作者:约翰·米勒
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网友评价：
- 改变思维模式第一步，把对别人的抱怨转为对自己的提问：自己做什么可以改变现状？
- 第一感觉，这书写的很散乱，不好提炼。有些故事或者观点分不同章节，但意思很相近。不管怎么说，看了还是有些感悟、收获。对职场人士会有帮助。
- 属于那种教你如何做一个好员工的书，这样的员工老板一定喜欢。。。不过，看看也有好处。。。毕竟你改变不了世界的时候，就只能改变自己
- 遇事不抱怨，拒绝“小媳妇”心态，避免“错问题（怨天尤人）”，分析事情，提出好问题：怎样或如何＋我＋动词（做！！），立即行动，拖延比任何事情更严重。总之，遇事一定要自己去想怎么解决，什么是最好的方法，而不是逃避和怨天尤人
- 1、公司发的任务书，起源于某高层领导在企业报刊上的推荐； 2、强调个人责任，发生问题首先从自身找原因，而不是找借口。
- 如果把问题背后的问题找出来，那我们会豁然开朗！
- 愿上帝赐我平静，接受我无法改变的人 愿上帝赐我勇气，改变我能改变的人 愿上帝赐我智慧，了解我自己这个人
- 有些话讲责任、信任、管理的时候可以用到
- 我觉得是值得一读的，虽然乍一看文字简单没什么高深大道，举例子也很普遍老套，但细想开来，我们年年日日经历的不就是这类老生常谈的事情么：做人要有责任感！但谁又真正时刻把它放在首位，在遇到不想做的事情的时候多是拖延甚至是推诿，所以我觉得，简单的事情重复做，简单的道理才是最难懂！我要去看第二遍了！
- 洗脑工具。不过这些错误太低级不值得一犯
- 这本书推荐给过很多人，自己也看了很多遍。很实用的书。
- 当自己有一些经历，有一些问题的时候，再来看这本书，觉得受益匪浅
- 今日份午间阅读，内容很简单。 一个团队和公司最重要的是提升个人的责任感， 不推托.不抱怨 只从自己能改变的角度问问题 先问，我能做什么。然后采取行动 将焦点聚焦在如何行动上 企业的管理者也不需事事亲力亲为 需要教给员工，问正确✔的问题，并解决它。 这本书很薄，不建议买纸质的，找个电子版简单翻翻即可。
- 对职场帮助很大。其中，主人翁精神值得每个员工去学习。
- 发现问题，马上解决问题。会问问题，答案就在问题中。
- 适合于员工培训
- 这个书很不错，引人思考，但书中一些细节不能给出理由，只给出了建议。毕竟书比较薄，不能把所有内容讲清楚。 QBQ 中几个大点，思考解决办法，想背后的根本原因。丢掉小媳妇心态，看到问题背后的积极一面。不能改变他人，只能改变自己，并立刻开始行动。
- 问题背后的问题是:个人责任。应多思考，多问自己含what和how的问题，而不是why，when，where，并且主动采取积极行动。
- 感觉，只是很简单的带过一些东西，并没有讲的很具体
- 单位读书会领导们读剩下来的书.... 简单来说就是强调责任感和如何提出正确的问题。看起来有理有据令人信服，但仔细想想其实和共产主义异曲同工，共产主义好，但现如今又没可能实现，在大一点的企业里让上上下下每个人充满个人责任感、部门间抛开界限不去问责，确实很难实现。
- 问题背后的问题就是主人翁意识，拒绝"小媳妇"心态
- 想看qbq问题背后的问题因为我也想学
- BBQ~╭(╯^╰)╮
- 唯一能改变的就是自己！
- 这是本不错的书，说实话我第一次看完全没看懂，也许是看的太快了。所以，期待下一次的体验
- 职场新人：读完第一遍，感觉自己的心态发生了一点变化，具体是什么却又说不清楚，或许是对责任感的认知、对工作态度的认识发生了改变吧
- 09年的时候，刘sir推荐的。。。还写了个长长的心得。
- 将外部的问题转换成自我激励，从“我”出发，思考该如何去做。
- 个人责任感的重要性。
- 很值得看的一本书，用简单的语言讲述深刻的道理！
- 实践中明白真理
- QBQ讲的就是基本的个人责任意识，然而大多数人都在日常工作和生活中会忽略。本书的翻译丢掉了一些东西，并不自然，所以只给四分！
- 这本书很好！多用这书本的思维方式会让路更好走吧！
- 额 领导给部门伙伴们的书 。很大一部分在举例说明“自我责任意识”的重要性。例子简单，也算深入浅出了。后段几个观点印象比较深刻1.领导不是问题的解决者，而是给予者。2.了解不是学习目的，而是通过学习通过行动达成我们的目标。3.时刻锻炼自己的思维.真正做到自己个点的人已超出大多数。
