作者:（美）伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆
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网友评价：
- 通过研究当时的情况，你可以进行商业推导，建立当时咨询行业成立的因素，不过这个没有全面反馈当时情况
- 勇气，坦诚，创新，兼听，原则。
- 去年夏天读的，现在全忘了
- 故事叙述，一个时代。
- 麦肯锡很牛，这本书一般
- 不一定要作为麦肯锡的入门书，倒是可以作为一本领导力和企业管理的书读一读
- 很多东西要行诸文字。
- 关于一个人、一个公司、以及一个行业的传奇。
- Marvin就像把自己的人生写成了一本叫What Makes a Good Leader的书。
- 我喜欢Marvin Bower
- 一家伟大公司和伟大领导人的历程~~
- 真心爱自己的工作并为之感到骄傲 人格魅力与实力并存
- 读完这本书，我知道了什么？1. 管理咨询行业存在的时间非常短，远不及律所和会计师事务所，而使管理咨询成为管理咨询的人就是马文鲍尔；2. 麦肯锡的创始人麦肯锡并没有把麦肯锡变成麦肯锡，让麦肯锡变成麦肯锡的人是马文鲍尔；3. 一个人的价值观和品行始终在能力之上；4. 独立性和对客户负责同样重要；5. 马文鲍尔是律师出身，认可案例教学，而Harvard的案例教学方法出现的年数也不长；5. 录用刚毕业的学生而不是十几年工作经验的专家，这是马文鲍尔首倡的，这背后成功的原因就是想象力。
- 传奇，是可以做出来的，一步一个脚印，一步一个台阶
- 一句话：走正道
- 全篇的吹捧夸耀，把麦肯锡的一生完全神化了，也脸谱化了，反而更没有说服力
- 想要和Marvin一起工作，本身就是个激励的过程。
- 对于咨询从业者来说，这本书还是很有用的，很多事情看起来讲的琐碎，其实都是通过这门工作中经常发生的事情总结出来的金玉良言。
- 作简单了解咨询行业之用
- 强大的信念赢得强大的人，并且使他们更强大。
- 从一个人身上读到领导力的养成，读到成功者需要具备的素质，以及这些简单的坚持最后构成巨大的成就，读到激励的方式，管理的理论
- Marven is the source of Mckinsey's spirits.
- 仅读第一部分即可，很初步的了解其理念和方式，但是第一部分的章节结构很好的体现了一种方法，用于清楚profile一个公司，一个组织。
- 没有太多营养吧，感觉更像人物传记。几点可以借鉴吧，社交，专业度，革新，大的企业合作
- 一个成功的企业背后有些一个开明有远见又固执的领导者
- 麦肯锡是全球最神秘、最低调、最成功的企业，与天主教、美国海军陆战队并称世界最高效的三大优秀组织。作为专业的管理咨询公司，麦肯锡何以延续多年、享誉全球？《麦肯锡传奇》介绍了麦肯锡在马文的带领下如何布局全美、走向世界，在展现马文个人勇气、领导力与影响力的同时，也特别强调了麦肯锡始终坚持的公司个性、价值观与原则：1）咨询顾问必须把客户利益置于公司利益之上；2）重视知识积累，构建知识型组织；3）雇用顶级商学院最聪明的年轻人与精英，运行“不晋则退”的用人机制；4）构筑非凡的人脉网，打造最高效的“首席执行官制造商”；5）多元文化和对社会的卓越贡献。
- 别名《马文鲍尔个人传记工作篇》，咨询行业开创史和理想主义的实现过程。
- 能帮助了解管理咨询的发展历程，以及麦肯锡一直坚守的咨询创造价值的原则。不过稍有点夸大的嫌疑，最近爆出的丑闻也抹黑了麦肯锡的神圣光环。
- 可能对麦肯锡系列已经厌倦了，这本书以大量的真实事件来编写，简略看了一些挺有意思，但又兴趣缺缺。
- 麦肯锡之所以成为传奇，就是因为创始人的睿智还有身上的品格。对于我们来说就像那句流行语说的我知道所有的道理，但是还是过不好这一生。
