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网友评价：
- 假设很重要，验证很重要，持续写作输出很重要~ 德鲁克先生的著作，主要是通过写作的方式自我输出与学习提升呀。
- 大师就是大师，确实受益匪浅。就是最后画风突转，开讲政治哲学了😂😂
- 术语知识丰富但建不起体系，不水不啰嗦/看不懂之前mark的代号了- -！//PrX 16+hr Enegy+++++
- 一直觉得这种书籍就是说的都对但就是过不好这一生
- 经典需要反复阅读
- 每个人在成年以后还将学习新的知识（这样的学习也许还不止一次）。而且，5～10年以后，一个人在21岁以前所学的知识就会逐渐地被淘汰，应该通过掌握新学问、新技能、新知识，替代或至少是更新以前所学的内容。
- 不错的，省去了看很多本的麻烦
- 颠覆了很多我以往的管理观念，其中一些不乏被人们视为真理
- 德鲁克管理的精要，新企业、企业家战略这几章对目前创业的自己很有启发。德鲁克的思想对管理，个人，社会都是一笔很好的财富。
- 感觉太高大上，是道的层面，不是术，一般人玩不了。
- 非常好，不愧是大师中的大师
- 虽然目前读企业篇里很多不太理解，但是还是受益匪浅
- 断断续续读了很久才读完
- 又看了一遍 温故知新 个人管理 知识管理 知识工作者
- 大师的经典之作。
- 补标 真的都是最基础最精华的管理思想
- 高屋建瓴，入木三分
- 《一次读完100本商业经典》中推荐:当德鲁克的日本编辑兼好朋友笃男植田（Atsuo Ueda）从出版业退出转而去做教师后，他想让自己的学生概要地学习德鲁克的全部管理思想，于是就诞生了《德鲁克管理思想精要》的雏形。这个精选版本于2000年在日本出版，对原著进行删减后的内容还是多达三册。2001年在美国出版的版本被缩略为一册。德鲁克认为这次汇编很好地总结了他的全部作品。
- 大师就是大师，有很多一瓶子不满半瓶子晃荡的主，凭着在江湖上混了几年就开始口无遮拦地叫嚣管理师狗屁，并且自以为是地将自己的那一套经验理论奉为圭臬。这样的人或许一时可以风光，但是却从来不会一直成功下去，因为这断绝了自我学习与进步的机会。stay hungry， stay foolish。多聆听写大师的教诲吧。
- 连续读完几本彼得·德鲁克的书之后，越发认为他的著作并不仅为管理学读物，而是整合了社会学、哲学、经济学、教育学、心理学等多门学科知识的一种综合性学说。但有个根本是一以贯之的，就是看到个体的人的价值，对人有足够的理解和尊重。从我专研更多的教育学的角度讲，彼得·德鲁克的思想完全可用于父母老师的养育教育工作。而且，一定不是简单粗暴的管控，而是基于平等尊重的理解、接纳，在此之上的沟通协商，帮助孩子成就他自身。
- 即便你明白了所有的理論也毫無用處，知道和懂得是兩碼事。做事不能只一味地去做，還要瞭解之所以這麼去做的心路歷程。踐行西方科學管理工具能夠單向度地管控問題，所以要學習它的制度化與流程化，而整個系統的均衡要靠東方管理哲學
- 其实我的性格里有一部分是懒惰的。我只能利用这种充满惰性的注意力，寻找最精要的知识。 这本书即是这样。在应用的过程中，我通过知识工作者这一概念进行了重新定义了自己在当前岗位的工作是创造以及分享自己在工作过程中产出的知识，转化成组织的产品。第二部分进行目标管理，改变过去指派指标的方式，改为自下而上得制定目标，充分发挥他们的主观能动性。
- 封面不太像，但是看的是这本书。管理，是个永恒的话题，于我也是个永恒的课程，一直在学习，学无止境。
- 2019年10月19日于微读开始阅读。 管理思想精要，顾名思义，是德鲁克不同书的内容的集合，好处是信息量极大，坏处是章节间联系不够。 本来可以打五星的，但是由于阅读体验不佳，建议还是根据需要阅读单独的书籍，四星奉上。
- 很有启发，实际工作的理论支持吧。对于传统制造业来说仍然非常有效。
