作者:[美]米歇尔·渥克(MicheleWucker)
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网友评价:
- 选题很好 内容耽误了选题
- 全书的唯一惊喜就是书名
- 虽然写的很烂 不过灰犀牛这个概念倒是引发很多思考
- 好无语啊这本书 新拗一个名词说些废话... @2020-05-11 21:42:37
- 读到第四章我放弃了 果然啥也没讲,只是贩卖概念和焦虑,怎么火的?
- 那不是天鹅,那是一头🦏
- 一段鸡汤非要写这么多……不务实的书 泛泛而谈。正确的面对“灰犀牛”危机我们需要做的是: 第一,承认危机的存在,定义事件的性质,分清轻重缓急; 第二,不要静立不动,要防范于未然; 第三,不要浪费危机,危险与机会并存; 第四,站在顺风处,盯紧远方。
- 例子太多了.....也没有什么别的论据,就是反复在讲拖延症 自欺欺人 体制
- 【听】黑天鹅是概率极低、影响极大的无法预测的事件,灰犀牛是概率较高的可见事件。要注意一点,灰犀牛是加速朝你走来的,虽然在远处时明明看见了,但是当它出现在可视范围,你的剩余决策时间会加速被缩短。因此要在灰犀牛还在远远处只有一个点的时候就考虑在内,如果它的轮廓开始清晰,可能已经十分危急了,下一瞬间它可能就已经站在面前要踩你了。
- 就是NOW啊
- 终于看完了,着急看最后一章即可,论点和自然保护交织,概念很简单,要深入人心缺很难。如果有心,日常生活就会积累,如果无心,看书也没啥帮助。
- 看到123页,我弃了,感觉很啰嗦,逻辑也很怪
- 不动弹明天不会变的更好了,还有永远不要让重要的事情变得紧急。
- 一言以蔽之:防微杜渐
- 几句话就说清楚的事情,非要用一本书来写,通篇都是举例子注水。 灰犀牛事件是指我们早就看到却又视而不见的危险,相比与黑天鹅事件的低概率、不可预测性,黑犀牛事件是概率广且影响大的事件,而且在某种程度上是可以预知的事件。面对灰犀牛,我们一般有5个步骤的表现,否认、得过且过、到底应该什么的争吵、惊恐、行动或崩溃阶段。需要做的,无非就是改变拖延症,认识到问题的时候,就要着手开始解决,从而避免最坏结果的发生。
- 这次新冠疫情就是典型的灰犀牛事件,尤其是对没过来说,完全无视。对个人来说肥胖熬夜,抽烟喝酒都是灰犀牛事件,没有发生什么大问题都不会在意。真本书确实不够精炼和深入感觉就是题目起的好,问题没说到点子上。
- 科普灰犀牛的概念不错。但夹带私货——想宣传环保等理念欲望太强,占比过大。
- 个人感觉比黑天鹅好
- 看完第一章39页就够了,全书内容就这么多。后面冗长的举例干货不多。
- 现在造词写书都成流水线了
- 纯粹属于站着说话不腰疼
- 一开始我并不感冒这类书,觉得就几个观点而已结果洋洋洒洒都是充数的案例,所以束之高阁快一年,后来在得到上听了也不以为然。但是今年在工作重心移到危机公关后我开始重新审视风险管理的作用,在几次的实践中发现灰犀牛在现实中比比皆是,它的现实意义远大于许多我们奉为经典的理论,而里面提到的诸多案例中有些很适合拿来做深度剖析。或许有时候看书也是需要时机,当我们带着不同的出发点去寻找问题的答案,我们就会发现不一样的答案。
- 作者提醒我们注意生活中的灰犀牛的初衷是好的,但是书写的太差了。基本就是一些案例的堆积,凑够了三百多页。
- 如果面对问题而无视问题,那么就会发生“灰犀牛”。
- 发明了一个概念,然后翻来覆去,用无数案例来证明这个概念,然而既无逻辑的纵深,也无理论应该覆盖的深度与广度,读了几章弃。
