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网友评价:
- 花点时间整理一下还是很有必要的,但仍旧是碎片化的理论。
- 六年前居然读过这本书。可以看出这本书一定是日本人写的,这种对前辈的尊重,对集体文化的认同依存,对超出个人眼界的向往,对质量真伪提出五感这样神神叨叨的触类旁通。这些都跟麦肯锡没什么关系。如果需要通过这本书获得什么方法,真的很有限,也就逻辑树等等不过三页纸的内容。我觉得这本书更像一个前辈的谆谆教诲,他不会手把手教你什么,只是个启迪。不必写成书,一篇文章即可。
- 内容强调思考逻辑,可是书到没什么逻辑嘛
- 翻译质量堪忧,"空。雨。伞",能不能表酱紫。。
- 3.5。找到真正的问题。
- 公众号文风。
- 3.5星。毕业前曾见参加过一个培训班,里面有个老师是麦肯锡的,听他自己讲了很多的段子其实整体的印象和书中描述基本相似:积极地解决问题,被方案折磨但是不放弃,加班、加班。适合刚毕业和职业发展初期的同学看一看。
- 我认为所有的商业书籍都只是起到辅助作用,它们可以给你提供一两个灵感,但如何真正起到作用,还是要自己好好琢磨。
- 写得比较散,带了一点日本人特有的奇怪逻辑,但总算是有干货的。天色不好,可能会下雨,请带伞出门。
- 不知是原著还是翻译问题,感觉略凌乱。但是,关于工作的理念和态度还是很值得肯定的,且这些内容不仅适用于工作还适用于生活。思维方式和技巧不是非常系统,略感凌乱,随手翻一翻还是可以的,关键在于将这些内容应用。
- 只能说章节中有一些可资借鉴的闪光点,要想学习成体系的内容则可能会有点失望。
- 就方法论而言 实用简洁易行 关键在于落实 工作与生活 品质与效率 自我与他我 成果与过程 事实与假设...知识只有整合才能发挥更大效用
- 值得没事的时候就拿出来翻翻
- 感觉就是咨询公司说了一堆听起来很有用的东西然而走出大门就不知道到底有什么用了。
- 有干货,但逻辑性很差,深度不够,需要整理下
- 最简单也最困难,感觉都是大白话,却又都是大实话。有些事,说到也做到了,就很厉害。
- 麦肯锡逻辑思维法
- 后继乏力,喜欢前两章
- 翻译非常差。而且前大麦的人写了一本这么字体不一的书,真让人感到难受。
- 2020年的第12本。一本读完后没什么打,收获但却让我觉得自己已经很厉害的书。。。
- 看了一眼评论,原来不是我一个人在高铁上看这本书。也太蜻蜓点水了。。
- 是在一个心情很差的日子里站在地铁上看完的,有帮助,但太过于表面方法论。
- 书的系统性并不好,让人怀疑是编辑删改的太多,还是作者作为前麦肯锡员工不适合说太多
- 感觉看看目录就可以了……
- 用经典的框架思考,能让新人避免没有顾及很多因素而导致的各种不满意的结果。久经考验的框架,能提供可靠的结果保证!
