作者:[美]彼得·圣吉
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网友评价:
- 信息量太大 需要带上脑袋带上心去阅读 多读几遍 不断研习~~~
- 一本不太容易读的书。例子缺乏简单生动性,其实道理是很容易明白的。除此之外,里面的观点对个人思维模式养成还是组织管理都很有启发性。有笔记《学习型组织的修炼: 从个人思维到组织管理》: https://book.douban.com/annotation/90511574/
- 真的很好,是把管理逻辑化的一部力作。
- 作者深受中国传统文化影响,所以处处流露出中国儒家哲学、心学思想,强调终身学习、个人内心修养、全局观、合作共赢……
- 2021年第一本。值得再读99遍的一本书。 会当凌绝顶,一览众山小。小隐隐于宅,大隐隐于市。身在低处,才见高山流水,站,在高处,方能俯瞰众山。系统思考带来认知未来的全局思维,开启内观自己和外观世界的全新方法。
- 现代企业管理需要用培养人才的方式去培养企业。组织中每个人都要不断学习, 每个人都对结果负有责任,也就是说打造学习型组织,培养系统性思考的方式。
- 补课20200706-0712
- 前领导离职前送的。书是好书,不过还是偏理论,略单调,使用在现实的组织管理上很有难度,书里给的案例莫不是太简单。不过书好的地方在于,能从中提炼很多对个人提升的价值。
- 最后三章真的无聊。主题很有趣,也确实很难讲,前面的章节讲的不错。
- 对提升系统性思考很有帮助。
- 2019第10本。终于看完了。系统思考!想起小时候看问题,内心总有个声音,应该站远一点看问题,这样才能看到全貌。空间和时间上的完整。很多的思考模型很有借鉴意义。和系统之美一起食用更佳。整体是由更小的整体构成的。花了四天写读书笔记
- 写的比较深刻,举的案例比较新颖并不烂大街,翻译也很流畅。只是感觉读一遍不够,不能完全消化,是值得多读几遍的书。
- 能写管理学类书的人真的挺厉害的。看完了整本并不知道他在说什么,而他能写一整本。可能还是自己高度不够。
- 还可以的,有启发。
- 我们可能是因为工业化时代留下的定性思维,习惯以机械性的、单线程的视角分析问题。“系统性”一词虽然经常挂在嘴边,但却疏于实践。再好的学问,也得“事上练”。
- 还行,再简化些就好…
- 第一部分还行,后面说教太厉害了
- 正反馈、负反馈和延迟。
- 很有启发,特别是系统思考那里。
- 枯燥到什么程度呢?全书一共也就四百来页,看了整整三个月!
- 系统思考,领导力,格局,整体大于部分。把组织看成生命系统,集体学习,集体智慧。
- #2020-06
- 逻辑、系统、思维、弹性,都非常强大,导致信息量也太大,一时半会只能囫囵吞枣的体验领会着,慢慢吸收——就像书里说的,你不可能听人详细解说了自行车怎么骑,就指望着立马就会骑车了。
- 读了好久的书,之前给自己定下的每天20页的计划到后来实施得很是痛苦。时而觉得超级有用,时而觉得废话连篇…我知道,不是书的问题,大师写的书,有这么高分评价的书,怎会有问题?问题是我!不着急嘛,慢慢来嘛,会看懂的!因为至少还是找到了很多感动自己,开阔自己的地方😄🤔️…加油💪系统思考,开放心态,平等交流…有用的“废话”还是很有用的😂
- 断断续续看了半年,后半部分还是没能仔细读完,看看小标题,以后有需要再细读~
- 我们公司的CEO和HR负责人一定精读过此书,感觉书中的理念处处贯彻在公司的日常中,所以读起来的时候真的似曾相识。实用性不强,或者说大多数人无法用到这种高度,又是一本看的时候都明白,但实际操作时还得自己摸索的书。
- 人人都谈学习型组织,却没几个人拧的清。
- 关键在于修炼,而且是永远没有终点的修炼。值得认真整理思考总结以及再读一遍的管理哲学著作。