- 过于冗长。灰犀牛就是指概率极大、冲击力极强的风险,一个我们应该意识到的风险。
- 黑天鹅,小概率事件。灰犀牛,大概率事件。
- 知行合一,做对的事情。
- 亡羊补牢不如未雨绸缪
- 比黑天鹅好看多了,举的例子能看得明白,每章的总结也清晰明了。
- 问:为什么所有人都知道人工智能这个灰犀牛一定是会撞翻人类群体的,但还是让它加速到来? 答:因为所有人都以为自己会骑在这头灰犀牛上撞别人。
- 谢谢谢谢 你的concept有点用 再不开始写稿就写不完了 救命救命
- 中信出版社还有很长的路要走,尽量少出出奇幻书(如《货币战争》),和故作深沉的注水书(如《灰犀牛》)。有钱还是多出些《反脆弱》这样的书吧。
- 居然是一本可以快速看完的书
- 一帮研究心理学和社科的书呆子们推荐的书。标准洋大人管理类书籍都写法,讲故事,甩各种xx原则理论,附送扯一堆知识点,然后总结一个不痛不痒抽象的“你应该xx做”。太扯淡了,根本比不上我现在在校的“社会大学”。
- 这是在利用黑天鹅的长尾效应啊
- 书很短,道理很强,你的赚钱大多都是非共识性思维而得来的。
- 从早期的《给自己一分钟》《卡耐基成功学》到如今的《黑天鹅》《灰犀牛》,阅读这种美国式的管理鸡汤已经成为打狗血的另一种方式,书中的那么些案例加上作者从某个网站或论文里摘要的最新研究成果正让人觉得有些恍惚,恍惚于几乎每隔一段时间就会有类似的产品上市,跟电视购物里的商品一样。
- 最后竟然讲起了犀牛
- 对于我来说这类书都不好读 这本书里的道理适用于生活的各方面,但是感觉都是知道道理但做不到的……而且感觉这本并不是很有广度与深度,可能我预期太高,也可能是我没get到。
- 一句话能讲清楚的事 硬是凑了一本书。给我整出了开案情研判会的错觉。
- 看《黑天鹅》这本书时,被推荐与这本书一起看。看了,发现与《黑天鹅》很有差距。什么时灰犀牛,是可以预测到,并可以努力避免的大概率事件。但是能避免这些事件的人,要么是企业家,要么是领导人,都是掌管权力的人。那普通人呢?但是作者罗列的事件,其实连掌权者都不一定能解决。那么明白什么是灰犀牛有什么用?
- 思路很简单。。。列了一大堆素材。。。靠政治火起来的。。。
- 注水例子太多,内容有些散。 面对视而不见的危险,克服拖延症,认识到问题的时候,着手解决问题,避免最坏结果发生。
- 我感觉我越来越丧了。
- 得到APP每天听本书分享:人类对待灰犀牛事件的潜在危险,第一阶段是否认,第二阶段是得过且过,第三阶段是争吵,第四阶段是恐慌,第五阶段是匆忙应对。作者提出了一套“灰犀牛游猎攻略”,即应对灰犀牛事件的方法:第一, 要承认危机的存在,提前做好预防准备,尽快地发现影响我们认知的因素。第二,要准确定义灰犀牛事件的性质。通过定义每个危机的性质,确定每个事件的轻重缓急,有的放矢地解决问题。第三,不要静立不动。如果有可能的话,就制定计划并坚定地予以执行。第四,不要浪费危机。危机或灾难必然带来想象不到的机遇。第五,要站在顺风处,眼睛盯着远方,越早发现危机越好。躲避灰犀牛式危机的侵扰,最好的办法就是彻底越过恐慌期,把否认抵触情绪转化为接受危机的存在,把拖延转化成积极制定行动,避开恐慌阶段,尽快进入行动阶段。
- 弃.....
- 前五分之一真的很惊艳,后面就是车轱辘话,食之无味,看得好痛苦
- 人虽然是感性动物 但是不能因为感性而不断忽视问题 而应该不断培养自己的理智并运用它来避免危机发生 用实际行动 不断丰富自己让自己成为更优秀的人
- 未雨绸缪防患于未然治未病,感觉老祖宗早就说烂的东西为啥外国一包装就成了巨作?