- 一言以蔽之，强调个人责任的重要性，从“我”做起，马上行动，拒绝拖延。一篇文章搞定的事，非要写本书。不过QBQ这个理论还是有些用处，但也有局限性。
- 想抱怨的时候看看 适合内心有力量，希望在现实层面操作
- 集团和公司的要求用一个下午的时间读完的书，事实上，对于这一类的成功学已经没有多大的兴趣了……所谓的责任感几乎是我认为的最为基本的一种职场的素质而已，并没有多少可推广的价值……
- 一本非常非常简单的书，改变自己，停止抱怨，首先承认所有的错都是自己的错，这样才能找到解决问题的方便。
- 读的是钻石版的，其实就是讲了杨三角的员工意愿，要求员工主动承担责任，不要相互推诿。然后居然写了一整本书。
- 简短，有用处，如果不是因为感觉里面有的东西重复，我会给5星的，现在只能给4星了
- 什么 该如何 我 行动
- 看过之前，这本书总的意思就是：把指向别人的手，缩回来，然后指向自己。拷问自己能做什么？然后付出行动。
- 觉得蛮好看的 浅显意懂 有有例子给予参考及思考 推荐给职场的每个人
- 问题背后的问题, 个人责任不是去责怪、抱怨、拖延、推诿，而是首先问:”我能做什么？”然后采取行动
- 亮点：领导并不是问题的解决这，而是问题的给予着。权力下放，鼓励一线员工主管自己解决。
- 同样烂大街的职场导读···
- 非常薄一本书，当消遣书来读加做了点笔记只花了半小时不到。关于执行力的观点不过是旧话重提。不过还是有所收获——把之前思考过的问题再思考了一遍。某现在面临的问题，大概就是如何在不具有成长性的环境中成长起来罢。
- 公司培训指定用书，花了一个小时看完的，主旨在讲个人责任感的重要性。，尽管立意比较老套、语言也很一般，但终归有收获吧。保持积极的心态……
- 我现在能为我的未来做什么？
- 简单易行的改变思维的教程。
- 内容没有题目吸引人，谈的不是很深刻.....
- 提高个人责任意识，是解决所有问题的核心！
- 先更新思维吧。
- 前公司领导推荐，感觉一般，还好吧。
- 我究竟要怎么改变
- 企业文化的贯宣纯属洗脑，为了做导读培训硬着头皮读的，纯属无奈~~囧~~还好不长，2小时搞定
- 改变自己能改变的，不为自己不能改变的进行抱怨，让自己成为自己的掌控者
- 老板吩咐大家读的书，意思是责任和行动吧，然而写作方式并不能打动我，举例也不够深刻。有点洗脑术。
- 宋老师送的书，要好好看
- 信息量不超过10页PPT的小书，半小时翻完
- 很多很多年了，我还记得，那就是不错了。会有一些推己及人的思考吧，一直到现在……
- 其实是写给一点情商都没有的员工的，空洞乏味，懒的吐槽
- 不知道为什么领导都喜欢让员工读这样的书，空洞、没有实质内容、纸上谈兵，还是强制性的要求人手一本，浪费我15块人民币 ！好吧我反思下自己为什么这么浅薄~
- 个人担当，简言之，重复、坚持、主动
- 适合有点责任心都没有的人看。if你假设你的员工是这样的，就买给他们看吧。
- 不推诿，要有责任感，勇于承担，如何解决，不拖延，战胜自己，乐观，着手去办。
- 公司老总让看的书
- 刘儿推荐我看的，内容不多，个人责任感很重要。
- 简单清楚的道理和例子 请记清楚认真做好
- 2006读书会
- 问题背后的问题，就是你提出问题的一切动机，目的，个人责任感的归属，将提出更好的问题，做更好的选择， 我相信这就是本书的核心所在
- 改变观念从问题的背后找出问题
- 问题背后的问题，那就还是问题！本书讲了个人责任感在社会，组织中的重要性，但是也提到了要解决问题，还是得让那个人自己意识到“责任心”！那又如何让其意识到呢？所以这个应该是本书留个读者的背后的问题
- 虽然这本书文字不是很多，但却从中看到了一直发生在自已身上的问题，写得真的很不错！强烈推荐
- 太简单了就读起来没感觉了，虽然强调个人责任这个命题不错，可是写的感觉还可以更深入一点。
- 这个就是老板让员工读的，让大家无私奉献，能做到的都是圣人，作为一个凡夫俗子，我觉得就是普通的鸡汤文，看看就好了
- 当年的读书会
- 这本书告诉我要有责任心
- 读过，但是已经忘记内容了
- 通篇的正确的废话，还夹杂着一大把私货。
- 一本让人成长的书。字不多，内容却值得引发读者深思。
- 心态是成事的根本
- 不推荐的书 ，不知道怎么评价这本书。
