作者:[英]乔·欧文(JoOwen)
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网友评价：
- 这本书故事性还挺强的，有些美国罗斯福总统的故事什么的还挺有意思，也引发一些思考，对转变自己的处事态度还是很有帮助的，需要给自己打打鸡血的话，适合读
- 成长型思维，关键在于“成长”两个字，人需要不断地学习，不断的提升自我，如此才能真正的得到成长。不知道我以后会不会成为一个管理者，但是，无论如何，这种成长型思维都是一个人想要成功的重要内在因素。
- 内容有点虚，没有实践性都是理论。就思维金字塔有点用。
- 工作间隙读完了，之所以见缝插针的读这本书，主要是因为这段时间困惑比较多，期望从中能找到思维的突破点。收录了觉得不错的读书笔记，相信以后再来看这些读书笔记时会有不一样的体会。
- 目的就是为了领导？人人都做领导吗？新书真的不能随便买！
- 后悔买系列，假大空，没有什么内涵！
- 这本书我读了两遍，第一遍读完我不屑的笑了一下，内容空洞不切实际，只有一些理论知识。第二遍的时候，是因为工作了一年，即将需要提升自己来满足职位增长，这一次我很专注的读，用了10天左右的碎片时间。收获很大，关于思维模式的方法论和小技巧都正是我现在缺乏的，并且读后有做了笔记整理，写下了7页左右的纯干货。如果感觉没有收获，那一定是没有认真的去寻找知识，或者这本书的内容，并不是你现在所缺少的。
- 我不想成长了，不行吗！留着困顿了再阅读给自己洗脑用！下面是没用的话：这纷繁的培训世界。一会要刻意练习一会要深度思考.....很多方法都是一样的，当复习了，然后一会学习思维导图一会又请老师讲鱼骨图。扯那么多没用的，能落地一项就行了。再说了领导天天讲的好，你自己做到了再说。
- 有的书看看目录就够了，感觉这是一碗惊心包装的鸡汤
- 在我看来，很多与提升个人思维相关的书籍是需要结合自己的实际情况来理解才有可能起到效果。本书一开始最吸引我的地方在于它提出了“成长型思维”这个概念，日常生活中我们常常会谈思维，但是把思维和成长结合成一个新的概念还是比较新颖的。书中提到的方法其实是较为普通的，作者文中指出了可以学习某一部分，对自己有用处的。这本书也提到了思维的一些阴暗面，万事都是如此，世上本没有完美之物，所以还是得靠自己来把控。
- 难度指数：★☆☆☆☆ 推荐指数：★★★☆☆ 个人阅读收获： ★作者讲了七种成长型的思维模式：志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长。这七种思维决定了你今后面对挫折后的复原力；面对挑战时的承受力、面对未来工作与生活的自信力 ★这本书的起点主要是培养领导力，通过成长型的思维层层比较在组织中对基层、中层和最高层的要求是不一样的。要想成为一个优秀的领导者就要构建不断成长的思维模式：挑战、测试、学习、适应，循环不止。
- 书名：《成长型思维》 作者：乔·欧文 作者是英国一家顶级的毕业招募机构的创始人，畅销书作家及演讲家，同时是6家慈善机构的创始人。 ↓ 这本书从7个成长思维的方式上，解密最成功的领导者不是赢在技巧，而是赢在思维方式上的不同。我们需要集中聚焦自己的优势上，展现最好的自己。 ↓ 对我影响最大的思维模型有： ①志存高远； 一个人的抱负决定了她的潜力。要多找机会挑战自己，才能让自己成长更快。把每一次挫折都当作转变和学习的机会。 ②勇于行动； 用勇敢的方式去思考，相信自己的使命，寻求支持，掌控自己的恐惧。 ③积极乐观； 积极乐观的思维方式，选择自己的想法，自我暗示。 模仿自己的榜样，着眼未来。
- 人与人的不同真的只在思维。成长型思维才是致胜明天的唯一方法，志存高远，终生学习，终生挑战！
- 每个人都如同一本书，人有浅薄与厚重，有的人有趣味、有的人有知识、有的人有内涵，有的人很势利、有的人很低俗、有的人很无聊，从不同人身上，我们总能看到好与坏，以及各种不同，正是这种不同，才构成了丰富多彩的人生。无论怎样，我们来到世上，即是开始我们每个人的一本书，人生落幕，一本书完成。 每本书又好似一个人，有好有坏，有的是一手知识、有的是二手知识，三手知识、四手知识也有。读书只能算是经历，而不能算是阅历或能力。读书，重要的不是从书本上了解到知识，能消化吸收并提升自身能力才是关键。
- 很有启发，值得一看
- 说实话挺虚的
- 2019-5-24
- 所谓的七种思维模式，全是正确的废话。书名也误导，和成长型思维没有太大关系，不知道那些名人推荐是怎么做到的。空话套话，逻辑不清，后悔买系列。在第三种思维坚韧不屈提到在逆境中保持积极心态，竟然是你自己处境不好，要知道世界上还有更惨的人。这样的神逻辑怎么操作？那这个世界上就真的没有逆境了。
- 适合人群：职场中不自信、害怕犯错、迷茫，因无法明白上级心意而苦恼，总会因为一些小事情胆战心惊的朋友，这本书会告诉你工作性格与你自己本身的真实性格没有太大关系，重要的工作中的思维模式。 总结：概括性很强，从翻开书到序言结束都会给人满满“鸡汤文”的感觉，有一说一，鸡汤的部分占到了三分之一，但其实只要用心去看后面每一章的例子，还是很有说服力的，尤其是已经在职场呆过几年的“经验小白”，一定程度上能给当下迷茫的自己找到一些答案。
- 读完跟没读一个效果
- 这本书应该叫《领导者的成长思维》。
- 主要内容是如何做好一位领导者/管理者。 好:七种思维大体框架没错，听起都是大家都懂的道理，读完还是会有对自己有帮助的地方，书中有例子，每章都有总结。 劣:有些例子不适合中国国情；本书是从公司领导者方向去写的，给我感觉像领导给员工洗脑的工具，例如“在不毁坏家庭幸福的前提下我能多做多少”，又例如书中认为追求“工作生活平衡”是偷懒的表现。 综上所述，取其精华，取其对己有用之处。