作者:李凯城
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网友评价：
- 买不到毛选的话，可以读一读这本。
- 最重要的，是文化。。。
- 这书我是论斤买来的
- 身边有几个年龄相仿的大牛经常会提到毛泽东的管理思想。说实话，我从来没想过伟人之所以是伟人，他的思想和经验竟然还可以用在常人的工作和生活中，竟然可以用在21世纪的今天。怀着这样的心态，我也想借着这本书专门去了解一下，到底是哪些思想和方法论，让我身边的大牛学去，用在他们的实践中，取得了相对的成功。
- 教育群众组织起来为共同利益而奋斗。
- 有些地方，的确很有道理。只是，看起来，作者不像是对毛泽东有很深入的研究的。
- 可作治乱的参考。
- 向毛主席学习
- 为谁？归谁？能解决这俩问题，不牛逼都不行！
- 实践是检验真理的唯一标准！
- 在西柏坡学习时，听过作者本人的授课，在吃饭时和问答环节非常精彩，料很足。单就书来看，就差了一点火候，套话多了一些，读起来缺少了点味道。附录部分讲西方管理学和毛泽东思想的对比，是本书的精华之处。
- 毛氏管理经验
- 这两本书都是骗钱啊。。。
- 在今天，能够认识到毛泽东的伟大本身就是一种不简单的见识，更何况去学习他。
- 把毛泽东思想跟企业管理结合起来，注重做人的思想工作，企业要有自己的信仰才能保持战斗力，让人挺受启发的一本书。
- 井冈山上的火种，照耀我们前行！
- #book21-1#新年的第一本读物，酱紫《向毛泽东学管理》，跟现代人谈这些显得因循守旧，两天时间耐心读完感受比预期高。核心是中西方的比较，有一点点儿柏杨资治通鉴的感觉。一开始觉得教科书和神话，个别地方还偏颇，如个人需求只讲了马斯洛的下面三层。转折来自第二章思想教育的文化注入与思想改造，对败军的收边跟现在企业兼并一个道理，至少当下现实如此。用西方/现代管理语言翻译下：第一章价值观；第二章“心脑体”，侧重对脑-思想的意义的描述，党指挥枪，review/圆桌/KO/营团长设置重要性；第三章群策群力；第四章执行力；第五章996/007；第六章民主（有趣的一命二运三风水四积德五读书来自孙子兵法道天地将法；第七章培训重要性和案例教学法；第八章政委制度；第九章管理梯队。
- 这几本书还是在上个月看的，都是很教程化的东西，适合用来扫盲和入门。祝愿管师傅能成功走出自己的连锁化经营道路
- 注重做人的思想工作；保持战斗力；挺受启发的书。
- 很不错的一本本土管理读物。西方管理学见物不见人，后见人不见思想。而本书却浓墨重彩于思想和价值观念，有可汲取之处。推荐。
- 以前跑业务被我哥压读
- 老毛一套一套的
- 打造企业文化之神作
- 仔细品味其实管理就是玩人，这书就是告诉你毛泽东当年是怎么玩人的。全中国就毛泽东一个人做到了，感觉太理想化了，就好像要实现社会主义一样。不过道理还是准确的。
- 文笔勉勉强强，四星给我男神的。
- 这么薄一本，内容也一般，28块，坑爹啊。
- 总结一下，一是团队要有统一的明确的目标，二是要有雷厉风行的行动。
- 成长的路上总有坎坷，加油！
- 这是一本我在管理迷茫期读的书。我刚毕业就走向管理岗位，作为一个新人怎样快速扎住脚跟，怎样快速进行团队磨合和建设，怎样快速支撑起整个团队的发展，怎样进行自省自律来以身作则领导团队，对于我来说都很不清晰，摸着石头过河试了很多次脚，甚至有很多次差点掉进河。这本书给了很多启发，让我对管理有了一些深入的认识。但书中也有些许牵强附合的地方，需要与时俱进地来看毛泽东的管理方式。
- 小伙伴们都惊呆了。
- 老毛在战争时期的管理真的很具有先进性，启发很多，详见读书笔记~
- 三星半。管理色彩比想象中中要多，正统革命史观，突破不足。二倍速。
- 又红又专，极端狂热的左倾主义产物。对我而言，虽然非常痛苦，但还是一个晚上读完了，还要不得不去努力记住书里的狗屎言论（因为明天要考），做完读书笔记后感觉精疲力尽，简直想要死了。给五星的screw u all. 这种书就该踏上一万只脚，然后和它们信仰的老子一样被遗弃在历史的垃圾堆中（发泄完舒服多了
- 老毛同志在驭人这方面几乎做到了极致，非常值得学习学习。这本书薄是薄点，但也算讲清楚了些道理。
- 很适合创业型公司的管理者看看，我看了好几遍，里面有一个观点让我受益良多“思想教育要常抓不懈”。
- 理论多，宏观没错，实践少，实操难。管理刚入行还可以，还行吧
- 还是比较散，但是已经有了一些提炼和理论化。除了毛泽东以及军队的例子，还有不少企业的例子，主要是华为，联想，海尔。主要的还是向军队学管理。最后那篇文章和上本书的内容是一样的。