作者:孙陶然
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网友评价:
- 感觉例子都特别好,有想法的值得一看!
- 不用多说,必须顶
- #好书传阅#helen0045,挑了一些自己感兴趣的章节读了,创业经验谈很值得认真读读,不过现实中怎么用好是个要自己解决的问题。
- 三年前读过两三遍,不错的一本书,可以迅速让你对创业有一个基本的概念,打开格局。但内容并不适合深嚼,营养不是很多。
- 每个成功创业者的心上都结满了茧子,写满不可言说的苦痛体验。
- 道理我都懂,真心,看目录就好了,不用看内容了。他成功了,我们看看就好了,真的创业的人可以细心读一下,也许你的经历会觉得不错。但是具体问题又该自己解决,这只是宏观而已。还是靠自己吧。观点有些前后矛盾
- 先问目的,再作推演,亲手打样,及时复盘 - 孙陶然的精益创业
- 都是些创业的common sense,没有太多亮点,但胜在全面,适合作为工具书和手册书。话说论及创业,作为@雕爷的脑残粉,我还没见到比他说得更精彩、更欢乐的。
- 对于创业者来说,这些都是实实在在的干货。作者曾创办或参与创办了6家公司,而且几乎都做到了行业内领先的水平,包括商务通、拉卡拉等,讲创业,孙陶然可能是最有发言权的那一拨人之一。以后如果有机会的话,再慢慢践行这些军规吧!
- 字字珠玑,创业人的灯塔
- 干货很多,值得一读。
- 纸上得来终觉浅,但有前车之鉴,好过摸石头过河,慎之又慎,砥砺前行。先问目的,再做推演,亲手打样,及时复盘。创业者必读好书。
- 离校数载,创业心仍不死,有缘看到这条书评的深港范围内志同道合之士,欢迎来小窗聊一聊~ 回到书本身,非常钦佩作者善于思考总结复盘的行事风格,但是书中多次地方感觉前后逻辑有自相矛盾之处,遂减一星。不过创业本就无规律可循,只能说不同创业者不同阶段面对不同问题酌情借鉴吧。
- 有些问题遇到了可以回过头来再翻翻,所以给4星
- 作者是天朝成功者里价值观难得正常的一位,书本的内容带有对读者极大的尊重和善意,是一位长者对晚辈的谆谆教诲,非常有价值,干货多,推荐。
- 不创业也值得读的一本书,里面的策略可以用到生活方方面面。其实 ,就职如果是管理层,风险也不小,而且回报没有创业高,听说了很多把企业救活的ceo被老板卸磨杀驴的故事。
- 每个不到35岁的人都应该看看,每个还有梦的人都应该看看
- 看书的过程中,自己并没有实战的经历。或许现在有空可以重新看一遍了。回忆起来,有好些东西,确实是很好的总结。
- 孙陶然在经营方面显然有很多的心得,但由于他写书的时候没有按照一个严密的逻辑去梳理它的所有内容,所以最后这些内容都以分散的形式,以军规一条一条的形式展示了出来。
- 好书,朋友送的,真可惜他没有更早地送给我。p29、30、67
- 读了电子版,准备价格合适的时候入一本,随时翻翻,经验之谈,而且是有过成功的人的,不同于创业失败改做投资人的那些混混们
- 适合做主题阅读,快速翻完
- 懂用户抓痛点,学先进微创新,先试点再推广,做减法破单点。🌟创业三思:(1)用户是谁?(2)他们用这个产品来解决什么问题?(3)这个问题对他们而言有多重要?(4)我们的方法是否足够简单方便?(5)他们要付出的代价与所得是否匹配?由点带面定战略。🌟创业素质(1)能洞察用户需求,对市场极其敏感。(2)志存高远并脚踏实地。(3)最好是两三个优势互补的人一起创业。(4)一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人(互联网项目)。(5)具备低成本情况下的快速扩张能力。(6)履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人会加分。
- http://li3huo.com/2012/10/36-rules-of-enterpriser/
- 之前遇到的问题很多都有了解答,实际连系理论,方法论最大!~
- 135页提到美国芯片公司就是我们公司吧, 好惭愧挖.