- 彼得·圣吉本科学习航空类专业,后师从混沌理论大师,也受到过南怀瑾的教导,因此产生了系统性地想法。其中作者多次引用中国古文的内容如《大学》、《老子》等让我感到亲切。第五项修炼这本书主要是描述如何从系统化的视角看待问题,以开诚布公毫无芥蒂的态度进行愿景建设和学习型组织建设。其中部分方式方法不仅于组织有益,也关乎个人发展,比如理论和直觉相结合、识别心智模式等等。总而言之,实际上因为缺乏管理经验和人生阅历,现在并不能完全读懂这本书,估计未来可能会有其他的思考。对于培训而言,可以借鉴的地方很多,比如如何让员工将培训视为自己想得到的事情而非组织强迫得到的,如何将更多的人的思想引入到培训体系的设计当中,如何让培训成为通过演练的方式强化学习型组织建设等。
- 33/100 去年买的书,前阵子买了《系统之美》,还没看。先把这本看了,书中提到的系统思维很好,每个问题都既是因,也是果,没有仅仅存在一个方向的作用。避免线性思维给自己带来局限性。书中内容略枯燥,有点抽象无趣。
- 都快忘光了,应该是讲学习型组织的
- 个人层次不够,无法理解里面的内容,有些句子读起来特别拗口,太抽象了
- 2019年读过的又一本神作,最精彩的内容是系统思考和系统结构模式,很多问题其实都可以归结到某一类结构性问题,而不是某个人的锅,认识到这一点,才有可能去从根本上解决问题,度过危机。
- 等到体验到的那一天,我会给它打四分
- 又是一本20年前的书??时代是不是没什么进步啊??观点真的历久弥新吗? 真的挺好看,我会反思自己在组织中的作用,用更加开放、包容的心态去看到事物,也从文中那些愿意倾听和思考的人的例子里受到鼓舞。重要的是不断思考、不要限于眼前和旧有的思想。
- 【11/21】值得多读几次的书!如果在个人成长中遇到瓶颈、在领导团队中找不到思路,这📖可以提供一些方向,特别是书中的例子。书名虽然是《第五项修炼》,但对具体的5⃣️项修炼都做了很多解释:自我超越、心智模式、共同意愿、团队学习、系统思考。“为了强调五项修炼中的第5⃣️个”,也就是“系统思考”的重要性,才用现在这个书名……五项修炼只有通过实践修炼才能更有收获,作为一本2018年最新的修订版,书里新增加的案例、最后一部分“实践的反思”更有必要好好看看
- 太深奥太专业,粗略一读,取我所需。
- 这本享有盛名的《第五项修炼》完全可以一篇文章就搞定的,非要整一厚本,没有必要,就是五项需要修炼提升的环节嘛,自我超越、共同愿景、改变心智模式、团队学习、系统思考。最后一项系统思考最重要。 个人总结了一下,自我超越和改变心智模式是针对个人能力提升方面的,共同愿景和团队学习是针对在团队和工作过程中提出的要求,最后提出的总的要求,需要我们在思考的过程中用系统性的思维模式,而不是线性的思考模式。 看完前面几章节感觉就差不多了,后面主要是教你如何来实践这些修炼,罗里吧嗦一大堆不知所云,还举了一些长篇大论例子,我全部一翻而过,西方管理学书籍的通病,哈哈。
- 自我超越 心智模式 系统思考 共同愿景 团队学习
- 抬高思维层次的台阶书
- 系统思考很重要
- 内容确实很多,经验不够,看得有点乱。
- 是的人都向往一种完整感,但层次限制了眼界,限制久了界限也就内化成为了自身的一部分。怎么突破界限达到组织和个人的不断成长的大河蟹,诶……道理讲的还可以,但每个文化都有自身的微妙制约之处,知易行难吧。所以呢,螺丝钉要做什么?这就是所谓的个体“高意识”吧,只觉得现在自身的层级还没有要用到这个。
- 心智模式 超越自我 建立共同愿景 团队学习 系统思维; 很认同这五点
- 相见恨晚的书,正好和我这一段时间的思考紧密相连。 系统性思考,是现实生活的复杂性最好的应对思路,仅仅做表面的修改是治标不治本的。 最重要的是作者对于中国传统思想的重视,自从学习了《易经》,我就坚信,中国传统思想中的智慧,对于我们现代人处理解决各种现实问题会大有帮助,甚至可以起决定性作用,因为我们通过漫长的历史积累的思考更深刻。别看西方科技貌似很厉害,那解决不了人性观念问题。
- 学习型组织,组织长期竞争力,自主学习自主进化能力。 当中阐明企业管理的特征问题。 重点是自我超越,心智模式,共同愿景,团队学习,系统思考。 系统思考:梳理系统中各种事物间的关系。正反馈,负反馈,延迟。
- 太厚了,五项修炼写的有点太复杂,且又浮于表面,例子不少,反而更让人有点无从下手!
