作者:[英]劳伦斯·弗里德曼
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价：
- 看不下去，太发散了
- 旁征博引，但是理论体系不够集中
- 粗看了一遍，有很多内容还没有理解，商业部分不错，找时间再精读
- 看完上，军事的部分比政治和学术的部分好看，到后面等于梳理社会思潮和运动了……看完下，主要讲了革命和商业，最后梳理了一下战略的理论，从经济学、社会学、心理学到戏剧。最好将战略看成是永无结局的剧本，留有后手，避开歼灭战
- 类似于个案深描的叙论笔法，却每每又在串联并联的线索之间失焦，变成了兜圈子。
- 不推荐，不是讲战略方法，而是战略史，堆砌了无数的术语和生疏概念，我终于忍耐着读完了。
- 以战略为主题词，探讨了战略的起源，战略在军事、社会、政治、商业等领域的应用；以及战略家与剧本之间的关系。颇受启发！
- 这是一条通向无数新知的大路，而非答案。剧作家从一开始就知道TA在写的是喜剧还是悲剧，而战略家想写的是喜剧，最终却有写成悲剧的风险。吐槽一下后200页英文为主的引注（全书五分之一），不方便阅读，毫无诚意，造成浪费纸张。还是喜欢注释都在每页下面的方便。
- 一般 写到后面不知所云 大而无当
- 有点虎头蛇尾。但是启发颇大
- 这种书我也能写，叽叽哇哇堆砌一堆资料。根本没有重点，没有深度。
- 大半的价值在目录：如此把知识（多种重要的理论）组织在一个主题之下，豁人耳目。但具体内容叙述实在不怎么样
- 谁是战略，更像一本历史书
- 冗长，不紧凑，可读性很差
- 历史案例中对战略的了解，增长见识不错的！
- 《战略:一部历史》（社会科学文献出版社）第251页的英文拼写错误: “reciprocal fear of surprise atteck”中的“atteck”应该改成“attack”. “reciprocal fear of surprise attack”出自T.C. Schelling在1958年写的兰德报告。
- 看了一半，看不下去的，还是有点晦涩。
- 快速浏览，面向全局，非面向个人的
- 作者研究军事历史出身，在社科和商业领域难免力所不逮。
- 内容一般，翻译尚可。
- 作者思路格局很好，快读还是过瘾的，理清自己的思路。内容还没有细看。
- 弗里德曼的这部以战略为题的著作，花了整整八百页来叙述战略的发展历程，从《圣经》到《孙子兵法》，这些叙述一方面厘清了许多关于战略的观念，但他是按照专题叙述史的角度，对于战略问题进行探讨，这就看出整部书的重点并不在战略本身，而在于如何将战略思维运用到相关领域，从军事到政治，从社会到经济，这种叙事的好处自然是故事性，但是这种不断穿插案例的著作，就不可能就单一战略进行分析，而更像是一部部作品的阅读和分析报告。从某种角度上，并不能让人对于战略以及应用产生具体的概念，只能停留在一般为人所知的历史故事叙事上，比如将拿破仑的征战与托尔斯泰笔下《战争与和平》加以分析，这算是战略研究还是文学研究呢？至于对于社会学和管理学著作的分析，也很难说这是战略学的范畴。所以，这部书的写作并不能算是成功。
- 开头很有意思，荷马史诗和圣经故事真的永远吸引我。后来好多关于战争的描写，感觉快要看不下去。 当通识书来看，可以拓宽我可怜的知识面。
- 读一读还是不错的，逻辑很清晰，就是深究起来比较难，因为战略本就是即时的，为对付环境而生的，变化极快，难以置信
- 战略说简单，三岁小孩都能明白，但是往往是运用之妙，存乎一心。而且战争的胜负和战略目标的达成往往还不是一回事，就像围棋一样，屠一条大龙可能丧失了整体的优势这样的事情也存在。也许战略眼光，执行成啥样，这都是天赋+运气更多在起作用，人类的组织能力能多久执行一个“大战略计划“，历史告诉我们最后制定计划者仙去了后人执行走样了特别多