- 创业路上的各种各样的问题,本书没有就各种问题给出解决方案,也不可能给出普适的方案,而是讲述可能会遇到的问题和避免踩的坑,挺不错的注意事项说明书
- 一边创业,一边读的书。可以一读再读,直到创业成功......
- 不怎么忽悠的一本书。
- 大道理太多,实操性太少,不值得细读。
- 作为一本书有些重复和逻辑不清,作为观点陈述和展开有启示作用
- 相对适合高起点的创业。
- 能完善的地方实在太多
- 孙总对创业的定义:改变世界的梦想,让世界变得更好。而那些把创业定位为:想做点小生意糊口的,就不用看这本书了。
- 第一遍速读完,干货满满,充满了作者自身经历的复盘和思想总结,相信对每一个创业者都有收获,可以作为“创业第一教材”了。不过,别人提供的知识终究是别人的,可能还很是要在自己的创业历程中边实践、边反思然后再学习,才能真正地帮到自己。创业的路上,这本书在初期可能要多读几遍了。
- 话都挺实在 自己的经验不虚。
- 孙陶然这本书有情感,有干货,但还不够,线条较粗,理念较多,案例有而不细,只陈述没剖析。还有夸联想太多次了啦,就算联想控了你拉卡拉的股也别这样嘛。
- 很多的知识如果不能转化成经验,那么就是一点也没用的
- 刀刀见血的创业书,看到了自己创业中遇到的很多问题,也指明了好些东西,很棒啊
- 超级推荐!写的很实用,真真正正的经验之谈
- 通俗易懂,大道至简,但是也是有强凑36条的感觉
- 作为创业入门读物对我们这种初出茅庐想要创业的人已经很有价值和启发了,本书大体的框架适合技术类公司,但关于管理的经验具有广泛性
- 干货满满,十分庆幸能读到这本书
- 实战派干货。
- 凑合吧,面都写到了,不够深入。
- 结合我五个月的实践体验,让我相信你创业是一个复杂的方法论系统。需要我进一步去摸索才可以。创业可以很难,也可以很简单。嗯。
- 创业之难,难于上青天。以前觉得成为职业经理人是件很不易的事,但与创业者相比,职业经理人的能力是基本不太能胜出的。经理人的成功可能更多地取决于背后的组织支持以及企业品牌。作为一个打工者,负责好一个环节,流程正确且尽己所能而未达成结果之时,他是可以免除责任的,这一点就决定了经理人很难以一个主人翁姿态去经营管理公司。
- 有一些启发,作者的有些经验总结值得借鉴,应该是作者自身经历的总结。但总体来说本书属于机场读物,给出的观点很随意而武断,不严谨。毕竟情景不一样,实际遇到的情况和作者说的会大相径庭,就不能照搬了。
- 涵盖的很全面,大纲式的概览,但是终究是经验之谈—特定context下的最优解,无法直接应用,如何找到最优解的这个过程反而没讲,授鱼而不授渔啊!
- 12.1.5-2.6│从133给的word文档到新浪的节选本到纸质书,为其一个月的阅读过程也是自己心态的调整期。我们是因为目标与管理两方面而选择自己做事,一拍即合的状态实在难得。无论前路多难,无论这条路对我们个性是多大挑战,走下去。
- 自说自话 自信心爆棚之作。作为一个轻度强迫症患者, 还是耐着性子把全书读完。唯一的启示是,好公司一定是挣钱的公司,所有早早把ROE低于10的公司从自选股里默默删掉吧
- 前半部分给那些正在准备创业的人,后半部分给那些这边路上的人。总之创业苦不苦,看看广州剑齿虎😂
- 每天看两条,每一条都是在亲切的对创业者说话。感觉很实在。
- 孙陶然的经验总结,条条可思考琢磨。但就整体来说,体系性略有不足,条目之间甚至有相悖之处。
- 目前看过的创业普及读物里最好的一本,浅白得来比较insightful
- 不管创业不创业,都应该花点时间读一读这本书,更多了解你正在为之工作的创业企业的想法,看清更多不明白的事
- 有很多都深有同感,但特么阐述得也太罗嗦了。我是花了6块钱买的这本书的App,多看出品,读书体验倒是相当好。
- 很棒的创业教程。不仅有理论,更有作者亲身经历的实战案例。目前我已经在读第三遍了,没次都带着有针对性的问题去读,收获很大。虽然作者的企业最近出了点问题,但是他的创业思路和经营理念还是很值得学习的。
- 喜欢牛人的“自以为是”式的无私分享自己的真知灼见~哈哈~
- iPhone
- 非常好,对创业、职业、管理都有很大的启发,皆是实战的经验,字字都是血和泪的教训中得来的。推荐所有工作中的人阅读,尤其适合创业、参与创业、管理者阅读。
- 零碎的泛泛而谈
- 教科书!!!