- 保守地说,至少一半的职场人不达标。
- 有一些用,另外接触了麦肯锡的人 知道有些章节是比较浅的,比如说空雨伞的环节,这里面是隐含了一个假设要出门 而这个假设是需要论证的,如果不是出门 那么就不是空雨伞 也可能是空雨关窗收衣服。
- 记了一些笔记哦,但是没有实质性的技巧,多谈的是感受。上班时看完的第一本书。
- 前面3课比较具体有用
- 恩。。。10分钟翻完,大概了解内容就好
- 该书提供了一个专业的人应该具备哪些能力和素质,这些需要在工作中意识的去培养
- 同志们要擦亮眼睛啊,论逻辑不如金字塔原理,论情怀。。。把几句正确的废话没头没尾没推倒扩充成一本书这种情怀非常不麦肯锡。
- 好基础哦…翻目录就可以了的书
- 目录总结的很到位
- 某些点很戳中,如果在工作中能坚持将理论转化为实践,应该会有很大的提升。除了技巧上的提升,希望能够坚持纯粹,不卑不亢。
- 我要哭了。最近看过几个在麦肯锡工作的平凡大牛们写的职业规划等文章,觉得逻辑特别好、分析说服起来头头是道,想说好好学习一下人家,所以翻了这本书,还没翻完一章就看不下去了。感觉文字换来换去还是同一个意思,也不知道是翻译的关系还是原著者写作就是这风格,还是我真的水平有限,看不懂门道,更别说入这行了。总之我要弃书!:(
- @2016-07-25 15:36:30
- 在中老年茶话会的KTV歌声中翻完。非常日企精神。只要看看每章总结就行了。全书最认同的一句话就是:好好休息,消除疲劳。锻炼身体,保持健康。
- 在西西弗读过,还不错!。。(其实也只是读了重点)。每章后面有总结不错。
- 结合自己这两年的工作经验,一边笔记,一边反思,还是很有收获的。 1. 不要指望有全能的“导师”引领或指导自己,要自己学会思考,独立思考,为自己创造“被指导”的机会。 2. 要让自己的信息变得性感起来!金字塔原理,4P,3C,7S的原则都运用起来。 3. 让自己的能量充盈,用好的东西去锻炼自己的五感,让自己能够“慧眼识珠”。
- 适合刚入职的时候阅读
- 最近头绪较多,找找方式方法。
- 里面有些观点值得看
- 作者个人介绍在麦肯锡如何工作,麦肯锡以客户为中心追求创造价值的专业主义,其实值得每一个职场人思考,要么创造价值,要么离开。
- 我和你讲,你起码不要在国企,这本书才有用。
- 很多年就买了的书,最近上下班通勤路上读完。日本人对一些小事都比较认真。
- 麦肯锡给新人绝佳的七种秘密武器,是每个职场新人一生受用的工作技巧, 《麦肯锡工作法》展现麦肯锡思想精华的7堂课,让你的竞争力立马提升50%
- 我们总是希望尽早解决眼前的问题,以至于专注于现象本身,解决问题时要有自我判断力——真正的问题是否于此。
- 2018年6月看完。这本书是因为觉得不看浪费,撑着看完的,花时间看这本书挺浪费的。不推荐
- 并没有提炼到“麦肯锡”的精髓。枯燥的凌乱总结,更像是一本“职场基本注意事项”类书籍。相比于《麦肯锡方法》相差甚远,但又比大前研一的《思考的技术》更有价值一点。
- 抛开这本书里实在的工作方法不说,我只说说这个书名,完全是虚假营销。谷歌上专门查了一下这位女士的信息,她就是本科毕业后在麦肯锡东京工作了两三年,之后就和麦肯锡完全没有瓜葛了。之后的工作经历也是断断续续,最后还是她自己成立了一个小公司然后至今在这个小公司工作了十八年。可以肯定的是,这位女士必不可能在麦肯锡身处高位,在其他大型机构亦是如此,所以不要打着麦肯锡的名号来营销了,我觉得至少再怎么也要有点职位的人才可以真的打着公司的名号招摇过市吧。虽然这位女士的经历也算是厉害了,但你和麦肯锡没有什么关联,就是以前在那里当过螺丝钉。综上,如果书名就是什么什么工作法我完全可以接受,否则这种虚假营销只会败光全部的好感......
- 原来麦肯锡的核心技术是大数据。
- 很多干货,建议看看
- 方法很好,但是对很多公司来讲却无法实施。
- 回武汉的高铁上读完的,还是很有启发的。有很多理念,其实应该根植在脑海里,成为自律的准绳来着,但是却常常不经意间就溜走了。适合经常拿出来翻看。
- #读书记录#2020年第十二本…很薄,干货不是很多,只能说有点小启发,适合路上读
- 关于技巧性的内容说得非常一般。值得看的是灵光一现的各种关于工作态度的说法:信息的结晶、要接触美好的东西、让工作工具简单、个人麦肯锡......
