作者:英格里德·本斯
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网友评价：
- 首先,这本书的作者是ingrid,任伟是译者。另外，个人不推荐本书，大部分内容偏理论化，实用价值不大，翻一翻目录就可以了。前面两章还耐着性子看了，后面就是随便翻翻了。
- 对于这类的书，我都称之为“有用的无用知识”。就是如果你不去用它，你不会觉得缺少它，但如果你用它的话，会让你更受用。引导作为一门技术，如果好好使用，一定会让我们的各种会议研讨变得更有效率。
- 粗略过了一遍，内容工具丰富，各维度引导设计举例；如果能增加一个实例实践情况的具体描述就更好了。
- 用来给公司做头脑风暴，很好的一本书
- 国际顶级引导师的著作。
- 很实用的工具书。冲突管理和流程梳理值得思考。
- 比较实用 但是 还需要 在实践中多试试 才能更好地感悟引导技术吧
- 看完以後驚訝的發現原來我都學過了，哈哈！不過裡面的東西蠻實用的倒是。
- 读这本书的时候想到了练面询的过程，以及之前一位咨询师给公司做咨询时用的方法，那个时候自己更多关注了协作时的“内容”，现在想想引导的过程，也渐渐明白了其中的真意；引导师更多应本着中立、客观、坦诚之心，为团队成员提供系统、结构的方法和工具，让每个人内心真实的声音被对方听到，破除协作中的种种阻碍，发挥出团队的最大化效能，以实现预期目标。这是润物细无声的过程，不给答案，不替代思考或决策，以”无为而治“的方式，淋漓尽致地深挖出潜能...所谓的群策群力，我想就是勒温所谓的”群体动力“的外化...
- 满满的都是软技能啊！咨询师们，必读啊！我很羡慕我们澳洲的同事Angus，给我们引导的会议那是行云流水啊，原来这个技能不是天生的，而是后天可以学习的！
- 实用的工具书！
- 公司要开会有个环节需要我主导，赶紧买来此书现学现卖。结构性和理性性极强，这工作还是个实操的技术，需要实践实践！
- 一本实操性很强的入门级书籍，适合经验尚不丰富的培训师
- 工具书，随查随用！不过，这种调动和激发所有团队成员的思维，群策群力的理念和方法，是值得提倡的。书挺厚，记不住，底层思维多探讨些就好了。
- 好无聊。。。要不是为了生活。。。唉
- 非常实用，标准的工具书
- 这是一本非常好的指导实践引导的书籍，里面系统具体的介绍引导的概念、价值、引导者的信念和有效的引导应有的状态，如何设计引导的环节流程、如何构建安全的引导的氛围，如何高效讨论、如何处理引导中发生的冲突等，有具体实用的操作步骤和话术，是一本有道有术的书，实用性很强。
- 开始阅读这本豆瓣评分9.2分的书，如果时间允许英文版也准备读读
- 切实指出很多我所经历的会议要害，提到的方法似乎不错
- 没有完全读完，但是有帮助理解facilitate更多。
- 内容是有的，可结构实在是太混乱了
- 没啥可说的，新型组织建设必读。实战指导书。
- 学以致用，再行评估。
- 引导启蒙教材，里面的一些观念和其他作者也会有些不同和冲突，可能引导就是这样一个实践的科学，有些时候不必抱持严格的清规戒律，有效果有比有道理更重要
- 有一些实用的工具
- 引导者必备的引导工具书！
- 这本对于引导不是停留在形而上的层面，过多的理念灌输是我所不需要的。理念通过方法、技巧、工具接地气儿，不仅是如何成为一个好的引导者（内容的旁观者，过程的催化者）的学习手册，还是一种管理团队、与人沟通的范本。
- 确实是工具书中较为清楚的，重在实践，我而且我怎么觉得好好说话比这个还有指导性呢…
- 书里提到的各种方法在过往参加的培训中似乎都多少经历过，但如何能够灵活运用这些方法是一个需要磨练的过程。书中有一些拼写和格式错误。
- 有不少可实操的场景
- 慢慢学，细细看，再阅
- 国内第一本系统介绍引导基本技术和方法的书籍。值得企业经理人、团队领导、培训师、咨询顾问、教育工作者学习使用。
- 任伟翻译太地道。几乎算我读的第一本工具书，非常有效用，引导界的圣经，应该还会读个三四遍。
- 很多实操经验，从基础讲起带人入门，但是讲的太细，反而有内容上的重复。因为开发课程，又仔细的看了一遍，发现类似的书，都没有把引导师如何明确要讨论的议题这一点讲清楚。
- 真正的“实践指南”，不错的入门手册