- 看完一个序言又是一个序言,竟然有五个,后面还有两个代跋。。。 值得那些想做founder的人看看,不过我好像不是受众。
- 道理很清晰但是生搬硬套没用的
- 干货 一个实干过的记录
- 大概两三年前读了前半部分,觉得索然无味,然后放弃了。最近闲来无事看了后半部分,到觉得很多部分饶有趣味,有所收获。特别的,结合最近,试点部分论述时常萦绕脑海。
- 切合中国国情,极具实操性的创业著作。创业者不可不读。
- 创业中遇到的各个方面都有涉及。
- 2天时间读完,值得一读,能令你有更多的思考!
- 在做管理和准备意欲创业的人可一读,水份极少
- 道理是没问题了
- 这书可能对传统商业更有用,不认为是一本讲startup的书,而且写了很多重复的废话,包括一些软性广告。一本“过去”的书...一本一看就知道营销人写的书...一本写的像攻略一样的书...
- 这本书写的很实在!
- 有一定干货,但作者的口气让人反感,动不动就哪个项目没按照我的想法去做结果怎样怎样了,给人感觉自负、武断。
- 对手不正当竞争,不等于你也可以不正当竞争。要冷静,不能自乱阵脚。小池塘养不出大鱼。价值观不是谈出来,是闻出来的,细节让人不舒服的以后多半出问题。组建公司,管理,业务,资本。
- /2020 No.24/写得还比较真挚 很多都是亲身经历后的感悟、反思和总结
- 是说创业,更是在说做人。
- 还好我已经学会了不以完全挑剔的眼光来吸收知识。这本书逻辑上自相矛盾的地方还是比较多的,例如投资那一部分一会说不能要霸王条款,一会又说为了早拿到投资要毫不犹豫的吃亏,至于该如何取舍并没有怎么说,而是两种心态都说得很决绝,看后一头雾水。偏见也很多,歧视技术人物领军。张一鸣们该做何感想
- 实在不能说是本好书,虽然大家都在推荐,都挺热烈的,但看完收获并不很多。不推荐。
- 牛人写的好书,终于让我清晰的意识到自己对这个领域所知甚少。
- 【2020-38】书中有点观点不敢苟同,但不影响这本书对初创人员还是有些帮助。经商最重要不是资金、不是人才,而是模式。四个核心问题:你的用户是谁?你为他们解决什么问题?你用什么产品解决他们的问题?如何收费?
- 适合反复阅读,有道有术,适合做全局导图
- 2019年复读,过时,空,没有收获
- 终于读完了,个人年度最佳top榜肯定有这本。书为四星,另一心是肯定。事业和家庭,这两项个人最重要的创造,有很多共通,这本是很好的启蒙了 @2018-01-27 15:04:02 @2020-08-08 19:27:35
- 创业的人必看的书 5星推荐
- 一直以来我都赞同一句话,创业是一个心智历练的过程。成功的连续创业者,非常善于学习和总结,将自己多年的创业经历总结成的36条军规。从自己的有限的创业经历来看,创业从短期看貌似是在某一个点上击破就能成功,但孙陶然则非常强调价值观和方法论体系的建立,这一方面虽然我还没切身的体会,但现在的认知也认同他的看法。有时间会再读
- 有不少经济、营销、管理、广告等等方面的知识,这让我在知道了自己不适合创业之后也没后悔读它。
- 自身经验的部分很值得一看,上升到普遍规律的部分论证比较乏力,总的来说还是相当获益的
- 微信读书详见笔记
- 非常nice,很多一线经验,宝贵财富。管理是和人相处的艺术,很值得琢磨。
- 的确是一本更具有实践指导意义的著作,很多建议都很落地,很容易在创业中去坚持(也是感觉的),如果真有意愿创业,值得好好拜读!
