作者:[美]詹姆斯·马奇
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网友评价:
- 有一种大智若愚的东方精神,审慎、谦卑、温和。经典文学与管理学竟然也如此密切,我以一个诗人的直觉看待管理这些事:无论是商业亦或是不那么功利的艺术创作,其创造的价值归根结底就是人所创造的价值,领导者的领导力也许可能正是在于人性中复杂的变化,比如堂吉诃德式的深深信任着骑士精神,同时一个出色的领导者可能像书写诗歌的诗人、同时又是疏通水管的水管工,而领导者可能会呈现出,独裁式的自强不息以及包容式的厚德载物,实际上领导力随着环境的变化,风格也会相应改变。因此领导力的特质,没有什么是绝对的。
- 这本书,我反复看了4遍
- 关于这本书,我只能说谜之感动。追求真理、美、正义和学问的马奇。
- 疏通水管是管理,书写诗歌是领导。
- 复工的前一天终于读完了。。当年组织社会学老师特别推荐的一本书,然而买了就放在书架上吃灰了。说到管理,其实我对成为管理者没有太大的兴趣,以及现阶段也做不成我心目中的好leader。更重要的是自认为我能对一个团队最大的贡献应该不是做管理(而是成为决策者的谋士)🤖but我对观察管理很有兴趣,为什么庞大的组织有时候会作出一些明显错误的决策呢?为什么会经常看到一些才不配位的现象呢,不同阶段最看重的能力到底是什么?这本书从非常本质的层面回答了有关于组织和领导力的一些问题,同时也因为非常理论而不太有即时/直接的应用价值,哈哈。
- 访谈部分比中间的文集好看
- 2011-04-16读毕,文学和诗歌有助于领会社会的复杂性,这本书属于领会马奇思想的入门书
- 2016第110本,卡尼曼提出宽框架思维(尽可能覆盖时间和空间的所有维度);马奇认为,时间和空间的物理限制,宽框架不一定有效,引出一系列理论;2、学术知识提供问题的思考框架,而非对策;3、热炉效应,胜任力陷阱,经验学习鼓励人们重复使用高熟练度能力,而不是花费时间获得技能;4、垃圾桶理论,假定选择激活、问题、对策和决策者的到来都是外源且依赖于时间的,问题和对策依附于选择,进而彼此依附,不是他们存在【手段-目的】关系,而是因为它们时间接近性。例如,在极端情况下,几乎随便什么对策都可以与随便什么问题联系起来,只要它们发生于同一时期 5、在可靠度高的系统内,人们的经验越丰富,越可能低估风险(胜任力陷阱)6、领导有两个维度,疏通管道(管理)与书写诗歌(领导)
- 文章很好,只是那么多引用却没有保留参考文献比较遗憾
- 本来翻了几下读不下去,看了9、10、11、12四篇,又有翻过去学习的欲望了
- 一本美妙的书。
- 一针见血,深入浅出
- 管理学科著作中的《独孤九剑》,总觉得马奇老爷子有一种风清扬式的剑宗智慧。
- 管理学经典 阳志平推荐的神作
- 短文合集,偏理论
- 读起来费劲,但是确实有收获。
- 大师级别作品
- 管理理论名著
- 管理学大师,正如副标题所说,美、正义和学问。值得反复去阅读的一本书。
- 少有的经典。读来赏心悦目
- 大师经典,一语道破本质,17年以后都是字字珠玑,可以抵抗时间的作品
- 得到APP每天听本书分享:马奇认为,组织不能迷信学习理论,经验学习也有局限,至少存在两大陷阱:一是解释谬误,二是胜任力陷阱。组织想要逃过胜任力陷阱,关键是把握好利用与探索之间的平衡。由于学习过程天然是偏向于利用的,所以,组织需要发展“愚蠢术”来加大探索的力度。具体来说就是,要保护组织中的异端和疯子,鼓励愿景式领导者以身份为导向来行动。通过适当愚蠢,来增加组织的变异性。这意味着,领导者必须既愚蠢又理性、既天真又老练、既怀揣梦想又脚踏实地。这看起来很矛盾,但这个世界本来就是自相矛盾的,每个优点都有其缺点,每个缺点都有其优点。
- 我们因循而自在,心怀抱负却从不声张。主要原因,不是我们有意欺瞒,而是当生活穿上沉默的外衣,会更好。