- 校长这本书很遗憾又没能看完。仔细看的部分只有第一部分和第二部分，“起源”和”武力的战略”，剩下的草草阅过。应该说还是有些收获，但论述的战略不深入。和《大国的兴衰》同时阅读，对比之前看的同样也是校长写的《核战略的演变》显出校长在分析能力上稍微的欠缺以及选题和引用能力的轻车熟路。总的来说不适合现在阶段阅读，深度还不够，尤其是后几章。
- 我觉得这本书砍成300页的篇幅，会好很多，同一个论点不用堆这么多材料，每个案例也不用讲这么细
- 囊括历代主要战略，从人类社会的民族文明（第二部分）、民权政治（第三部分）、民生经济（第四部分）这三个最基本层面做了案例类型的全面梳理，无限次重读的价值。这就是一部斗争艺术的总手册。类似于西奥迪尼的宣传艺术、西克汗的组织艺术那样，是对人的基本能力分类囊括的宝典。
- 这是一部很有意思的书，作者将古今战略及战略思想融为一部历史，横跨军事、工运、政治、经济、商业、管理等多个领域。战略是一个很虚的概念，其实读完本书我也没能完全搞明白，将这样一个虚无的概念演绎成书，作者也是匠心独运
- 太多章节不知所云，事实上只要读第一章和最后一章就够了。。
- 结构比较新鲜，略枯燥，大框架脉络。
- 比预期还要通俗易懂。
- 大雜燴，談了很多卻又都講得不深。作者連失樂園這種文學作品都可以講一長串戰略大道理....
- 作者学识非常广博，这本书算是很广义的战略分析，以一种非常宽泛的方式讨论了军事、政治战略，还有近现代的各种思潮和社会运动的兴衰。连管理学，经济学、企业战略的嬗变都写了，可以从中猜到为什么兰德公司有点过气了。一本书可以当几本书读。
- 虽然看不懂，但觉得很厉害
- 花了蛮久的时间，读到了有些地方卡壳注意力涣散，其实就是进入了自己的知识盲区。整体性其实不错，有人批评没有展开不够深入，我想说的是如果都展开，至少得来个十卷本吧。其实可以当成一种索引，且不止于索引。不管兴趣点在政治学、组织学、行为学还是社会学，都值得了解。
- 犹豫了半天，还是打了四星，部分内容晦涩难懂，不过也许更有可能是自己的水平不够，对于社会学理解的水平不够。有趣的是通过对社会学、经济学战略的分析，让我对近代以来美国的各类社会运动、企业管理制度变革有了认知……
- 完全不符合心理预期，纯粹流水账式地平铺直叙，看似论述全面但均点到即止缺乏深度，也并无从演化视角对战略本身进行的推演和分析，只是把历史上一系列战略理论和人物堆砌成书罢了
- 这个视角太大了，以我的水平还到不了战略的层次，所以看的有点累，有点枯燥。
- 一部战略的历史，可以帮助读者理清脉络，了解各种观点的优劣
- 翻译的有些问题，但无碍原著通畅沉稳的文风。介于通俗读物与专业读物之间的深度，有一种简版《西方哲学史》的感觉。对于真正想研读战略，而不是只想看那两个字的读者，是一本不错的入门读物。
- 有点浪费时间了呀
- 好长的历史讲述，每个重要人物只是讲述简短的内容，中弃
- 谈到战略绕不开的一本书。其丰富、广博远超想象。
- 战略得是气体，飘渺、灵活、无处不在。着重看了一二四章。其中第四章商业层面的战略中，应变型战略和学习型组织的部分蛮有启发。
- 真是每个字都认识 然后不知道作者想表达什么
- 先直觉后理性，运气好强过计划通。时空距离越长，蝴蝶效应就越明显。打经验牌不总是有效，怎么说话最重要。学战略不如学写开放式结局的剧本。
- 流水账，很浅显，不值得购买
- 现代的《孙子兵法》，我是在“泛用性”的意义上给出这个评价的，作者在“战略”的名目下写了很多方面的事，想看硬理论书的人不免觉得注水，不过这本书还是闪现着一些真知灼见，私以为只是写作的法度不够严谨。
- 三部分～军事，政治，商业 开了眼界，想看下部的商业
- 2017年12月11日 似懂非懂，感觉很高大上 是因为自己的水平有限吗？
