作者:沃麦克
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价：
- 很好的一本书，描写了当今世界的几种汽车生产的模式，让人更清晰明了的知道了不同生产模式之间的利和弊。
- 最大的收获是理解了 80 年代那些 Cyberpunk 小说里浓厚日本崇拜情绪的来源。还是不喜欢管理领域书那种冗长的写法，虽然作为研究报告无可厚非，但是精益生产的理念明明可以再抽象一次，JIT、On Demand 都可以。目前为止觉得这个领域有一种讨厌的保持繁复的风格。
- 01年买的，跟了我很多年。同期热销的第五项修炼已经没人提了，lean思想则延续至今，大概追求“多、快、好、省”也是人的天性。lean与mass、mass与craft的比较分析很精彩。
- 从工厂，产品开发，外协厂，销售和管理五个方面论述精益生产方式的不同。
- 需要静下心来读，感觉还是不太适合在校学生，觉得这类书都需要理论与实践想结合～适合管理者
- 让日本汽车工业强大起来的秘密
- 可以看作是一种小型的共产主义
- 写的不错 要是有个中国人结合我国国情搞一本 就完美了。。
- 是80年代MIT研究日本汽车精益生产的说明书，对比了大生产模式，从加工制造到设计销售甚至政策，看完更觉得无力，果然大中华复兴只能靠IT了啊
- 互联网的精益开发与汽车的精益制造一脉相承
- 所谓生产方式变革，本就不仅仅是生产车间内部的事情，而是整个生产系统的彻底改变，包括如何实施产品的设计和研发、如何实施生产、如何实施供应链协同、如何实施有效的销售和市场服务、如何实施跨地区经营的有效管理等等。
- 一份非常棒的研究项目的报告交付物， 调查翔实，内容丰富，逻辑清晰，提出的观点很有创新性。以上说法太套路了。 简单来说，关于精益企业的很好的一份调研报告，对于考虑企业经营的人来说，非常值得一看，知道我们的来路，才能好好的思考我们的前路。
- 顺着《车记》读过来，80年代就提出的精益生产方式让全世界耳目一新，时至今日仍有启发。这种生产过程中对人才的关注和重视，其实也正在全球互联网业中以另一种面貌持续发生着。不同于如今叫卖概念的畅销书们，本书基于对17个国家、90多个工厂的系统调研。
- 读书笔记参见百度百科内容https://wapbaike.baidu.com/item/%E5%87%86%E6%97%B6%E5%88%B6/2389401?fromtitle=JIT&fromid=2039740&fr=aladdin&ms=1&rid=9934773580262923412&rt=true&bk_tashuoStyle=topLeft&bk_share=qqbrowser&bk_sharefr=lemma
- 虽说是创始之作，然则实在是缺乏理论提炼，看起来好累。
- 2到3分之间，重点不突出，学不到东西，不就是扁平化吗，扯这么细干嘛。举例子也没讲后面的原理。肤浅的举例一堆不如没
- 个人体会，从大量生产过渡到精益生产，仍然逃不脱经典的天时地利人和这些条件。整个技术进步，包括制造和工艺;企业灵魂人物的目标明确，或者说对市场的定位明确;民族文化和组织结构适应基于信任的生产方式。比较有启发的一点是，所谓信任，远远抵不过相互依存的关系。悲观延伸一点，在中国这样异于日本国民性的社会里，想要精益，需要做怎样的努力？
- 日本工业如何赶超美国？听听美国学者的分析。 这里可以学到日本人的精细、精益生产、管理理论。
- 消除一切浪费，力争尽善尽美。
- 精益生产必读书目，看完后可以对20到80年代的世界汽车工业有一个初步的了解，大量生产方式与精益生产方式的对比令人感慨
- 对福特时代的分析，可以打6分。但对精益生产的分析，虽然条理清晰，但并没有从竞争层面讲透，显得眉毛胡子一把抓。配合《竞争能力构建》可以有更好理解。
