作者:李天田
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网友评价:
- 第一章,觉的不咋的,越到后来越欲罢不能
- 不错,说到很多公司方面的问题,值得借鉴
- 非常好,脱不花果然极度有悟性,洞察人性
- 中高层管理者必读,总结了很多企业管理应该避开的坑。 谈到合作时,有这么一段:舞台上的每一个明星,再天生丽质才华横溢,也都是导演、编剧、服装、化妆、舞美默默合作的成果,不信,让灯光师歇了试试!人类世界本身就是合作的结果,无论是生个孩子,还是经营一家公司。没有合作者,你就只能像传说中那个一辈子娶不上媳妇的老秀才一样对墙啜泣:“儿啊,不是爹不要你!”
- 另一个角度看公司文化
- 培训界先行者的诚意之作,虽稍有隔靴搔痒之嫌,却少了许多管理学院老学究站着说话不腰疼,拿着书本模型对真实环境中的创业者横加指责的蛮横。
- 管理咨询顾问必看好书
- 单篇凑合,成书有点散
- 丰富却不够系统,独特但略欠深度。
- 脱不花的书,虽然离现在有3年的时间,但是道理完全适用。脱不花的文笔很棒,写管理学这么枯燥的东西都是诙谐幽默。
- 经管精品!说说公司的坏话也没有什么,所谓良药苦口利于病,不是发牢骚,而是给与建设性意见的“坏话”,其实比那些歌功颂德的好话对公司有用的多
- 虽然不是很系统,但是开拓思维的案例还是可圈可点的,实战经验很真实
- 前半部分还行...
- 公司八卦,有深度的八卦
- 本书集结了种种企业经营管理的小段子,作者语言幽默机智,问题也都与时俱进,绝对是开会出差赶场中,各种交通工具上的八卦良品。读完却深感两眼空空,头脑白白,跟老郭的相声并无二异,都是乐呵乐呵罢了,那到底这本书娱乐的是哪些人呢?企业家会一笑了之,还是会赶紧逐条反省呢?小职员会窃喜领导这些小毛病被人诟病了个彻底,还是会憧憬自己当了企业家定会乾坤大挪移,德智体美劳全面发展?小市民会想这八得还不够,料不够猛?其实,企业管理无非是人的管理,是人就有弱点,就有性格,这也就是企业管理至今都无定论,反而狼性管理,军事化管理却更显成效,霸王政权总是能吓倒恐慌的小群众。公司快速发展的时候,顾不上人;公司稳定发展的时候,尽是人的问题;公司发展滞后的时候,最后的救命稻草也是人。在人的研究上,老装“庄”孙子最有发言权
- 咨询业的观察实践经验,在机场读完
- 小八卦,大智慧。
- 一般吧,没有触达真谛,只是表面文章。
- 2015.10 语言风趣辛辣有道理,各种段子各种吐槽,颇有冯仑的风格,不愧是做咨询的。但我有个疑问,@脱不花妹妹 中的脱不花是什么意思?
- 轻松有趣的小书
- 初入职场受到这本书的很多提点 在文中做了不少笔记 应该把笔记整理出一篇摘抄的
- 4.5分,干货不少,都是作者有感而发
- 很有启发,虽然不是管理者……
- 对一名普通职员来说,意义不大
- 示弱不认怂、卖萌不装逼、挑逗不操纵
- 关键词:问题。因为错误的问题永远没有正确答案。虽然做过几年培训,但真正接触咨询的机会并不多。脱不花的书给我们开拓了咨询界的视野。罗辑思维可以迅速的崛起,是因为她看了无数管理的瓶颈错误和误区。成功真的是概率,随着场景的变化不一定有借鉴的意义,但失败一定是确定的事儿,一定有可以借鉴和学习的地方。这本书写的挺好的,感觉会写作的人都有这种功力,文章的结构很有气势,让读者可以一口气读完。
- 适合消遣,文笔很有趣,不适合二次阅读。。
- 原以为是一本关于职场“八卦”的书,比如说是遇到某某情况,碰到某些人际关系问题,该怎么尽量避免的问题对策集。读后,发现并不是这样。书中从老板、经营、管理以及公司隐私四个维度来展开,侃侃而谈,确如作者所言仿佛是听作者与朋友的对话汇聚而成。关注点更多的是放在公司管理中高层上,有很多的提醒和“坏话”。如果是对于基层一线员工可能本书作用不大。不过还是可以从中有不少收获,起码可以为自己以后做一名管理者提前打下“疫苗”,防微杜渐吧。
- 实在话特别多。ps.看评论才知道是脱不花的作品,哈哈。
- 简直无法直视脱不花是我的同龄人
- 挺贴地气的书。
- 不是我这种小土豆看的。。推荐给创业者/企业家/各种高管
- 虽然李天田能指出问题,以及解决公司问题的战略,但是她不能提供战术,或者说具体执行方案,因为很多时候公司的问题就是创始人或者BOSS自己
- 有些干货,但口水话也不少。这类书可能大多这样,毕竟很多事情都得看背景以对决策,书中多半会有失偏颇,不能把背景描述的足够客观与细致。涉及公司管理事,可以看看以求启发。
- 4小时读完,写得很深刻,创业者必读。
- 讲了很多公司私底下的事情,都是干活
- 脱不花的见解果然不一般,一篇篇小文道出了企业管理发展的诸多问题。
- 适合商业书籍刚入门的小白,没什么价值,可以看完就扔。
- 前半部分不错,后半部分就是企业文化咨询报告的一般性内容了,工整但没有温度。
- 有趣 想到身边事 某人很需要
- 粗看几页还行,越看越觉得云里雾里。
- 有点故弄玄虚,干货太少,啰嗦有余。
- 脱不花的洞察力太棒了,身边的故事,自己也想培养这种洞察力和写作能力
- 公司的坏话还是由真正干过自己公司的人来写比较好。
- 李天田的这本书有肉,语言老辣,思想犀利,
- 李天田语言幽默思维豁然颇有几分女令狐冲的气质
- 既说人话又有干货,赞!