- 绝对的意外,花了4天才看完的书📚 技巧性的东西,但是有用。
- 瑞士二战拥有大量黄金,后来沦为黄金生产工厂,英国是销售体制制定中心。 美国印太多货币,借给外国,通货膨胀,日元下降,黄金贬值。 中国在以美国为首的黄金降价的浪潮中,扮演了强势的囤金角色,一定程度缓解黄金一落千丈的窘态。 其实我没看太懂= =
- 很实用的skills in consulting,虽然写得很简单,但句句都是consultants的金玉良言,但作者有没有想过,如果读者们总是后知后觉该如何是好:)
- 有启发,发现你的优点,成为你自己
- 其实真看目录就可以了。当中印象最深的是大前研一的一句话:从今往后,是大脑的时代,也就是知识与想法创造价值的时代,给我的启发:不要再看大岛祥誉的书了,看大前研一的书更好。
- 好书推荐……战隼老师推荐的,真的受益匪浅啊~~~
- 之前韩寒那部电影很火的时候,那一句“虽然听过很多道理,但依旧过不好这一生”简直成了聊天标配;看完这本书,我也不由得发出“虽然知道很多方法和技巧,但依旧得不到晋升”,原因就在于,我们没有去实践。书中提及的很多方法,自己平时工作或者生活中都有用到,但是也仅仅只是限于使用,没有极致、也没有学习到精通。关于自我提升的部分依旧是老生常谈,但是又有多少人能做到呢? 其实成功并非我们想象的那么神秘,只是我们做不到而已。再多、再好、再精彩的分析方法和工具,如果使用它的人思维不清晰、抓不住重点、达不到核心,依旧不能发挥应有的作用。所以,与其说是一本介绍各种工具、分析方法的书,不如说是优秀的人如何使用这些工具、方法的书。
- 上班不知道这些道理,那上什么班?
- 太浅显,不如去看《麦肯锡方法》
- 一看工具书就起劲....
- 领导推荐的,职场人为了工作啊,实践与学习想结合。
- ★★★☆☆,作者大岛祥誉。快速翻了一遍,麦肯锡的名头之下,是一些干巴巴的工作技巧,对职场新人会有些帮助吧,比如要一直对上级说是,培养奴才的现代企业制度吗。
- 或许是因为读过多次的麦肯锡意识和麦肯锡方法,觉得这本书给我的价值不是非常大
- 也算是前人的经验总结吧,有一些小方法可以参考。但是社会背景与价值观不同,有些观点不能苟同。
- 在早会分享中读完,和之前看过的《靠谱》有许多相同之处。
- 对麦肯锡有兴趣的可以读一下,麦肯锡在日本做的非常的好,很多好的方法都是从那传播出来的,大前研一从前也是麦肯锡日本的。
- 很值得阅读的一本书籍
- 还好,算一些小tips吧。印象比较深刻几个点:俯瞰视点,zoom out,跳出自己的视点;把自己的主张放在疑问里,循循善诱地让别人接受你的观点;选择良师,定期沟通。
- 有几个工作细节 tips 很受用,说到的 case 实例引发的思考可能比关键框架要多。一本值得读的 self-help book,而且很快就能扫完。
- 密度低,结构散。建议快速翻完,找些金句就行。
- 短小精悍的工作方法,有启发,需要磨合使用。
- action:随时查阅平常漫不经心地使用的母语,或突然想起的词汇的含义。
- 这本书里,如何梳理信息,如何发现问题、分析问题并解决问题,如何让自己在人际交流中受欢迎,作者给出了一定的操作指导。作者讲述的思路OK,是不是翻译的不够友好?读起来有点磕巴。所以给三星。3小时翻完。决定关键部分再消化一次
- 我发现发现的小点灵感一定要记下来, 每天的反省思考也是 聚集性思考才会形成 越往多了学才发现人文性思考厉害
- 很浅,但有些点也蛮简单有用的
- 解决问题,而不是空谈理念;寻找答案,而不是空想说教
- 日本的工作环境好原始,十分羡慕;我国无纸化办公太智能,微信+钉钉简直就是桎梏;是一些日常生活的经验,浅显易懂
- 差不多花2到3个小时能读完,内容确实有点小儿科,但能感觉到作者的诚意,适合刚进入职场的人看,工作三五年以上的意义不大
- 谁都爱看这种一条条的职场规则,因为简洁,因为直接,因为确实有效。万幸作者没有说这些工作方法是一个有机整体,因此其中的每一条,只要你感兴趣,你都可以拿来直接用,一用就有效果。
- 我也是个生意人儿了
- 看看目录就够的书,略浅显,都是大道理
- 和时短术的实用性、具体性形成鲜明对比~这本书最大的噱头就是书名了吧,也许是自己还没有工作经验,感觉内容偏向“理论”,没有太大的实战价值…也许以后再翻阅会有改观😐
- 2015年读
- 一般,但是有很多作者工作的总结经验 还是很不错的
- 有些章节感觉就是要复制一批人出来 那些人并无自己的想法 只会流程
- 水多,肤浅,字少,空多。相对<麦肯锡意识>和<麦肯锡方法>,弱的太!