- 精益生产模式, 丰田
- 在我当前的阅读情景下，是本好书~~
- lean经典
- 系统介绍关于精益生产，不错的书
- 凭着“瘦肉”生产，日本汽车牛逼了
- 精益生产的经典之作
- 改变世界的机器 说到底，大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员，是建立在互不信任，通过精细的分工和契约来规范合作？还是通过建立和加强共生体系内信任，让共生体内摩擦和低层次博弈降到最低？
- 拉开了精益生产研究学习的热潮
- 看得很是郁闷啊这本。。
- 叙述方式不太好接受，阅读费劲。书名言过其实，只是一种管理学的管理方法而已。
- 谢富胜强力推荐 了解日本精益生产方式必读文献 满足你所有好奇心 可读性极强
- nice book
- 中国的生产管理人员应该一读
- 三十年过去了，时代的浪潮是互联网，是创新，是开源打败了节流。值得思考！
- 本书从生产，研发，销售等方面介绍了精益生产的思想。精益生产的研发流程跟IPD类似，刚开始人最多，各个涉及的部门全部参与进来，然后逐步退出。跟大批量生产的研发的另一个区别是项目负责人的权力很大。销售方向精益生产是入户推销，这样比大批量生产的调查更能把握用户的喜好。
- : F014.1/3154
- Lei推荐的书。
- 了解世界是如何从大量生产方式走向精益的过程。
- 这是第一本让我觉得需要带在身边的书。
- 作者详实的引用了文献资料深刻揭示了生产力发展的过程
- 很精典的一本书,不过在我的感觉与其说是一本讲<精益生产方式>的书不如说是一本讲汽车制造业生产方式的发展史. 看着真的很亲切啊,很怀念在汽车行业工作的那短短三年时间,学到的东西以及所感受到的成就感真是现在无法比的. 福特公司作为大量生产方式的创造及领导者如今也融入了很多的精益制造的元素. JIT的物流运作方式做得相当不错. 是因为拥有马自达的股分后从日本朋友那儿学到了很多? 如今所在的IT电子行业的制造厂也在大力的推进精益生产,可总觉得是流于表面没有什么大的动作,不过这种全员的精益思想的推进方式还是不错的.希望能够做得更有深度一些,不要Indicator Driven.
- 看过《丰田生產方式》，对准时化生产、零库存有点印象。这本虽然是24年前的书，但可以看见当时美国汽车业面对日本竞争，学术组织“国际汽车计划”（imvp）比较1989年全球汽车生产方式，研究到底差距在哪里。首次提出了精益生产（Lean production）这个新生产方式，已对应福特创立的大量生产方式（mass production），我先前以为福特就是流水线生产，实际上福特首先完成了零件的标准化，可互换，然后才有可能实现流水线。里面还有个细节，金属有个淬硬工序，完成后零件会变形，可是直到福特时期，才有可处理淬硬零件的机床。书里认为大量生产方式对工人的非人性的，精益生产反而对工人有吸引力，不过因为效率高，对解决就业没帮助。
- 因为苗圩的一个演讲而去看这本书，从这本书重新去解读世界汽车市场与汽车制造企业。日本的崛起与美国的反制。原来从我的童年的时候这个世界已然是风起云涌。
- 之前想看精益思想，被同学推荐说这本书更容易懂，属于早期一些的内容，入门看的话是适合的。
- 这本书很好的介绍了汽车制造的前世今生
- 对中国的汽车行业看好
- 书中的阐述基于大量的调查之上，有许多的数据与比较，详细地解释了精益生产的来源以及它与传统大批量生产方式的对比，给进一步学习精益生产提供了一个广泛而丰富的背景知识，可以一读
- 生产方式没有好坏之分，只有时间和机遇的差别
- 在大量调研数据基础上，对汽车工业生产方式的发展进行了系统的介绍，虽说离首次出版已经过去了二十多年，但仍是一本很好的汽车行业入门级书。