- 去全家买饮料，收银员看到我拿着这本书，问“你这么书讲什么的？很复杂吧？问题背后的问题呢！”。。。
- 今儿早上在地铁里读完了。一个非常基本的做人做事原则：要有责任感。可惜还得通过讲故事哄孩子的方式来宣扬这种再正常不过的东西。那些谈恋爱准备结婚生孩子还有已经结婚准备生孩子还有生了孩子还想生的人，意识到自己的责任了么。
- 看过后还是小有收获的书，记住了几个案例，记住了一句箴言。这类鸡汤书好久都看不进去了。类似谁动了我的奶酪，其实全书就一个道理，明白了就是收获。
- 强调个人责任感以及很多时候困难背后的真正的问题，如何利用当下的有限资源解决问题，而不是仅停止于抱怨
- 觉得没有太大营养。通篇说的是考虑问题时，要从自我出发，思考如何行动，而不要一味去向外部因素找寻借口进行抱怨。另一点说到倡导这种行为不意味着领导者要事事亲为包揽，而是要提出好问题给下属。感觉书中举的各种政治正确的个例，都只是围绕以上两点，特别是第一点。
- 我还能做些什么？ 重复是学习的动力。
- 转变思维，迎接工作！
- 槽点无数。每一篇都在练习我的反驳能力∩_,∩。培训真是醉了。
- 一点鸡血的感觉都没有，真是失败。
- 关于职业道德的培养问题。
- 记得，从“我”做起
- 在看，第一眼就觉得有点豁然开朗的感觉~
- 进公司后读的第一本公司读物
- 毕业左右别人推荐的，现在看，呵呵，感叹国内外环境的差异。翻译真差
- 虽然是被迫阅读，也受益匪浅 正能量upupup
- 内容比较精炼，觉得部分以故事为引入点来让读者反思的框架会比较好，易懂~ 全书引导的是个人责任感，团队意识；摈除“本位主义”，当问题出现，首先要找自己的原因；在公司要具备主人翁精神；不要抱怨心态（欣赏：无能的水手责怪风向）；😁让世界更美好，从提高个人责任感开始！
- 对我哥哥影响较大的一部书。。。仅此而已……但是，对我，思维方式的启迪。。。就是这样强大……
- 很容易读的有启示的书，没必要买
- 这本书完全就要看送到谁手里读,对于有责任心的员工来说,这就是本弱智的书,而对些尚有希望的员工,倒是很有意思的,值得一读,而对一些从来没责任感的人来说,就是废纸140页,很可惜,我有责任心,而且算比较高的责任心了,而公司发给了我这么一本书,有毛病!
- 总要有人站出来解决问题
- 翻译的很垃圾… 看得我脑仁儿疼… 反正就是要从自我入手，不要推卸责任，要立马行动这样的讲烂了的鸡汤。 真的不喜欢这种书。 （老师推荐的书´_>`推荐你🐴呀）
- 当遇到困难时该问自己如何去做而不是为什么会这样,不去想别人怎么怎么样做自己该做的,学了要用不然就不是学.
- 道理大家都懂，但是作者显然没有阐述好
- QBQ原则：①以“什么”“该如何”形成问句，而不是“为什么”“什么时候”“谁”；②包含“我”字在内，而不是“他们”“我们”“你”“你们”；③将焦点放在行动上。
- 问题背后的问题，短小精湛，指出我们的思维问题所在，遇事态度解决方式，从我开始。
- 你在想的什么，你的下属在想什么
- 你无法改变别人，只能改变自己！ 遇事，想想怎么解决，消极的情绪只是浪费时间。
- 用最简单的问题诠释问题
- 上完W课拿到团队奖的奖品，真心比杯子什么的好太多了！讲真的，这本书应该是写给一个团队看而不是个人。说到底还是态度决定一切的时代，我们能做的就是尽可能好，然后去影响别人！解决这问题背后的问题
- 公司内部学习了
- 认真读挺有收获的，后半本比前半本要精彩。
- 买QBQ，是因为看了魏新魏总写的序。看到dangdang上的排名，觉得此书无外乎在讲一些类似《把信送给加西亚》的道理，后来去书店翻了一下，就看到了魏总的序，魏总是我原来公司的总裁，在公司的成绩我经常从报端上看到，也在内部邮件里面了解一些。觉得魏总写的东西肯定不错，因此就从当当买回来了。 目前还没看完，前面几章看过了，感觉是在讲一个道理，做事需要主动积极，正如《高效人士的七个习惯》（也叫《与成功有约》）所言：主动积极，反求诸己，由内而外地改变自己。《QBQ》似乎是在详细解说这样一个道理，
- 在阅读限制理论的时候附带阅读，更好地理解。
- 管理学，读者缺乏实践的话就很难有共鸣
- 此类培养个人思想的书，有很大的弊端，越看越孤独。无人可商量，思维逻辑不在一个层面上。
- 可能觉得作者的观点都属于老生重谈，所以我尽量以不同的角色重复阅读每一章。得到的结果完全不一样。