- 引导者的核心技能： -保持中立，关注互动过程，而非内容。 -积极聆听，在听的过程中放下自己的评判。 -提问，检测参与者观点背后的假设，引发大家的参与，通过问题收集信息。 -复述，引导者通过不断复述的方式澄清讲话者的真实意图。
- 求引导技术与教练技术之异同？
- 引导入门指导书
- 入门书，工具书，可以看一遍大概不用看第二遍的书。以前公司也请过一个“引导师”来，效果那叫一个操蛋（所以我怒而自己看了这本书），看完觉得，唔，那个老师果然是道理都懂，但是实践操作……“不是看了游泳书籍就能游好水的”，就是这个道理吧。
- 这算是我学习引导术的第一本入门书籍，很赞。
- 两个小时带着问题快速读完了这本书，找到了很多解决问题的方法，尤其是匿名头脑风暴法、开放空间技术以及各种工具表单，简直就是培训师和引导者的福音。
- 首先要意识到，每个人都是一个奇迹，一个活生生的宝藏。生命的意义就是要让每个奇迹都找到和欣赏自己的独特性，以及找到和欣赏他人的独特性。其次，引导者不等于领导者，要对角色定位清楚明晰。引导者是管理“过程”，对于内容不应该有过多参与。同时，中立态度的保持，要让自己对他人观点以接受和欣赏的眼光去看待，而不是先入为主地反对。最后，引导者就像水，“上善若水，水善利万物而不争”。最好的引导者，应该像水一样，涓涓细流才能汇聚成海。
- 这本书算是引导技术的综合入门书吧，最适合的场景是商务会议了。不过，引导技术其实也可以用在活动组织里，比如读书会这种着重想法交流的场域。记下几个重点：一是引导人不加入主观成分，是一个客观存在的功能性角色；二是引导人要同时监测3条线，流程线（活动流程、时间等）、内容线（想法碰撞、沟通方法等）、情绪线（冲突处理、情绪调节等）。书中说，处理冲突的第一步，不是解决问题，而是先抒发情绪。可不是吗。这么看起来，其实给孩子念绘本也是一能运用引导技术的事情。不过，商业语境里，引导是要有决策效率的，而在我的生活中，引导更着重于场域的孵化。
- 这是一本工具书
- 【内容以及流程】
- 做团队培训的时候比较实用。
- 很实用的引导技巧书籍
- 日常会议中经常要使用，但看书之后觉得把自己野生的技巧体系化了一点。
- 问how的问题，后面隐含的是why的问题。问what的问题，后面隐含的是purpose的问题
- 菜谱式的工具书。有一定的干货。对于如何减少无效会议有一定的启发性。第一次知道还有“引导师”这个角色。不过这类工具书 边用边看比单纯地看一遍更有效果。
- 书的内容不用说了，诸多牛人推荐。唯有一个意见就是排版是否可以改进，非常容易让人迷失。
- 很practical的工具书，道说得不多，但具体的practice及操作中的hurdle有具体的攻略。很适合入门者短时间内攻坚：议程-干预-流程工具箱
- 本书很实用，浅显易懂，是部不错的入门书，其中提问示例多多少少是以西方语境为背景的，有一些与东方文化语境不符，实践中需要调整，译者著的部分结合了译者自身的实践体会，这点很好。
- 补标 工具书
- 就像作者说的，这样的书是用来实践的，边用边看可能比单纯的读一遍更有效果
- 老外的书就很像事儿妈，唠里唠叨生怕你不明白，但是理念是好的，交代的很细致。全书拧拧水分可浓缩为我的一页笔记。
- 对于组织高效会议，引导团队决策，有很强的指导意义。
- 具有实操参考价值的引导技术入门书籍，引导者的信念就是三个臭皮匠，顶个诸葛亮，引导是特别基础的沟通技能，需要不断的磨练和学习。
- F272.9/5248
- 非常棒的工具书，很详细的介绍了每一步该怎样操作，问题设计和问卷设计很值得借鉴。后面第9章第10章详细介绍了引导过程管理工具和会议设计案例，非常棒的索引，有需要时随时可以拿来参考，这就是一本词典，值得一读再读，推荐。
- 学会如何开会
- 第一本系统介绍引导的书，内容还是有很多实操性，虽然翻译不是完美，但还是强烈推荐会用到引导的朋友从这本书开始入门
- 适合刚进入培训或管理岗位的人阅读，经验丰富的就不必浪费时间了。
- 引导技术的范本。
- 很好的工具书
- 引导者的培训教程
- 路漫漫，艰难而行。
- 只能作为工具书看， 还是蛮有用的。
- 为而不争，引导的信念里面有坚信共创的部分，引导就是提升团队的效能，如何结合引导激发团队的力量是可以好好学习的部分。