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网友评价：
- 战略思维 是学习的重点
- 中信系列的大前研一作品我都看过……
- 巧了，今个下班前跟老板汇报，老板说正在让某某部门整理BS表，以后关键问题要看怎么提高利润率，好好瞧瞧哪里成本要压缩。因为没去围观新品发布会还被老板批评了，但是丝毫无法冲淡因为老板明天起开始出差带来的喜悦！！
- 这个绝对有难度，尤其是我这个前理科生。。。
- 非常好的书！
- 比较实用的策略书，怎样分析非线性问题
- 那时的大前研一还比较谦虚
- 中文版由于翻译的问题比较难懂，需要仔细研读
- 工程师思维套路
- 看完多年之后没什么印象了。
- 黄图借 http://book.douban.com/review/1491959/
- 真TM难读啊。
- 全书的主要意思就是在讲把握某件事物的关键因素，不求面面俱到，而是要抓住问题中的核心，类似于“二八法则”
- 大失所望，写的还不错，总感觉隐藏了什么，这特么的不是他的笔记啊，笔记去哪里了
- 做企业咨询就像中医看诊，需要将那些看起来完整或者被常识包装起来的现象进行分析，并以事物的本质为标准把这些现象分解为几个部分，最后把分解出来的每部分按照最有利的方式进行解决。
- 大前研一在麦肯锡工作两年多里面学到的思维方式和方法论
- 曾经优秀的企业如果停滞不前，更易形成得过且过主义与享乐主义。
- 读了一半，放弃。感觉这种东西的学习不是靠『读』来的。实在想看战略管理还不如去看case interview。
- 看得又困又头疼 里面很多数据和图表 弄不太清表达意义 日本作者确实和西方作者的表达方式不同 估计半年后会重看这本书
- 名不虚传，学习了
- 系统化思考的典范
- 看得很仔细 一个小时才看10多页。很多基本的知识大前没有详细的介绍，读起来有点困难，往往需要仔细想才能稍微明白。可能现在看具体的事例会有点过期的感觉，但是里面介绍的基本思路和观念确实很有用，很受用，很受启发。我觉得不仅对企业来说有用，对个人的生活和职业一样都是很有帮助。个人准备多看几次，吐血推荐。
- 顾问必读，偏战略顾问
- 大前研一的书一直都值得推荐，但是书里有部分系统化的理论的表格，需要慢慢消化
- 思考的技术之后，又读了作者的第二本书，讲的不是管理方法，而是更先决的领导的思考之术。
- 教了很多实操，“显然”用得有点多，很多证明是不严瑾的，以致于没看明白。可能是水平不够、理解能力不行吧，多希望有人能和我讨论一下这把书，能解开其中的疑惑。
- 首先不得不说《企业参谋》是一本比较难读的书。 我认为的本书 的核心：利用逻辑化的思维去分析问题，解决问题的方法论。 按照我的理解，本书大致可以分为两个部分：1.找到问题，解决问题的普遍方法论。2.结合对企业外部环境及自身情况的分析，制定战略的方法。 1.找到问题，解决问题的普遍方法论。 现象--->分组--->抽象化--->找到方法 这是大前研一给出的总体流程。在找出问题时，我们需要一个从具体到抽象的过程，问题表现出来的现象是具体的，然而进过一系列的思考加工后，这些现象被分组归纳后，便会展现出来一些有共性的规律。这个过程也就是一步步深入问题（事物）本质的过程，大前研一在文中提到了一个“问题树”
- 这个东方哲学
- 现在看不进去
- @2011-01-02 13:29:23
- 定义企业范围；做假设，用专业科学方法做验证；集中资源实现战略选择，尽快实现；如大前提没有变化就继续实施
- 比起后来大前那些比较有水分的书来说，这本书很厚实，不过不太好读懂。
- 非常优秀的企业战略方法论，配合了很多有深刻洞见的例子，需要多次研读
- 虽是旧书，框架还是不错的。
- 首先要发现问题，再把要素不断拆分，按照战略需求进行组合，借助问题树等思考工具
- 读完了再评。
- 删节版~ 经营企业其实和经营人生一个道理~
- 这是大前研一干货最多的作品，但是也存在着一些问题：那就是因为面铺的太开，作为笔记的研读，所以每章都需要进一步阅读相关的书籍才成。
- 大前的书多半都看过了，这本书是非常实用的一本，很多管理分析的工具可用。
- 这本书是大前研一先生的成名之作，以历史的角度来看，这本书在当时非常轰动。书中记录了基本的分析思路，和当时外延的使用方式。不过，这本书以今天的眼光来看，只能以提取信息概况的角度来看做资料整理与参考了，书中很多实际内容稍微有点落后，但是作者的思路仍是值得揣摩，比如通过KSF来分析等等都还是很好的思路指引。
- 大前先生成名作，無話可說的，優秀，可能現在再看已經過期了。
- 可用作自我规划
- 五星。没有看实体书，单单读了几遍笔记就觉得，这本书有机会还是要原文从头到尾读一遍的。
- 学习一种思考方式
- 一本不错的书，讨论一些企业的整体策略方面的问题，不过目前对于我这样的读者和行业来说，可能还需要再过些年仔细思考一下。
- 个人感觉大前还是这本写的最好，最实在，最有料
- 值得多读几遍的干货
- 似乎还得再看一遍..
- 大前写的最好的书果然是企业参谋，低智商社会写得真是像在吐槽而已，国人缺乏图形分析与数据处理的思维方式，所以海量的学术论文有价值的不多。本书通过多种图形处理，表格分析来诠释，生动有趣，对日本的企业文化特别的感兴趣……
- 有点难找的书，不过还是买到
- 1哪些成本是市场能接受的，可转嫁，哪些不能就得削减或暂时自扛。
- 这是日本人三十多年前写的东西。当时就有这样的觉悟，我们的差距实在太大。好好学习才是。
- 粗略地看了一次
- 今年的重要目标之一，一定要研究好大前研一
- 一本写与1975年的书。当历史书来看看还是不错的。了解方式日本的在作者眼里的企业管理和经济的情况。
- 后面的宏观部分有点不搭
- 为了写毕业论文必须读的，差不多是《无国界的世界》前篇！
- 感觉日本人写什么都像随笔。
- 人手一本的“员工手册”
- 力荐！有助于提高分析和解决问题的能力，提高思维能力，需要反复阅读多体会。
- 我读大前研一的第一本书
- : F270/4881-13
- 经典，需要一遍遍重读
- 可惜了，看评价能看懂本书的人极少，关键在于本书的基础知识介绍得太少，大前本人对这些基础又是烂熟于胸，以至于跳到后面的应用给人云雾里的感觉，真是有心人可以从麦肯锡方法意识这系列基础书入手，然后再看这本，会有事半功倍的效果
- 值得收藏，作为工具书使用。
- 摔，我就是传说中没看懂的那种人么
- 淘宝买的，推荐凤凰新华
- 中间有地方没看懂，谢谢好友音的推荐，这是一本需要反复读，反复思考的书。
- 企业战略管理的入门之作。
- finally我读完了。。。
- 大前研一的书都是用扫的，没进咨询不是高管，找自己有用的看就可以了
- 在大前的书中，此书应当最能代表他的专业水准。也是他写的第一本书。。。
- 几十年钱的书了，有些理论已经失效，或者被更有效率的理论代替，但是难能可贵的是大前的思考方法。