- 作者经历很厉害。书还不错,明白了更多。
- 哎,去年就是此书引领哥走火入魔…在美帝混律所多好,非要钱多事儿少离家近这下傻逼了…不过书中还是有不少干货,不论是否创业,读罢都是有好处的。
- 1、除了考虑项目能不能做,还要考虑自己适不适合。 2、我们只看到了企业家收获时的光鲜,却常忽视了创业者播种时的狼狈。 创业36条军规,一本干货满满的书籍。作者分享了自己多年实践的心得。书中的文字如同书名的军规一样,很有作者主观的色彩。再好的书也要抖一抖,筛选后的经验才是适合自己的。
- 内容很贴合实际,对创业初中期都有实操性
- 创业不是常人可受之苦,若要踏足,并先三思而后行。此书为鉴,虽仍是纸上谈兵,但也算得上中肯
- 股权设计和文化管理的部分挺有启发,创业者需要不断打鸡血
- 看完没有什么特别的感受,可能没到那个层次,暂不评分。不懂的,不乱评论。
- 可能是没有创业经验,有大部分章节读起来略显枯燥。三十六条微博就能搞定的东西生生写成了一本书。。。
- 不要关注方法,重点关注思路
- 接地气,受益良多
- 有感触,需要自己站在创业者的当口上才能有感而发!
- 虽然有道理可是就是读的昏昏欲睡。
- 干货很多,诚然没有实践,也只能自己想想而后纸上谈兵。创业的心态很重要,无论成败,只为梦想,创新永远是最好的切入点,领导力和团队都很重要。管理体制和企业文化使发展下去的动力,专注目标,不固步自封,不盲目跃进。资本投入是创业的帮助,运用得不好也可能成为阻力,守住决策权
- 本书具有典型的"联想派"风格 去实践,去试错 是创业者的心血总结,不迷信此书,但值得创业者拜读学习,看看陶然老师所理解的创业 九死一生的系统工程:创业,更加需要命运共同体意识 创业者需要后院不着火:家人的支持
- 想创业的可以看看,虽然不是葵花宝典,但也能教人能避免不少错误。
- 老毛的忠实粉丝
- 2012.02 - 04.26 过年的时候买了多看出的这本,看了一半。作者经历丰富,讲得还算扎实。就是太罗嗦了。
- 实战派的心得,创业人士会有所收获。1999年前那个著名的商务通,还有现在的拉卡拉就是作者做的。
- 谈原则的一本书,比较实在。
- 不错,毕竟是创业经验丰富的人写的,对想创业或在初期的人都有指导意义
- 虽没创业但里面的36条,书中的每条多值得学习。给要创业的人点亮了灯塔。
- 太形而上,创业36条道德军规
- 我觉得前言不搭后语的 逻辑不清楚 一下说要勇敢去创业 一下说 不是人人都可以创业
- Inspiring :)
- 个人觉得这本书非常好。
- 有些剑走偏锋,不适合绝大多数人。看看故事可以
- 创业的话,有很多可参考的意见,建议,虽然我还没创业,不过可以感受到
- 不仅仅是创业的人需要
- 晚饭十分钟内顺便翻了下这本书,写得大道理一堆一堆,跟查理的书差距太大。
- 看了30%,感觉通篇都在打鸡血喊口号,说的都是老生常谈的东西,并无实际的用处,相比之下,老雕那本写的比较出色。
- 我承认我没看完
- 「先问目的、再作推演、亲手打样、及时复盘。」另外如果孙陶然再出本书专门讲商务通的前世今生,我会买。
- 终于读完了,个人年度最佳top榜肯定有这本。书为四星,另一心是肯定。事业和家庭,这两项个人最重要的创造,有很多共通,这本是很好的启蒙了 @2018-01-27 15:04:02
- 全篇只讲果,一堆道理废话,不讲因不讲方法论,就是那种看完无法让你有所思考所有改变行动的鸡汤文,毫无诚意的书。
- 复习间歇集中收尾之前快看完的书。抛去书中互捧的吹嘘文字,是本用心写作的书籍,作者认真总结了自己的种种方法论,伴随着实际案例娓娓道来,整本书读下来做了很多书摘笔记。
- 创业很难得实战书籍,比理论派要强的多,每次阅读都有新的收获。
- 一个老年人自己干卖买,偶然几次成功,误以为找到了规律。
- 2012年1月10日到手 2012年1月22日开始读 2012年1月29日读完
