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网友评价:
- 非常经典的一本书,力荐
- 找到了阿里价值观的出处
- 【媒介】纸质,深图。【读况】为写“我分管与我负责”需要,速读。【感想】管理的基本框架。【应用】可以再复读。20171229
- 为了写2000字的读书笔记交作业,今天读了一天…靠着在forest里种蛋糕硬撑。前面部分好难看就觉得都是纸上谈兵的理论啊不过转念一想这可是65年前的书啊牛逼牛逼。中间部分这种感觉更强烈了,人家65年前就指出来的问题为啥我们今天还在犯同样的错误???!!!
- 德鲁克的书,总是超越时空,你只有不断读。从本质上和从最高的层面塑造你。
- 大师的经典在于永恒,任何管理类的书籍和思想都可以在大师的书中找到对应的答案。他的思想可以穿越时空,造福多少代人。
- 衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。
- 德鲁克大师利用的公式的方式解读了管理,使管理不在是一项不可系统学习的天赋。书中记录了很多美国企业的发展,并且在故事的背后讲述了对应的管理原理。管理变得更加可执行。 《管理的实践》不仅仅能应对于一些企业的需求,更能利用管理的精神妥善管理自身、家庭等等一系列本没有公式的团体。
- 确实可以作为管理经典读物,比一般的书籍更全面更高层次讲述,可以带来一些思考。管理需要的是企业整体的战略目标,跳出去想一想比陷在里面钻研某一块更重要
- 确实是管理的经典,精读一遍对管理有一个非常系统的了解。
- 看了很长时间,需要仔细回味,在实际中去思考~~~
- 学管理的不读读德鲁克就不算学了管理,读德鲁克的作品不读管理的实践就不算读了德鲁克!
- 论述管理学体系的著作,满纸学术严谨气氛,如何落到实践就见仁见智了。
- 代入感不强,可能需要有更多阅历之后才能领悟其中的深意
- 管理可用在生命中的很多地方,管理学之中的经典
- 这本书我读了两遍,现在在读第三遍,常读常新。
- 我去山里你生气吗?你要是不高兴我立刻就回来。
- 在基本的原则和具体的操作方法上给人启发,从原理和本质出发,结合具体操作,给人非常具有实用性的指导。强调企业作为社会的器官,在获得生存的同时也发挥社会效益,宏观上给企业的发展提供指导,微观上对人的职业成长也非常有帮助,一本经典的教材,在时间的维度上对远近都有见解。
- 德鲁克经典,站在30年前能写出这样的经典让人佩服。管理企业、管理管理者、管理员工。留存关键词:公民意识,贡献度,脑力形成率,绩效目标,风险预备金,分析问题时-如果不采取措施会怎么样?如果在10年前,采取措施的话会怎么样。创造顾客。教学相长。联邦分权制,职能分权制。
- 2010年5月16日至2010年5月24日,我用了8日,酣畅淋漓的读了管理的“圣经”《管理的实践》。称之为圣经,一点都不为过。应证了一句话:如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。 Peter F Drucker,他的名言只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 他在本书中围绕管理企业、管理管理者、管理员工和工作这三条主线提出三个经典问题:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?兼顾了,企业的目标——成果和绩效;企业内部共同工作的人形成的组织;外在社会,企业的社会责任。本书的每一章节都可以扩展成一本书,作者以精练的言语表达了准确的含义。半个世界以来,我们幸运的看到他预测了企业发展遇到的种种问题,分析透彻,并基本给出诊断治疗办法。在给我们对管理一个重新的认识的同时,深深地启发了我们的思维。 Peter F Drucker,一位自称“社会生态学家”的大师,他对社会学、经济学影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁,实为启蒙中国现代管理第一人。
- 第一遍读完 任何一本能告诉你如何切实(靠谱来源和方法)过滤没有必要信息的书 都是好书
- 管理学的经典之作,但因为写作年代的问题,并不是那么好读,有些晦涩
- 六日两天突击读完了最后的几十页,今年总算没什么遗憾了,书里面夹着彼得德鲁克严厉狰狞表情的书签,准备开始二刷了。
- 管理的圣经,德鲁克从管理企业,管理管理者,管理员工和工作三条主线论述了管理学。虽然1954年发行的第一版,但放在现在也是非常实用的管理学书籍。也惊叹于作者对于未来管理者的要求,可谓一语中的。本书值得一读再读。
- 说是管理学的圣经也不为过
- 不愧为经典,翻译的比较一般
- 很值得推荐的一本书,得到不少启发
- 无愧为管理学的圣经,惊讶发现近期读的管理学著作思想的源泉原来都来自这本1954年的著作。56
- 管理类必读,获益匪浅。
- 确实是管理必须要读的书
- 说真的为什么我一个拿的管理科学学士学位的人,大学没有读过德鲁克呢???
- 感觉读起来有点儿吃力,确实给初学者构建了一个关于“管理”的很好的框架,也校正了人们对于管理的一些常见的错误理念,初读一遍,受益匪浅。大师的作品,需要反复读才能熟稔于心,在实践中咀嚼揣摩才能有所收获吧。期待二刷之后对管理的认知能更系统,能更紧密的结合实践~
- 上至管理企业的董事/CEO,下到第一线的主管,都能从中学习到经历时间考验的知识。对自己感触比较多的是管理的组成要素,梳理了自己的管理知识体系,目前处于“管理员工和工作”这个阶段,再往上就不妄议啦。
- 去年看的书,之前不怎么看西方的,但管理学确实需要看,案例加理论上升,易于理解。
- 德鲁克博士学识渊博又细查人情世故,原本可以成为金融家和经济学家,也可以成为政治学者,毅然选的管理一路。 本书高屋建瓴而又具备操作细节,多点人读进去也不至于经济才发展到这样。什么时间有这样的学者就超美了。
- 得到APP每天听本书分享:第一,企业的根本目标不是追求利润最大化,而是创造客户。在这个根本目标之下,企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标,实现跨周期的平稳发展。 第二,实现目标管理要分两步走。首先,要确保各级管理者和员工的个人目标,汇聚到企业的共同目标上来。其次,要让员工拥有工作自主权,自行设定目标,实现自我管理。德鲁克说,目标管理和自我控制,代表了真正的自由,合法的自由。我认为也可以这么说:实现了目标管理的企业,才是真正的“自由人的自由联合”。
- 很好,虽然战略意义比较多,概念比较多,但真的是很受用。
- 不愧为管理学经典,虽成书于20世纪50年代,然书中的观点依然能启发今天我们面对的问题。管理不是汇报关系,而是一门需要通过系统学习和思考习得的学问。 常读常新,一定要多读几遍!
- 9/10 管理界的大师,目标管理的鼻祖,管理的本质是指向特定的目标,让团体成员通过自我激励和自我管理,达成好的结果。很多思想是初创性的,很多管理学作品里的思想或内容,都源自于德鲁克。管理产生于实践当中,我自己实践不够,还不能完全理解大师的思想。
- 理论层面能讲的都讲了,实践层面就得看人了
- 经典,60多年过去了,他讲的内容对现代管理仍有很强的指导性。
- 喜欢德鲁克的企业管理书籍。
- 也就那么回事。小企业主看了没太大帮助,大企业主看了会发现全是纸上谈兵,看了之后和没看一个样。
- 需要补笔记。地铁上零碎读完,管理经典,名不虚传。
- 当之无愧的管理学经典,历经多年仍闪闪发光。