作者:查理·佩勒林
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网友评价：
- 非常棒的管理系统，团队建设指导书！
- 培养 包容 前瞻 指导 可以是一种职场沟通的思维行动模式 这个观点有指导性 书籍本身写的比较散 颜色性格什么的还是不如MBTI
- 难道是没有参加过类似的培训，读起来艰难晦涩？不知道是因为翻译的原因，还是出书人故意保留，总之觉得逻辑混乱含糊，不是一本独立的书。还是利益作怪，把书编得羞羞答答，欲说还休！
- 很适合做工作坊，理论和案例均有
- 看不出重点…
- 如果没有参加过那个培训，估计不会觉得这个书有多好。参加过培训后，再看这个书，觉得还是比较有收获。特别是思考问题，和别人发邮件，的时候，会更多关注四个纬度。要继续保持，加强其他维护的训练。
- 在飞机上读完，颇有参考价值。
- 叶阿姨挖的坑——
- 肤浅的书，管理性格的识别和使用，差不多的方法能找出好几种，总是觉得有点用，实际上却又没有什么用。
- 4D本质上是一个性格模型，作者在类似MBTI（虽然作者声称没关系）的基础上进行简化。对其诊断的应用推广至个人、组织。本质上是一种集大成之后的理论创新，是否有多少高见，并不见得。
- 4D如何修圆： 绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 蓝：5、基于现实的乐观。 6、百分百的投入。 橙：7、避免指责与抱怨。 8、分清角、责、权。 不要去猜测别人的动机，因为最多只有5%的正确率。 他们也许会忘记你说的话，但他们绝对不会忘记你带给他们的感受。 感觉恐惧和真实恐惧之间几无关联。推动人们做出反应的，更多的是恐惧而不是爱。每当感受到恐惧，请问下自己：如果不害怕，我会做什么？也许并不能就此按照这个回答去做事，但是至少，我知道了该怎么去做。 1、表达真诚的欣赏和感激。 只有当别人欣赏我们所珍视的东西时，我们才会感受到深深的感激。 而就算是同一件事情，每个人所珍视的角度，也有可能是不同的。 谈
- 理工科视角下的沟通和团队管理233
- 书的逻辑其实可以更好，当然这也是个人有个人理解。看得出来，作者在团队管理这块确实深耕多年。绿色培养、蓝色展望、黄色包融和橙色指导，这四项的行动指南确实有借鉴作用，还有待更深一步落地
- 培养团队，要加油！
- 正确的坐标系能把一个不可能解决的问题，变成两个可以解决的难题。
- 1.4个颜色。2.绿色 蓝色 黄色 橙色。3.推销和营销的区别 推销迫使人买单 营销根据需求提供服务
- 方法是好方法，只是书组织的不是很好
- 一本实用的工具书
- 其实我觉得许多西方的领导理论，可以说是道德观念的工具化与理论化。
- 感觉自己在看一份冗长的报告
- 惰惰的，她上了版权课。这本书虽然有核心和主要逻辑，但是不太像一本书，还是想一本讲义集。不管4D到时提供了一个可以使用的工作，在进行关键对话和团队管理时可以借鉴，另外一些点，比如不假设别人的动机，不做无畏的抱怨等等，散落书间。作者毕竟是经历过和做过很多事的，可以快速的阅读。
- 团队培养 认识自己
- 公司要求读这本书，我承认我是憋着读完的，看得很累，最后也不知道自己是什么颜色。
- 对MBTI的4个维度，从信息的处理和获得方式聚焦为2个维度，在十字象限上解读更为深刻
- 比较有实践意义，结合人的性格看管理。
- 今年一直在做这本书的课程开发。看得出来，其中的理论是作者下了很多功夫研究所得的。全本书充满了作者自己的亲身案例和教学所得，比其他的只说大道理的分析书好太多。然而，或许是作者科学家的身份，也或许是翻译的问题，越读到后面越是拗口。理解上也如同7HS，不能只停留在书本，还是要结合自己以及实际去理解。是门较深的学问。
- 读书分享会上，老师推荐这本书，已经买了，过几天就到
- 感觉乐嘉的性格色彩学是跟这本书学的
- 绿色+蓝色=厌恶人际关系、有创造力、品格优良、 高尚的价值观、敏感、追求宏大、不够实际 企业文化是橙色的 需要清晰的流程和明确的指导、权责分明、提供源源不断的数据喂数据狗 还要思考一点 对方最需要什么 共同利益是什么
- 观念是好的，但可行性不高，不是看了书的人都能学会自我审视，也不是知悉自己缺点的人都能包容他人。就像都知道有些事是好的，但并非个个都会去做。
- 团队背景（企业文化）决定了团队绩效，拓展领导力四个维度可以管理团队文化，从而提升绩效。
- 这是高智商的职场人比读书
- 1、关于沟通事项，先关注人，人的情绪和思维，再关注事，而不是相反； 2、谈项目，先观察客户是属于哪种颜色的性格，再选择对应性格颜色的人或方式去应对才能确定更好的效果； 3、哪种颜色都没有好坏，但可以向对角颜色扩展，丰富自己。
- 原理实际可用但书写的烂
- 第一本感觉读不下去的书，结构混乱，重点不明，整本书一半对4d的推销，一半是拿一些大众熟知的观点凑字数。评高分的背后是何种力量呢……
- 真的不错，结合MBTI，值得每一个在组织中生存的人看，并非无关商业，实际可指导工作与生活。提供一种思维方式，一种解决问题的框架、方法论，信者则灵。作为一个NF，却发现自己更像其他三种，这是说明我提前完整了吗哈哈，仿佛不是的，应该是4种属性没有用对地方。完整的人，方向，完整的人生。
- 我是黄色包融维度，厌恶冲突，与之对立的是蓝色展望维度