- 9.5分虽然有不少重复内容,但是书的价值是肯定的,内容比较偏实践。给了我另外一个角度看创业,很值得一读。。。。。。2020第33本书
- 超级喜欢,超级有用。
- 虽然这本书很实在,它仍然讲不尽创业过程中的惨烈、心酸和残酷。
- 不错的关于创业的书,写的很实在,不像大多数创业书那样鼓励每个人都去创业,好像不创业就白活了一样。真正适合创业的人太少了。。
- 看得是2015修订版,经验分享很诚恳。
- 有经验的成功人士,只要真诚和接地气,书就值得读,比如俞敏洪,比如孙陶然。
- 融资、股权方面有较多知识普及,其余部分鸡血为主。
- 还有几页就看完了。前半部分较好,后半部分我目前的水平是看不出来什么奥妙之处。另外,这类书我觉得始终无法说服我的是,是你做成了那些企业,再回来总结规律的?还是真的按照那些规律执行,造就了那些企业?提前标记为已读的原因是,突然看到作者提出了一个点我很同意:不要被专家忽悠。然,我想说,包括创业专家。想一想你的梦想,然后努力去做,无论是否曲线救国。你听过有男生为了环游世界全世界做鸭的吗?一句话总结:翻到了,就读一下。可能几年后再回来读一遍。希望是我天真了。
- 管理学其实是个见仁见智的事儿,没有完全通用的方法,只有适合自己和团队的方法...拿来参考下可以,但任何一本书都不可全盘接受....
- 谈了很多成功,没谈成功前的失败
- 要求所有员工都有野心,不现实也没必要。
- 即便不创业, 我建议职场人士也读读, 讲得还挺有激情的, 就当给自己打兴奋剂了
- 项目,团队,管理架构,和投资人关系。4.5星。
- 创业干货,记录了自己创业过程中的思考,很有借鉴和指导意义。尽管想法和创业环境和创业方向等都有关系,但是作者在各个不同领域都有创业成功经验,值得一看。从行文中可以看出,这些都是作者真实创业经验的提炼积累,而不是空于理论
- 2015-9-24;啰哩啰嗦,颠来倒去,但讲得在理
- 说中了痛苦,说明了方法
- 三年前没有读完的书,三年后再读感觉就完全不同了。现在看来这本书涉及面太广,很多其实超出了作者的理解和认知范围,有些强说愁的感觉。 此外,说教气太浓,但市场变化太快,14年可以说教的底气到了17年更像笑话。 如果能聚焦一点、真诚一点这本书的有效期应该可以更持久一些。
- 既然标榜自己是“教材”,那我应该更严格。优点:(1)基本覆盖了创业的重要主题;(2)没有犯下原则性的大错误;(3)作者创业经验丰富。缺点:(1)教条式的断言,只讲“how”,缺乏对“why”的解释。(2)营销味道太重,反而降低了本书的可信度。引用“语不惊人誓不休”的微博,举例有“自吹自擂”之嫌(商务通,联想,自己的朋友……),拉上一帮所谓名人摇旗呐喊(一堆序,一堆跋,每条军规都要硬扯上一个“名人名言”)。
- 不想再读中国企业家写的类似的书。目标+坚持。坚持是一种熬。可是外在的因素太多。每个人是每个人的圣经。无法复制。
- 还是继续看福布斯推荐的商业书籍前二十吧,好歹是耐得住专业角度长期评判的。
- 对于准备创业、正在创业的人来说,太有用了!差不多读完了一遍。有些事情以前觉得很难,经历了以后,会觉得这些都是必做的而已。
- #恒阅# 第二本实用的创业指导书,干货,值得再读一遍的书。没有过多的理论分析和论证过程,而是直接指出创业者应该遵循的规律法则,而它们也确实是对的。印象最深刻的在于创业公司管理中颠覆传统管理理论的部分,以及关于样板市场、复盘的论述。PS.1、本书可以与老雕的书一起读。2、作者的思路明显是联想派的。
- 逐字逐句读完的,都是一针见血的经验和智慧,要买本纸版书,需要反复阅读和备查。
- 干货有,但也啰嗦
- 作者很诚恳与精辟地阐述了自己创业过程中对种种问题的理解,虽然很多观点是千人不一的,但我认为仍有很重要的借鉴意义
- 道理总是很简单
- 内容泛泛,文风很像文革遗少.
