作者:[日]长谷川和广
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网友评价：
- 作者长谷川和广确实很牛，从2000年就任尼康-依视路股份公司董事长，仅用一年时间，就偿还了这家公司50亿日元的负债，第二年实现盈利和分红，第三年带领企业走向无债务经营。 而书本身并不像书中说到的时刻关注最重要的应该做什么一样，“你给客人介绍眼镜的十个优点不如集中介绍一个优点”。 134条高度浓缩的生存智慧罗列，涉及面广，数量也多，看的时候也许颇有会心，完了看回眼前，还是一地鸡毛。
- 时刻保持积极，剩下的是细节问题。
- 文字很短，适合有经验的管理者，乱麻时候梳理，提提思路，有帮助
- 一本工作鸡汤，指南集合。与其说是 “萧条中的生存智慧”，不如说是 职员，销售，社长的工作指南。有用，但书一般
- 有点意思的常见日式职场箴言
- 读了两章就放下了，适合无聊的时候翻翻
- 只看目录就行了系列… 而且很散乱，说实在的没有必要看。
- step by step
- 其实只看目录也是可以的
- 一本提供索引式指导的广义工具书。一本关于组织和领导的惊奇笔记OYATTO NOTE。 集中大量涉猎，未来一年内迫切需要的技能知识，效果更显著。知识技能需要不断实践，才能在短时间内掌握。比如，棒球练习要求每日“1000次击球”，不仅锻炼忍耐力。在疲惫至极状态不断击球，是为了学会“会心一击”。同样，最重要且最需要的知识，也是通过实战积累的知识。PDCA，Plan（计划）→Do（执行）→Check（评价）→Act（改善）。
- 像看一个商业成功人士的微博，有一些启发，但比较零散
- 太日剧了，阳光下奔跑加油
- 作为打工人的必备手册，可以更安心的做一颗螺丝钉了
- 社畜负面清单，有一丢丢有趣的点
- 依旧是一些朴实的大道理，这些内容特别适合遇到困境，以及有过经历的人去读。内心里面特别焦虑，希望寻找方法的人，去读会觉得内容很鸡汤。
- 绝对的案头书，这本书在微观层面上能协助经营企业、努力工作乃至做人做事中的各种细节。
- 有所收获。准备入实体，时而翻阅。
- 年纪不小了，要懂得取舍之道，要懂得权衡利弊；看抖音，马未都有句话很棒：【不羡慕谁，不嘲笑谁】弄丢了很多……你追不回，也不必追回……眼睛永远向前看去，当下你遇到，你得到，你寻见，可能就是最好滴……有深度地思考！一定不要害怕失败！【物来顺应，未来不迎，当时不杂，既过不恋】
- 简短的大道理，将工作中的生存智慧倾囊相授。。
- 比较简单，但都是大实话。适合领导买给员工读，也适合职场新人。
- 还以为是什么生活技巧和人生建议，就是教你如何做一个优秀的打工仔
- 短小的成功者语录，可以当做每日工作总结或反思，50字以内。大环境萧条情况下，员工个人在工作上更加踏实，心态上更加积极，学会调整
- 1st：20200601
- 内容没有那么不堪，这种书有人听进去了，学会了，有启发了就是好书。萧条的当下，对书中很多观点还是认同的，至少让人知道真正好的职场人应该怎样。
- 在职场摸爬滚打难免遇到问题，刚开始会不解、难受，后来慢慢习惯、接受。浸淫职场多年，以为有些是司空见惯的常识就选择性忽略，当一篇篇翻看这本书时，才明白自己的职场价值观有多小白。
- 封面带来的视觉冲击堪比椰树牌，跟闹着玩儿似的，还以为是谁恶搞的。至于内容，把职业智慧高度浓缩到只剩下了应该怎么样不应该怎样的罗列，就成了鸡汤。
- 工作笔记中的内容很接地气，对于职场人士而言很有指引性
- 在我工作低估时，是里面的内容让我变得豁达通透，谢谢陪我成长
- 如何去工作的工具书！
- 努力工作，尽自己最大的能力。懂得节流和开源，不固化
- 一点商业通识吧，用来当作自检清单，及时反省一下挺好的～篇幅很短，读起来很顺，当头棒喝的感觉
- 别买，把目录看一遍，基本就了解内容了。“萧条中的生存智慧”其一是“不要盲目缴纳智商税”。
- 工作心态自检
- “日本，曾经的世界第二大经济体，经历大衰退，产业升级，日美贸易战，老龄化，低生育率。遭遇美国打压后低调摸索着前行。于我们，未尝不可摸索着日本过河。”
- 《只做领导安排的工作，那不是工作》看到这一节的标题我以为是鸡汤，实则不然。内文很短，但感触特别深，“只为了侍奉而做事，工作就意味完成主人吩咐的事情。这样的人生会是有趣的吗？你能找到乐趣吗？”
- 与其他鸡汤书相比，这本里的篇幅都比较短、金句频出，试图营造“当头棒喝”的禅宗意味，感官体验做的真不错，全都是燃点，当金句带出热血的眩晕消失后，留下的还是狼藉的个人生活和工作窘境，这本最多可称赞其为豪华精剪版鸡汤文。全力以赴（高昂的斗志）、转换思路（将困难视为挑战）、乐观的态度（遇到困难不畏缩）、想尽办法（分析问题找到关键再制方案）、事后反省（观察细节总结经验）、巩固普适性方法论（找到解决问题的思路），这是永恒的PDCA回路。此外，疫情时期育儿给了我很大的启发，在合适的场景里提示儿子，陪伴他共面挑战，在遇到困难突破乏力或者迷茫时，作出努力后再具体有针对性的表扬，真的能鼓舞他。这套做法也适合萧条时期的管理者。
- 职场生存指南
- “幸运的人是能够找到自己获胜模式的人”
- 在书店被书名和目录吸引，买回家仔细阅读，发现每句话都是作者几十年职场生活的沉淀。这段时间身边几个朋友都在经历换工作的事情，有时局的问题，有公司的问题，有自身的问题，每个问题这本书里面都有对应方向，强烈推荐。
- 有些方法有启发。
- 有一些观点看完以后，会有种“只有日本人才会这么想吧”的念头。