- 几个框架可以做ppt的时候用 ᕕ(ᐛ)ᕗ
- 思维方式的重要性
- 内容是真的水,39个问题,大家都知道的那种大道理初入职场能看看
- 看问题不浮于表面,也不限于硬币正反面,要看清楚问题的本质;早睡早起,多运动,多冥想,保持思考时头脑清醒;亲临现场,用第一手资料启发自己的灵感;永远记住自己是特别的,是有价值的,要么发挥自己的价值,要么滚蛋。
- 6.5分~虽然有些内容还可以,但是整体上看非常零碎,而且不具有很好的可行性。
- 简单的道理运用在实践中方显威力!
- 阅读时,由于作者都是以自己的工作作为导向,觉得讲得好有道理。 读完总结时,才发现这些工作法大部分还是那些通用道理。 要知道除了技术性的要素,一个人的人格魅力、工作态度以及思考方式等都是工作中的重要部分。
- 一本需要丰富实践可以发挥作用的方法论工具书,适合我们工具人😊还不错,比较实用
- 随便看看好啦 没什么干货
- 大概看这类书少………………感觉还是发现了有用的东西!
- 书中举的例子都比较含糊不清,不算可以论证前一段说的话,它只是大概告诉你这么一个意思。如果是抱着想要找到“个人提升竞争力”的方法,按照上面的所说去做,我觉得就不用看了。整本书全部整合下来,其实就是”保持信念“这么简单的一回事儿。书里也说了,麦肯锡的分析方法就是个工具,它并不是最主要的,关键的还是人。
- 看下目录,详细几章取所需即可
- 2015.9.10 读完以后没有太多的感觉,期待下一本更经典的书“麦肯锡方法”
- 感觉自己就是被麦肯锡三个大字欺骗进来的读者。整本书可能就10%的干货,更多的是教会一种心态吧,但现阶段我更需要的是技术指导。
- 教人怎么做高级打工仔的书。 观察上司的类型、上司的桌子、保持办公桌整洁、与部下交流消除自己的困惑、寻找良师、5分钟自省。
- 还行,当时有些启发,不过现在不太记得了。。
- 简短精辟实用,颇为麦肯锡
- 百分之九十的道理大家都懂
- 202012【麦肯锡工作法】(日)大岛祥欲39个工作习惯,很多小tips蛮受用并且可以立马实践。例如寻找良师、用碎片时间自省、会议的check in & chrck out
- 讲了一些职场的基本原则及要点,侧重于习惯、态度和方法论。优点是提到了混职场的一些核心品质及能力、缺点是讲得不太细。不过话又说回来,很多习惯与方法一定要实践中去感受。建议职场新人读读并在实际工作中感受。
- 只读标题及总结就够了。
- 眼前发生的事情不一定是全部真相,运用“逻辑思考”,多想其背后的故事。
- 像是《管理学》和《统计学》的读后感
- “麦肯锡人”是什么样的人?具有如何的特质?我们如何接近这种特质,从而在工作者更具有竞争力? 读完本书给我最大的感受不是看书,而是近来的工作伙伴朝歌,在我眼中他便是活生生这样“麦肯锡特质”的人,光看书还不够,在工作中找到这样一个人,跟着学才是最大的实践。 最后,感恩行云的赠书
- 不是自己买的书果然qc很难保证…
- 大白话,也是最有用的话,文风质朴散漫,涉及职场方方面面,但还是要在职场中应用提升自己啊
- 短小精悍,略读即可
- 日本人啊...还真是喜欢各种总结...虽然分了几个章节 依旧零散 内容来说 寻常啊寻常 翻翻了账。嗯 有一部分提醒还是得当的。
- 干货还是挺多的,适合工作起来思路不清晰总是陷入困境的人,提供了一些解决问题的思路模型,以及如何深度思考和全面解决问题,值得职场人拿来当工具书看
- 为什么麦肯锡工作法里面的数字出现了五种字体.....这一点都不麦肯锡
- 干货满满,怎么完全吸收使用很重要
- 就想知道50%怎么来的……
- 1.提问看清楚本质 2.提问不要带有情绪化表达 3.大框架下提问,跳出思维 4.前置条件先判断下 5.2W1H和5W1H真是大杀器
- 2021年1月,唯一一本本月按时读完的书,保持积极!