- 很多写的挺实在,但是有些还是挺教条的,也有可能经历的人才真的懂。
- 宽泛,而未必深入。 真诚,但缺乏说服力。
- 读的时候感觉比较顺,后来送了妹妹一本。还可以。不过不适合长久珍藏。
- : F272/1163
- 好书,我,管理不及格,沉痛
- 实操性很强,最近读的好书
- 慕名而来...人以群分
- 学到很多,还有很多要学。创业不是可以学的来的,但是是需要去学习的。越发觉得做业务和做公司是两码事,非常适合这样走在路上的人看一看,也许不一定全对,但至少引导我们重新去思考这些问题。
- 经历富传奇色彩!跟风投公司斗智斗勇的故事引人入胜
- 推荐,实用,很有料
- 创业方法与观念对个人成长亦有借鉴意义
- 很多创业培训课程都是那些从没创业过的人做的,而作者则是把自己创业六次的实践经验总结出了最接地气的方法论,大道至简,值得一读。尤其是即将创业或加入创业团队的人可以提前读一下。创业维艰,很困难也因为困难而美妙。
- 有些具体管理细节很不错
- 这本书写的太差了,比 Donald Trump 的书差远了,没有读完。
- 为什么夹杂那么多"联想会怎么样?".1.创业需要创新P40,2.创业者要拼要熬P50,3.靠自己找方向找团队找资金P60,4.预见性P66,5.快速决策,早做布局P69,6.不要孤注一掷,任何时候都要留有余地P70,7.内心强大清楚自己所求并能积极调整心态P76,8.远大的理想和必胜的信念,9.敢于冒险,10.培养团队慎用空降兵,11.创业方向必须市场够大,小池塘养不出大鱼,12.先赚钱后发展,13.企业文化必须尽早建立,14.管理模式P228,15.与资本的相关.
- 道理那么多 依然过不好这一生 创业 hehe
- 虽然不是都懂,懂得也不是都同意,但还是对孙陶然的价值观和战斗力深以为然。虽然有些话一再重复,但相信也是因为写作周期略长导致的吧。值得一再阅读,甚至可被创业者当做工具书。
- 1、管理分学院派和经验派,陶然是经验派,既然是经验只能是一个人的经验,未免有所偏颇。2、有人会思考,有人会讲,有人会写,都会的话很不简单,我的感觉,陶然同学在写的方面能力有限。3、仍然值得看和思考,颇为受益。
- 现在出了新版,被多个机构评为最受欢迎的创业课第一名,名符其实。
- 还是打工轻松~
- 非常精炼,但由于不在创业中,所以很到干货即便看到发现不了
- 很多东西可能只有等到那个时候才知道吧,融资是一大趋势,那个单打独斗的年代渐渐远去了,要做大蛋糕,首先要懂得分享,与其独食小蛋糕,不如做个大的,大家一起分,自己的那份大于独食的,便是好样的~!