- 遇到的晚了点啊！难道咨询才是我归宿么？
- 里面很多案例都比较生动，蕴含的管理思想很多。马文是一个伟大的管理者、实践者。
- 百年老店是有着一定的共通之处的
- 干货太少，从头歌颂到尾
- 对理解咨询行业、麦肯锡、咨询顾问很有帮助
- 讲述了马文 鲍尔的故事，整篇还是比较通俗易懂的，可以作为消遣看看，道理很简单重在执行，而马文鲍尔是一个知行合一 能够坚持统一标准的人，带领麦肯锡成为了一家伟大的公司，影响并培养了太多知名优秀领导者。其也影响并发展了整个咨询行业。
- 挺无聊的一本书
- 大概翻翻可以，太平铺直述。
- 马文的气场相当滴powerful
- 一直在讲马文。这本书叫马文.鲍尔传奇也许更好一些。我原以为是讲麦肯锡公司的历史的，却大篇幅讲了马文，随与我初中有些出入，但如果你想了解创始神，那么，你读。
- 了解马文的人生，伟人之所以伟大就是他们能终其一生坚守他们的信条。另，可参考麦肯锡方法。
- 这本书让我意识到咨询工作的那些最底层的元素：正直独立地表述、勇敢地变革、注重沟通技巧、做一个诚实的、让人信赖的人。
- 你能理解当我翻完这四部麦肯锡以后内心是怎么样的万马奔腾吗！
- 简洁、思路清晰，有影响力！
- boss said: stupid book. burn it. They are stupid guy. Please read something useful.
- 了解了麦肯锡咨询公司的由来以及该公司的文化，风格，规范。并且这本书用实例阐述了Marvin Bower的人格魅力，出色的专业知识以及他的领导力和对人才的重视。
- 略失望，不及预期。虽然马文鲍尔确实是个了不起的人物，但是通篇吹捧，干货含量不高，还是让人看的不爽。“成功的秘诀在于不易其志。”鲍尔和麦肯锡的成功体现了价值观（信念）的强大力量。抓住核心问题，才能化繁为简，从平凡中创造伟大。
- 马文定下的这条原则至关重要：始终把客户的利益放在第一位。咨询公司与医院、律师事务所一样，是一个profession.
- 麦肯锡，可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会。本书写了马文·鲍尔的领导传奇。
- 1. 很多业务是把假设当成前提，但可能是错的。指出来，是否是咨询业最高的道德？ 2. 利润和价值观谁更重要？95%老板会呵呵，但可以肯定的是，钱是聚不起人心的，信念比钱好使，因为人是非理性的动物。没办法，只能价值观不够，层级制度来凑。 3. 经营企业就是反人性的，因为无我才能成就企业，不为修行，何必创业。
- 书名译作麦肯锡传奇在很大程度上有炒作的嫌疑，但作为对作为管理咨询公司的麦肯锡影响最大的人，马文鲍尔无疑是一个传奇。而他的价值观和原则给我留下的深刻的印象，坚守下来就是一切，没坚守就一文不值。
- 这不是一本工具书是一本故事书。很多记叙性的文字但是提炼过后还是有很多启发性的内容。只是想知道麦肯锡是什么，咨询是什么的话，这本书还是有用的。
- 这本传记的对象马文·鲍尔是管理咨询行业鼻祖——麦肯锡的缔造者。 管理咨询是一个我喜欢的行业，定位类似于“企业医生”，专业性很强，对应的人的要求也很高。 隐约记得1年前，在Z公司还填写过McKensey的调研答卷，Z当时面临现金流紧张的危局。最终M记开出的药方是"Lead To Cash"，可谓是典型的西药——头痛医头脚痛医脚。可直到现在貌似还是止不住Z公司下滑的脚步，因为Z是典型的价值观崩塌了。在这里，作为老东家曾经的一员，还是祝Z公司一路走好。
- 非常有价值的一本书！
- 现代管理咨询之父马文的传奇故事
- 宝贵经验在字里行间 所以快速阅读并不适宜 比《麦肯锡本色》更好得多
- 看大佬的崛起
- 整个书都有点记流水账，不够深入，但也有一些亮点。