- 举了很多例子,但论述偏少。因为例子很多和生活都不太贴近。
- 听书听完的,最早是看了作者的TED演讲觉得气质很好,主要讲了:接受危机的存在,尽早避开恐慌积极行动,知易行难。
- 和黑天鹅差不多
- 逻辑不通,没有系统的方法,喜欢罗列一些无关的示例
- 备注下不买此书。 试读之后感觉很水。
- 整个书逻辑不清且啰嗦,看不下去
- 概念可以,注水太严重了。
- 灰犀牛事件主要指大概率且影响力巨大的潜在危机,其出现前有明显的迹象,但决策者由于信息“噪声”未能发现或者发现后由于惧怕承担责任等问题,无视变革或者被变化震惊行动迟缓。作者提出的应对灰犀牛的方式是面对怀疑群体思维和原有想法,在新的领域寻找危险的信号,利用新的技术和信息资源来提前应对问题的发生。不过本书作者部分内容存在偏狭之处,比如人工智能是灰犀牛式的威胁等。一本畅销书,不要期待太高。
- 推荐指数:完全不推荐。作者的逻辑不在线,条理混乱。东拉西扯。思维过度发散。看了前面60页,果断弃之。受不了这样的思维模式。既不是按照时间线的,也没有多少属于自己的干货,不清楚这书的受众群体。
- 面对可以预见的危机,需要采取行动,而不是视而不见。
- 总结下来,一句话的收获,告别拖延症
- 看一半弃了,“灰犀牛”的概念大概永州一万字左右的文章就能够阐述的明明白白,但作者偏要长篇大论,浪费时间。
- 危机总是会伴随着一场不可浪费的机遇。
- 近期观影有一个习惯,那就是播放前绝不看评分和点评,以免形成先入之见影响自己的判断。用这种方式,有时候看到的好作品所带来的冲击和震撼,都能比看那些已经被冠以经典的作品来的多;当然也有时候会遇到一些浪费时间的。我想说的是,观影可以用如此方式,但读书千万不要,因为遇到后一种作品的时候,成本太高了。
- 内容不够吸引人,没有什么思想
- 有些意思。但还有一个他自己提出来的问题没解释:如果预计到事件大概率发生,但是预测不准时间,那怎么办?
- 冠以动物名的作品不一定都是好作品。但是以一个精炼的词语来描述专业问题似乎成为畅销书青睐的做法。书的内容可以一翻,但确实过于零散的例子冲淡了相当有限的论证和实质分析,而更像一个头脑风暴,缺少体系,更类似记者写的对策报道。其实,大概率危机与罕见的黑天鹅,在看似泾渭分明的特征之下,也许只是程度之分。当疫情、金融风暴、灾难来临时,既可以强调与之前事件在种种层面上的相似性,又当然可以大力分析此次事件的独特之处。
- 先说结论:完全不推荐购买。 完全是为了蹭“黑天鹅”的热度,写出来的书。全书80%是用事例注水,毫无意义;甚至有些例子与灰犀牛毫无关系。对于普通读者来说,只需要知道,灰犀牛指我们早就看到却又视而不见的危险,特征是高概率、影响面大。书中的预防方法,相当空泛,可借鉴性低。
- 乏味,可读性差。应对大概率危机要避免逃避恐慌情绪,对不同危机做出不同反应。一句话一个表格就能说完的事,居然翻来覆去的出了本书……
- 黑天鹅之后,灰犀牛又来趁热度。灰犀牛的定义:可怕的,明显的,高概率事件。比如气候变暖,人口老龄化,水资源匮乏……而针对灰犀牛风险,人们会经历5个阶段:1.否认2.混日子或得过且过3.诊断4.恐慌5.行动。作者给出的方案是:1.准确定位自己的应对措施2.危机不可浪费3.防止为下一次危险埋下隐患4.弹性思维5.灾后是建立防御未来危机体系的最佳时机6.新的视角和词汇能够帮助我们描绘未来图景7.找到长远目标的价值8.运用“高效”战略和长期思维来节省资金,释放资源,创造机会,而不仅仅是过度摄取。——是的,这就是这本书的全部。
- 本来可以用100页写明白的事儿,非得凑数举例子到400页,注水有点严重!!!