- 「20190330」扣一分因為裝幀和書名,太拖後腿了,使得自己在高頻出現的情況下晚讀了五年。內容很不錯,尤其在和朋友合夥進行所謂「創業」的四年後,才發現自己需要學習的太多。當年的選擇現在看來確實不夠成熟,本質上還是對人對事都太天真,是閱歷不足的代價。創業是一個人對自我對他人完全負起責任的一種選擇,如此開宗明義的第一條「軍規」,很多所謂的「創業者」就不合格。我們應該滿懷理想去創業,這是很美好的事情,只有內心強大的逐夢者才能不忘初心。才可能獲得始終。#想就這本書開一期讀書會#
- 大二下开始读,读到了研二下,其间3年没有看过。终于读完全文。技术方面的指导因为不懂,所以存疑,但是书中的关于管理的道理直到今日看来仍然是颠扑不破。
- 部分章节聊的太浅了 还有每章开头找一个业界大咖写名言的方式是在让人觉得反感至极
- 实战派总结,不只关乎创业
- 这本书写得比较早,很多东西都改变了。另外,在现在这个时间点,联想受到很多非议,而这本书对联想是极为推崇的。
- 很实际很适合中国特殊环境
- 依然是管理学,即使挂着创业的名头
- 说得挺诚恳,但是细节不够就免不了空。
- 十六字的方法论:先问目的、再作推演、亲手打烊、及时复盘
- 随处可见的联想基因。
- "兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”创业是人生大事,想清楚再出发,创业比打工难百倍,每个成功者都是九死一生的幸运儿。对于大多数人而言,在自己的爱好、特长和市场需要之间选择一个适合自己的公司,适合自己的岗位去打工是本分。
- 要凑够三十六条不容易,排版之丑也是能折腾编辑那种。不过,能看出作者只言片语间,满是心酸泪与酒,举杯尽饮,化遍委屈已淡然。
- 低于预期。泛泛而谈,且废话太多。但值得一读。
- 军规,就是规定,规定就是如果你做到了,那你离圣人就不远了,所以话都是会说的,关键做到,则需要复盘与反思,这本书赢得了多方赞誉,这里不做赘述,只说一点不足,原因是这本书的成书是作者用碎片化的时间写成的,故有些地方谋篇布局没规划那么全面,所以在章节的案例及其语词上略有重复,瑕不掩瑜
- 充满陈词滥调和绝对的个人主观意见,却总是冠以“天条”,”军规“之名。可笑。
- 读之前挺期待,读后感觉挺一般,这应该是写给还没创业的人看的,对创业中的价值不大
- 江湖传闻。。
- #技巧卡 总经理应该做什么? 管理三要素:建班子,定战略,带团队 行动四步法:定目标,控进度,抓考评,理规范 #技巧卡 如何选择股东? * 志同道合 * 认同合作规则 * 有长期价值 * 真实出资,不要给干股 #技巧卡 股东协议约定的四个问题: * 约定公司的方向:公司的愿景使命价值观,至少要达成一致 * 约定股东的义务 * 约定股东的决策机制 * 约定股东的推出机制 #金句卡 好的商业模式应该是简单,重复消费,可多角度挖掘用户价值的 两类公司是能赚钱的 一类是公司第一天就赚钱,卖出的每件产品都赚钱,而且有办法越卖越多,卖出规模 一类是积累到一定用户基础才能盈亏平衡,但产品不可替代性高且用户粘性强
- 1)端正了认识,虽然有几条军规不同意;2)既然叫“规”,gate-keeping的目的就会强于direct,可能无法照此走向创业的成功,却能降低一些失败的概率和风险;3)没给更多星的原因是写得太空泛了,结合详实具体的例子会好很多
- 排版编辑应该拖出去枪毙的倒霉作品,一帮自我感觉良好人士摇头晃脑地暗示自己练功辛苦鸡巴大
- 部分观点有一些启发,大部分是空洞的价值观。
- 不是每个人都适合创业;放下身段死缠烂打;相信直觉;胆大;成功后不折腾;维持没有意义。
- 孙的“有效管理的5大兵法”写的比这个有条理和逻辑一些,看完了那个,在看这个,真显的乏味好多
- 还不错,但明显自己还没有足够多的阅历来完全读懂这本书。
- 创业中,学习下过来人的经验
- 虽然没有多少案例,甚至都没有完整的案例,但仍然是一本好书
- 缺:废话圈话太多,看得头大。 优:接地气,干货也不少,对实践有一定指导意义。 我想大概总结精华1页纸是不够的,大概2页纸吧。
- 刚创业失败后,专门找来看的,很多创业军规总结的很好,我们也触犯了不少这方面的红线,对此深有感触
- 想创业的成功的,先要想怎么先去避开很多坑,然后再想怎么成功
- 一如既往的犀利,看到第七条,足以打5分了
- 可以当常识和大的框架上去了解和思考一下,有指导和借鉴的意义。但毕竟纸上得来终觉浅。
- 值得读三遍的书。