作者:丹·柏秉斯基
格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价:
- 初入管理层必看
- 这类书就是道理的总结,好不好就看总结的怎么样。对于深陷五里雾的迷路人来说是可以起到拨开的作用的。还是有一些不常见的总结的。
- 介绍团队建设的一些注意事项,内容浅显易懂,比较实用。
- 看几本管理学2
- 适合正在转型的自己!受益匪浅!发人深省!
- 还是有可取之处的
- #办公室书籍# 读大小标题即可
- 全书围绕着建设正能量团队的方方面面,内容详细,方法可靠,具体还没有实践过。我觉得,这个类别的书,很难做到依样画葫芦就能成为优秀的管理者,但是我们仍然需要多读这些书,因为说不定什么时候能用上,说不定看到了新的思路,有一些意外收获,说不定还真的成了优秀的管理者了呢。另外要提的是,可能也是美国的这类非严肃教材书的通病,就是书中提的数据都没有标明出处,作者不够细致,这点不如德国人写的书。
- 居然读完了··-。-·····
- 懂了两个道理:一,员工,基层管理,领导者分别干什么事,以前不明白,现在懂了。二,正能量主要在领导者如何创造一个环境,让正能量散发和相互影响。
- 关于如何倾听、如果认识自己的职责、如何高效开会等建议还是不错的
- 其实没有我想想中的那么有实际意义。对于一个新上手的管理者来说,这本书中并没有给我带来什么实际的东西,记住是“nothing” 但是却引发我去做思考。如何更好的管理我的团队,如何更好的培训我的员工,包括如何和他们做沟通......起码就我而言,我还是有收获的。
- 尽快本书看书名像叽歪励志书,这都是标题党害的。事实是本书真的真的值得管理者仔细阅读,尤其是作者认为,每个人动机都是好的,出现问题往往是遇到了他不可逾越的障碍,管理者应该是去帮他一起搬走这个大石头而不是做其他不必要的判断,恰恰国人喜欢做高端的道德论断,因此管理者此书建议必读。
- 本以为是一本无聊的鸡汤书,没想到还挺好看~
- 中规中矩的管理学鸡汤,可能是由于翻译水平的问题,感觉很多问题讲的不清晰,实操性也比较一般
- 只有经历过,再看时才不会觉得这些是空话。
- 《团队正能量》(丹·柏秉斯基)2016年读完的第一本书。230多页,行间距大,内容较为浓缩,快的话一天就能看完。团队管理的各个方面都提了一下,但是都不深,告诉你什么是重要的,但是应该怎么做,没有深入去谈。个人收获比较大的几点:1、认清你的角色,才能做对事情(不要过度控制细节,陷入微观管理的陷阱);2、了解你的职责,牢记你最该做什么;3、让每个人感到被重视。饮水机旁的谈心、有效培训的四个步骤比较实用。《团队正能量》和《高效能人士的七个习惯》这两本书都提到了构建团队的愿景和使命的重要性,后续要理出来。2016.01.31
- 在回来的火车上,花了3个小时看完了这本书。内容多多少少在其他的地方读到过,所以读的也比较快。也有些独特的点,让自己很有些收获,尤其最近一直在思考团队建设的事情,读到跟自己想法接近的内容,或者自己没有想到的内容,总会让自己十分欣喜,进而对自己想要施行的举措更有信心。一本书,不一定全本都是金玉良言,只要一点能带来启发,这本书就值得一读。
- 卓越满99送的,原本做好了心灵鸡汤的准备,内容却有出乎意料的惊喜。或许是因为正好契合自己的工作角色转型,许多情景都能一一套入,很快运用,个人还是真心觉得不错的。
- 书里面的很多东西值得一读,自己也做过很多错事,希望能改正,加油!
- 收获:对微观管理的理解及其预防措施
- 88页5种恐惧,第十章倾听,很受用。
- 2014-08-13
- 超级喜欢这本书,之前一直就是微观管理,犯了很多错,看完后感触很深
- 部分内容还是不错的,一些是可以运用在实践中,但是大部分的理论可以在其他更专业的书籍中找到一模一样的,而且书籍的整体逻辑不是很清楚,部分案例没有解决方案或后续结果不知道举例的意义是什么。
- 已经在案头放了十几天,冥冥之中的某种力量终于驱使我在单位组织集中讨论前一口气读完,并且觉得简直是为我而写的书,豁然吹散了蒙在心头多日的阴云。尽管你们不会看,但还是力荐一下。尤其是@维堂互动传媒
- 桂林年会时收到 大半年读完 收获到了微观管理
- 一个正能量团队: 1)在工作中拥有毫不动摇的决心; 2)每一位成员都认真负责,积极向上,并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务; 3)在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊; 4)他们热爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。
- 不记得买过这本书,清理书的时候发现了,粗略翻了一下,还行
- 很有启发意义。让你明白,什么是管理。但是只有前半部分有点干货,后半部分简直就是在凑字数。
- 美式管理鸡汤,有些观点还是有启发性
- 学到了一个概念,微观管理
- 适合团队领导者翻阅的书籍。言简意赅,非常实用。理论阐述得比较直白明了,现学现用没问题。部分理论还比较发人深省。稍微不足的就是内容密度稀薄,半下午就能翻完。如果充分掌握并利用起来,也算是有价值的一本经管书籍。
- 写得有点教条,道理确是那个道理
- 一些事例还是不错的,对于初入管理的菜鸟来说,有很多地方可以借鉴。
- 书名挺无趣,内容很有价值
- 经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫,这是目前社会的现状,但是我们要做一个内心强大者,储备正能量,才能够更好地生存。 但是光一个人有正能量还是不够啊,还是要将正能量传递成整个团队才可以。只有团队具有了正能量,个人的正能量才能够更好地延续。
- 怎么说呢这本书看看就好了有团队合作懂得协作力重要性就够了适合人群不是我们介种小喽喽的。。等什么时候送给经理算了对他帮助会很大,比如只开有价值的会。。。。。
- 有些东西还是说的很实在的。