- 第五项修炼,系统思考。站在更高的角度去反思,会看到意想不到的结果。自我超越,心智转变,共同愿景,团队学习,打造终身学习习惯与学习型组织。
- 花了一个月的时间去啃它,受益匪浅,但对于初级者来说难以理解,大脑不够用,需要反复阅读。
- 用句俗話説這完全是咀嚼。這個世界是獨一無二的世界。周而復始的簡單重複,更像是一種毫無意義的強制性祈禱,而不是救贖。
- 这本书真的太棒了
- 再看一遍,才看明白逻辑。不愧是管理学经典,可以常看常新
- 花了近一个月断断续续读完了,应该说是一个很有创新理念的书。不过感觉自身读的不够细,所能吸收的营养有限,留待以后再读
- 建立学习型组织五要素。 1、建立共同愿景:愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努力方向一致,个人乐于奉献,为组织目标奋斗。 2、团队学习:团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。 3、改变心智模式:组织的障碍,多来自于个人的旧思维,例如固执己见、本位主义,唯有透过团队学习,以及标杆学习,才能改变心智模式,有所创新。 4、自我超越:个人有意愿投入工作,专精工作技巧的专业,个人与愿景之间有种「创造性的张力」,正是自我超越的来源。 5、系统思考:应透过资讯搜集,掌握事件的全貌,以避免见树不见林,培养综观全局的思考能力,看清楚问题的本质,有助于清楚了解因果关系。
- 绝对五星不谢。一本提供了理解世界的思维模式的书。
- 书的内容5颗星。二颗星是给中信对这本书的设计!这么厚的一本书(32开),不能打开平放,要用手压着才能翻页!真是痛苦的阅读体验。我猜设计书的人是不读书的。
- 读懂,然后理解现实,实践
- 说实话内容可以精简下,后面部分有些累赘。通篇讲那么多,其实就是强调管理应以人为本,激发成员的积极性和主动性。同时管理者要具有结构化思维,从系统的角度思考问题,提供面向整体的综合解决方案。
- 不得不说,这本书会是我2018年读过的让自己感触最深的一本书,恰巧今天是小雪节气+感恩节,感谢自己坚持读书,感谢作者的真知灼见,感谢中信出版社。 整本书一直在强调两个基本点:从自身出发、思考自身在“系统”中的位置和各种联系。另外,看到书中的许多内容不禁感慨“以前读过的那些有用没用的书都还是有用的”,终身学习,是一项需要意志力的持久活动。
- 主题不错,内容翻译的有点枯燥,排版也差,以后打分严格一点
- 2019年最喜欢的应用类书籍📚
- 后半部分对我帮助很大
- 境界可能没到,好多都看不太进去。看看几年后会不会看懂。
- 很有深度和格局的一本书。
- 这就是我一直想要探究明白的东西——事物发展的背后有没有固定的模式,能不能对之加以归类并总结出最根本规则。《第五项修炼》的系统模型给出了方法与答案。毫无疑问,这本书改变了自己看待事物的方式,思维的方式。是一本对自己一生有着重要影响的书!
- 反人类的排版把此书毁了……
- 学习型组织即能自我成长、解决更复杂问题的组织。在如今的创新型社会,我们面临的问题越来越复杂,学习型组织是一个驾驭这些复杂性的有效途径。如何建设学习型组织呢?作者提出了相互关联的五项修炼,互为支撑,形成一套紧密的体系:个人超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。行文略啰嗦,论证略玄,但有切身体会的话,就会知道核心思想都是精华。
- 配合系统之美食用更佳~如果先看了系统之美在看这本书建议很多地方粗读就好
- 准确地说是五项修炼,分别是自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。第五项修炼是系统思考,是本书讲得最详细最清楚的内容,和其他四项关系密切,而其他四项讲得不清楚。 翻译水平很高,然而似乎对中国历史有误解。
- 感觉现在好多书就是把我们日常听的看的写成书,再添加很多佐证。 本书值得一看。
- 看过第二章之后,这本书符合真香定律!
