有韦尔奇离职后的一个零头了,但不能否认这本书是初任管理者的启蒙之书。
- 此前未曾看过管理学的书,本书读起来非常易懂,却又涉及了多个与管理有关的方面,值得一看。
- 的确是领导力培养方面的经典著作!首先要管理好自己,然后还要以正面的能量去影响和激励别人。
- 被无数次推荐过的书,终于读完了。
- 老爷子写的书,值得看
- 原来271、6西格玛这么早就在GE中应用了。无轮领导者还是普通职员,都应读一下这本书,充满了职场和领导力的智慧
- 2012.12.17
- 战略应用,问题分析这几个方面的解决思路,很有借鉴意义
- 目前正在创立自己的团队。这里面的方法很有用~~~
- 大道殊途同归,20个小节囊括了商业中很本质的一些关键环节,随着工作的进一步实践,我相信对此会理解的越加深刻
- 值得反复阅读的经管类经典
- 想做出优秀贡献的人应该看看
- 7年过后再读,感觉很无感。给三星
- 韦尔奇对正义品格十分看重,有点超出我的预料呢。目前吸引我的两个点1、好的工作一定是享受 2、要学会庆祝。
- 即使到今天也依然适用的管理法则,连着看了两本杰克韦尔奇的书,感觉还是有收获的。即使暂时无法适用于商业,但至少对个人还是有益。唯一感慨的是,在如今的国内社会,在一家公司呆个十年八年的,太罕有了。
- 0101 穿越浮华,面具不过是障眼的把戏 赢得世界,桂冠是浪尖的涟漪 平和,不低头的平和 是准备参与聚变反应的原子 创造更好,扭转不可能的信念力 破解了一切机密 让自我寻见,赢的阶梯 2015.01.02-01.04
- 有了赢,再也不需要其他管理著作了。--巴菲特
- 看完了,想评价,又不敢评价。看完继续消化,学习。
- 碰巧最近失业了 看了这本书 又鼓起了 重新振作人生的精神。我要“赢”
- 圣经级别的书,洗脑佳作
- 都外国人写的书可以看出很多思维的不同,最近在找能都的外国书
- 我24岁这年,还是个普通社畜,等过几年积累了一定的社会经验后,再回过头来拜读,肯定会有不同的感悟
- 还记得高中时装摸做样读这本书,被身后的高冷妹子说“最鄙视你们看这种书的人”
- 管理是一门很实用又很深奥的学问
- 伟大的韦尔奇。
- 需要仔细琢磨,多实践多回味的一本管理书籍。
- 1、领导要显得是部门中最无用傻逼的人,倘若自己是团队中最聪明的人,工作是做不好的;启发,引导,以好奇心和怀疑精神监督推进业务,提出问题引发讨论,并让大家采取相应行动;2、鼓励冒险、学习,大胆尝试;3、正直:说真话,守信,对做过的事负责,知错就改;智慧:求知欲,知识面,灵活变通;🌟成熟:控制情绪,承受压力和挫折,尊重他人情感,自信谦逊;🌟积极向上,激励他人,当机立断,强大执行力,激情(衷心强烈的兴奋感)。🌟高层领导:真诚(本色不装,激励追随者)、敏感(熟悉行业,洞悉变化),爱才(希望周围的人都比我优秀),坚韧(失败,从错误中吸取教训,站起来)🌟倾听抱怨,关爱引导,提供帮助🌟扁平管理,简易框架,明确汇报关系,负责指标结果;🌟变革:清晰目标,提拔追随者,清理反对者,利用意外机会。
- 成本/质量/服务
- 乐观积极的态度
- 网易电子版看的吃力和眼花,不过作者的寄语给了我坚持读完的动力“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”还有最大的启示是在平行空间投射了很多“做人的道理”。赢是多维度的,例如讲商业也能映射到情感。
- 看了三分之一吧,实在看不下去了,说的都是普世价值观,放之四海皆宜。给职场新人看看还行。就像鸡汤一样,说的都对,恩恩,都对,可是你不说我也知道这是对的啊。。。。。要正直,要坦诚,要公正,要勇于听取意见巴拉巴拉的,没啥颠覆性的内容。
- 本书让我了解到,在美国这样发到的国家,商业社会中我会犯的错,韦尔奇也曾犯过,要学习他从错误中吸取营养的精神。
- 毫无疑问,任何从商或者对商业、管理感兴趣的人都必读此书,商业的本质原理都在此书中