作者:彼得·德鲁克
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网友评价:
- 感觉随便拿一句话出来就能驳倒别人的感觉~~
- 真正的先知喝社会思想家
- 在知识社会,每个人都可以是管理者,都有必要修炼管理者素养。
- 就像在哲学领域,只要是在认真的谈哲学,那么总是绕不过康德和黑格尔一样,在管理学领域也有一个绕不过去的人,这个人就是德鲁克。如果再考虑到德鲁克对于管理学开宗立派的功绩和哲学是一个大师辈出的领域,那么德鲁克在管理学中的地位和影响力将轻松胜过上述两位哲学大师在哲学领域中的地位和影响力。如果说康德、黑格尔和古希腊的苏格拉底、柏拉图、亚里士多德,以及后来的海德格尔等人都是哲学领域里的璀璨群星,那么德鲁克算的上管理学领域里边的太阳,确切来讲是中世纪时期的太阳。 德鲁克的思想博大精深,一生著作等身。比如名著《公司概念》首次系统化阐述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作,并首次提出“组织”的概念,一举奠定了组织学的基础。除此以外,这本书还无意中逼出了通用传奇总裁斯隆的一本名著(后文见书评正文)
- 比较好的一本书,但是不如《卓有成效的管理者》
- 德鲁克的精华
- 通俗讲来是旁观者德鲁克的管理告诫。在一个知识社会,拥有与其相对应的知识工作者,这些知识工作者是劳动力中最大的单一部分和最昂贵的部分。
- 讲解的很立体 但是从中国文化的角度看 这种管理方式并不是很适合中国
- 每年读一遍!
- 大部分企业,尤其不是最终面对社会人群的企业,最容易忽略那些诱导变化的发展趋势中,最重要的是人口结构和人口动态的变化趋势。 每个人都是一家缩小版的企业,实现价值的过程都是在研究如何最大程度的集中一部分人的力量,满足另一部分人的需求。而对于我们和企业来说,最难做到的都是那些看起来浅显的问题:谁是客户?我们的业务是什么?
- 超级推荐…… 霸气的书! 霸气
- 很好的一本书,知识点容易懂,后面社会篇升级了整本书。这次是蜻蜓点水,以后空了还可以再读一遍。
- 管理自我、管理他人,横向管理/纵向管理,生活/工作中项目管理的思路。
- 人性本善 合作与用人之长 绩效反馈本人 回馈分析法。三星 小有收获
- 原著太长,先挑精要来读,管理是一门值得一生学习的技能
- Kindle上看的,三本书的摘要,不是特别实用贴地气,已做笔记。
- 其实理解上还是很欠缺,很多话不知道是翻译的问题还是啥,还是读起来很艰涩,有机会再读一遍。
- 大师反复读,读出一个保守主义者
- 思想家的思想永不过时
- 他真的好高产!但是如果商人都按书里说的来,一定赚不到钱。
- 作者是日本人,但多年从事德鲁克管理理论的翻译和传播,故而特意编撰了本书,阐述了从企业管理,企业的存在目的,沟通技巧,文化价值观的重要性,领导艺术等等方面,事无巨细,旁征博引,叹为观止
- 世界上再也没有德鲁克
- 管理的道理都让老爷子一本书说完了😄
- 德鲁克思想核心就是“有效性”。另外按照书中的建议,开始记录并掌控时间,对提高效率非常有效。
- 大师之作,要全部吸收是需要时间的
- 一读再读,常读常新
- 看完才发觉以前看过的所有管理学书籍都是渣。 PS.个人篇适合个人管理,如果年轻一点时看到了该多好…
- 德鲁克的书要好好读。大师中的大师。
- 大学时代第一本从图书馆借出来的书,给了我莫大的启发
- 个人时间管理省出来的生命
- 干货满满,先从管理自身做起
- 大师不愧是大师,每句话我都想拿小本本抄下来!
- 超越时空的大师
- 非常推荐,组织要确定目标,家庭和个人何尝不是?
- 德鲁克的一系列丛书 最大的感想就是理性
- 所以找不到the unseen revolution好么
- 在贵人的推荐下开始阅读德鲁克的作品,大师的观点总是让人有种“听君一席话,胜读十年书”的感觉,以往有些模糊的地方,在大师的启发下顿时有如醍醐灌顶,整个思绪都清晰好多!当然了,看一遍还不足以吸收大师全部的精华,好书是要反复阅读的,我一定要坚持下去!
- 好书,从每一页开始都能读下去,津津有味。德鲁克不愧是大师中的大师。
- 前一半提及公司层面的管理,方针。几个建议不错,利益最大化,变相会削弱其他方面,例如质量,诚信。使命感比盈利更重要。管理要构建假设,然后实践。企业要看的是客户要什么,然后再去做假设,而不是从管理层触发。组织的原则,透明,组织里要有拍板能力的人,管理层次越少越合理。不过用一半去阐述感觉有点繁琐。中后段对个人自我的管理帮助挺大,从管理时间着手,认清自己优势是什么,怎么做事,价值观是什么。有些失败的管理者可以对之前的贡献过于自满,难以接受新岗位去改变自己。看完这本管理,其实身边的反面教材比比皆是!