- 系统思维能够找到思维的bug
- 看完全忘了,看完又想再看一遍
- 书是好书,想完全读懂,可要颇费一番功夫
- 传统组织一加一小于二,学习型组织的目标就是让一加一大于二,发现问题,识别基本模式,找到杠杆效益作用点,找出本质和关键,做出正确的决策。太啰嗦。
- 除了稍微有点啰嗦,以及阅读习惯稍有不同,非常值得一读的书
- 不知道是翻译得不好还是原文就如此,还是我心浮气躁,总觉得读不下去,絮絮叨叨,看不到逻辑框架,看完也记不清五项修炼分别是什么。很多新造的词组,很多不常见的概念一笔就带过。只零零碎碎记得几个点:存在反馈,且反馈有延迟;组织,领导和个人都要不断学习;行胜于言,实践中学习;组织要有共同愿景;要深入对话;要整体思考。感觉以上每一个部分都不如分别看一本对应方面的书。
- 系统性思考和管理,以及更多。
- 有些高深,有些抽象,感觉讲了很多有感觉只讲了一种宏观的理念。需要自己到某个阶段和层次后再回头来看,结合实践重新理解才会有不一样的领悟。
- 可能是经历的太少,目前对书中的内容没有太多感想。
- 我看的脑壳疼
- 科学加玄学就是举世无敌
- 终于读完第一遍。肯定还会有第二遍、第三遍。
- 前面关于系统性思考和自我超越部分,感觉是对心理学一些理论的扩展,像整体性、正反馈、负反馈、延迟、自我超越等这些概念基本上都能在基础心理学及发展心理学中找到。后面关于组织学习部分,每个团队leader和公司领导团队真应该好好看看,希望自己能尽快用到哈哈。最后,记住自我超越是一个终身学习的过程。
- 如此好书,只要你细心研读。
- 文科生觉得很严密,理科生看来几乎无逻辑的方法论。
- 读书笔记:http://www.hellovc.com/blog/2168/
- 人生就是一场修炼,更何况我们所从事的事业。修炼的最高境界恐怕只有中国传统文化和道教哲学能很好的概括。我心光明夫复何求! 人类社会的一切,回归本源最后只剩人字而已! 需要多读几遍,反复揣摩,实践,而后才能融会贯通吧!!! 少有的几本管理精髓和个人成长的好书之一!!!
- 书是好书 可惜没有工作环境对照真的是难以消化。 三四天啃完了,只能得到个雏形,等时机等其他知识量进来后,复读。
- 论持续学习对个人和组织的重要性
- 对于个人的系统性修炼很有借鉴意义。不过花了两周啃完这个系列新版的第一本着实觉得我需要看点儿轻松的调剂一下才能继续把后面几本看完。。。
- 2018年的最佳。一场个人和组织的修炼。个人觉得彼得圣奇基于系统科学角度的管理学思想已经领先20世纪的其它体系一大截。
- 不敢相信读完了 这本书的内容 不是close reading可以理解的 很多东西也需要 “悟”,当下的我可能读懂了30-40%吧
- 废话多得惊人。25包邮出
- 经典书籍,常读常新
- 终身学习才能实现人生梦想。
- 想起了系统之美。系统之美感觉可能性更好一点。
- 得到上花半个小时把概要了解了,觉得很受用。真把书买回来准备细看时,发现自己真没那么大耐心。
- 五项修炼是对组织也是对个人,系统思考,自我超超,心智模式,共同愿景,团队学习,反思
- 如果不是之前读了微软CEO萨提亚·纳德拉的《刷新》,我真的很难相信如此理想化的组织管理模式可以实现。抛开成见,坦诚交流,找到个人与组织相结合的共同愿景,共同学习与成长。非常理想化了。
- 一知半解地十分赞同系统思考和创造性张力
- 关于系统思考,一本纠正个人思维方式的好书。
- 不仅是组织,对个人更加有价值
- 对领导的认识加深了一些