作者:华杉/华楠
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网友评价：
- 本土广告人的作品，之前感觉很多广告做的都很“土”，看完本书中介绍的逻辑后，感觉值得学习的地方很多。
- 非常喜欢华与华！
- 最后几部分感觉口号空话太多，前面讲超级符号那些案例还是有些干货的，摆更多实例，说服力会强一点
- “寄生”艺术。
- 看AlphaGirl介绍来读的，怎么说呢，的确只是方法论，通篇都是对创造精神的讽刺和不屑，作者主张拿来主义，充满了投机取巧的实用主义风格。整体而言可以作为方法论如何放大利益，但是本质上格调并不高，我觉得好的品牌（百年、超级品牌），虽然本质都是商业，但是还是需要底蕴在其中，否则百年后谁还记得你？那么超级品牌怎么来的呢？个人感觉是梦想堆起来的，比如人人都看到香奈儿是超级品牌，但是香奈儿背后是多少米奈儿，艾奈儿，本奈儿，X奈儿……共同营造的文化大环境来孕育出了那个独一无二的香奈儿呢？如果人人都那么投机，都那么追求“本质”，请问大环境能好吗？不过可能作者应该也无所谓，反正今朝有酒今朝醉
- 因为本书封面设计实在太简单粗暴，不符合现在的审美，也因为不了解作者，导致对这本书期待值很低。然而，期待值越低，惊喜值越高。这本书完美诠释了"Don't judge a book by its cover."理由如下: 1 看了书才知道，简单粗暴的设计，正是华与华公司一贯的主张。可能有些人会不习惯，但对于书中的所有案例来说，这样简单，直接，一针见血，正是促成产品及企业营销成功的关键要素之一。 2 更让人惊喜的是，第五章，对企业价值，企业战略，企业的目的，企业家的定义，三观尤其正。这才是有社会责任心的企业家和作家。 3 到后面很怕烂尾，但并没有。甚至在附录一，讲作者和华与华公司的成长背景，也是让人啧啧称奇，作者啊，如此勤奋，三观如此之正，就应该成功。 4 因为是第一遍读完，没有整理，后续会再谈。
- 之前觉得华与华太low所以一直没看过这本书，后来抱着到底什么套路的心态看完反而觉得挺有收获的，相反比很多营销书要实在。也看得出很多经验和方法论的总结，总体做品牌的思路还是比较偏广告营销，用在好企业好是利刃，自己本来就不太行的那就是毒药。
- 对于小白来讲，还是有用的，如果弄点失败的案例进去就好了
- 读书笔记审核中
- 以我的理解，超级符号就是最大化降低用户认知成本、记忆成本、传播成本的同时，点出关键信息或卖点，以实用主义为目标的理论工具。 除了理论知识，书中许多为人、经营思想也很让人受用。 不管你认不认同华与华的思想，作为广告人都应该读一读它。
- 这本书，如果有一定的创业经历再读，你会发现收益远不止广告传播
- 书介绍了超级符号的原力和原理，以及华与华的金角银边草肚皮在小葵花药业的应用，让人眼前一亮，醍醐灌顶的感觉，甩那些讲营销的书籍几条街。使用性很强读后让我有了自己的观点，这是关键。以后遇到这方面的事情要做决定时就不会拍脑门做决定了。读的是第二版又买了这本送人了，不知道又增加了什么内容，希望他嫩喜欢
- 本人是原华与华策略师，原小马宋公司外脑，实操华与华方法8年，战无不胜，欢迎朋友们交流。
- 一个好的企业必须有一个好的领导，而一个好的领导不一定能写出一本好的书。
- 深有感触的居然是简史部分的四个学会
- 第四遍读了，这次看的是最新版，常读常新获益匪浅。
- 概念的提出比较清晰 简单 有指导性；符号必须是一体的，从包装、广告到运营。3.8分
- 真实案例很多，可读性比较强
- 后工序决定前工序，从消费者出发，从营销创意出发，再反过来倒推企业战略、产品开发，不失为一种有启发的思考路径。 但所谓嫁接人类文化打造超级符号、超级话语、超级词语，是否真如此奏效，或者说在今天的互联网时代和信息接收碎片化趋势下是否还有效，打上一个问号。 此外，作者认为建立品牌就是建立符号，难免有将品牌简单化、浅薄化之嫌。 读完全书，可以感受到作者极为丰富的实战经验和勤奋用功，常常用草根大白话道出学院派唬人的部分（设计一个要用数百字解释内涵的logo毫无意义、4C只是方法不是理论、波士顿矩阵是给跨国公司高管用的、SWOT只是自欺欺人的假装分析等），论述非常精辟。 虽然这是一本专业书，但全书给我留下最深印象的是作者知行合一的价值观——滴水穿石，没有几块石头经得起水滴的，专注地对着一块石头滴就对了。
- 启发很大。 比如所有事都是一件事，比如超级话语是设计一句话让消费者传给亲朋好友。 要一眼突出、要够大、够亮眼，要嫁接超级符号…就还蛮简单粗暴的。 另外，先有词语，后有产品，是不是夸大了话语的作用，以及很多成功经典案例，也真的未必就是华与华方法论的实践结果。
- 更棒啊！书中涵盖了方法，有精神有思考，最后的个人历程也很有人味儿。正心正念事上练，认识了不一样的华与华。
- 可以说是一套有用的话术，但仅仅是话术。我现在的看法：符号不能代替产品，话术不能代替行动。
- 读完以后受益匪浅
- 1⃣️废话实在太多，重复来重复去2⃣️方法看似头头是道，做过的案例却平凡普通，我去超市专门看了那个酱油的陈列，被他说的神乎其神的陈列其实很普通，直接淹没在超市陈列里了。3⃣️他案例成功的原因根本不是他方法对，是人家厂家本来就有大额的广告成本，葵花药连名字都记不全还给人家策划。葵花课堂现在谁看？谁关注？有多少粉丝？哪有什么儿童药话语权？总结就是，纸上谈兵还行，真刀实枪搞项目不行。