- 这本书第一部分应该是经典管理的总结和面面俱到的描述,第二部分继续谈到个人的卓有成效,比较简略,第三部分跟时代相关也就略过了。
- 知识工作者生产知识、创意和信息,能够做出影响整体绩效和成果的决策,也属于管理者。想要提高效能,就要在了解自己优势的基础上,将精力放在与组织目标相关的、有较高能力和技能的领域。 目标管理理论:目标管理要求企业将自身的使命和任务都转化为一项项具体的目标,由各级管理者亲自参与本人目标、本部门目标和整体目标的制订,并在工作中实行自我控制,通过个人和部门目标的完成来确保企业整体目标的实现。与计划式管理不同,目标管理是一种自下而上的共赢理念。 德鲁克的企业社会责任观:企业承担社会责任,意味着企业不能将盈利作为唯一目标,还要兼顾对环境、对员工、对消费者和对社会的责任。除了“不作恶”的保守责任和“先赚钱后行善”的积极社会责任之外,企业还可以“通过行善来赚钱”,为解决社会问题所进行的社会创新同时也是商业机会。
- 比过往每一次读德鲁克都深刻。 全书既浪漫又严谨,始终带着善意的结果导向思考问题。 正如德鲁克所言“管理是一门人文艺术”
- 不作恶是底线,谷歌的十年也是我们的十年😭
- 管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,实现最大的集体利益。
- 整体有点像《原则》很多观念恨没有早点阅读;公司,个人,社会三部分,很多观念那么久之前就提出了,至今依然正确。 对个人部分值得反复阅读;最后社会的部分在展望,又有点未来感。
- 管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,实现最大的集体效益
- 本书是德鲁克六十年来的作品精选,他最有影响力的三个理论,分别是知识工作者、目标管理和企业社会责任。知识工作者是一种面向未来的劳动者,不生产有形的产品,只生产知识、创意和信息。未来的社会是知识社会,知识工作者能够做出影响整体绩效和成果的决策,也属于管理者的一种。与计划式管理不同,目标管理不是一种自上而下的管控手段,而是一种自下而上的共赢理念。企业不能将盈利作为唯一目标,还要兼顾对环境、对员工、对消费者和对社会的责任。
- 大师著作的合集,推荐没有阅读过的可以读几遍
- 每个人都是管理者,都需要学习管理。目标管理,自我控制,卓有成效,有效沟通,合作共赢,良性竞争,生涯规划等等,每一个议题都值得在人生的不同阶段反复阅读,比对,参考。当我们每天抱怨生活时,究竟想过多少种办法让自己变得更好,又践行过多少种?一个现代人应该是理性的,具有问题意识和现代思维能力的,尤其是一个生活在知识年代的知识工作者,多想想自己的使命和贡献,少一些牢骚和抱怨,真正厉害的人,可以将任何一种处境和任何一种生活经营得有声有色。幸福从来都不是一劳永逸,而在于严肃,谨慎,踏实的工作和适度的享受。
- 看到了颠覆性创新,精益创业,重构等思想的影子
- a book for everyone
- 虽然只是精要,但也不错。算是了解德鲁克思想的捷径
- 作为被管理者,想知道管理者们都在想啥。开卷有益吧!
- 为了写期末作业看的……
- 真正的大师之作,跨越时代的睿智
- 管理即是战略(可能还要加上“定义组织的行动”),思想、计划和行动都是不可少的。
- 即使是多本书的精要,读起来也不容易。首读囫囵吞枣,只能暂且先摘记下一些精华~~
- 先学会管好自己。
- 大师之作,且本书汲取了作者许多经典著作的集合。本书有不少理论是值得反复拜读而且经得起时代的推敲。作者甚至在书末做了一些对未来的预言…
- 连夜速读,德鲁克还是很经典的,后来者都是踩着他的影子
- 对于德鲁克思想的提炼,作者多年来对于德鲁克思维的传播和翻译让他在总结的时候游刃有余。德鲁克对于管理者,个人,社会的思索放在20年后的今天也毫不过时,在序言中看到老先生对于中国管理者的期望,对于目前小企业主遍地的今日感受尤其强烈,就像法律是人的最低道德底线的约束一样,也希望更多的企业主能有创新思维和企业家精神,有多元的社会组织形式出现。
- 比较喜欢他的真知灼见,与实际工作联系紧密,接地气,同时,又有理论高度。陈春花老师的很多著作都能从他的书中找到痕迹。中国的管理学教授们,可否有这样的研究成果呢?
- 包括企业管理、个人管理和社会管理三个部分,大师
- 向上的沟通、有效的决策、顾客需求永远正确,管理的本质是让知识体现出价值,如能有效运用本书,你将成为一个不错的leader
- 在知识社会中,个人角色不再受组织层级限制,每个人都可以是管理者,而且所有人都有必要修炼管理者的基本素养 | 目标管理的精髓在于管理者的自我控制和自我实现;知识工作者要想提高效能,就要在认清自身优势的基础上,将精力放到有较高能力和技能的领域,更要注重责任和贡献;企业是社会的器官,应该义不容辞地承担社会责任,为解决社会问题所进行的“社会创新”同时也是商业机会 | “回馈分析法”,在每次做重大决策,或是采取重要行动之前,先记录下对结果的期望,在工作完成后,将实际的结果与记录的预期结果进行对比。经过长时间的回顾和总结,优势和特长就一目了然了 | 不要盯着短板不放,把精力放到自己有较高能力和技能的领域。在强调专业化的社会中,与其幻想着某个知识工作者的能力突然提高,还不如通过调整工作岗位、改进工作手段等
- 不错,尤其是对知识工作者的阐述,深有所感。
- 德鲁克从自己60年的著作中挑选出了最具代表性和启发性的篇章集结成本书,为读者提供了“具有连贯性又相当全面的管理学介绍以及我所从事的管理工作的概况,从而也回答了我被一次又一次问到的问题:哪本著作是最精华的著作?”
- #实体#算是纪念下我没开始就结束的管理道路,也许几年后回头看这又算得了什么
- 融汇了德鲁克最精要的管理思想,五星级图书。