- 一小时就读完的书,比较薄,内容有点空,随手翻阅吧
- 每次开启新工作时必须重温一遍的书 也是每次面试时必会提及的书!
- 还是有帮助的,虽然有些事例有些老旧,但是可以从中学到一些方法论。 看到不代表做到,做到不代表可以做好。需要继续修炼。
- 如果刚毕业看到这本书会有用,现在看着就不太适用,信息密度很低了
- 1.这本书是我近期阅读“麦肯锡”相关著作中最朴实的一本,作者在介绍麦肯锡工作人员方法的同时也让我们感受到麦肯锡人独特的气质; 2.麦肯锡最牛逼不是其工作思考分析的“技术”,而是其做事态度和精神; 3.个人最大的收获不是学习到其中的方法,而是感受到了其精神,向他们学习这种专业的态度和精神,这是我阅读本书的最大收获。
- 印象深的是用高档物品包装自己。和每周一定要有的冥想。嗯,后者更重要
- 值得刚刚工作的人看,按图索骥去执行,确实可以少走弯路。
- 职场新人的思考和行事指南,读到了优秀的职场习惯和理念。
- 风来了,制木桶的获利。
- 一些职场常识和技巧还是能让人受用,少走弯路。目标还是高效无压工作。
- 其实这本并不适合新手
- 客户第一的原则,解决问题的方法,逻辑树等很有用,职场高效工作还是很受益的。就是文字略显啰嗦。
- 非常棒!从工作态度、思考方式、解决问题技巧到演示成果技巧,把专业人士在解决问题过程中应有的素质都提到了。以自己4年的工作经验来看,大部分都是现在自己工作中需要的职业素养
- 在等动车和在动车上看完的。这本就可以忽略了……蜻蜓点水,根本没说到点子上……
- 翻译得有点晦涩,光知道道理也是没意义
- 翻译的不太好,书中有些建议不错
- 讲的有点大而广的味道
- 8号在南站买的,当时车上读了一大半,今天读完剩下的。书很浅显,习惯也有听过的,但日常积累,能真正学到几点,已对得起买书的价值了。零星学习,推荐。
- B1819 | 提供了思维模式和框架,要努力做到啊
- 车轱辘话来回说😢
- 适合初入职场者养成好习惯
- 有些方法还是要在工作中慢慢体会,但是态度是首先需要转变的
- 大部分内容都比较常见,深度非常有限,特别了解麦肯锡一些主要方法的人也不用在这本书上浪费时间了。
- 培训作为奖品发的书,居然很容易看完了,方法有很有用,重要的是实践➕练习,然后形成自己的思维和行事习惯
- 读目录就够了系列
- 回顾自己之前的计划本意和不执行的原因
- 职场新星可以阅读一下,其中许多方法论到现在依旧觉得很可取。可选择性重读
- 前辈提到的书我来康康~怎么说呢,屎里淘金的感觉。
- 1.5H以内可以快速读完,书中绝大部分内容都很水,例如要与上司及时地沟通以确定工作的内容、边界以及方向性之类的,我在大二实习的时候就已经掌握,对我而言基本上无甚新意,书中为数不多有价值的内容,可能在于不断强调从原点思考,反思自己的预设的假设,这一点倒是很多人思考的盲区,值得时刻提醒自己
- 不知道是麦肯锡工作方法确实由这么多简单的方法组合而成,养成习惯。还是作者介绍得或许简单。即使是后者,本书也是提供了许多价值点,但不够有吸引力,没有那种看完就找到答案的感觉
- 个人能力提高
- 充满干货的商业工具书,金字塔机构、四象限理论、问题导向、空雨伞理论,作为一个曾经的咨询类公司从业主,结合以往的工作感触颇深,冯唐也在麦肯西工作过,还着重讲过对“金字塔结构”课印象深刻。
- 感觉这种职场类的书,不用精读,看个大概就可以了,大部分都相似的原理,道理都懂也不会做的太好,读完了感觉和没读一样
- 遇到问题多问几个为什么,思维真的很强大,方法论指导人的做事规则和顺序。收获蛮大的
- 其实这是一本很好的书。好读,有趣,内容实用。提出了对工作的态度和方法,对个人的要求和一些建议,看似很空,可认真思考一下确实可以收获很多。另外日本作者写的书大部分都很实际很适用现实生活和工作。