- 如此厚的纸张,如此松散的排版,就出了一本全篇都是莫名其妙列子的书,这书与其说是为了阐述应对严重的大概率事件的重要性,倒更像作者自己用来写命题作文的素材库
- 果然是一句话能说玩的事情出了一本书,里面有一些不错的建议和例子,但是还是蛮水的,要不是赶上疫情有些相似之处,我都不想看完的,最后的最后甚至讲起了保护犀牛。。。
- 在全球范围内,以“零碳”的方式发电、制造产品、种植粮食,以“零碳”的方式为建筑物保温降热,以及以“零碳”的方式转移人员、运送物品等等。 我们需要培育新的种子,需要开展多种创新活动,帮助这个世界上极度贫困的人(其中很多都是小户农民)去适应不断变暖的气候。 这既是人类自我救赎的途径,也意味着未来几十年里潜力巨大的商业机会。 我们要想避免危机,首先就要预测到危机。 就像预测病毒的危害,是为了提醒我们抓紧弥补薄弱的防疫系统一样。 比尔·盖茨这次对气候的预测,也是为了让我们提前准备解决方案,降低气候灾难带来的风险。 我们可以避免一场灾难。 我们可以让气候变成每个人可以承受的问题,帮助数以亿计的贫困人群生活得更好,同时为子孙后代保护这个地球。 我们希望,这次的提醒,不会太晚。
- 我还以为大家都说这个书好,这本书是被B站半佛推荐来的,我都怀疑他在做广告,读了一大堆,到处都是例子,看着就很无聊(而且还是金融的例子,昏昏欲睡,不怎么有趣。) 这个道理明明很简单,哪需要说这么多。而且讲了那么多,也不一定能够帮助人们真的去解决灰犀牛危机。毕竟人的思维的形成受到多种因素的影响,很难就一下子改变。
- 2019#046 囫囵三章就败给了长篇大论
- 【210422·微信读书】虽说是《黑天鹅》的姊妹篇,但质量远不及。几句话能够说清楚却穷举不痛不痒的例子。主题有些意思,行文乏善可陈,一手好牌打得稀烂。
- 看了还是不知道要怎么办
- 2021#1,真的很水,弃
- 只读过大纲版
- 比黑天鹅让人舒服多了~应对态度和机制是最重要的。
- 没啥启发……哈哈哈
- 粗浅了解即可。
- 一本毫无用处的口水书
- 翻译一般,译者喜欢发明新译法。文本本身也一般,只是提出了一个新概念,内容比较散,可以一篇文章讲清楚的,扯上大量案例和故事来凑字数了。
- 这个两页纸能说清的东西,硬是写了一本书
- 几句话就能讲完的事情,非要写本书
- 其实我不知道,好不容易看完了,好像啥也没记住
- 一句话:不要因为习惯了危险在身边就对他视而不见……大哥,您是真能絮叨啊,是什么,为什么,怎么办,最多1000字就能逻辑清晰的解决啊……
- 观点深刻,但过于赘述
- 在猩便利借的这本书,很快的浏览完,适合较长时间信号不好的高铁阅读。
- 否认事实;得过且过;诊断延误;恐慌;匆忙应对或自我崩溃 | 灰犀牛式危机对一些人来说是可怕的灾难,对另一些人来说,可能就是一次机遇 | 新的视角和新的词汇能够帮助我们描绘未来图景 | 摆脱群体思维桎梏,需要一个开明的思想和新生的力量,发现未来的危机与危险,同样需要一个新的思考模式
- 用了半个多小时翻完了标题,果然这类看起来比文学类快多了
- 黑天鹅是指极其罕见的、影响巨大而且不可预见的一些事件。而灰犀牛是我们本来可以看到但却没有看到的危险,又或是我们已经看到但有意识忽视了的危险,而且这种危险是高概率的事件。 比如说新冠COVID-19事件,对首先爆发的中国就是一个妥妥的黑天鹅事件。虽然说一开始有些慌乱,但整体是应对得当的,实话实说做得决绝而漂亮。但某些大国却过于傲慢,在绝对的新自由主义者怂恿下走向了反智,充分展现了灰犀牛带来的灾难性后果。 这本书虽说没有黑天鹅理论那么石破天惊,但更具现实意义,值得让人深思。
- 一页纸就能写明白的事,中信就是喜欢这种厚的抛概念的东西
- 防范灰犀牛?还写了啥?
