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网友评价：
- 1，垂直切割的意思是专注核心领域，去掉非核心内容；2，控制成本不是说跟供应商砍价，而是优化成本结构，跟垂直切割一样，将不必要的内容砍掉；3，差异化可以是很小的点，比如比竞争对手多一杯牛奶；4，蓝海战略，是差异化创新加成本控制；5，忘了…
- 连锁经营，标准化是基础，信息化是灵魂！
- 七天 真是人才啊 一个很杰出的简单管理的企业，让我想到 阿尔迪，西南航空，7-11，还有zen 读到107页
- 挺简单件事儿车轱辘话来回来去的说，简直有我毕业论文的感觉
- 经济型酒店后起之秀，差异化竞争，钱用在刀刃上
- 本书帮我了解郑南雁先生如何带领团队打造7天连锁酒店和“纽交所”成功上市经验。
- 标准化经营和现代企业管理必读!
- 干货还是比较多的
- 哎，可惜了七天这个名字。我上课都在干些什么啊。
- 与所有奋斗在连锁行业的同仁们共勉！
- 有些地方很感兴趣，但点到即止了，吊胃口。
- 年初去南京面试住过一次7天，大致感受跟作者说的一样。地处“偏僻”，不过很安静，整体装修极为简洁，房间空间确实不大，不过床很舒服，洗漱用品需要单独购买，毛巾独立包装感觉很高大上。在顾客最在意的地方下功夫，将有限的资源投入到酒店运营，兼顾成本与用户体验，套用时下最热门的一个词“体验营销”做得很棒
- 7天酒店创业发展的介绍，本书诚然是该酒店的软文是确切无疑的，不过我们还是可以学到其创始人郑南雁的管理思路和管理技巧的，当然，这些东西是无法复制的，毕竟天时地利人和都已完全不同，但是可以做个参考或学习！
- 纵向切割，了解了一些酒店管理的东西，冲着如家和7天这类经济型酒店才去买来看的，还有就是了解了连锁和上市是商科的一部分 但没办法还是肤浅的畅销书，现在中信出版社的书档次越来越低了
- 与其说是经济类，更多的偏向是管理类读物。有启发的几点在于互联网思路作用在酒店业这样一个传统行业，开放式的放羊管理、完善的信息系统都是创造价值且论证可行的良好方法。推荐管理人阅读，或许有耳目一新的感觉。
- 不理解封面设计。。。
- 两年前的一些工作体会都能在书中找到理论辅佐，更深刻，即使执行中的有稍微偏颇。
- 算是讲出了经济型连锁酒店的典型，但是广告戏份略多，把7天团队捧上天了。
- 7天和如家，各买了一本。这本明显的质量要高一些，作者下的功夫也高一些。
- 隔行如隔山，我主要是看看这本书中关于七天会和七天酒店网上预订系统的内容，这本书不评分
- 关于一个后起之秀的成功之道，重点在于其创新和差异化
- 写研究生论文时的参考资料。7天酒店创业发展的介绍，本书是该酒店的软文确切无疑的，不过我们还是可以学到其创始人郑南雁的管理思路和管理技巧的，当然，这些东西是无法复制的，毕竟天时地利人和都已完全不同，但是可以做个参考或学习！
- 在小红帽发展的路上影响挺大的
- 看人再看事，垂直切割，蓝海战略，放羊管理，信息化管理，收割时机，准备好积极扩张
- 5年上纽交。。。额。。。彪悍的人生额。。。
- 公司让看，浏览了一半
- 作者驾驭文字的能力稍有欠缺，但讲述的内容不错，学习了。
- 感觉整本书跟软文一样
- 7天的成长故事
- 7天的垂直分割理论和放羊管理理论 倒是很牛哦
- 寻找自己的蓝海！
- 不已让客户获得更好的体验为己任，不已让业主获得更丰厚的回报为己任，更不已让店长不断的提升工作技能为己任，通过放羊式管理最终成为被收购的对象，这样的品牌和企业不值得尊重！
- 这本书写7天的从不竞争，从他的投资、团队成员到位、产品定位、垂直切割、放羊式管理、会员制、信息系统等方面的优势。做的简单，写的简单，看的也简单，本来就是简单的人做简单的事。也就是这么简单。
- 7天的“矩阵式管理”很吸引人....
- 通过对本书的略读，可以大致的了解一个经济型的酒店-7天是怎么成长和布局的。经济型酒店和传统酒店需要考虑和侧重的地方不同之处，也在这本书中有所提及。 但总的说来，这本书也只值2星。第一名字起得就十分奇怪，生搬硬套的痕迹很大；过多酒店管理的细枝末节介绍，这些东西可以点到，但完全没有必要大段描述，对读者毫无借鉴价值，大可跳过
- 故事应该比较精彩，可以作者写的不好！还是季琦的如家和汉庭的故事更精彩！
- “没有哪个客户是因为你不去骚扰他而来的”
- 好题材写成这样！艹
- 刨去吹捧的内容，还是可以的
- 作为快速了解快捷酒店行业的读物还不错，不过观点并不太丰满，定位上来说可能也确实没法照顾到很多内容。沸腾十五年会比这个写得好不少
- 七天的故事，2009年之前
- 自发 放羊 标杆流程
- 成为7天的会员 你就能拿到这本书~~~而没人想翻看它。。。哎 于是这本书成了厕所专用...
- 非常好。但是要读透，不能浅尝辄止。最好结合出书之后7天的发展历程，就会发现很多奇妙的东西。
- 对经济型连锁酒店开始感兴趣 加上这个CEO有点帅 哈哈 书还成吧 感觉就是团队好 运气好 融资及时 信息系统很重要。。。 嗯 还有一张会员卡
- 记住“垂直切割”这个词就够了
- 当年突然对酒店感了兴趣，连如家带7天一起买来读。这本书自始至终套着郑南雁的光环，读到后半场渐渐发现，当年7天的快速崛起其实是几个NB大佬将一个又一个将才的纳入旗下的故事。明说管理暗说团队建设的重要性。
- [昔时所看] 7天：成本控制、IT信息化、店长授权
- 没领会从不竞争的含义
- 放羊管理,垂直切割,会员制推广,