- 这本书将德鲁克的东西分为个人管理，组织管理和社会管理，是目前比较有影响力的一种分类方法，可以借鉴虽然我不是完全同意。
- 这玩意有啥用?没用。
- 2019.3.22 很老的经典书籍，参考。 选拔人才的基本原则 1. 如果安排一个人到某个岗位却表现平平，甚至无法胜任，那就是我的失误。“士兵有权利获得能干的指挥官” 2. 人事决策最为重要，同时不要给新人指派重要的工作。 公司创新工作不能交给经营部门，要重新规划班子。 如果脱离已有的业务，创新很少会成功。 不要试图通过收购小企业实现创新。 管理时间，管理自己，管理公司。
- 看的顺序做了调整，先个人后管理篇，社会部分基本可以忽略。发现很多内容在课程中已被提及，管理终归是要解决效率和结果，实践不易
- 大师的书籍，不过需要从理性的角度出发，慢慢的去读，去思考，不去盲目的崇拜，会有收获，对于许多事物的感悟会有帮组
- 德鲁克的书其实没有太多具体可以操作的技巧⋯⋯更多充满了人文关怀
- 不太好，看不进去，《卓越的管理者》似乎好多了。外行看看。
- 3.8年后的171201才开始读之。
- 一本反映组织、个人、社会的作品～
- 2012年3月20-22日读。2012-66。
- 自下而上的目标管理，知识工作者要注重贡献和责任，把精力放在自己有较高能力和技能的领域。
- 伟萍解读，24分钟，管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合、扬长避短。
- 要用的时候再看吧，否则看了也无用
- 管理是人文艺术，而不是一个技术工具。
- 管理学入门必读 感觉读了这么多管理的书 还是德鲁克说的最在理 不愧是大师啊
- 仅看了个人和社会这两篇章，管理还不适用，Drucker在最后提到的知识工作者，尤其在第三次浪潮后职业的转变，靠知识，依赖脑力是成为我们的主要工作
- 翻译不是很顺。挺好的书。比如做事方式和擅长与否对工作都有影响。一个福特的小故事。工人工资增加了三倍，流动性降低了，成本也降低了。知识型工作者的自我驱动很重要。快开学了，没空看了。
- 管理，就是自我管理
- 管理从来就没有既定的范式，德鲁克更像是一个总结大师，而非管理智慧上的创造大师
- 读过的第一本关于德鲁克的著作，现在正在一本一本的展开读，这本精要可以带在身上随时取出来读，帮助回忆，理解其它作品。
- 关于人在知识社会中地位的预言真是完全言中；发现5年前就已经标注了“读过”（另一版本下），但完全没印象了，真是虚幻
- 这种别人编的书还是少看为好
- 管理学圣经！👍
- 难懂…毕竟是大师中的大师的毕生心血…
- 虽说都是很有道理的话，但是层面有点太高了。能从只言片语中得到教益，对自己的基础积累很有要求滴。
- 书太好，我太苤
- 大师01年的著作，现在看还是经典，管理的本质随着时间的流逝得到了时间的印证！大师的书总是值得一读再读，每次品读都会有新的感悟，学到新的方法！
- 每天读一章~
- 绝对5星好评，尽管我才看了前20页
- 重读了《卓有成效的管理者》，同样震撼。
- 是应该将管理理论运用到管理实践还是从管理实践中得出管理理论还是矛盾
- 2013.9.17-10.22，一本=N本
- 浓缩的经典。感谢那些做浓缩工作的人。
- 常读常新。管理篇的理念深刻，个人篇的技巧实用，社会篇的预见富有洞察力
- 全书分三个部分：管理篇，个人篇，社会篇来讲述德鲁克的管理思想，这本书浓缩了德鲁克多部著作的精要，个人觉得管理篇以及社会篇中未来社会组织的展望部分最为精彩。
- 18年前的书，很多洞见就在当下的中国演绎。需要重读的经典。期待知识型社会的转型，不论是平滑还是震荡。持续学习，目标管理，沟通感知，认知时间，自我控制。一个人的价值观永远是，并且也应当是最终检验成败的标准，不要试图改变自己，只需要不断地真正重新认识自己。