- 留在笔记本上的自然都是真正需要的信息。“留在”笔记本上并不是目的,“一边记录一边自我吸收”才是目的
- 有时候埋头工作,累且彷徨又迷茫,那么这个时候跳出自己的固有思维圈,看一下别人总结的方法论,是很有启发的。
- 空雨伞,要点树,其实都是一些简单常用的方法,通过认真工作可以逐渐摸索出来,只是很少有人会将它系统化地总结出来。在工作中,要多动脑、多观察,还要善于行动,更要高瞻远瞩,在更大的格局里看到问题所处的状态,找到问题的本质和根源,需要做什么,怎么做,怎样解决才能解决问题并消除后患。因此解决问题不再是思考和行动的比拼,而是眼界的比拼,谁看得更远更宽广,谁就能找到更高效持久的解决方法,谁就能获得更长线的收益
- 不推荐,说的都是正确的大道理,听着都对但是没有什么用,正能量鸡汤书
- 说难听就是借着麦肯锡的牌子,招摇撞骗。内容琐碎,文不对题,文字随意,想到哪写到哪,记起啥故事就写啥,逻辑不严谨,布局设计难以体现书中所写的——精益求精。
- 方法论的书,有一些启发,也有不少共鸣。但正如作者在后记里写的,如果没有慧眼识珠,任何方法论都没有用处,而作者的慧眼,似乎是家族给予的?看样子挺像的。精英家族里的精英人士,对于普通人而言究竟有多少参考意义呢?这点存疑,毕竟中了大奖的人没办法像别人传授怎样去中大奖,或者说怎样才能变成运气好的少数人。
- 空雨伞 痛点到三次因 结构思维 这样看来平时都用到了,怎么用得更加熟练,更加专业才是区别啊
- 日本职场小贴士吧,看看就好了,现在很难需要这种老外企的工作环境,其中一些点对日常工作还是有帮助的。整个书很易懂,简单直接,适合用来反思修正一下自己的工作方式。
- 常读常新。对那段黑暗的职场起步日子,现在心存感激
- 翻译看着让人烦
- 20/50 be professional
- 这种书都是一个小时翻完的那类吧,建立假设,论证,框架,基本和研究是通的。空雨伞倒是第一次听说
- 那个跟男友吵架的例子举得挺好的,从零开始以及摆脱自我视点
- 最近突击麦氏系列 泛读
- 就读起来很正确,落地起来很难的那种书吧
- 两个小时看完的,可读性不是很高。可以跳着看。
- 觉得还不错,个人不太喜欢冗长的段落,每一小节都很短也很精要,还有案例,比生肯要好很多。 实用性也很好!
- 不知道是翻译的原因还是个人理解力的,读起来没那么顺畅,且理论偏多,但整体思想还是值得学习。
- 在我心中最优秀的职场人就是麦肯锡那样的。
- 有很多借鉴,不过有一些好像不是很适合国内。。。可能是我狭隘了。
- 看目录就行了
- 号称可提升个人工作效率50% 看下来发现了很多之前思维导图培训课上很多老师介绍的思维模式和方法 总的来说提供了不少思维框架,比如3C,7S,4P,位置矩阵等,还有好的经验分享。 但作者貌似并没有对所有工作方法进行系统的梳理,更多的事零散的工作经验,所有看完很难记住 分享观点不够鲜明,不够核心吧,共鸣感弱。 要是他能好好写好一本书来介绍麦肯锡的工作经历,而不是写一堆内容相似的书就好了。
- 方法是好的。对咨询行业有些帮助。 对别的行业帮助不大。 只能作为外行窥见咨询行业的读物看看。
- 已是过去式。
- 看完还得实际运用操练才行
- 浅显易懂的方法论
- 指导类书籍要在一个特定的时间看,相遇即是缘分,我以前看这本书看到一半,感觉一半,但我在自己写过行业分析报告后,感觉他是真的不错的指导类书籍,也许后来的我更强了也就不会觉得它很强,所以说很多东西只有在特定的时间相遇,才能美好,不然就是遗憾或错过。
- 文字朴实,挺多干货。但整本书的感觉就是作者的工作总结和技巧分享。并不能从思维逻辑上获得更多启发。
- 2021 第六本书
- 這是一個提供價值的時代,你要發揮你所有的光和熱,無法繼續創造價值,就無法避免得離開。突然對麥肯錫產生好大的興趣!!!!
