作者:余世维
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网友评价:
- 比较好(比一般畅销书好)的一本管理类的书,最好是有些阅历的时候再读,我是略读而过。
- 一直想看却没有动力,但今天看了。获益匪浅。在我心目中,比起乔布斯,更佩服柳传志。
- 好囧!进公司的第一天,主管就给我这本书,让我看,原则上我讨厌所有用自己照片当封面的书,而且我怀疑这类书大部门都是编辑自己东拼西凑出来的。好囧!看了一半我都没什么感慨,好囧囧!
- 写的不错,不过需要时间的去积累和消化
- 大学时听了很久他讲课的视频和录音,一直觉得很好
- 正确的战略体现的是思维的深度和广度,科学的执行体现的是优秀的理解和迅速地贯彻。
- 我每天读的是什么呀 =。=
- 听了他的所谓讲座的精华,大概有一百来条。内容过于浅显;普通话不够标准,语气显得略微刻薄,没有智者应有的风范。
- 读了《赢在执行》一书之后我们深受启发:以前总觉得一个单位工作上不去,是人的素质问题。其实人的素质不高只是其中的一个方面,更重要的是人的执行力的问题,这才是决定一个单位工作成绩好坏的关键。因为执行不力使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图,没有对自己所负责的工作尽职尽责,而使得一些“粗制滥造”的细节工作组合成了一个相对劣质的整体,造成全局工作局面打不开,缺乏创新意识。
- 一口气浏览了整个系列。我没有看完全部,只是根据标题阅读了感兴趣的部分。
- 我?我都给我老爸看了~
- 一个ppt就能搞定 非得弄本书
- 就是执行呢效力创造了公司呢奇迹,看了以后对执行力有了一个了解
- 听过部分,有点罗嗦
- 害,为了完成公司任务读的书,理论性和自我性太强,案例其实都没有那么客观,还是泛泛而谈,并不能真的学到什么和改变什么
- 本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在,并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。 透过本书,余世维博士向我们传递他的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,中国人也能做到! 全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获
- 刚刚看完的一本书,感益良多。
- 说实话,余先生还是听他的讲座更精彩
- 思维决定行为,有行动才有结果.
- 余师傅是我人生的第三位老师……
- 过去不理解怎么说到我心里的东西,原来是哲学,是思考,是理论,他赢在经历和经验,胜在理论上!!!推荐看他的视频,动作和表情很有意思。。。有短时间网上很火。。现在感觉里面有许多可笑的东西。。。
- 本书与姜汝祥的真正的执行有一点差距
- 最近正处在CMMI预评估期间,何博士也有部分类似的观点和建议,学习之~~~
- 重点在提升个人执行力及组织执行力。其他章节基本可以跳过。而提升组织执行力的内容,在本书中没有很好的详细阐述。还是要看那本经典的 查兰《执行》
- 老板给的书要啃
- 敖包的故事让我感受到我需要信仰,有信仰才能坚定不移的把自己的计划贯彻下去!
- 中国人才需要哲学及心理学,心理学用来认清自我,而哲学则用来指导自己达到更高的人生目标。
- 这是十二岁那年改变我一生运动轨迹的书本
- 曾经的一位老板,我想可以说是受成功学的戕害,非要我们这种平头老百姓也跟着学这种东西,于是读了此书。说的什么,都这边耳朵进那边耳朵出啦,这样最好……
- 看的是视频教程
- 总监发下的必读……忽略而过,上交的笔记就在书评里偷了
- 这书写的太商业化了,还是本人讲的课有意思多了..
- 可作内训教材
- 执行力是现代企业的一个量化标准
- 没有执行力,有再好的创意和策划都是狗屁!
- 一本培养你做人做事的书。做人不要做事,做事不要做人。
- 好书!管理者的行动指南!
- SINA读书 有连载版 http://book.sina.com.cn/longbook/fin/yingzaizhixing/index.shtml
- 多年前余世维还具有广泛影响力的时候,因为偶然看到他的演讲视频而深感兴趣找来读的。以现在的眼界,我自然是不会再去花时间读这样层次的书;但在当时我的确被余世维的风趣幽默所感染,从感性上比较喜欢他的风格,而且执行力的重要我也一直记在心里,即使我当时就觉得他所说的有些话有值得商榷的余地。
- 在手机上,用自己的边角时间完成了该书的阅读。使自己做事情的思路更加清晰了。
- 执行力,它一门你学会如何完成任务的学问。
- 在上次带一个团队做新机型的时候,渐渐发现自己的执行力不够,然后反思在带机构team的时候,发现自己的弱点也是执行力不够。 在转到另外一个课,面对一个新的挑战的时候,买了这本书,希望在对我加强执行力的方式和方法上有所帮助。
- 非常不错的人,说非常简单的事.想非常不简单的道理.
- 管理人员的十个错误,执行力原则,结合实践看更有体会,视频比较生动。
- 不说了,你知道。
- 原来是他啊!!!
- 很好,很强大。
- 好书 我觉得他的讲座系六星级 哈哈 绝对值得收藏
- 再好的决策缺乏有较执行都是虚的
- 余的口才真好
- 华而不实的东西
- 如何执行执行而不是懂得执行是关键才是关键
- 这个日白落子:)
- 帮助认清企业执行力的重要性
- 千人万策人心难聚难题,多少愿景因内耗死于执行,是非对错从来都不需品评,不相信眼泪的时空里我们只能前行。本书不是圣经,却同样是暗夜的一颗灿星。
- 有一阵子很迷恋余世雄的讲座,听了好多遍。很多观念和想法还是对我有一些影响的,看了他写的书后还是觉得听他的讲座比较好些,讲座像是聊家常了解一些做事情的不同方式,写成书出来就没有必要专门去读了。
- 余世维先生的书每本必读, 包括他的演讲培训, 十多年前开始学习, 对我从事管理和日常工作都很有价值! 很感谢先生的经验分享!
- 风靡一时的BPR流程再造在中国怎么了?
- 抄美国的书把案例改成中国案例,是中国人的通病。 原书叫《执行》。
- 看的是rmvb
- 更喜欢看其视频,培训界只服他~