- 语言风趣,又直撮人心。花姐真是厉害啊。
- 五年后再读!
- 眼里要有人,心里要有数。
- @脱不花妹妹 财经新闻界,是最好的咨询顾问;放在咨询界,是最好的财经记者。我的偶像!!!!!!
- 我心中的大神啊! 持刀杀人者必将死于刀下,当你像孔雀一样美丽开屏的同时也就把丑陋的屁股暴露在人前。 不入巨海,不得无上宝珠;不下淤泥,不生净洁莲花。
- 1、合伙达人2、眼里有人、3、当她们遇到他们、4.、传承之痒、6、接班中的第三者。
- 一个企业顾问根据多年的从业经验的一些独立思考,极力推荐读一下。
- 与《从优秀到卓越》其实异曲同工,都是谈关于企业的经营管理之道,不同的是作者以自己从事咨询行业的多年经验,结合中国企业的弊病来谈,难得的是用语诙谐,读着还挺有趣。可能有人觉得书中所说道理过于简单,但事实上能做到的公司太少,太难。
- 三拒绝君雕爷无疑
- 对鸡血班的感悟很有很有感触,还有民企接班
- 从另外的角度道出公司的八卦。
- 总之一句话 运用之妙 存乎一心
- 有一些观点还是很有启发!有四两拨千斤,对于企业问题和毛病有很多独特的见解!
- @脱不花妹妹 的作品。第一次见到是在逻辑思维的每日推送文章了,写了一篇关于写字楼餐厅怎么做营销的文章,看完脑洞大开,心想:MD,这才是商业逻辑。后来脱不花成了罗辑思维的CEO,倒也是挺有意思。 全书其实没什么结构,是专栏文章的合集,其中有几篇确实给了我不少启发,所以给了四星。
- 已经推荐给其他好友了。无论甲方乙方观照既有收获。
- 表面风光,背后沧桑。
- 这么好的书,果断得二刷,虽然有人黒这是企业管理的心灵鸡汤,但是你行你上啊,脱不花能让罗振宇三顾茅庐请出山,就证明她是很有才的!
- 还行吧,不是太八卦
- 之前再像商学著作也应该是存在有实实在在真货的读物,如果所有书都是畅销书的话,那为何有些畅销书能变身为长销书呢,这本书挺好玩儿的,完全没什么畅销书的路数。有些商战的法则写的干脆明炼,实用性高,是本好教程,快到末尾才发现作者是个女的,更显辛辣啊!
- 有趣可爱的公司管理书籍。每家公司实例都分析得如同段子般搞笑。而且,舞文弄墨指点江山的时候还爱用排比遣词造句。话虽是实话,理也在章法,看着打趣但感悟有欠。似乎还是放在专栏比较适合。
- 错误的问题永远没有正确的答案。
- 口语文风,再加上各节之间没衔接,一开始确实造成不少障碍,后来发现去掉口水话,意思却是很精简实在,还不错
- 不是时代的商业关注与见证者,读起来对于我的感觉一般。
- 我嗅都是脱总脑残粉,必须五星
- 企业管理版的吐槽大会,即使有些见解也都淹没在无穷无尽的抖机灵里了。
- 比我想象中好看,管理咨询界是近距离观察**社会的理想位置嘛,2块钱值了
- 有几篇被网络疯转
- 还没看完,但是已经觉得22块钱值了~
- 都是些大实话。
- 内容非常有见地,向所有的企业管理者,明天的创业者,所有对公司的管理运营有兴趣的人推荐此书!。(原来作者李天田就是罗辑思维著名的脱不花妹妹啊~)
- 两小时读完了这本《公司的八卦》,闲聊了关于公司(尤其是民营企业)的创始人与核心团队、日常经营、管理、家公司等四个方面的话题,也算是对中国特色企业文化的一种观察吧。
- 文笔泼辣 观点新颖
- 写的挺逗的,其实建议大家都看看吧,也许一句话能点醒你
- 作者后来成为了逻辑思维的合伙人。才女。