- 作者总结了麦肯锡的38个工作可惯,第39个习惯,个人认为最重要,因为保持旺盛的精力,健康的身体才是一切的基础。至于前38个习惯个人认为所有人可根据自己的情况进行学习和实践。
- 看过了干法、活法、晨间日记、整理魔法以及这本之后明确了自己对日式的方法论书籍不感冒,当然这本最明显,碎片化的散点式经验传授,感觉更像是耐着性子读完了一个超长的公众号文章, 甚至没兴趣转发和收藏。 更喜欢金字塔原理那种丝丝入扣的写作方式,一砖一瓦在你脑子里建一座坚固的地标式建筑!
- 思维很重要。启发一:空.雨.伞;启发二,全面的思考问题,一方面从未来(趋势)的角度思考问题;另一方面,思考问题的本质;还有是否完全找准了问题的角度
- 个别方法论很受用。M:空-雨-伞,树形图、甘特图,个人定位
- 纸上得来终觉浅
- 不管与麦府是否有关,都是一本比较好的方法论。
- 对工作5年以内的人最有用,对职场老鸟也有参考意义
- 值得新入职的人好好读一下,但很多东西必须经常实践才能领会
- 与其花费时间与精力借助工具对信息加以分类,不如全面地吸收所获取的有效信息。所以,留在笔记本上并不是目的,一边纪录一边自我吸收才是目的。 唤醒五感,有利于获得灵感。头脑清晰、五官敏锐,不要让自己身心疲惫。正因为繁忙,所以更要抽出厘清思路的时间—坐禅冥想、早睡早起、健康饮食、经常锻炼。
- 虽然短,好歹有点干货?大体对之前方格本里说的空-雨-伞模式有了进一步的理解,大概会对以后写笔记整理信息有些帮助罢。至于顾客第一和分析树,其实也算基本的分析方法了。
- 干货不多,但也有可借鉴之处,适合快速浏览~
- 看过其他“工具书”后,一对比,这本书真的毫无价值。 没有让读者感同身受的案例,没有生动的字眼。大段不贴地的理论。 完全不推荐。 慎入。
- 没有干货不要强行扯,自己丢脸没关系,看书的人也会觉得很尴尬,一次又一次忍不住去想,麦肯锡(日本)也不过如此啊
- 方法论,有很多小窍门还挺受用的。
- 学会麦肯锡工作法也进不去麦肯锡,其他东西更重要
- 精英都是一样的,感觉
- 这本书写得太水了,看了百分之二十看不下去。感觉是大一的学生写的,本来是critical thinking的事情写得没有重点。只能给一星啊
- 大道理谁都知道,但不一定谁都能做到
- 日本人的文笔真的蛮有奇特美的。。即使写的是这类职场鸡汤文
- 这本书更多的是讲了咨询公司的人才培养方法,套上麦肯锡也是可以理解。还是有一些点可以参考的
- 写得跟大学教材一样……
- 简洁又深刻,在我看来,这是一本好书,值得推荐。不过看评论评价并不高,多少令我吃惊。仔细一想也理解,如果不是自己在工作中屡次碰壁并在解决中积累经验,如果自己不是读了不少书提升了一些认知,恐怕我也不能对这样一本小书产生多少认同。不管怎么说,如果能够读懂书里第一个习惯,从零思考,也就是寻找真正的问题,学习到首先要建立假设再验证假设,读这本书就很值了。
- 内容相对比较浅显,比较适合职场新人做为入门书籍阅读
- 20160101
- 讲了很多与上司同事前辈的工作技巧,以及归类了很多习惯,书里案例很多也很贴切实际,五星好评