- 好书,马奇不愧是管理学的大师,里面的很多论点看了都是鞭辟入里,正好最近在研究系统思维,发现书中体现的很多内容其实是从系统论的角度来诠释管理困境,具有现实性,而不是停留在建模层面(众所周知,模型都是现实问题的简化),而且关于真理、正义、美的讨论也是深得我心,值得细细品味,多读几遍,满分推荐。
- 言简意赅的凝练,汲取营养很难。字易懂,义难求。实践经验太少,是理解的壁垒。
- 马奇的书读起来很晦涩,他确实喜欢把玩想法,匆匆翻了一遍,收获一些不一样的角度…
- 每一章都值得深思,是一个越看越有味道的作品,智慧之书
- 重读,真理、美、正义、学问,耶鲁哲学博士,怪不得能把管理学讲述得如此艺术美妙
- 管理咨询课程推荐读物,马奇将视作科学的管理提升到哲学和美学的高度,在逐渐接近真理的研究中发现美的快乐
- 看到的是商学院的实用功利和潜心学术的马奇的脱俗。翻看。除了学组织学知识还可以学习马奇做事风格。
- 非专业学生读起来很多地方不理解,但是可以看到马奇老先生的真诚,对于知识、对美、正义、对真理的追求。其实正义真的是成本太高的一件事,想盈利太难。
- 马奇若干文章和访谈的合集,信息量大、面很广,但内容难免重复,很多地方也只是点到为止、阐述不充分
- : C93/7146-1
- 马奇的书真的很难啃,艰难啃了前几章,及其思辨,大有西方古典哲学家的意味。决定先暂放起来,希望以后能重新拾起,重新再读。
- 9分 很可爱
- @2013-05-06 13:19:34
- 是有趣且符合逻辑的研究角度,与其他看到过的管理学视角不同。“理性选择理论”的前提(信息充足程度,方案随时间的适应性)的缺失是该理论弊端所在。而由此发展出通过经验学习进行修正和提高的管理方法仍存在局限性,比如对因果关系的错误认识,过于理性而轻易放弃负反馈。在理性之外,要给予异端以空间,更多非常疯狂的傻瓜还是有利于一个社会的创新的。如何在理性、流程、创新之外进行平衡永远无法找到一劳永逸的途径。
- 疏通水管,书写诗歌
- 中国有句古话叫“自知者明”,这句话用通俗的话来讲就是,一个人只有能够明确定义自己的能力边界,知道自己什么能做,什么不能做,就是一个真正的聪明人。马奇就是这样一个人,他从来不在意管理学界给他冠以的“大师中的大师”这样的名号,而是总是不断强调自己只是一个象牙塔中的学者并不是什么大师,自己不研究经验性知识,只研究学术知识,这些知识不但不能用于管理实务,而且可能还是错的。他的这种心态和行为与其说是一种谦虚,不如说是一种智慧,因为正是这样做让他能够做到聚焦,将全部精力集中到并深入透彻的思考有限的问题,而本书就是马奇围绕组织学习、决策、变革、领导力等管理问题所阐发的、众多精彩而深刻思考成果的一个剪辑。 比如说决策,马奇的决策理论无论从学术水平,还是从思考深度来看,都绝对是大师级的。(后转微信)
- 浪漫主义嘴硬派,自得其乐。150页之前有几大段跳读,比较理论性。马奇对学生说:“你在人生很早就做的几个决定回影响(大于其他因素)到你能否成为一个领导者: 谁是你的父母,你的出生地,你的性别。” 有理,也荒谬。
- 20190101,开卷有益
- 前面有如读论文,后面难以释卷。一笔带过又精准地解答了好多大问题,而且全书的思想非常连贯。“我知道我只是沙滩上一颗小鹅卵石,但我是一颗非常坚硬的鹅卵石。”您这鹅卵石太硬核了╮(╯▽╰)╭
- 你能想象商学院的「领导力」课程所採用的教材是《堂吉诃德》《战争与和平》吗?2003年,马奇在布达佩斯大学发表讲话,论及「组织适应性」,起兴就用短篇小说《余烬》,以故事家加研究者的视角提炼出「自毁式适应」模型,同时闪烁着思维和感受的光芒。这优雅的招式,足以叫我甘做 Uncle Mar 的迷妹。 置身于信奉致世经用的社会科学领域,马奇更加崇尚的是「美感」。马奇在斯坦福大学的课堂上就常说,「我现在也不是,过去也一直不是,有用的。」在他看来,学问有个特征比「有没有用」更重要,那就是「美不美」。思想本身就是艺术品。基于此品位,马奇对知识的纯粹、对唯美的偏好、对独创的追求,不正像大江大河终将要汇入海洋一样,是自然而然的事吗?
