作者:高级幕僚
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网友评价：
- Just So So
- 这样的团队，可遇不可求。等碰上，万事皆成。团队是一件事业成败的首要因素，一切皆由人而起。
- 以前读的，作者这么吹捧结果呢？相对来说现在小米才应该是最牛创业团队吧。创造了公司史的记录
- 在天涯上追着看的连载。高级幕僚写的很妙，用看似平凡却富有启发性的案例，解析了打造最完美团队的秘籍。非常受用 ！
- 正是毕业茫然的时候 给我启发很多 无论是创业的准备 还是四位创始人自身的经历 都可以看出选择行业 坚持不懈 了解市场 抓住机会 的重要性。不断尝试比经验和智力更重要。学习也是，要找做的最好的人学。
- 季琦，梁建章，沈南鹏，范敏。真的是一个很好的团队
- 携程经典创业故事！
- 很有缘分，还在盛大的时候读了这本书，没想到读完它，我经来到汉庭了...
- 停留在术的层面···但是能从中汲取营养
- 机场快餐读物
- 优点：了解了携程的发展历程，侧面了解了那时候的互联网大潮。不足：太过强调团队的作用，甚至于英雄主义了，而作为一本强调团队的小说，团队另外两人除了在第一章出现，后面着墨并不多。
- 用小说的语言来讲解一支优秀的团队 来说创业的基本要素有什么 创业的团队人员最好有互补性技能 从创业到融资到收购到上市到管理 携程的成立与快速发展的重要因素不但是赶上了互联网时代的机遇 也是这个牛逼的团队共同合作努力的成果
- 人人羡慕的团队
- 想法，落地，到收获，看起来挺连贯的，只是没多少人能做到。季琦被孙坚取代CEO位置这段，给季琦点赞！
- 每一个带团队的人都该读读~~
- 公司送的生日礼物
- 可能是我不喜欢这种讲故事格式的 - -
- 不喜欢看说教部分 但是当个成功的故事读还是不错滴 也让我对携程有了一个更加深刻的认识 看来以后要从艺龙转向携程了 但是我更加依赖锦江之星更多些 内部的VIP和内部网站预订 貌似折扣更划算些 ~！
- 难得的交大四人组
- 打满分的人基本没看其他什么书，一看就是书托。
- 天涯上看到的，绝对精彩。
- 这周精力比较集中，三四天看完，整理成结构化。 最开始时倒着看的，比较费事，顺看时流畅非常。
- 虽然名字很土，但是内容不错！
- 团队要技能互补，分工明确。 携程是明星团队。
- 不错有一定启发！
- 滥竽充数，基本就是作者意向出来的书
- 书中的案例分析都很实在，在图书市场很难得，是值得仔细阅读的好书。
- 简单好读，稍微有些地方不靠谱，但总体很好。对于要创业的团队非常有指导意义。
- 对携程团队有了全面的理解，但这种团队真的可遇不可求！对团队描述很多，商战内容较少，这是个遗憾
- 浮夸无实。文笔糟糕
- 书托有点多了。书写的到不见得怎样，但是携程四君子的故事，我一直很喜欢。
- ★★☆ 看了前2部分，60min
- 本来想吐槽写成这样还敢出书，后半本还不错，不再至于像是作者的YY；团队很重要没错，雷布斯就说过风投只投对的人，项目次之；案例分析比较有意思。
- 第一次清晰地了解到了创业团队的成员构成，同时分析了自己当初所处公司创业团队的不足，对比来看，给自己解答了不少疑惑，也让自己对创业有了更多的认识。书中写的很多案例分析也特别有启发意义。
- 20160323读毕。建立团队的实战案例。启蒙读物。
- 有一天，你或我，也能这样
- 天时地利人和，势不可挡
- 有点收获，本以为是介绍携程创业经历的，结果写成了创业指导书～～没有想象中那么好
- 企业管理老师推荐的书，看完的唯一感觉就是融资，上市。携程其实没什么大不了，自己的东西少得可怜。都是靠收购整合资源来扩大业务，跟腾讯一样，没有创新力。
- 还行，有点启发。
- 接地气，可操作书中有很多有价值的观点
- 我差不多是用两天时间看完的，我最近几年都没有完整的看完一本书了，但这本例外，体会是： （1）成功是可以被设计和规划出来的，即使你最后IPO了，也没什么惊喜 （2）创业最重要团队，但风险最大的也是团队，风投第一投人，第二才是项目 （3）团队成员之间的角色定位和相处方式很重要，避免还没成事就分崩离析 我推荐给了团队其他人员，希望我们都能从中汲取到一二营养。
- pdf，txt
- 给满分，写的好，人也确实优秀。
- 故事书，实际操作力就。。。呵呵，看人。
- 粗枝大叶讲了携程的发展过程，几个牛人，有技术的、营销的、管理的、资本运作的，凑成了能力全面的团队。他们之间有的早就认识，有的是经人介绍然后上门谈合作谈成朋友的，也有的是收购对象的原创业者。互相之间的共同点是理念相同，或者通过多次深入沟通达成了一致。然后心意相通，互相信任，群策群力把企业办起来了。
- 1.开始觉得沈南鹏没有那么重要，但是后面起到了大作用。 2.垂直行业4种创始人角色：a.一个把0变成1的人 b.技术高手 c.行业专家 d.资本高手 3.携程团队那种互相夸赞的文化真的是值得敬佩的
- 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友
- 结构组织很差。
- 不是管理的料，看着一般，但是这是航哥推荐的书，想起来那时候聊天，还有好多想法，还说来广州找我……航哥，想你。
- 原来携程的创业团队那么牛掰。。。寒心呐。。。出路在何方
- 季琦和他的传奇团队，传奇经历。
- 很强的团队，看了后对今后怎么选团队有很大的帮助
- 教你如何创业融资，呵呵呵
- 一定要看，但是不是看故事，是要站在四人团队的角度，去学习他们思考问题的方式，去学习做事的方法，去分析他们面临选择、问题时候做决策的方法
- 团队定位、目标、态度、角色，六西格玛服务，话务中心细节，说得不错。原来携程艺龙，以前就是个呼叫中心加预订部。
- 关于沈南鹏面试投行的考题蛮有意思的。
- 写的很精彩的一本书，
- 讲的是携程从创办，融资，并购，上市的故事。携程这家企业未必是一家优秀的企业，但这个四人组成的互补型团队确实值得创业者学习。
- 一个擅长讲商业故事的人、一个案例教学者的评书型讲座的出版稿。有一定参考价值。
- 第一次系统地接受有关团队的概念，感觉学到了点儿东西
- 嗯，为了看携程历史去看的，有点用力过猛，不过总体不错
- 以携程的发展为主线，贯穿讲解了团队，管理，市场，营销方面的知识点，里面的一些互联网案例很受用，可以打开一些思路。让我们以为的市场营销学，管理学的知识没有那么枯燥。
- 我需要一个团队