- 其实说白了就是惰性,思想上的惰性
- 空洞无物,不知所云。
- 推荐大家【不要】阅读,理由如下:1、有些书一篇文章就可以概括,其他的都是在凑字数。而这本书做到了一句话就能概括完:灰犀牛就是那些征兆并非模糊,后果影响很大,但经常却被大家视而不见的事件;2、作者的批判和反思以及总结的案例与对策根本没有实践指导意义,因为这些“征兆”都是事后的诸葛亮们总结的,但在事前不是人人都能够很好地去规避,因为事物都有两面性而人们很难准确把握最后会展现出哪一面、因为没有哪个人能拥有关于事件的所有信息以供决策、因为人人都有侥幸心理(而侥幸心理也是人类进化出的生存机制,不可能清除,不然人对任何危险迹象都去防范那人可能在真正危险来临前就累死了!)。
- 大概率危机,因为思维盲点、制度缺陷、管理漏洞等结构性问题而被忽视,并引发灾难。对此,人们要承认危机的存在,然后解决问题,并从中吸取教训。本书完。
- wikipedia一下灰犀牛的概念足以,灰犀牛这个名字起的真好,然而这本书真是被吹高了
- 黑天鹅补充。总结说来就是自律,对待问题要尽早解决,不要一拖再拖而所谓的深思熟虑以及认为山前必有路,导致最后慌乱时无所作为。很好的符合福岛核污水时间。缺点就是废话太多,其实很简单。
- 一定是因为灰犀牛大,才象征大概率的。而某只中型动物正在海选中。
- 写书一定要有个假想的读者群体,如果如出版机构所言,是经理人、投资者、政府官员,我不认为这群人的专业修养需要一种警世格言式的呼吁,呼吁是交给大众媒体去做的,所谓“决策者”需要的是理性论证和谋略献策。作者显然低估了这群人的智力,毕竟“先天下之忧而忧”的精英群体是先决的,预设的,只有他们才会读这么一本书,而关注眼前经济利益的自利群体,他们爱读的是“投资指南”,以及如何挖掘人生的第一桶金。所以,本书的定位更应该是一种价值观的启蒙书,是社会学的初级教育读本,教社会新人如何引起对气候变化、水资源匮乏、预算赤字、金融危机、网络威胁、流行病、政治冲突等问题的警觉。当然,创作动机是好的,可惜行文风格更像是一位大学讲师的讲义,有破不立,框架一搭,内容是GOOGLE一下就填得进去的。难度系数低,一天足以翻完。
- 章节亢长,但就一个忽视潜在危机的灰犀牛概念。有点后悔看了
- “真正的问题不是危险信号过于微弱,而是人们既不愿意看到危险信号,也不愿意针对危险信号采取行动” p.88/89
- 一篇ppt能说明白的事
- 太啰嗦了,只看最后总结部分完全没有问题。 本质上就是不要心存侥幸,该来的总会来,谁能早准备准备好才能笑到最后。
- 概念书,没有实际意义。
- 拓宽认知边界,理解中国决策,值得再读。
- “要勇敢质疑可疑人物的言论,不要害怕犯错误,要勇于犯错。不要因为当权者说没事,就认为一切都会自然而然地好起来;他们在现状中有利可图,所以他们会抵制任何可能会毁灭现状的东西。一定要不断地寻找、提出严厉的问题。一定要时刻注意防范群体思维,并且要坚决抵制它的影响。”
- 还是不明白为什么大概率事件叫做灰犀牛,而且这点儿事不至于用这么厚一本书来写吧,虽说还是有收获,但也太冗长了这书
- 无法给及格分,优秀的书有事实有洞见,但这却是一本有事实也有洞见的很差的书。如果说塔勒布的黑天鹅是晦涩,不成体系但是能感觉到散落在各处的吉光片羽;这个就是堆砌,造词凑例子攒书既视感。最后竟然聊到保护犀牛我也是醉了……
- 黑天鹅出现以后一定会有一本白天鹅来接续,果不其然。灰犀牛就是大概率出现,影响很大,但却麻木不仁不去躲的风险。说白了就是大学生面对期末考试的心路历程:否认事实,得过且过,拖延行动,陷入恐慌,临阵抱佛脚或者破罐子破摔。我的理解是黑天鹅发生后,这个事件也由未知变成了客观测的已知灰犀牛,黑天鹅侧重防范抗压风险,灰犀牛侧重解决已经发生的难题。
- 不怎么好看,感觉废话太多。