- 起点很高，最后读下来却差强人意。作者计划用800多页描绘从猩猩打架到近代社会中的战略现象，却无法胜任。如同没落的大英帝国一样，空有一些理论研究但却没有实战经验，总是差强人意。
- 心太大了……三星半。
- 应该叫战略史，不应该叫战略。写的啥啊，写的最好的还是马基雅维利自己说的。那我为啥不去看君主论，买这个书。
- 战略观念史，未尽其意。 待二刷😜。
- 战略的历史，包括了马克思主义、存在主义的战略的理论和历史实践
- 从战略思想和理论的发展，系统的论述了战略的内涵、意义和应用。篇幅浩瀚，资料详实。阅读本书获得了诸多启发，但仍不时感到吃力与乏味。战略最终回归叙事，本书在某种程度上若能回归叙事，将更臻完美。
- 翻译居然是校友
- 冗杂，阅读感不强。可能是本人知识积累不足吧
- 更接近于是“战略”这一概念的演变史。
- 真正对我有用的部分是最后关于战略家和编剧家的讨论。这本书的视野价值大于材料价值——有些学科属于战略范畴，而嫌少有人注意过，仅仅作为学术材料对待。
- 勉强翻完，理论概念多，读来费劲；基本上只涉及欧美；“底层战略”主要讲社会主义运动和民权运动策略；所谓“上层战略”主要是讲企业管理。总之，未得其妙。
- “黑猩猩的行为和权位、利益有关。它们用梳理毛发、发生性行为、提供食物等手段拉拢潜在支持者，拉帮结伙建立同盟。它们也懂得控制冲突的重要性，只有这样才能合作共处。激烈争吵之后，它们会相互亲一亲，修补关系。它们还会刻意展示自己的弱点，目的是获得对方的信任。”
- 非常垃圾的一部书，看看目录你就知道乱七八糟的。听逻辑思维这本书不错，但是太垃圾了，太肤浅了。被罗胖坑了。
- 对我来说是一部索引式的百科全书，刚好很巧地把我最近读过的书大致串联了起来，这种梯子式的书大抵都是用后即弃型，但是确实是满分的好工具，起码对我来说(:-D
- 可读性还好。只看了经营的部分，剩下慢慢看战争和革命。给经营战略的二分法提供了一个更好标准：1. 经济学的（或曰泰勒系、定位），战略（通过分析计算）寻求公司在内部或产业上的最优资源配置；2. 社会学的（或曰梅奥系、能力），关注人的特质、激励、行为准则，以及人与组织、组织与环境的关系。
- 一切都是争斗的话…一切都是设局的话…眼光和策略就有意义，但这种生活会透支意义本身。
- 一部关于人类如何思考和解决问题的思想史，作者可谓是博古通今，旁征博引中穿插精辟的点评和深刻的讽刺。
- 读不下去了，翻译后的阅读体验是：不太流畅，读起来很累。决定跳着读完算了。
- 厚厚一本。读起来蛮累的。分类叙述了战略的历史。包括战争的、商业领域的。不同流派关于战略观点的一个大合集。但是叙述部分可能是因为翻译问题并不流畅。读读停停。两三周才读完。略痛苦。估计以后会偶尔翻翻。针对个别战略研究研究吧。
- 正如书的标题所言，这是一部战略理论的发展历史，而不是实际的战略操作手册。作者很有野心地叙述了古今中外的战略家的理论，不可谓不博。但更多的内容是在叙述和分析他人的理论和观点，而缺少作者自己分析和论点，使得可读性不是很强，不过作为学术作品，我觉得可能会有参考价值。
- 书中作者展现了自己的博学多才，但把过多的内容装入《战略》的框架，策略的、军事的、社会的、政治的、商管的...过于杂乱
- 是一部历史书?!商业部分没看完，先放放。
- 战略理论的大杂烩。是这个领域很好的入门。写的最精彩的是作者本人专长的核战略与狭义的“战争理论”方面。我个人很喜欢的点就是没有瞎吹什么东方的战略艺术，老老实实承认狭义上的战略学就是伴随着克劳塞维茨而诞生的。翻译略微有些瑕疵。
- 一个宏大标题。难写就难写在于战略本质上是实践的范畴，是将思维转化为实在的途径，因此这一本战略的历史不仅是战略实践的历史，也是其背后社会科学思维的历史。当然，这必然带来了思维与存在的矛盾，也是战略本身的矛盾。