- 1,是文集,自取所需。翻译不太够火候。 2,质量就不用说了。
- 1. 经验是个笨拙的老师,而上帝是笨拙的实验设计者。2. 就算我们把每件事都做对了,仍有可能错失城池。3. 愿景的主要作用就在于,它可以保护梦想不遭到当下现实的逼迫,不遭到知识和经验的证伪。4. “明知不可而为之”,这是领导者的本分。
- 马奇文章选集,唯一缺点是内容重复度略高。
- 在决策指定,变革与创新,组织学习三方面学习了大师的高一阶的表象。 还有低智和高智两种学习方式。
- 组织不能迷信学习理论,经验学习也有局限,至少存在两大陷阱:解释谬误,胜任力陷阱。
- 年中看过前半部分,看得稀里糊涂,年末再看突然有些明白了。开心 ฅ( ̳• ◡ • ̳)ฅ
- 他是用艺术与哲学的思维在诠释管理,喜欢
- 马奇的书在中国太少,简单了解一下还不错,可惜所选文章话题重复比较严重。马奇学术味道很浓,讲究思辨。
- 怎么说呢?应该理解马奇的教学对象是知识分子或者精英,不是土老帽(不含贬义)。所以可以理解为什么马奇在欧洲更受欢迎一些。
- 3.5。在结果主义盛行的世界里,加一点堂吉诃德精神;在理智逻辑的世界里,加一点愚蠢。可惜,除了堂吉诃德之外,没有其他如战争与和平之类的文学作品来讲述领导力的内容了
- 管理我懂得不多,但是真理、美、正义和学问,是我一直在追求的。
- 管理学大师的No.2,奇怪的是他的知名度远远不如西蒙和德鲁克,尽管学术影响力不逊于两者。这本书+《经验的疆界》是完成近期书单后最想读的两本书。
- 马奇对知识的纯粹、对唯美的偏好、对独创的追求
- 金句太多,常看常新
- 理论性比较强。
- 论管理,兼谈人生,睿智而有趣。
- 启发性的文章集合
- 如果我们只在不被辜负的时候去信任,只在有所回报的时候去爱,只在学有所用的时候去学习,那么我们就放弃了为人的本质特征。
- 选文话题重复性太高。(bwl原来是真的无聊ˊ_>ˋ)
- 美与智慧,博大精深的马奇
- 想法就是艺术品,所以学者除了有义务追求真理、正义之外,还有义务追求美。
- 希望以后再看一遍
- 詹姆斯·马奇说他的工作是让人对自己原来很肯定的答案变得不那么确定,他做到了。看完他的作品,能很直观的感受到自己对这个世界的认识简化的有多么厉害。不得不说,他对日常生活的观察和理解对个人习以为常的那些生活概念(如学习、经验、竞争、理性等)腐蚀性太强了。
- 一轮闭环 4/10/17
- 绝对让人开阔视野
- 【听】路径依赖既让企业胜利,也让企业陷入一个缓慢下沉、难以逃脱的流沙陷阱。智慧本身包含了少部分的愚蠢,而不是完全的理性。
- 管理学大师之一,但是好像一直被忽视。
- 10.11.12.13四章读着好刺激。其它部分很学术性,翻过的
- 收获没那么多
- 惊为天人。尤其是第一章。床头书已久。
- 马奇的理念,其实也是帮一家企业找回平常心,如果事事都追求正确,企业就会变得越来越稳定可靠,但是只有适当的愚蠢,能增加企业的变异性。稳定可靠只能让企业变得优秀,而只有变异带来的飞跃,才能让企业变得卓越。
- 马奇更像一位作家而不是管理学家,如果学经济管理的学生第一课是马奇,他们在接下来遇到的很多问题将会有更清晰的理解和答案。社会科学中非常值得仔细看的一本严谨启发之作。
- 学术性比较强。
- 太太厉害了,我要多看几遍
- 在决策指定,变革与创新,组织学习三方面学习了大师的高一阶的表象
- 象牙塔风格的文集,并不是成系统的书籍