- 没意思,翻来覆去都在讲一个中国人都知道的老道理。
- 这本书真的不行,整个构架非常混乱,没有思考深度。还希望用灰犀牛比肩黑天鹅,这一定是逗我。
- 超棒的一本书,迫不及待推荐
- 就是在蹭黑天鹅的热度。里面提出了灰犀牛是那些可以预见的会有很大危害性的事情。这个道理我们都知道,关键是具体怎么去做,没有方法论,只是告诉你要注意那些潜在的威胁,和没说没有区别。
- 在以对风险的认知、态度及应对进行分类的过程中,“体制”(及其可以代表的被内化于无形的种种)往往被淡化和隐遁了:1.因工具性的定位被降低了维度;2.长期存在的“基因化”,架空了感知,阻却了对“内化”的认知;3.外在风险的被认知必受“体制”影响;4.外在风险的形成可能会受“体制化”行为的激发;5.认知后的行为相互作用而放大并衍生相关影响,形成风险的整体迭代……渥克的视角过于外在,且对内部因素的考量仅放置在被动反应上,故存在一定偏差。而偏差久了,或许已分不清迎面而来的究竟是灰犀牛🦏还是黑天鹅🦢,抑或尚未见过的物种!
- 对于潜在危机的预警和处理,读完还是有收获的。只是深度略微差了些。在舒适区的人,大多时候忽略可视的危机,何况是潜在的危机?不论多少,只要一本书里,有所收获,即值得。
- 大概率危机,我们也许知道它会发生,但有很多原因我们没有提前预防。 可能是自己的危机,可能是某个团体或者公司,可能是某个国家,可能是全球。每一次危机的面对和解决都不是一件简单的事情。个人的惰性,团队或者国家领导人的利益,金钱以及行动。 可能这就是人生吧,只能不断面对困难,不断解决,不断提升自己。 奥特曼打小怪兽。
- 灰犀牛就是日常可见,大概率的风险事件,作者认为它是与黑天鹅比肩的一个概念。或许是吧,但解决应对办法呢?书中提出,要跳出群体思维,积极应对等。似乎有道理……套用梁文道的话:这种熟悉的味道,看上去说了一个很新颖的概念,可是再一思考,好像什么都没说。嗯,这就是畅销书的姿势嘛。
- 危机的阴影和刺激
- 好好处理重要但不紧急的事情
- 此书,正文部分一共355页,共分为九个章节,每一个章节都会有一页总结本章的要点,看这些部分就可以了。很多老外写的书都是啰啰嗦嗦的,举例子也距离我们很遥远。实际上只要理解了灰犀牛这个概念,结合自身的经历、顺着自己的理解思考下去,远比一个字一个字地啃书要有用得多。
- 山寨版《黑天鹅》,典型的财经类“注水书”,美国此类畅销书最多(中国出版界最近也在拼命模仿),作者应景发明一个新颖的商业概念(无非是“风险管控与应对措施”),然后东拼西凑各种例子,车轱辘话来回说,把1万字不到的小文章扩充为几十万字的大厚书,圈钱捞金,适合在图书馆随便翻翻即可
- 一句话概括,防患于未然。作者写了一本书,太啰嗦切注水严重,盛名之下其实难副。
- 虚构类看多了 非虚构类看不懂了 (漂亮的甩锅)
- 因为工作翻完
- 和黑天鹅一起配套看,认识到了另外一种拖延癌引发的危机,结合实例来看很有收获。
- 车轱辘话来回说,然而把每章要点部分给读一遍就能明白所要表述的主旨了。
- 狗尾续貂,东拼西凑
- 创造一个新名词,常识被包装的玄乎其玄,真是简单事情复杂化。
- 读这本书的目的,是为了向某人说明为什么黑天鹅的提出算是个创举,而灰犀牛不是。前者的魅力确实远大于后者,灰犀牛的消灭,根源在人,最终都要归结为烂俗的道德教化,加上作者的这个写作模式,灌输式的非常不讨喜;黑天鹅则不同,是人因素之外的变数,同步考验人性和性格以上的东西——格局,还有事后的责任追溯引起的思考,远非这么浅薄。虽然黑天鹅我打分貌似也不高,可这本实在是…
- 食之无味的书 没有骨架 形同嚼蜡
- 名过其实,作者没啥自己的独特见解与分析,有的只是不停地堆砌例子,关键举完后一笔带过,无任何解析,和上高中我们写议论文有啥区别?挺水!