- 1. 战略类书籍确实难写，因为涉及的因素太多，而且前人的光辉璀璨难以超越。而此书基本就是一个大杂烩，历史上各种战略的堆砌。作者有任何独创的思想吗？ 2.战略，对领袖来说必须要学习，决定组织的命运，战略就是定位、识别转折点、顶层设计、资源的全面指挥与协调。 而对执行者角色的普通人来说，没啥卵用，是屠龙技。阿里巴巴等公司更是反对员工谈战略，把执行做好就行了。
- 孙子兵法再有普世价值一统天下的也不是孙子 诸葛亮再神机妙算也没能复辟刘汉 成功说明书根本不存在 所谓战略只是一时一刻的明智之举 是审时度势随机应变罢了 和战术也没太大区别 想要运筹帷幄 决胜千里或者算无遗策 屡试不爽 那是天方夜谭 作者字里行间都在揭示这些道理 再加上有很多看着十分像附会的内容也夹杂在里面 所以看得很痛苦 三颗星给作者客观坦诚的态度 使本书不至于落入成功学的泥沼里
- 不好读，经济知识薄弱后半部几乎看不下去，在我看来最后的对比战略和剧本似乎不成立，收获就是补了点知识点吧
- 这是我最后悔买的一本书。辉格说基本XX study的学者基本在生产垃圾。一翻书果然，流水账的战略思想记录，就把他们一股脑地堆在一块。
- 涉及这么多材料，作者也是不容易了。。。
- 读这本书耗费了太多时间。书中更多是收集各个历史事件的战略。没有更深层的总结。看起来像流水账，有时还会不明觉厉。但某些战略的确能给人启发。但这本书看完后，我不会再拿起来，也不会推荐给别人。
- 可以说是一部鸿篇巨著了。近千页的篇幅涉及了人文社科的大部分知识，以战略为线索纠集起来。从军事到政治到企业管理，作者提供了关于战略的及其全面的资料。更值得关注的是作者在叙述资料背后对现代社会理性化及现代社会以理性为核心的知识创造的反思，他无数次试图超越这种理性中心论，因此引入不少主流教科书难以见到的内容。最终，作者更接受后现代主义对理性的超越，将文本、叙事、议程设置等元素融入对战略思想史的分析中。当然，作为历史学家，作者并没有给出自己观点，而是尽量丰富地使用材料。本书卓越在其涉及面之广，及其背后牵涉出的关于现代社会知识与实践互动的本质性问题，可见作者思想和叙述功力之深。不能说这是一本战略学的入门书物，这更像了解人文社科诸领域后的总结读物，激发更多思考。
- 历史流水账，若想知道脉络和主要思想可以看，若想发现新鲜的打法就大可不必。
- 读了一半……累了，觉得战略这种东西，大概很适合事后分析 人在其中的时候，也不知道自己是勇气还是莽撞，是怯懦还是谨慎………咬着牙坚持到最后的一定比咬着牙坚持到成功胜利的少 这还是一个以成败论英雄的世界，成功了的招数就是战略 但觉得初心很棒……
- 翻译的不好，读完了国家战略部分。
- 堆砌材料，分析太少
- 第一部分还好，之后的觉得不行了
- 书永远没法告诉你该怎么做，它能够告诉你的都有什么是怎么回事……
- 本书立足于超越军事、政治战略的大战略，内容组织全面，适合拓展视野。
- 我们理解的战略和战术，一般是把战略问题理解为大的目标，以及组织资源以实现这个大的目标，而战术是个小的或者短期的目标，以及为实现小目标而进行的组织和工作。 单纯从目标来讲，战略就是大目标，战术是小目标。我们理解，很多时候，这两者之间是正相关的，即可以集小胜为大胜。比如无论是中国象棋中，很多时候可以通过不断多吃对方的子，来获得压倒性胜利，从而获取最终胜利。 我理解这个问题，是从另一个方面，即从上述定义的反面来理解。即战术和战略的冲突性，也即，有时损失反而是最终取胜所必不可少的。换句话说，到达峰顶的路，很多时候需要后退，一味直线而趋，反而欲速则不达。老子《道德经》中有许多这种哲理。 而作者的观点尤其独到之处，即战略是从一个均衡点到下一个均衡点的过渡中，不断保持并扩大些许优势。即要有全局的观点