- 很有趣的主题,然而作者说了一本书又好像什么都没说,感觉在碎碎念,翻译也一般
- 至于写成一本儿书吗
- 警惕那些重要却不紧急的危机,防患于未然。
- 读完黑天鹅之后来读的,两本书有共同点,都是提出了很有意思的思想,但花了不必要的篇幅翻来覆去的阐述。也就是说,本可以写的更简洁的。从思想上看,黑天鹅比灰犀牛更胜一筹,但从可读性上来讲,灰犀牛比黑天鹅更好一些。
- 灰犀牛无时无刻不存在,善于发现它并利用它...
- 这本书90%以上的价值大概就是提出了灰犀牛这个概念,其他的…
- 读者书店闲翻
- 短期的目标代表着摆脱现实困境的生存方法,长期目标代表着激情以及生存的真正原因
- 又是一本流水账
- 一般般 商学院的口吻 集中的是防风险的问题
- 前大半部分很好,开始涉及行动及例子时变成了奇怪的环保和动保笔触,不知是不是为了切犀牛的题,总之阅读体验不是太好。
- 一句话,一本书。
- 注满了水,挤干了大概就一两句话的事儿……
- 前面还好模好样地讲理论呢,最后咋就突然变成动物保护了?
- 讲真以后少看中信的书,因为感觉都是些能用一句话概括的题材,偏偏要说一大堆,还尽是没有记忆点的内容。以后对这类题材有兴趣,去看速读多好!
- #人们通常只在大难临头时才会行动起来,而这时人们的选择是非常有限的。未雨绸缪总比事后的亡羊补牢要更好# 本书最喜欢的一段话,书举了很多处理危机的例子,还可以,就是可读性不是很好...简单道理复杂化了!
- 本是想看看作者会不会有一些我没有想过的思路,买一本读读看,结果发现买了个睡前读物,一篇又一篇故事,故事排序的逻辑也没有,笑,中信的以后尽量不买了,次
- 没想到在这一篇里读到了瑞达里奥的《原则》,对应此刻的心情,最大的体悟就是不要跟风和得过且过。
- 保持强烈的危机感是非常重要的。
- 到处都是警惕灰犀牛,这个名词起得不错,但书。。
- 通篇都是故事,引用和扯犊子。垃圾书,垃圾翻译。
- 2018-2听过
- 真没明白这本书为什么会火,比起黑天鹅来差远了。
- 看似深刻实则肤浅
- 这书不值得一读。只是提出了一个观点,然后用了无数重复的例子来论证,所以只需要如字面的理解,就不用读这本书了。简单来说,作者把危机事件按照发生概率大小和影响大小分为了四类,第一类是概率小、影响小的事件,忽略不计;第二类是概率大、影响小的事件,叫做白天鹅事件;第三类是概率小、影响大的事件,叫做肥尾事件、黑天鹅事件;第四类是概率大、影响大的事件,叫做灰犀牛事件。全书按照应对灰犀牛的阶段来写,其中分为五段,一是否认,二是混日子,三是争吵阶段,四是惊恐阶段,五是崩溃阶段。书中举了大量例子,自然的或者社会的,来描述灰犀牛现象,然后也提出了一些不痛不痒的解决方案。有价值的东西就是,人们要警惕那些大概率要发生而且会产生重大影响的事件,并且提前做好准备。
- 借黑天鹅meme卖书
- 可读性很差,内容无新意